2022年生產(chǎn)車間安全職責(zé)_第1頁(yè)
2022年生產(chǎn)車間安全職責(zé)_第2頁(yè)
2022年生產(chǎn)車間安全職責(zé)_第3頁(yè)
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1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年生產(chǎn)車間安全職責(zé)1.貫徹執(zhí)行“安全第一,以防為止”的安全方針,確保安全生產(chǎn)。2.制定部門的崗位安全生產(chǎn)規(guī)程,勞動(dòng)保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn),并布置和組織實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,3.制定有關(guān)設(shè)備的技改和檢修的安全措施計(jì)劃,并確保實(shí)施。4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程岀現(xiàn)的險(xiǎn)情或事故,要采取果斷措施處理,并及時(shí)上報(bào)。5.不定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn),樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念,對(duì)特殊工種未經(jīng)培訓(xùn)考核的人員禁止上崗操作。_組織參加各類型的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況。7.負(fù)責(zé)做好每天下班前部門的危險(xiǎn)品處理工作,對(duì)交接班的注意事項(xiàng)要詳細(xì)反映、檢查和記錄清楚,防止疏漏。2022年生產(chǎn)車間安全

2、職責(zé)(二)1、負(fù)責(zé)本班組人員班次的日常人員的工作安排及生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)本組人員的技能培訓(xùn)指導(dǎo)能夠達(dá)到更好的技能;3、負(fù)責(zé)人事及人員調(diào)動(dòng)或替補(bǔ),安全生產(chǎn);4、負(fù)責(zé)原料物料跟蹤,杜絕浪費(fèi)及質(zhì)量監(jiān)督,節(jié)約成本,工藝流程順利;5、負(fù)責(zé)車間臨時(shí)突發(fā)事件,把事情的發(fā)生性降到最低;6、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備設(shè)施的保管和保養(yǎng)工作;2022年生產(chǎn)車間安全職責(zé)(三)1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定,對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認(rèn);_對(duì)新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核,完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對(duì)接;3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評(píng)審,協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化;4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題;5.參與公司產(chǎn)品成

3、本核算及優(yōu)化工作。2022年生產(chǎn)車間安全職責(zé)(四)1.負(fù)責(zé)預(yù)制構(gòu)件工廠產(chǎn)能管理,通過(guò)內(nèi)部效率優(yōu)化不斷提升產(chǎn)能;2.審批預(yù)制構(gòu)件工廠各類生產(chǎn)、管理費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格控制工廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人工、物料、制造費(fèi)用,不斷降低工廠生產(chǎn)單位成本;3.提升工廠標(biāo)準(zhǔn)化水平,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制;4.統(tǒng)籌工廠設(shè)備管理、安全管理、6S管理等;2022年生產(chǎn)車間安全職責(zé)(五)1:能按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作分解,落實(shí)到各機(jī)臺(tái);2:有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理;3:對(duì)機(jī)械設(shè)備原理有一定的了解,能落實(shí)設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng);4:有基層工作經(jīng)驗(yàn),能指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè),并改進(jìn)工藝管理;5:有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、

4、士氣管理經(jīng)驗(yàn);2022年生產(chǎn)車間安全職責(zé)(六)_車間的全面管理,生產(chǎn)安排,人員管理按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);_對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;_部門員工提升培訓(xùn)制定與執(zhí)行;組織對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)考核;2022年生產(chǎn)車間安全職責(zé)(七)1、負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作;2、負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實(shí);3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年生產(chǎn)車間安全職責(zé)(八

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