開拓準備中心機電管理規(guī)章制度匯編

1、開拓預備中心機電治理制度 編 號：J-2012-C09-4-12-01編制單位：開拓預備中心機電辦修改時刻：二零一三年一月 機電治理制度目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc341556162 一、“三長”抓機電制度 PAGEREF _Toc341556162 h 4 HYPERLINK l _Toc341556163 二、EAM系統(tǒng)實施治理制度 PAGEREF _Toc341556163 h 7 HYPERLINK l _Toc341556164 三、設備點檢維修制度 PAGEREF _Toc341556164 h 11 HYPERLINK l _Toc341

2、556165 四、機電例會制度 PAGEREF _Toc341556165 h 17 HYPERLINK l _Toc341556166 五、設備治理制度 PAGEREF _Toc341556166 h 18 HYPERLINK l _Toc341556167 六、設備定期檢修制度 PAGEREF _Toc341556167 h 22 HYPERLINK l _Toc341556168 七、設備運行、維修、保養(yǎng)制度 PAGEREF _Toc341556168 h 23 HYPERLINK l _Toc341556169 八、機電干部上崗、查崗制度 PAGEREF _Toc341556169 h

3、 24 HYPERLINK l _Toc341556170 九、機電事故分析追查制度 PAGEREF _Toc341556170 h 25 HYPERLINK l _Toc341556171 十、設備包機制度 PAGEREF _Toc341556171 h 28 HYPERLINK l _Toc341556172 十一、防爆設備入井檢驗、定期檢驗治理制度 PAGEREF _Toc341556172 h 29 HYPERLINK l _Toc341556173 十二、電纜治理制度 PAGEREF _Toc341556173 h 30 HYPERLINK l _Toc341556174 十三、五小

4、電氣治理 PAGEREF _Toc341556174 h 34 HYPERLINK l _Toc341556175 十四、電氣試驗制度 PAGEREF _Toc341556175 h 37 HYPERLINK l _Toc341556176 十五、物資治理方法 PAGEREF _Toc341556176 h 38 HYPERLINK l _Toc341556177 十六、班組核算治理方法 PAGEREF _Toc341556177 h 42 HYPERLINK l _Toc341556178 十七、材料配件治理制度和處罰方法 PAGEREF _Toc341556178 h 44 HYPERLI

5、NK l _Toc341556179 十八、修舊利廢治理制度 PAGEREF _Toc341556179 h 47 HYPERLINK l _Toc341556180 十九、油脂治理制度 PAGEREF _Toc341556180 h 51 HYPERLINK l _Toc341556181 二十、庫房治理制度 PAGEREF _Toc341556181 h 53 HYPERLINK l _Toc341556182 二十一、手工工具治理制度 PAGEREF _Toc341556182 h 55 HYPERLINK l _Toc341556183 二十二、計量器具治理制度 PAGEREF _To

6、c341556183 h 62 HYPERLINK l _Toc341556184 二十三、計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度 PAGEREF _Toc341556184 h 64 HYPERLINK l _Toc341556185 二十四、在用計量器具現(xiàn)場抽查制度 PAGEREF _Toc341556185 h 65 HYPERLINK l _Toc341556186 二十五、計量工作制 PAGEREF _Toc341556186 h 66 HYPERLINK l _Toc341556187 二十六、計量工作人員崗位責任制 PAGEREF _Toc341556187 h 68 HYPERLINK

7、l _Toc341556188 二十七、計量原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表、檢定證書的治理制度 PAGEREF _Toc341556188 h 68 HYPERLINK l _Toc341556189 二十八、強制檢定工作計量器具治理方法 PAGEREF _Toc341556189 h 69 HYPERLINK l _Toc341556190 二十九、計量器具周期檢定制度 PAGEREF _Toc341556190 h 70 HYPERLINK l _Toc341556191 三十、危險化學品治理制度 PAGEREF _Toc341556191 h 71 HYPERLINK l _Toc341556192

8、 三十一、易燃易爆物品的治理制度 PAGEREF _Toc341556192 h 73 HYPERLINK l _Toc341556193 三十二、固體廢棄治理制度 PAGEREF _Toc341556193 h 74 HYPERLINK l _Toc341556194 三十三、勞動愛護用品檢查制度 PAGEREF _Toc341556194 h 76 HYPERLINK l _Toc341556195 三十四、廢油品治理制度 PAGEREF _Toc341556195 h 77 HYPERLINK l _Toc341556196 三十五、交接班制度 PAGEREF _Toc341556196

9、 h 79 HYPERLINK l _Toc341556197 三十六、機電崗位工技術培訓考核和持證上崗制度 PAGEREF _Toc341556197 h 80 HYPERLINK l _Toc341556198 三十七、機電設備潤滑治理制度 PAGEREF _Toc341556198 h 81 HYPERLINK l _Toc341556199 三十八、機加工治理方法 PAGEREF _Toc341556199 h 83 HYPERLINK l _Toc341556200 三十九、設備安裝質(zhì)量驗收制度 PAGEREF _Toc341556200 h 85 HYPERLINK l _Toc3

10、41556201 四十、安裝工程質(zhì)量驗收制度 PAGEREF _Toc341556201 h 89 HYPERLINK l _Toc341556202 四十一、設備檢查試驗制度 PAGEREF _Toc341556202 h 91 HYPERLINK l _Toc341556203 四十二、停送電治理制度 PAGEREF _Toc341556203 h 92 HYPERLINK l _Toc341556204 四十三、要害場所治理制度 PAGEREF _Toc341556204 h 97 HYPERLINK l _Toc341556205 四十四、設備定期檢查驗收制度 PAGEREF _Toc

11、341556205 h 98 HYPERLINK l _Toc341556206 四十五、開拓預備中心停送電治理制度 PAGEREF _Toc341556206 h 99 HYPERLINK l _Toc341556207 四十六、機電治理處罰及獎勵制度 PAGEREF _Toc341556207 h 102 HYPERLINK l _Toc341556208 四十七、手持式設備治理制度 PAGEREF _Toc341556208 h 109 HYPERLINK l _Toc341556209 四十八、阻燃膠帶治理制度 PAGEREF _Toc341556209 h 110 HYPERLINK

12、 l _Toc341556210 四十九、空氣壓縮機治理制度 PAGEREF _Toc341556210 h 111 HYPERLINK l _Toc341556211 五十、登高作業(yè)安全治理制度 PAGEREF _Toc341556211 h 113 HYPERLINK l _Toc341556212 五十一、機電安裝工程治理制度 PAGEREF _Toc341556212 h 117 HYPERLINK l _Toc341556213 五十二、礦用防爆噴漿機治理制度 PAGEREF _Toc341556213 h 120 HYPERLINK l _Toc341556214 五十三、開拓預備

13、中心輔助運輸治理方法（修訂版） PAGEREF _Toc341556214 h 122 HYPERLINK l _Toc341556215 五十四、雜散電流治理制度 PAGEREF _Toc341556215 h 131 HYPERLINK l _Toc341556216 五十五、崗位責任制 PAGEREF _Toc341556216 h 131 HYPERLINK l _Toc341556217 五十六、小型電器治理制度 PAGEREF _Toc341556217 h 132 HYPERLINK l _Toc341556218 五十七、關鍵零部件探傷制度 PAGEREF _Toc341556

14、218 h 135 HYPERLINK l _Toc341556219 五十八、安全活動制度 PAGEREF _Toc341556219 h 136一、“三長”抓機電制度一、中心主任抓機電責任制1中心主任是全中心機電治理的第一責任者，全面負責組織、監(jiān)督、檢查、落實機電治理的各項工作。2牢固樹立要搞好生產(chǎn)經(jīng)營首先必須抓好機電治理的思想，開拓預備中心生產(chǎn)治理的“龍頭”是機電治理，機電現(xiàn)場治理和抓安全一樣同等對待。3中心主任應加強機電業(yè)務能力的提高，對開拓預備中心使用的要緊設備從結(jié)構(gòu)、性能、原理上要有一個差不多的了解和掌握。4中心主任對機電人才的培養(yǎng)、治理、使用和擢升，必須要有高度的認識，要作為人事

15、治理的首要問題。5中心主任要親自掛帥，成立全開拓預備中心的機電治理網(wǎng)絡。6中心主任組織對公司下發(fā)的各項機電治理制度和方法進行全面落實。7中心主任要及時向中心機電治理人員傳達貫徹上級領導對機電治理方面的決策和戰(zhàn)略進展方向。8中心主任每月組織對全中心的機電治理工作進行一次全面檢查，按“開拓預備中心機電治理處罰及獎勵制度”進行獎罰兌現(xiàn)。9中心主任在生產(chǎn)組織上要以設備處于完好狀態(tài)為前提，強化設備的維護保養(yǎng)和預防性檢修，保證設備合理使用，提高設備的使用壽命，實現(xiàn)設備安全、高效運行。10中心主任在抓機電大型配件的治理上，選拔合格人才，并每周落實一次配件的打算和到貨情況。11中心主任在資金治理上要給機電治理

16、制造較好的條件，特不是治理手段、診斷手段及緊急配件的購置。12中心主任要對全開拓預備中心的租賃設備合理使用，要從如何能降低成本上想方法，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。二、隊長抓機電責任制1隊長是全隊機電治理的第一責任者，全面負責設備的日常維護保養(yǎng)制度的落實，負責機電治理責任制的有效實施。2要牢固樹立搞好生產(chǎn)必須搞好機電，只有搞好機電才能搞好生產(chǎn)的思想，認清機電是生產(chǎn)的“龍頭”，必須同抓安全一樣同等對待。3隊長必須加強機電業(yè)務能力的提高和機電基礎理論的學習，要全面掌握所使用設備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和維護保養(yǎng)方法。4隊長要重視機電人才的培養(yǎng)、使用、治理，使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術能力，要對拔尖人才給予較高的

17、優(yōu)惠待遇。5隊長要親自掛帥，成立全隊的機電治理網(wǎng)絡。6隊長必須組織全隊人員對開拓預備中心機電治理各項規(guī)章制度和方法進行認真學習，組織落實，并隨時提出合理的修改意見。7隊長要組織班組長以上干部，每月對比中心機電治理制度，對本隊的工作進行一次全面檢查落實，并對下月機電治理工作進行全面安排。8隊長組織每月召開一次本隊的機電例會，對中心檢查提出的問題及時安排整改，并將整改結(jié)果報機電辦并請示機電主管部門復查。9隊長組織每月對全隊的機電設備進行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果擬成書面材料報機電辦。10隊長在生產(chǎn)組織上，必須以保證設備良好運行為前提，保證設備的合理使用，杜絕設備帶病和超負荷運行。11隊長組織每半月

18、對配件的打算進行全面落實，及時提交緊急配件和下月的配件打算以及季、年的配件報表。12隊長要抓好降耗節(jié)支措施的落實。三、班長抓機電責任制1班長是當班機電治理的第一責任者，在生產(chǎn)中必須有效組織和規(guī)范本班職工嚴格按設備的操作規(guī)程進行操作，杜絕蠻干，拼設備的不良習氣。2除安全外，生產(chǎn)組織要以使用好、維護好、保養(yǎng)好設備為前提，教育職工愛護機電設備。3班長要加強機電業(yè)務知識的學習，全面掌握所使用設備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對要緊機械設備能進行操作，能排除一般性故障。4班長要重視機電人才的培養(yǎng)、使用、治理，使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮其作用。5班長要親自掛帥，成立全班的機電治理網(wǎng)絡。6班長必須組織全班人員對中心機電

19、治理各項制度以及隊里的各項要求進行全面落實。7班長要在班前了解機電設備的運轉(zhuǎn)狀況，依照設備的狀況組織設備維修和生產(chǎn)。8班長要認真安排、監(jiān)督、檢查本班對設備的使用維護、保養(yǎng)情況，并做好記錄，向下班認真交待，有情況及時向隊里匯報。9班長必須執(zhí)行隊里或中心檢查人員針對機電設備運行狀況提出的整改意見，保證設備在完好狀態(tài)下運行。10班長必須認真落實中心、隊關于降耗節(jié)支的各項措施。二、EAM系統(tǒng)實施治理制度為了保證EAM系統(tǒng)的正常運行，規(guī)范系統(tǒng)的使用和維護，確保數(shù)據(jù)及時、準確、規(guī)范、完整，依照該系統(tǒng)的運行特點，結(jié)合開拓預備中心應用的實際，特制定如下治理制度：嚴格執(zhí)行公司關于神東煤炭公司企業(yè)資產(chǎn)治理（EAM

20、）系統(tǒng)運行治理方法；成立開拓預備中心EAM系統(tǒng)實施組織機構(gòu)；機電辦是EAM系統(tǒng)的業(yè)務治理部門。其職責：1）負責EAM系統(tǒng)的業(yè)務治理工作。2）負責組織制定各項治理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3）負責設備機電基礎數(shù)據(jù)核實，設備（資產(chǎn)、功能位置、系統(tǒng)、地理位置等）對象結(jié)構(gòu)的調(diào)整、更新、上報工作，保證系統(tǒng)內(nèi)已授權治理的臺帳資產(chǎn)結(jié)構(gòu)信息的準確。4）負責平衡、協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)運行中存在的問題，并上報公司相應EAM系統(tǒng)的業(yè)務治理部門。5）負責全開拓預備中心計算機系統(tǒng)進行統(tǒng)一治理、維護.6）負責系統(tǒng)故障記錄和處理。7）負責開拓預備中心網(wǎng)絡硬件設備的維護。工單執(zhí)行單位負責在系統(tǒng)中建立、執(zhí)行、關閉工單，用工單完成設備維修

21、和項目治理工作，保證工單執(zhí)行的及時、準確和完整。嚴禁EAM系統(tǒng)內(nèi)部用戶相互交換使用用戶名稱及密碼。EAM系統(tǒng)用戶在使用過程中，若發(fā)覺系統(tǒng)基礎信息有錯誤時，直接向開拓預備中心EAM軟件治理員提出申請，上報公司EAM實施組進行調(diào)整。針對工種、職員的信息治理，各單位職員的增減、職職員種的變更，經(jīng)中心經(jīng)營辦確認，由開拓預備中心級治理員在EAM系統(tǒng)內(nèi)完成。各單位班次及班次人員的調(diào)整，由本單位打算員在系統(tǒng)內(nèi)進行相應操作。各單位所有設備的維修（包括：日常維修、大修、項修、設備安裝、回撤等）及各種物料領取等相關信息，都要以工單方式在EAM系統(tǒng)中完成。所有工單的治理均執(zhí)行相應的工單治理流程。各單位的材料員必須按

22、要求填寫工單，如實記錄維修活動和各項維修執(zhí)行情況。檢修人員對自己所發(fā)覺的問題均可提出維修申請，并按規(guī)定格式填寫工單維修申請表，由本單位MRC審核員進行推斷是否需要進行維修。各級MRC審核員必須每天按時檢查自己的INBOX（收件箱）和KPI（關鍵性能指標），及時處理維修工作申請以及上級MRC駁回的上報申請。各單位EAM實施操作員要對屬于自己治理范圍的工單及時進行處理，要經(jīng)常查看自己治理的工單的狀態(tài)，確保工單按打算完成，在維修工作執(zhí)行完成后，將反饋信息及時錄入工單。制定工單的人員要認真按照維修工作的要求進行工單填寫，不得出現(xiàn)工單內(nèi)容與實際工作不符現(xiàn)象?；鶎泳S修人員在執(zhí)行工單過程中，要按工單要求進行

23、維修、維護工作，假如發(fā)覺工單要求與實際工作有差異，差異較大的要及時與打算員溝通，對工單進行調(diào)整或重新安排，較小的能夠在維修工作結(jié)束后，由打算員對維修結(jié)果進行如實記錄。各基層單位每周要召開工作例會，總結(jié)本周的工作情況并安排下周的維修工作打算，建立打算工單，供應站依照工單的目標日期、預留的物料清單有打算安排物料；所有工作所領物料必須憑工單進行領用。非打算（緊急）工單同意供應站系統(tǒng)外發(fā)料，但維修單位應在2天內(nèi)補齊手續(xù)，否則下次緊急領料時，供應站有權拒絕發(fā)料。供應站負責統(tǒng)計每月的緊急發(fā)料情況，報開拓預備中心機電辦。所作工單工作結(jié)束后，要及時關閉工單。設備基礎信息由設備治理中心統(tǒng)一治理，使用單位在系統(tǒng)內(nèi)

24、只有掃瞄設備基礎信息的權限，如認為信息有誤，直接向開拓預備中心EAM軟件治理員提出申請，上報設備治理中心調(diào)劑部進行調(diào)整；開拓預備中心設備購置在EAM系統(tǒng)內(nèi)由中心EAM業(yè)務治理小組中已授權的設備治理員向設備治理中心調(diào)劑部提交申請。開拓預備中心EAM業(yè)務治理員負責向公司設備治理中心調(diào)劑部在EAM系統(tǒng)內(nèi)辦理設備有償使用申請、停用申請、移動和拆件等相關業(yè)務。對違反上述條款的單位的個人依照情節(jié)輕重，分不給預予單位20005000元、機電隊長和材料員第一次50200元不等的罰款，第二次給予100-400元不等的罰款，第三次給予停職處理。三、設備點檢維修制度依照神東煤炭公司 2000 266號關于 “神東煤

25、炭公司關于實行設備點檢制度的通知”文件精神，和下發(fā)神東公司設備點檢維修制實施細則。同時結(jié)合我中心實際情況，為切實加強機電治理，提高預防性檢修，保證設備健康運行特制訂本治理方法。一、適用范圍開拓預備中心下屬各單位的要緊采掘、運輸、供排水和供電設備，全部實行設備點檢維修制度。二、實施設備點檢的目地和意義：1、設備點檢的目的：設備點檢是一種科學的設備治理方法。它與其他設備治理方法的明顯區(qū)不是強調(diào)設備的操作者參與設備治理的重要作用，及操作者憑借感官或簡單的儀器工具，按照標準對設備關鍵部位進行定點、定期的檢查，以便發(fā)覺設備的異常，及時采取措施，掌握設備故障的變化信息。通過“三檢”（日常點檢、定期點檢、周

26、密點檢）所獲得的故障信息，加上設備的劣化分析，來組織合理經(jīng)濟的維修方式，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)的正常進行。2、設備點檢的意義：減緩了設備劣化，延長了設備使用壽命。明顯減少設備事故率，保證安全生產(chǎn)。點檢維修，能正確可能出設備可能發(fā)生故障的時刻，做到有針對性的維修，減少了維修時刻及故障停機損失時刻。通過推行點檢維修制，企業(yè)人員素養(yǎng)得到了提高。三、點檢工作要求1、各實施單位要建立健全設備點檢維修制的組織機構(gòu)，設立必要的兼職專業(yè)點檢治理人員，建立點檢流程圖。2、點檢要做到定點、定標、定期、定項、定人、定法、檢查、記錄、開拓預備中心理、分析、改進、評價。3、點檢的標準和路線（1）、依照設備有關技

27、術文件、維修標準和完好標準，結(jié)合現(xiàn)場維護保養(yǎng)經(jīng)驗和設備狀況，確定設備的點檢部位、項目，制訂設備的點檢標準，將此標準制成點檢專用的記錄表格，指導點檢員沿規(guī)定路線和標準進行點檢工作。（2）、各單位設備的點檢的標準和路線由各單位專業(yè)點檢員負責編寫和制訂，要求各單位制定的點檢標準和點檢作業(yè)卡力求能夠準確的反映和操縱設備狀況，關于發(fā)生過事故的點必須錄入。編制標準和作業(yè)卡要求便于操作實施，每月20日前依照上月運行情況和設備狀態(tài)修訂一次，報開拓預備中心統(tǒng)一審核后下發(fā)執(zhí)行。四、點檢的方式和周期1、點檢分為日常點檢、定期點檢和周密點檢。2、點檢的方式：日常點檢：由生產(chǎn)過程中各設備崗位操作人員進行，要緊點檢內(nèi)容為

28、，各崗位工在不停機狀態(tài)下對設備進行檢查監(jiān)控，保障設備正常運行，點檢內(nèi)容簡單方便，又能達到對設備易發(fā)故障點進行監(jiān)控。定期點檢：由專業(yè)檢修維護人員（專業(yè)點檢員）依照需求在設備運行或停機狀態(tài)進行，每天一次，但點檢內(nèi)容要依照日常點檢反映的問題和設備按要求制定的點檢周期進行。周密點檢：由專業(yè)點檢員和區(qū)隊（車間）技術人員參加，要緊進行旬、月、季、年檢內(nèi)容，如遇疑難故障、隱患，報開拓預備中心點檢負責人，組織有關專業(yè)技術人員和設備專業(yè)廠商、設備診斷人員進行。3、點檢周期確定要依照設備操作和維修經(jīng)驗及設備故障發(fā)生狀況等確定，并依照執(zhí)行情況適時進行修改調(diào)整。4、各設備的定期點檢和周密點檢按EAM系統(tǒng)的PPM工單執(zhí)

29、行。五、點檢記錄1、各種點檢記錄要嚴格按各類設備的點檢表要求進行逐項認真填寫，關于點檢發(fā)覺異常情況，要在異常情況記錄中詳細記錄清晰，并通過點檢結(jié)果提出對設備檢修的建議等。2、設備的定期點檢和周密點檢記錄必須進入EAM系統(tǒng)做維修工單。3、各類點檢記錄要妥善保存，各級專業(yè)技術人員要認真研究分析設備點檢中發(fā)覺的問題，依照各類點檢結(jié)果不斷地總結(jié)設備運行規(guī)律，及時合理地提報出設備預防性檢修打算，使設備保持健康運行。六、點檢員職責1、點檢人員既負責設備點檢，又負責設備治理。點檢人員對其管區(qū)的設備負全權責任。2、依照點檢內(nèi)容和標準，嚴格對設備進行各類點檢，掌握設備運行狀況；按設備維護保養(yǎng)要求及設備潤滑圖表對

30、設備進行維護保養(yǎng)。3、做好點檢記錄，認真分析點檢出的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高設備點檢水平和對設備運行狀態(tài)的分析、推斷和預測的能力。4、專業(yè)點檢員要承擔制訂和修改維修標準，編制和修訂點檢打算，編制檢修打算，參加設備的檢修和改造工作，保證設備正常運轉(zhuǎn)，提高設備開機率。5、專業(yè)點檢員每月向隊和開拓預備中心點檢治理人員提交所負責設備的點檢報告，總結(jié)設備點檢情況，對設備運行狀態(tài)進行評價，提出設備檢修、維護保養(yǎng)的重點工作，指出設備及點檢和維護保養(yǎng)方面存在的問題。每年要進行一次系統(tǒng)的總結(jié)，找出規(guī)律并提出改進打算。同時對點檢項目、標準、周期等進行修正。七、點檢員的條件1、設備點檢員必須具備高度的責任心和較全面

31、的專業(yè)知識。2、設備點檢員必須通過專業(yè)培訓，合格后才能擔任設備點檢工作。3、專業(yè)點檢員必須有從事相關崗位一年以上的工作經(jīng)驗，同時熟知所管轄設備工作原理、性能和狀況。八、考核方法1、各隊點檢負責人要制定本隊點檢考核方法，要對本隊點檢人員，進行不定期檢查和監(jiān)督，關于未按照點檢要求完成的點檢人員，要進行罰款處理。關于完成好的，在月底通過綜合考評要給于獎勵。2、由開拓預備中心機電辦負責對全中心各單位的 “設備點檢”工作進行考核?？己斯ぷ髅吭逻M行一次，考核內(nèi)容包括：設備點檢執(zhí)行情況、各種責任制落實情況、預防性檢修完成情況、機電指標（三率）完成情況、各種記錄完成情況等。按照考核表對各隊進行考核，每月對前兩

32、名進行獎勵，后兩名進行處罰，獎勵和處罰均分到點檢員個人。九、獎罰規(guī)定1、月度考核采納百分制，得分低于90分的后兩名進行罰款，高于90分按照名次取前兩名進行獎勵。第一名每月獎勵1000元，第二名每月獎勵800元，后兩名罰款數(shù)額等同獎勵數(shù)額。2、平常檢查處罰：點檢員現(xiàn)場未按點檢要求進行點檢每發(fā)覺一次，罰款50元。點檢記錄填寫，每滯后一天罰款50元，最高罰款不超過500元。點檢員對點檢內(nèi)容不清晰，缺每條罰款10元。點檢員出現(xiàn)漏檢，造成事故每次罰款100元，并按照事故追查制度，依照承擔責任進行相應開拓預備中心罰。點檢制度不健全，每缺一項罰款100元。關于設備發(fā)生事故點，未及時錄入點檢作業(yè)卡，每查出一次

33、罰款100元。每月要對點檢內(nèi)容進行匯總分析，并上報機電辦，未匯總分析和上報每次罰款200元。四、機電例會制度 1、為加強機電治理，促進機電工作，提高工作效率，每月5日由機電辦組織召開一次全中心的機電總結(jié)、協(xié)調(diào)、部署專題會。2、各基層單位必須由機電副隊長或一名機電技術人員參加.對無故不參加的單位 ，按開拓預備中心機電治理方法處罰。 3、例會通報上個月各基層單位機電設備運行情況、設備故障阻礙時刻、針對故障采取的措施落實情況、設備完好狀況，機電事故及機電方面存在的問題和獎罰情況。4各區(qū)隊提報下月需中心協(xié)調(diào)解決的問題。5、平衡、協(xié)調(diào)、解決各單位機電工作中存在的問題。 6、各單位對上個月機電工作進行小結(jié)

34、，匯報下個月機電工作打算。7、總結(jié)上個月全中心機電工作，安排下個月的機電工作重點。 五、設備治理制度一、總則：為了加強設備治理，提高設備 使用壽命，充 分發(fā)揮設備效能，特制定本制度。二、設備發(fā)放：、除專門情況外，應提早一天寫出使用申請，到機電辦辦理申請使用手續(xù)，所有設備一律憑機電辦所下達的發(fā)放通知單發(fā)放，無單不得發(fā)放設備。、專門情況，如節(jié)假日 、夜間等，能夠憑中心值班領導的批條發(fā)放，憑批條領用單位必須在小時內(nèi)補辦出庫手續(xù)。過期不辦者，對領用者處以100-300元罰款。、對因損壞而需更換的設備，原則上必須以舊換新，專門情況可先發(fā)放后交舊，但必須保證在約定期限內(nèi)交回，逾期不交的按設備回收的有關規(guī)定

35、處以罰款。、保管員在發(fā)放設備時，應按先舊后新的原則發(fā)放。如庫內(nèi)存有已使用過的完好舊設備，應優(yōu)先發(fā)放已使用過的舊設備，在無完好舊設備時方可發(fā)放未經(jīng)使用過的新設備。、領用人應認真填寫設備發(fā)放出庫單的各項內(nèi)容 ，保管員應認真核對所發(fā)設備的編號，保證準確無誤。6、庫房保管員憑設備出庫單建立分隊臺帳，做到每季一盤點（各區(qū)隊臺帳數(shù)、庫存臺帳數(shù)虧贏情況）。每月一核對（機電辦設備治理員、區(qū)隊機電副隊長、庫管員核對分隊臺帳）三、使用、維護與保管：、嚴格按照設備操作（使用）維護規(guī)程和完好標準進行使用與維護，暫不使用的設備應及時回收，并按設備講明書要求妥善保管，定期進行維護和保養(yǎng)，嚴防由于銹蝕或其它保管、保養(yǎng)不當造

36、成設備的失效或報廢。、由于使用單位保管不當造成設備丟失的，按所丟設備原值（1萬元以下的100處罰；1萬元以上的按照最低50%處罰，罰款從使用單位工資總額中扣除，并對責任人給予500元處罰）。、因人為因素如違章操作，不合理使用，不定期維 護保養(yǎng)、保養(yǎng)不善等緣故造成設備損壞事故的，應由機電部門牽頭組織，認真追查事故緣故 ，落實事故責任，由使用單位寫出事故報告和預防措施，并按情節(jié)輕重對使用單位和個人按 以下標準和原則處以罰款或賠償。（）一萬元以下的設備，按設備原值 的比例（在此范圍內(nèi)按每千元的比例分檔計算）或承擔修理的（包括運雜費）。（）一萬元以上至五萬元的設備，按設備原值105的比例（在此范 圍內(nèi)

37、按每萬元的比例分檔計算）或承擔的修理費用（包括運雜費）。 （）五萬元以上的設備處以500010000元的賠償。（）以上罰賠款是指對使用單位和個人的罰賠款總額，各使用單位原則上按單位和責任個人各半的比例分擔。（ ）從罰款力度和承受能力兩方面考慮，對以上賠罰款者首先執(zhí)行限額方法，即對單位的賠罰款最少不低于200元，最高不超過20000元，對個人的賠罰款最低許多于100元 ，最高不超過3000元，責任和損失重大的可由主任辦公會議另外給予行政處分。、 在用設備損壞后，應對原設備積極搶修，或整臺更換，嚴禁拆套使用設備，如有專門情況下 必需經(jīng)機電辦主任批準簽字后方可拆套使用但應責成拆用單位限期修復。四、設

38、備回收： 、各使用單位閑置、損壞或替換下來的設備應及時回收入庫，對不及時回收的單位由設備治理員或保管員下發(fā)回收通知單，限期交回，逾期不交的按每臺200-1000元罰款， 長期不交的再加倍罰款。、使用單位的回收設備應保證零部件齊全、完整、清潔，散件 必須裝配到位，無正當理由的損壞和缺件，按設備損壞和丟失的有關規(guī)定執(zhí)行罰款，散件不裝配的處以 2元罰款。、設備回收入庫時應由設備保管員、機電辦會同回收人員對設備進行檢查并認真填寫設備回收入庫單的各項內(nèi)容，并要特不注明設備是否完好，注明損壞和缺件的情 況及使用中存在的一些問題。一式三份并妥善保存。、送貨人員應聽從保管員安排，按保管員指定的位置擺放。裝卸、

39、移動、擺放設備時都應做到平穩(wěn)妥貼，幸免造成不必要的損壞，因野蠻裝卸而造成設備損壞的按設備損壞的有關規(guī)定處罰。5、區(qū)隊應憑設備回收單到機電辦辦理設備消帳手續(xù)，簽字確認后方可消帳。設備登記建檔： 、對外委修理出庫的設備 ，在修理出庫之前，應對設備狀況進行檢查登記，并嚴格履行出庫手續(xù)。、對新到貨或修理入庫設備，要認真填寫設備驗收單、技術資料登記并憑設備驗收單將設備加入庫存設備臺帳，統(tǒng)一治理。、對煤礦企業(yè)的要緊設備（如主扇風機、主水泵、主井膠帶輸送 機、上緩沖倉膠帶機、熱風爐等要緊設備）要建立設備履歷表和設備檔案。設備大、中、小修：設備大修由設備治理員參照神東煤炭集團設備治理方法的有關規(guī)定編制設備大修

40、打算， 經(jīng)中心主管領導和上級主管部門審批后執(zhí)行。設備中小修理，由設備治理員，依照設備狀況和 生產(chǎn)需要，編制修理打算經(jīng)機電辦主管主任和中心主管領導批準后執(zhí)行。外委修理設備必須經(jīng)機電辦主管主任、中心主管領導逐級審批同意后方可辦理外委修理手續(xù)。六、設備定期檢修制度1、機電運輸設備必須依照點檢情況實行預防性打算檢修，執(zhí)行開拓預備中心機電辦下達的檢修打算。2、設備大、中修及中心停產(chǎn)設備檢修應編制施工組織及安全技術措施、檢修質(zhì)量標準、編繪設備檢修圖表，檢修施工組織及安全措施并應有中心分管領導審批通過表。3、設備應依照生產(chǎn)工藝特點和生產(chǎn)過程中的要求，采取不同的檢修方式。4、備用的大型固定設備，應按打算周期輪

41、換開動，停下來的設備應及時修復備用，中心大型排水水泵及其管路、水倉等應在每年雨季前檢修完畢。5、礦井主通風機、井口裝備等平常不能檢修的設備，應及時和所施工的礦方協(xié)調(diào)，在開拓預備中心隊伍停產(chǎn)檢修日進行檢修。6、開拓預備中心所服務礦井的輸配電系統(tǒng)，應在雨季前進行預防性試驗和檢修。7、開拓預備中心停產(chǎn)檢修應集中力量解決平常不能檢修的要緊設備的缺陷，并進行各種愛護裝置的試驗整定。8、每次大的檢修任務都應指定負責人，并明確分工，重大檢修項目應成立檢修組。9、大、中修后的設備要試運轉(zhuǎn)，并嚴格檢查驗收，檢修情況詳細記錄，大型設備的檢修記錄應載入設備技術檔案。10、設備大修應執(zhí)行大修開工、竣工報告制度。由中心

42、機電辦負責檢查設備打算檢修的實施情況。七、設備運行、維修、保養(yǎng)制度 1、操作人員必須通過安全技術培訓，考試合格后，持證上崗。維修人員必須通過相關的技術培訓，持有培訓合格證，方能上崗。 2、設備運行之前，維修和操作人員必須詳細了解設備的性能、結(jié)構(gòu)、操作方法、及其注意事項并對設備進行詳細檢查，發(fā)覺問題及時處理。保證設備在完好的狀態(tài)下開機。 3、操作人員必須熟悉設備性能、結(jié)構(gòu)、操作方法及安全注意事項，保證設備運行具有清潔的環(huán)境。操作設備要嚴格按照操作規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。4、操作人員因精力不集中或違章操作造成設備損壞的，要追究當事人及其領導的責任。5、操作人員在交接班時應實事求是的將本班設備所存在的問題向

43、下一班接班人交代清晰，以便于隊上整體考慮設備的預防性檢修。6、各設備都應按設備的檢修周期進行檢修，不得以任何理由延誤檢修，否則造成損失由當事人負責。7、各單位在組織生產(chǎn)時要合理組織、均衡生產(chǎn)，保證設備足夠的檢修時刻，杜絕設備帶病運行。8、對新使用和維修的設備實行“包機制”，包機人員應對新管設備實行“三包”、“三保”，即“包運轉(zhuǎn)安全、包維修、包材料消耗”，“保證設備完好、保證正常操作、保證無設備事故和人身事故?！?、對大型設備，要認真做好設備運行記錄及檢修記錄。10、各單位要定期組織包機人員和專業(yè)技術人員召開設備調(diào)研會，討論設備近期所存在的問題及解決方法。八、機電干部上崗、查崗制度1、機電干部查

44、崗、上崗要經(jīng)?；?、制度化，機電隊長、技術員每旬許多于五次。2、檢查包機人對所包設備的檢修和保養(yǎng)情況。3、檢查文明生產(chǎn)是否符合要求。4、檢查供電系統(tǒng)圖是否與實際相符。5、檢查電纜懸掛是否合乎要求。6、檢查消防器材是否齊全。7、對查出的問題要詳細記錄，并督促有關人員及時處理解決九、機電事故分析追查制度為加強我開拓預備中心機電、運輸事故治理，保證機電、運輸系統(tǒng)安全、正常運行，特制定本制度。 1凡開拓預備中心所屬各單位，在生產(chǎn)、施工過程中發(fā)生的機電、運輸設備事故，應按本方法有關規(guī)定進行登記、調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和報告。因機電、運輸事故，造成人身傷亡時，應按有關規(guī)定處理、上報，因其它災難事故造成的機電

45、、運輸設備損壞，不作為機電、運輸事故統(tǒng)計。 2機電、運輸事故按其阻礙生產(chǎn)、施工的時刻，造成損失的程度和性質(zhì)，分為一般事故、重大事故和特大事故三種。國產(chǎn)設備機電事故類不的劃分：第一：一般事故（具有下列情況之一者為一般事故）造成設備直接經(jīng)濟損失價值在0.12萬元者。地面工廠造成車間供電中斷14小時者。3千伏以上變配電設備誤停、送電者。壓風機風缸、風包及風管爆炸或風缸搗毀，膠帶、電纜或電氣設備著火等惡性事故，造成經(jīng)濟損失不到或達到一般事故程度者。第二：重大事故（具有下列情況之一者為重大事故）A、造成設備直接損失價值在50-100萬元者。B、主排水泵停泵，造成泵房進水或淹泵者。C、服務礦井停電10分鐘

46、以上者，工廠全廠停電30分鐘至2天者，阻礙整個中心生產(chǎn)16-32小時者。D、皮帶、電纜或電氣設備著火，3千伏級及以上變配電設備誤停、送電，壓風機風缸、風包及風管爆炸或風缸搗毀，造成經(jīng)濟損失超過一般事故程度者。 第三：特大事故（具有下列情況之一者為特大事故）A、造成設備直接損失價值超過100萬元者。B、因機電、運輸事故引起的淹井、著火、瓦斯爆炸、停電造成停止生產(chǎn)32小時以上者。C、地面工廠車間供電中斷7天以上或全廠中斷供電2天以上者。（2）進口設備機電事故類不的劃分：第一：一般事故：造成設備直接損失價值在550萬元者。第二：重大事故：造成設備直接損失價值在50-100萬元者。第三：特大事故：造成

47、設備直接損失價值在100萬元以上者。4機電運輸事故發(fā)生后，除積極組織搶修外，應由現(xiàn)場負責人向機電辦、調(diào)度室、安全辦、中心領導匯報。同時，一般事故由生產(chǎn)指揮中心組織，安全辦、機電辦、事故單位參加，對事故進行分析、追查、處理，結(jié)果交機電辦事故治理人員；重大機電運輸事故由機電辦主任、機電副總組織，安全辦、機電辦、事故單位參加，對事故進行分析、追查、處理，結(jié)果交機電辦事故治理人員，并上報神東公司動力部；特大機電運輸事故及由此造成的人身傷亡事故，由神東安檢局組織有關單位進行分析、追查、處理，結(jié)果上報公司，下發(fā)事故單位。 5事故現(xiàn)場人員必須如實反映事故通過，不得偽造事故現(xiàn)場、隱瞞編造事故情節(jié)。 6對事故的

48、追查必須堅持“三不放過”的原則。即事故緣故不清不放過；事故責任者未經(jīng)處理和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過。 7對事故責任單位和責任人要依照責任大小、情節(jié)輕重和造成的后果，給予通報批判、罰款、行政處分，以至追究刑事責任。 8罰款處罰標準：一般機電運輸事故，酌情罰事故單位1001000元，罰事故單位領導100200元，罰事故直接責任人200500元；重大機電運輸事故，酌情罰事故單位50010000元，罰事故單位領導2001000元，罰事故直接責任人5001000元；特大機電運輸事故的處罰，依照直接經(jīng)濟損失按照事故追查結(jié)果，由公司安檢局決定。關于不如實反映事故通過，偽造事故現(xiàn)場、隱瞞編造

49、事故情節(jié)者，要加倍處罰。 9發(fā)生事故后，要將事故情況及時在調(diào)度會上通報并以短消息形式下發(fā)其他各區(qū)隊，以便其它單位提早采取防范措施，杜絕同類事故再次發(fā)生。 10機電運輸事故統(tǒng)計指標講明： 設備故障停機率 = 設備故障停機時刻/（運轉(zhuǎn)時刻+故障停機時刻）100% （時刻單位均為臺時） 阻礙產(chǎn)量 = 單位時刻平均實際產(chǎn)量 阻礙時刻 直接損失價值：即修復損壞設備耗用的人工、材料及配件費用，或重置設備價格。 設備事故率 = 設備事故阻礙當期產(chǎn)量/當期打算產(chǎn)量100% 要緊設備事故頻率 = 要緊生產(chǎn)設備全年發(fā)生事故次數(shù)/全年要緊生產(chǎn)設備開動臺班數(shù)。 十、設備包機制度1、按照設備治理的要求，各單位使用的所有

50、設備要實行包機制度（包括五小電器），把設備的使用、維修、保養(yǎng)落實到人。2、包機的要緊內(nèi)容為：包安全運轉(zhuǎn)、包設備完好、包維護檢修、包材料消耗、包文明生產(chǎn)。3、包機組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，并確定一名包機組長。4、包機設備要懸掛標志牌，注明設備情況及包機人員姓名、單位。5、開拓預備中心服務的礦井其它設備、電纜等劃分明確的責任區(qū)，懸掛責任牌，其責任者要負責所管設備、電纜的安全運行、維護、檢修。 十一、防爆設備入井檢驗、定期檢驗治理制度一、入井檢驗：1、防爆檢驗員應有實際工作經(jīng)驗，同時必須通過培訓學習，經(jīng)考試合格后方可上崗。2、防爆設備入井時，必須有機電辦的防爆檢驗員簽發(fā)的“入井防爆檢

51、驗合格證”或礦方機電辦的防爆檢驗員簽發(fā)的“入井防爆檢驗合格證”。3、簽發(fā)入井防爆檢驗合格證時，必須將入井防爆登記卡填寫完整，以備存檔，第一聯(lián)由機電辦存檔，第二聯(lián)由使用單位存檔，第三聯(lián)為入井檢查用。4、防爆電氣設備 未經(jīng)檢驗嚴禁入井。二、定期檢驗1、井下使用的防爆設備要定期檢查，發(fā)覺不符合防爆要求的，必須停止使用，立即升井檢修或立即更換。2、凡需要檢修的防爆設備必須建檔編碼，其檢修工藝、檢修部位都要在檔案中做明確的記錄，檢修人員要在檔案中簽字。3、防爆檢驗員應對檢驗入井的防爆設備，做好設備安裝記錄和定期檢驗記錄。4、檢查周期為1個月一次。5、定期檢驗記錄表樣表 （見附表）十二、電纜治理制度1、購

52、置打算的編制和審批：生產(chǎn)用電纜的購置打算由電纜治理員編制， 工程用電纜的購置打算由施工單位編制，主管工程監(jiān)理審核，經(jīng)機電辦主任、中心分管機電副主任、中心經(jīng)營副主任、中心主任審批后，上報物資供應中心組織訂貨。2、訂貨：電纜訂貨統(tǒng)一由物資供應中心組織，中心領導和機電辦派人參加 ，簽定合同必須條款清晰，特不是型號規(guī)格和交貨長度必須無誤。3、入庫驗收：）、電纜入庫必須依據(jù)國家標準、訂貨合同以及到貨單由保管員和治理員共同驗收。規(guī)格、型號、 數(shù)量合同發(fā)票不符的、到貨質(zhì)量低劣的產(chǎn)品，嚴禁驗收入庫，事后發(fā)覺的質(zhì)量數(shù)量問題， 必須及時向中心領導匯報，并及時匯報物資供應中心。）、隨電纜附帶的合格證的試驗報告單必須

53、妥善保管，以備審查。）、保管員必須 嚴格履行入庫驗收手續(xù)，并填寫電纜入庫驗收單）、保管員要憑電纜入庫驗收單入電纜庫存總帳。4 、庫存：新電纜入庫后，要按電纜規(guī)格型號分類入帳。安裝工程專用電纜應與生產(chǎn)用電纜 分開存放，幸免誤發(fā)，造成白費。庫存電纜應按規(guī)格型號分類擺放。盤裝電纜的端面要與地面垂直放置，短截電纜應單根盤卷捆扎，標明型號、規(guī)格、長度分類存放。庫存電纜嚴防日 曬、雨淋、嚴格防火、防盜。5、壓標：所有10mm2及以上的橡套電纜在使用前都要在兩端米處壓好標記，標明型號、規(guī)格、長度。沒有通過電纜治理員同意，任何人不得擅自截斷電纜。6、臺帳治理：1）、庫房治理員要建立建全電纜治理臺帳，三帳兩單電

54、纜總臺帳電纜分隊臺帳電纜庫存臺帳、電纜回收入庫單、新電纜入庫驗收單并做到每季一盤點（電纜分隊臺帳同電纜庫存臺帳之和與電纜總臺帳的虧贏）。每月一核對（機電辦設備治理員、機電副隊長、經(jīng)營辦庫房治理員，核實各區(qū)隊電纜分隊臺帳）。 7、發(fā)放：）、到貨電纜未經(jīng)辦理入庫手續(xù)，任何人不得發(fā)放，確因生產(chǎn)急需，必須通過主管主任批準。）、庫房保管員要嚴格執(zhí)行憑票發(fā)放程序，區(qū)隊夜班使用電纜，必須在白班辦理出庫手續(xù)，除非突發(fā)緊急需要，又一時找不到保管員的專門情況下由區(qū)隊寫出使用緣故經(jīng)由調(diào)度值班員和中心領導簽字后方可發(fā)放。任何領導不得批白條或指使非保管員發(fā)放電纜。即使專門情況，也必須在小時內(nèi)由領用單位補辦出庫手續(xù)。過期

55、不辦的對領用人處以100-300元的罰款。）、關于沒有票據(jù)和領導批條，擅自發(fā)放或取電纜的單位或個人，按電纜原值的處以罰款，并對庫房保管員處以500-1000元處罰。）、凡是需要領取電纜的單位，要提早兩天到機電辦辦理審批手續(xù)，并通知材料設備庫安排電纜壓號，凡沒有提早通知安排壓號，而阻礙電纜發(fā)放的責任，由領用單位自負。）、駐中心服務單位或外部單位使用電纜的出庫，必須經(jīng)中心機電分管主任、中心經(jīng)營主任、中主任共同簽字并加蓋公章，報機電辦備存后方可發(fā)放出庫。6）、煤機、梭車拖拽電纜必須交舊領新。8、回收：回收入庫的電纜，須經(jīng)保管員檢驗，記明電纜損傷 情況以便修補，按保管員指定的地點盤卷或堆放。9、使用、

56、維護、檢查、修補：各隊使用電纜應按標準懸掛，分片包干維護治理，嚴防砸、壓、刮、崩和超壓過載使用，敷設電纜 時嚴防扭勁背扣。煤機、錨桿機拖拽電纜按6個月計，梭車拖拽電纜按3個月計，未到壽命期限更換拖拽電纜的，按實際缺陷天數(shù)折價劃入?yún)^(qū)隊材料費，并處與區(qū)隊折價金額20%罰款。電纜治理員要經(jīng)常下井檢查電纜使用情況，發(fā)覺問題及時通知使用單位處理?；厥杖霂斓呐f電纜，由電纜修補人員檢查、實驗，確認完好的電纜，直接分類盤卷，轉(zhuǎn) 入舊電纜收發(fā)臺帳備用。損壞的舊電纜，須經(jīng)修補，水浸打壓試驗合格后，再轉(zhuǎn)入舊電纜收 發(fā)臺帳備用。10、賠償和罰款：）、擅自截斷電纜的，對責任者按每處截口50-500元罰款，責任落實不清的

57、對單位加倍罰款。）、丟失電纜的，按原值的100%由領用單位賠償 ，并要追查落實責任者。賠償額可按個人、集體各半的比例分擔。）、不按通知期限回收的，對使用單位處以500元罰款，并限期回收，一再超期不回收的依次加倍罰款。）、 關于使用維修保管不當，造成電纜損壞或報廢的，按直接損失的賠償?？砂磫挝缓蛡€人各半的比例分擔。）、設備用電纜，由于碾壓、跑崩造成的損失，對責任者按每個破口200元罰款，責任落實不清的由單位加倍承擔。）、從罰款力度和承受能力兩方面考慮，對以上罰款首先執(zhí)行限額方法，即對單位的罰款每次最少不低于元，最高不超過20000元，對個人的罰款每人次最少不低于100元，最高不超過1000元，責

58、任和損失重大的，由主任辦公會議另外給予行政處分。十三、五小電氣治理為了進一步規(guī)范各基層單位五小電器的使用與日常維護保養(yǎng)行為，由于開拓預備中心單位較多，五小電器相對數(shù)量多，布置不集中且移動頻繁等實際情況，結(jié)合設備完好標準要求，對五小電器治理，制定統(tǒng)一標準，具體內(nèi)容如下： 五小電器泛指接線盒、按鈕、QJZ-30/660型電磁起動器、高壓接線盒、 電鈴、照明燈、通訊、皮帶愛護及網(wǎng)絡等小型電器設備。必須建立五小電器臺帳，具體內(nèi)容包括設備名稱、使用單位、使用地點、編號、用途、包機人等。必須建立建全與現(xiàn)場相一致的五小電器配置圖，并能依照實際情況及時進行修改更新。五小電器必須吊掛隱患排查卡，實行檢查與維修分

59、離制。每臺五小電器均應有設備責任牌，尺寸為30*80MM具體內(nèi)容及格式如下：編號：09-L2-A-003設備名稱使用地點用 途包 機 人編號講明：前兩位表示礦井名稱，09表示開拓預備中心第三位字母表示隊名，下標表示隊不，L1表示連采1隊、L2表示連采2隊依次類推。第四位字母表示五小電器名稱，A為按鈕、D表示電鈴、J表示低壓接線盒、G表示高壓接線盒、T表示通訊網(wǎng)絡附件。最后3位數(shù)字該電器的流水編號。所有五小電器應做到帳、圖、物一致。每臺五小電器均應有明顯的反光標識。防爆插銷裝置（禁用設備）。接線盒的額定電壓應與使用電壓相符。高壓接線盒應埋設接地極。五小電器表面無銹蝕、無裂紋,符合機電完好標準。完

60、好方面：執(zhí)行統(tǒng)一的完好標準緊固用的螺栓、螺母、墊圈等齊全。同一部位的螺母、螺栓規(guī)格要一致。平墊、彈簧墊圈的規(guī)格應與螺栓直徑相符。用螺栓緊固不透眼的部件，緊固后螺孔須留有大于2倍的防松墊圈的厚度的螺紋余量。螺栓擰入螺孔長度應不小于螺栓直徑，但鑄鐵、銅、鋁件不小于螺栓直徑的1.5倍螺母緊固后，螺栓螺紋應漏出1-3個螺距，不得在螺母下面加多余的墊圈減少螺栓的伸出長度。喇叭嘴不松動，喇叭嘴與密封圈之間應加金屬墊圈，壓疊式喇叭嘴壓緊電纜后壓扁量不超過電纜直徑的10%。密封圈內(nèi)徑與電纜外徑差應小于1mm，密封圈的寬度應大于電纜外徑的0.7倍，但必須大于4mm，密封圈無破損，不得割開使用，電纜與密封圈之間不