項目總包單位主要管理人員崗位責(zé)任制

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計， 全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。二、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案，以及進度計劃、工作安排的編制和落實。三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護環(huán)境，保證公司效益。五、及時向建設(shè)單位催要工程進度款， 加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目的成本核算，盤 活資金使用，審核各項費用支出。六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系， 保證工程項 目正常進行。七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理

2、使用物資材料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項 目的施工成本；八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續(xù)性。九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。責(zé)任人簽字：上海隆達(dá)建設(shè)工程有限公司崇明富盛開發(fā)區(qū) “創(chuàng)智園”標(biāo)準(zhǔn)廠房二期工程項目部年 月日項目工程師崗位職責(zé)一、 組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)設(shè)計意圖。二、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。三、參加施工調(diào)查，組織施

3、工復(fù)測，編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施。四、指導(dǎo)技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。五、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的 違規(guī)操作。六、辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜。七、編制施工過程中的專項施工方案，并按規(guī)定及時向上級管理部門報審。八、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn) 生的偏差。九、及時辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。十、參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。十一、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、 收集整理工作，及時編寫施工技術(shù) 總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作。責(zé)任人簽

4、字：上海隆達(dá)建設(shè)工程有限公司崇明富盛開發(fā)區(qū) “創(chuàng)智園”標(biāo)準(zhǔn)廠房二期工程項目部年 月日施工員崗位職責(zé)一、施工員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強制性標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、圖紙和 施工組織設(shè)計進行施工。二、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，收集所有技術(shù)資料整理歸檔。三、認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。四、根據(jù)工程進度要求，組織協(xié)調(diào)勞動力安排和機械設(shè)備、材料的進出場。五、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范， 做好工程施工部位測量、放線工作，并保證 其準(zhǔn)確性。六、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時做好安全生

5、產(chǎn)工作。七、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時配合好監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗收。八、認(rèn)真填寫施工日志，做好整個工程施工過程的原始記錄，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總 體部署、總平面布置。九、對采購的材料進行核查監(jiān)督，協(xié)助倉庫管理員進行倉庫材料設(shè)備管理工作；施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項工程返工，有權(quán)進行質(zhì) 量獎罰。十、協(xié)助項目經(jīng)理做好用戶質(zhì)量回訪工作。責(zé)任人簽字：上海隆達(dá)建設(shè)工程有限公司崇明富盛開發(fā)區(qū) “創(chuàng)智園”標(biāo)準(zhǔn)廠房二期工程項目部年 月日安全員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的

6、方針，詳細(xì)落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與各項安全組織措施的編制， 組織、參與安全技術(shù)交底工作，對施工全過 程的安全實行管理控制，并做好安全記錄。三、落實安全設(shè)施的設(shè)置，對施工全過程的安全進行監(jiān)督檢查。 在檢查安全過程 中，對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患， 有權(quán)先令其采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。四、認(rèn)真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。五、依法報告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實事求是， 按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。六、組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動， 監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)

7、量和正確使用，有 權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。七、認(rèn)真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。八、編制相關(guān)安全資料，制定安全緊急預(yù)案。九、組織參與每周一次的定期安全檢查， 及時處理工程現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時 安全整改通知單。十、配合相關(guān)部門（安監(jiān)站、監(jiān)理、業(yè)主等）對工程項目進行檢查，保證項目施 工有序進行。責(zé)任人簽字：上海隆達(dá)建設(shè)工程有限公司崇明富盛開發(fā)區(qū) “創(chuàng)智園”標(biāo)準(zhǔn)廠房二期工程項目部年 月日資料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。二、登記整理工程施工過程中所有技術(shù)變更、 洽商記錄、會議記錄等資料并歸檔。三、監(jiān)督檢查施工單位施工資料

8、的編制、 管理，做到完整、及時，與工程進度同步，確保施工資料的真實性、完整性、有效性。四、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的資料移交工作，提請城建檔案館對列入城建資料接收范圍的工程資料進行預(yù)驗收，取得建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。五、負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表。六、負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的資料、 檔案管理。負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。做好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。七、向各專業(yè)工程師了解工程進度， 隨時關(guān)注工程進度情況，為負(fù)責(zé)向公司上級 領(lǐng)導(dǎo)提供工程確實、可靠主要形象

9、進度、工程信息。八、負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作， 匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計，登記臺 賬，報表按要求上報。責(zé)任人簽字：上海隆達(dá)建設(shè)工程有限公司崇明富盛開發(fā)區(qū) “創(chuàng)智園”標(biāo)準(zhǔn)廠房二期工程項目部年 月日質(zhì)量員崗位職責(zé)一、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。二、參加質(zhì)量檢查和重點工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對單位工程和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄的簽證。三、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個人提出批評和處理意見，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工，行使質(zhì)量否決權(quán)。四、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量

10、和計量工作。五、熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施工員按圖施工，有權(quán)糾正錯誤施工，必要時可令其停工，同時向項目經(jīng)理匯報。六、監(jiān)督檢查施工班組自檢、 互檢、交接檢情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗收工作，并對 驗收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。七、檢查工程隱蔽部分質(zhì)量，并監(jiān)督、會同有關(guān)人員做好簽證。八、嚴(yán)格監(jiān)督進場原材料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決清退出場。九、參與并協(xié)助各級單位領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查工作， 參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析，積極 推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗和措施。十、在公司有關(guān)部門的指揮下，努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。責(zé)任人簽字：上海隆達(dá)建設(shè)工程有限公司崇明富盛開發(fā)區(qū) “創(chuàng)智園”標(biāo)準(zhǔn)廠房二期工程項目部年 月日材料員崗位職責(zé)一

11、、材料員負(fù)責(zé)對工程材料詢價、 采購、工具管理、勞保用品、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn) 材料的購置與租賃、材料的存放保管。二、材料員應(yīng)了解工程進度計劃，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求，了解材料 供應(yīng)方式，合理安排材料進場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗收工作， 做好現(xiàn)場材料堆場平面布置規(guī)劃，加強現(xiàn)場物質(zhì)保管，減少損失浪費、防止丟失。三、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計及變更的規(guī)格型號進行采購。四、材料員采購的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時應(yīng)配合好有關(guān)人員做好材料的 取樣復(fù)試工作。材料如有質(zhì)量或數(shù)量偏差，應(yīng)及時聯(lián)系采購部進行退換貨處理。五、材料員采購的材料除必須保證質(zhì)量外，還需

12、依據(jù)有關(guān)要求提供材料的實驗報 告、出廠合格證等資料。六、材料員采購主要建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準(zhǔn)確無誤。七、根據(jù)工程進度計劃和現(xiàn)場施工情況，負(fù)責(zé)將每月、周材料需求計劃按公司相 關(guān)流程上報相關(guān)部門。八、協(xié)助倉庫管理者責(zé)成施工隊貨物進出倉庫，應(yīng)做好登錄，貨物應(yīng)妥善保管， 落實倉庫的防火、防潮與防盜工作。責(zé)任人簽字：上海隆達(dá)建設(shè)工程有限公司崇明富盛開發(fā)區(qū) “創(chuàng)智園”標(biāo)準(zhǔn)廠房二期工程項目部年 月日取樣員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗管理辦法取樣、制作。二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場混凝土和砂漿的施工過程中檢查，及時委托砂石含水率作為調(diào)整施 工配合比的依據(jù)。

13、三、負(fù)責(zé)檢查測定混凝土坍落度和砂漿稠度， 按規(guī)范要求每班按時測定，并做好 記錄。四、負(fù)責(zé)檢查攪拌站混凝土養(yǎng)護室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計量檢查，并及時糾正。五、按冬施要求進行混凝土養(yǎng)護室和攪拌站混凝土的測溫工作，并建立全過程記 錄。六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人 匯報，及時糾正。七、檢查攪拌站混凝土及砂漿的拌和時間，并及時糾正。八、及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。責(zé)任人簽字：上海隆達(dá)建設(shè)工程有限公司崇明富盛開發(fā)區(qū) “創(chuàng)智園”標(biāo)準(zhǔn)廠房二期工程項目部年 月日技術(shù)員崗位職責(zé)一、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人建立項目技術(shù)質(zhì)量管理體系， 落實項目各崗位人員技術(shù) 質(zhì)量責(zé)任制。二、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持和指導(dǎo)施工組織設(shè)計、施工方案（含危險性較大分 部分項工程專項施工方案）等的編制。三、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進行總包管理層級的技術(shù)交底，參與、指導(dǎo)工段及班組技術(shù)交底。四、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織對進入現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進行檢驗及 有關(guān)材料的取樣檢測。五、參加隱蔽工程、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收。六、參與質(zhì)量隱患排查，參加工程