項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案樣子

1、黑大高速寶泉至拜泉克東拜泉界段建設(shè)項(xiàng)目第六項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案黑龍江省龍建路橋第四工程有限公司第六項(xiàng)目經(jīng)理部2016年3月20 日第六項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案為了貫徹落實(shí)股份公司及四公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，使本項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作規(guī)范運(yùn)行，達(dá)到 GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系要求、GB/T50430-2007工程建設(shè) 施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系要求及使 用指南、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系要求四個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 要求，做到項(xiàng)目全員全過(guò)程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理， 第六項(xiàng)目部制定以下管 理措施：一、標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)

2、構(gòu)：組長(zhǎng)：陳濤副組長(zhǎng)：石育魅、王利軍、李長(zhǎng)松、宋立柱、李升亮組 員：王立巖、李龍杰、王慧、劉立軍、陳鳳、魏麗柯 二、職責(zé)：1、組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的全面管理工作2、副組長(zhǎng)：1）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目貫標(biāo)要素管理人員的培訓(xùn)工作。2）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目四標(biāo)一體執(zhí)行情況的檢查和督導(dǎo)工作。3）定期對(duì)本項(xiàng)目四標(biāo)一體的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，將檢查情況匯 總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并針對(duì)問(wèn)題要求整改。3、組員：1）認(rèn)真學(xué)習(xí)四標(biāo)一體程序文件，并認(rèn)真落實(shí)到工作中，做到在 施工過(guò)程中全過(guò)程覆蓋。2）做好程序文件的管理和發(fā)放工作，對(duì)過(guò)期或作廢的程序文件 應(yīng)及時(shí)收回，按照程序進(jìn)行處理。同時(shí)要有相應(yīng)的記錄。3）做好保密工作，對(duì)涉及公司的

3、機(jī)密特別是公司的程序文件或 機(jī)密文件要嚴(yán)格保密，禁止外人借閱。4）定期做好四標(biāo)一體的運(yùn)行記錄和自檢自查記錄。5）做好項(xiàng)目部危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施 或應(yīng)急預(yù)案。6）杜絕一般質(zhì)量事故和一般安全事故，若有重大質(zhì)量事故和重 大安全事故，按照程序及時(shí)上報(bào)。同時(shí)應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全警示工作和現(xiàn) 場(chǎng)維護(hù)工作，防止二次事故或次生災(zāi)害的發(fā)生。7）認(rèn)真做好環(huán)境安全和食品安全管理工作，經(jīng)常對(duì)居住環(huán)境和 工作環(huán)境進(jìn)行檢查，并做好記錄。三、管理目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)1）、交工驗(yàn)收的各分項(xiàng)工程合格率達(dá) 100%合同履約率100% 顧客滿(mǎn)意度98%Z上。2）、工程外觀質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、

4、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行中 華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、黑龍江省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法 等有關(guān)法律、法規(guī)。牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，完善安全 管理體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安 全管理。保安全、促生產(chǎn)，努力降低事故數(shù)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)形式持 續(xù)穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故、減少重傷、 輕傷事故、減少職業(yè)病傷害、無(wú)重大交通事故；無(wú)火災(zāi)事故；無(wú)食物 中毒事故。職工安全教育全面覆蓋，三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員全部持證上崗、安全管理體系有效運(yùn)行。3、環(huán)境目標(biāo)按照法律法規(guī)要求和指揮部要求， 節(jié)能降耗，廢棄、廢水、噪聲、 揚(yáng)塵、固體廢棄物排放達(dá)標(biāo)；

5、杜絕重大質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故和火 災(zāi)事故，有效控制環(huán)境因素和不可承受風(fēng)險(xiǎn)。4、進(jìn)度目標(biāo)2016年4月20日工程開(kāi)工，2016年9月30日工程完工。四、目標(biāo)分解根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)及管理方針將目標(biāo)分解各部門(mén)， 并由檢查人和 負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期檢查落實(shí)。（目標(biāo)分解圖見(jiàn)附頁(yè)） 五、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理實(shí)施具體措施：1、組織全體職工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全程序文件和管 理手冊(cè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將相關(guān)要素落實(shí)到具體執(zhí)行人和相關(guān)要素的負(fù)責(zé) 人。講解標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義，需要全員全過(guò)程參與共同管理，并且在 實(shí)際施工生產(chǎn)中執(zhí)行。2、加強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化管理水平將會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理有較大提升。為此 我項(xiàng)目定期由標(biāo)準(zhǔn)化管理小組對(duì)

6、全體項(xiàng)目成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并落實(shí)股份公司標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案及程序文件。3、建立檢查制度，要素負(fù)責(zé)人每10日要對(duì)要素執(zhí)行人進(jìn)行檢查。 督促、指導(dǎo)要素執(zhí)行人完成、完善貫標(biāo)工作。4、制定信息交流與傳遞工作制度，以公司管理平臺(tái)為手段，對(duì) 項(xiàng)目發(fā)生的工作由相關(guān)人員及時(shí)傳遞到公司的相關(guān)部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)， 便于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)情況的掌握與決策。對(duì)不按規(guī)定使用管理平臺(tái)的要進(jìn)行批 評(píng)和處罰。六、獎(jiǎng)懲方案1、要求要素執(zhí)行人對(duì)照獎(jiǎng)懲方案附件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求逐條 對(duì)照完成、完善相關(guān)的工作內(nèi)容。并把資料及時(shí)整理歸檔。2、根據(jù)項(xiàng)目部關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化管理獎(jiǎng)懲方案，對(duì)于檢查中扣分在 10分之內(nèi)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于扣分在 10-15分之內(nèi)的不獎(jiǎng)不罰，對(duì)

7、于扣 分超過(guò)15分的進(jìn)行處罰。質(zhì)量、環(huán)境、安全方針目標(biāo)分解廳P目標(biāo)目標(biāo)值問(wèn)題點(diǎn)實(shí)施措施完成部門(mén)協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人檢查人1質(zhì)量父工驗(yàn)收的 各分項(xiàng)工程合格 率達(dá)100%合同 履約率100%顧 客滿(mǎn)意度98%A 上。灰土施工，基 層、底基層配合 比、平整度，瀝青混凝土路面 原材料、配合 比、平整度、厚 度控制，橋頭跳 車(chē)成立QC小組，建 立完善內(nèi)部質(zhì)量 保證體系，加強(qiáng) 質(zhì)量管理，層層 洛頭質(zhì)里貝任， 強(qiáng)化和規(guī)范工程 管理工程部質(zhì)量安全部設(shè)備部物資部宋立柱、李升亮、石育魅2環(huán)保按照法律法 規(guī)要求和指揮部 要求，節(jié)能降耗， 廢棄、廢水、噪 聲、揚(yáng)塵、固體 廢棄物排放達(dá) 標(biāo)；杜絕重大質(zhì) 量事故、環(huán)境污 染事故

8、和火災(zāi)事 故，有效控制環(huán) 境因素和不可承 受風(fēng)險(xiǎn)揚(yáng)塵，污水排 放，水、電、紙 張過(guò)度消耗，火 災(zāi)、爆炸遵守國(guó)家后關(guān)部 門(mén)環(huán)境保護(hù)的法 規(guī)及政策規(guī)定， 加強(qiáng)對(duì)所用施工 人員及輔助施工 人員的環(huán)保教育 工作，加強(qiáng)環(huán)保 意識(shí)工程部質(zhì)量安全部綜合辦設(shè)備部物資部后勤部劉立軍石育魅質(zhì)量目標(biāo)考核記錄序號(hào)考核內(nèi)容考核結(jié)果采取措施備注1路基：確保壓實(shí)度自檢、抽查最終合格率100%確保無(wú)翻漿彈軟現(xiàn)象；確保無(wú)路基不均勻沉降、縱向裂縫發(fā)生；確保路基封層驗(yàn)收合格率100%2路基工程交3合格率 100%3工程履約率100%4顧客滿(mǎn)意率100%考核時(shí)間:考核人：陳濤總體管理目標(biāo)考核內(nèi) 容結(jié) 果措施質(zhì)量目標(biāo)1）、交工驗(yàn)收的各

9、分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%合同履約率100%顧客滿(mǎn)意度98%以上。2）、工程外觀質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。建立完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理， 層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化和規(guī)范工程管理工程進(jìn)度目標(biāo)2016年4月20日至2016年9月30日完工合理配備各生產(chǎn)要素，投入充足的人力、設(shè)備， 以日進(jìn)度保旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保月進(jìn)度。安全目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、 黑龍江省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法等有關(guān)法律、 法規(guī)。牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的 理念，完善安全管理體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理。保安全、促生產(chǎn)，努力降低事故數(shù)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕 較大以上生產(chǎn)安全事故、減少重傷、輕傷事故、減少職業(yè)病傷害、無(wú)重大交通事故；無(wú)火災(zāi)事 故；無(wú)食物中毒事故。職工安全教育全面覆蓋，三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員全部持證上崗、安全管理體系有效運(yùn)行。確定職業(yè)安全健康體系、目標(biāo)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，使項(xiàng)目經(jīng)理部的安全