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1、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度月報(bào)表( 月份)項(xiàng)目辦項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度月報(bào)一、文字說(shuō)明1、各施工單位、監(jiān)理單位標(biāo)段劃分及主要工程量(只 在第一份項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度月報(bào)中說(shuō)明)。2、各施工、監(jiān)理單位工作及質(zhì)量管理狀況(包括存在 問(wèn)題、原因及應(yīng)對(duì)措施)。3、下一步工作安排。二、表格部分1、工程進(jìn)度月報(bào)表(月報(bào) 01表)2、項(xiàng)目辦對(duì)施工、監(jiān)理單位的獎(jiǎng)懲情況月報(bào)表(月報(bào)02表) TOC o 1-5 h z 3、監(jiān)理工作指令執(zhí)行情況月報(bào)表(月報(bào)03表)4、工地試驗(yàn)室試驗(yàn)人員月報(bào)表(月報(bào)04表)5、工地監(jiān)理試驗(yàn)室試驗(yàn)工作月報(bào)表(月報(bào) 05表) HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 6、
2、中心試驗(yàn)室試驗(yàn)工作月報(bào)表(月報(bào)06表)7、駐地監(jiān)理工序質(zhì)量抽驗(yàn)工作月報(bào)表(月報(bào) 07表)8、質(zhì)量、安全事故月報(bào)表(月報(bào) 08表)9、駐地監(jiān)理人員月報(bào)表(月報(bào) 09表)10、施工單位三大負(fù)責(zé)人到位、變更情況月報(bào)表(月報(bào)10表)月報(bào)01表工程進(jìn)度月報(bào)表項(xiàng)目名稱(chēng):日期:制表人:復(fù)核:項(xiàng)目辦主任:序號(hào)施工單位總投資 (力兀)本月計(jì)劃 (萬(wàn)元)本月完成 (力兀)累計(jì)完成 (力兀)工期按計(jì)劃完成 情況(天)本月計(jì)量 (萬(wàn)元)累計(jì)計(jì)量 (力兀)本月計(jì)價(jià) (萬(wàn)元)累計(jì)計(jì)價(jià) (力兀)合計(jì)月報(bào)02表制表人:項(xiàng)目辦對(duì)施工、監(jiān)理單位的獎(jiǎng)懲情況月報(bào)表序號(hào)獎(jiǎng)懲主體日期獎(jiǎng)懲類(lèi)別獎(jiǎng)懲原因項(xiàng)目名稱(chēng):日期:復(fù)核:項(xiàng)目辦主任:月報(bào)
3、03表監(jiān)理工作指令執(zhí)行情況月報(bào)表序號(hào)施工單位不規(guī)范事實(shí)描述(發(fā)生的時(shí)間及過(guò)程)指令編號(hào)指令日期最終處理情況項(xiàng)目名稱(chēng):監(jiān)理單位:日期:制表人:復(fù)核:項(xiàng)目辦主任:月報(bào)04表工地試驗(yàn)室試驗(yàn)人員月報(bào)表項(xiàng)目名稱(chēng):工地試驗(yàn)室名稱(chēng):日期:姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)t趣檢測(cè)i熊感吸ii號(hào)身份證號(hào)與上月相比更換原因制表人:復(fù)核:項(xiàng)目辦主任:月報(bào)05表工地監(jiān)理試驗(yàn)室試驗(yàn)工作月報(bào)表項(xiàng)目名稱(chēng):監(jiān)理單位:日期:制表人:復(fù)核:項(xiàng)目辦主任:施工單位試驗(yàn)項(xiàng)目名稱(chēng)(按原材料名稱(chēng)或 試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目分開(kāi))試驗(yàn)代表范圍 (或樁號(hào)、部位、 數(shù)量、性質(zhì))應(yīng)試 驗(yàn)次 數(shù)本月試驗(yàn)次數(shù)抽檢 頻率累計(jì)試驗(yàn)次數(shù)處理情況合格不合格合格不合格月報(bào)06表中心試
4、驗(yàn)室試驗(yàn)工作月報(bào)表日期:項(xiàng)目名稱(chēng):制表人:復(fù)核:項(xiàng)目辦主任:施工單位試驗(yàn)項(xiàng)目名稱(chēng)(按原材料名稱(chēng)或 試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目分開(kāi))試驗(yàn)代表范圍(或樁3、部位、 數(shù)量、性質(zhì))本月試驗(yàn)次數(shù)抽檢 頻率累計(jì)試驗(yàn)次數(shù)處理情況合格不合格合格不合格月報(bào)07表駐地監(jiān)理工序質(zhì)量抽驗(yàn)工作月報(bào)表項(xiàng)目名稱(chēng):監(jiān)理單位:日期:制表人:復(fù)核:項(xiàng)目辦主任:施工單位檢驗(yàn)項(xiàng)目名稱(chēng)(按工序 不同要分開(kāi))抽驗(yàn)代表范圍(或 樁號(hào)、部位、性質(zhì))應(yīng)抽驗(yàn) 次數(shù)本月抽驗(yàn)次數(shù)抽檢 頻率累計(jì)抽驗(yàn)次數(shù)處理情況合格不合格合格不合格月報(bào)08表質(zhì)量、安全事故月報(bào)表施工單位質(zhì)量、安全事故情況描述質(zhì)量、安全事故原因處理結(jié)果項(xiàng)目名稱(chēng):日期:制表人:復(fù)核:項(xiàng)目辦主任:月報(bào)09
5、表駐地監(jiān)理人員月報(bào)表項(xiàng)目名稱(chēng):監(jiān)理單位:日期:合同本月與合同或上月相比更換原因姓名,性別年齡工作崗位職稱(chēng)身Mt姓名,性別年齡工作崗位職稱(chēng)身制表人:復(fù)核:項(xiàng)目辦主任月報(bào)10表施工單位三大負(fù)責(zé)人到位、變更情況月報(bào)表日期:項(xiàng)目名稱(chēng):施工單位三大負(fù)責(zé)人 類(lèi)別合同要求上月本月本月不到位的天數(shù)不到位及變更的原因姓名性別職稱(chēng)旃L年限姓名性別職稱(chēng)從事施工年限姓名性別職稱(chēng)年限項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人制表人:復(fù)核:項(xiàng)目辦主任:填表說(shuō)明、本表由項(xiàng)目辦填寫(xiě)完成后,
6、書(shū)面一式兩份(電子版一份)于每月25日前報(bào)廳總工辦和質(zhì)監(jiān)站。二、工程進(jìn)度月報(bào)表(月報(bào) 01表)中的“工期按計(jì)劃完成情 況”欄應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線(xiàn)路填寫(xiě)每個(gè)施工單位的進(jìn)度完成情 況,工期提前時(shí),在提前天數(shù)前加“ 十 ”號(hào),工期滯后時(shí),在滯 后天數(shù)前加“”號(hào)。三、項(xiàng)目辦對(duì)施工、監(jiān)理單位的獎(jiǎng)懲情況月報(bào)表 (月報(bào)02表) 中的獎(jiǎng)懲主體欄應(yīng)填寫(xiě)被獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的單位名稱(chēng),獎(jiǎng)懲類(lèi)別欄填 寫(xiě)紅牌、黃牌、通報(bào)等。四、月報(bào)04表的填報(bào)單位包括中心試驗(yàn)室、施工單位試驗(yàn)室。五、各項(xiàng)目辦要認(rèn)真填寫(xiě),對(duì)所填寫(xiě)的內(nèi)容負(fù)責(zé),并確保填寫(xiě)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確。3 、通過(guò)活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書(shū)的好 習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測(cè)
7、算出各因素的影響程度。VC采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò)C產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。VC成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表。XC成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因。xC成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。xC成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用。VC成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。XD當(dāng)車(chē)間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí),“廢品損失”、“停工損失”的借方余額,月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本 中。xD定額法是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法。x
8、F “廢品損失”賬戶(hù)月末沒(méi)有余額。VF廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。XF分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(V)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò) TOC o 1-5 h z G工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。(X)G歸集在基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)J計(jì)算計(jì)時(shí)工資費(fèi)用,應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)。(V)J簡(jiǎn)化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。(X )J簡(jiǎn)化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)J加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用,又可能是間接計(jì)人費(fèi)用。VJ接生產(chǎn)工藝過(guò)程的
9、特點(diǎn),工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種,XK可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過(guò)修理可以使用,而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。XP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。XQ企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。XQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門(mén)、職工浴室等部門(mén)職工的工資,均應(yīng)通過(guò)“應(yīng)付工資”科目核算。XS生產(chǎn)車(chē)間耗用的材料,全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。X TOC o 1-5 h z S適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,是成本核算的基礎(chǔ)工作。(X)W完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對(duì)Y “預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額,其性質(zhì)屬于資產(chǎn),實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì)Y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。X丫以應(yīng)付票據(jù)去償付購(gòu)買(mǎi)材料的費(fèi)用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入,其完工率的計(jì)算方法是完全一致的。XY運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析,即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序,各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異,因此更換各因索替換順序,不會(huì)影響分析的結(jié)果。(X )Z在產(chǎn)品品種
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