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1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年生產(chǎn)文員崗位職責(zé)范本1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)的收據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,2、協(xié)助整理生產(chǎn)文件,修改打印等;3、協(xié)助廠長(zhǎng)完成生產(chǎn)訂單,及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)狀況;4、負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)安排生產(chǎn)計(jì)劃;5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。2022年生產(chǎn)文員崗位職責(zé)范本(二)1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,承擔(dān)公司交給的生產(chǎn)任務(wù)和其它各項(xiàng)工作。2、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)和質(zhì)量管理等規(guī)章制度及生產(chǎn)工藝文件,負(fù)責(zé)車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng),不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證完成公司下達(dá)的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)健控制點(diǎn)、質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等工作,防止藥品交叉污染和混淆差

2、錯(cuò)。4、負(fù)責(zé)本車(chē)間的廠房、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證到達(dá)藥品生產(chǎn)要求。5、協(xié)助各職能部門(mén)做好在本車(chē)間開(kāi)展的各項(xiàng)生產(chǎn)和質(zhì)量工作。6、開(kāi)展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、群眾性技術(shù)革新、QC小組活動(dòng)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行全面質(zhì)量管理,持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。7、提高車(chē)間全體員工的安全意識(shí)和進(jìn)行安全教育,確保安全禮貌生產(chǎn)。8、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的用心性、創(chuàng)造性,提高思想覺(jué)悟,樹(shù)立良好的車(chē)間風(fēng)尚,建立一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。2022年生產(chǎn)文員崗位職責(zé)范本(三)1、日常辦公;2、服裝輔料配發(fā);3、樣衣管理;4、打印吊牌資料等2022年生產(chǎn)文員崗位職責(zé)范本(四)1、如果有用

3、到ERP系統(tǒng)的話就涉及到錄入,即每一天生產(chǎn)(進(jìn)度)的錄入這個(gè)系統(tǒng)雖然比較簡(jiǎn)單,但需要的是萬(wàn)分謹(jǐn)慎,如果輸錯(cuò)一個(gè)數(shù)字,后果不堪想像,要是的細(xì)心!(當(dāng)然,懂EPR有經(jīng)驗(yàn)的更好,沒(méi)有用過(guò)的,也會(huì)有人教你,但是不會(huì)跟你講得很仔細(xì))2、然后就是生產(chǎn)部的每個(gè)員工的報(bào)表錄入3、生產(chǎn)部員工的物品保管/領(lǐng)用。4、月底生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)5、生產(chǎn)主管安排的事情6協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃安排生產(chǎn)計(jì)劃;據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算原料需求,將原料需求交采購(gòu)部,隨時(shí)向倉(cāng)庫(kù)核實(shí)庫(kù)存是否滿(mǎn)足生產(chǎn)要求;7做周或月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表;8文件歸檔,會(huì)議記錄之類(lèi)的雜事;2022年生產(chǎn)文員崗位職責(zé)范本(五)1.在項(xiàng)目職責(zé)工程師指導(dǎo)下完成工廠產(chǎn)品所需的零件、

4、部件、組件、裝配等設(shè)計(jì)出圖;2.工廠產(chǎn)品相關(guān)圖紙資料管理;3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)檢查生產(chǎn)計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)并進(jìn)行考核;4.負(fù)責(zé)考核產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)、主材、耗材定額及統(tǒng)計(jì)能源消耗;5.在行政文員配合下,作好ISO9000認(rèn)證的年審及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)的迎檢工作。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資需求計(jì)劃匯總、到貨后檢驗(yàn)入庫(kù)及產(chǎn)品出庫(kù)手續(xù)的辦理;7.負(fù)責(zé)計(jì)量器具定期送檢。2022年生產(chǎn)文員崗位職責(zé)范本(六)1、轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊;2、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件;3、協(xié)助部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞保用品管理和發(fā)放工作;4、部門(mén)員工考勤排班及考勤記錄;5、收集現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表匯總成生產(chǎn)月報(bào);6、部門(mén)文

5、件報(bào)送監(jiān)管小組審批,監(jiān)管及運(yùn)營(yíng)月報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審批;7、部門(mén)生產(chǎn)物料申購(gòu)匯總及上報(bào)審批;8、部門(mén)_整理;9、辦公用品的領(lǐng)用及合理使用,節(jié)約辦公費(fèi)用成本;10、外修車(chē)輛及車(chē)輛補(bǔ)胎費(fèi)用結(jié)算;11、部門(mén)后勤工作管理;12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。2022年生產(chǎn)文員崗位職責(zé)范本(七)1、統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),工資核算。制作相關(guān)報(bào)表。2、根據(jù)公司下達(dá)的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,編制原料,包材的需求計(jì)劃表。并跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度。3、根據(jù)公司下達(dá)的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,編制當(dāng)月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃安排表。4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,開(kāi)具每班開(kāi)料單,制作材料進(jìn)出臺(tái)帳。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)原料、包材的使用情況,分析影響生產(chǎn)計(jì)劃未完成的因素。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。5、及時(shí)制作

6、車(chē)間生產(chǎn)周統(tǒng)計(jì)報(bào)表,月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)生產(chǎn)狀況、電力、水力供應(yīng)情況,及生產(chǎn)消耗費(fèi)用。供上級(jí)分析。7、完成上級(jí)交辦的其它一些臨時(shí)性事務(wù)。2022年生產(chǎn)文員崗位職責(zé)范本(八)1、追蹤從原材料到半成品、從半成品到成品完成利用情況,形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3、按時(shí)登記臺(tái)帳,做到臺(tái)帳齊全,帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。4、負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,熟練操作E_cel、Word等辦公軟件;具有一定抗壓能力2022年生產(chǎn)文員崗位職責(zé)范本(九)1、負(fù)責(zé)本部門(mén)計(jì)算機(jī)工作站有關(guān)工作,嚴(yán)格遵守公司保密制度2、每天做好數(shù)據(jù)落實(shí)、統(tǒng)計(jì)(產(chǎn)量、領(lǐng)料記錄、作業(yè)計(jì)劃、采購(gòu)

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