2022年生產(chǎn)技術(shù)部科長(zhǎng)的安全職責(zé)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年生產(chǎn)技術(shù)部科長(zhǎng)的安全職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部是協(xié)助總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理承擔(dān)分管工作的安全職責(zé)，具體責(zé)任制如下：1、協(xié)助總工程師建立健全技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)，健全規(guī)章制度，落實(shí)各級(jí)工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、協(xié)助總工程師組織編制年度預(yù)防重大事故的技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、措施、費(fèi)用落實(shí)，并每半年檢查一次實(shí)施進(jìn)展情況，及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理報(bào)告完成情況。3、組織修編有關(guān)全公司的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度，并組織實(shí)施。4、參加公司定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和每季一次的安全情況分析會(huì)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的工作匯報(bào)

2、，指導(dǎo)基層組織力量研究設(shè)備重大隱患的治理工作。5、加強(qiáng)安全科研工作，積極推廣安全科研成果，以科技進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。參加安全技術(shù)研討會(huì)，解決安全技術(shù)上的突出問題。6、按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程和電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握情況，采取對(duì)策。7、參加或組織安全大檢查活動(dòng)。每年要定期深入基層企業(yè)，了解安全生產(chǎn)及技術(shù)管理情況或進(jìn)行安全檢查，幫助基層企業(yè)解決安全管理和安全技術(shù)難題。8、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)安全的教育培訓(xùn)、競(jìng)賽評(píng)比、經(jīng)驗(yàn)交流、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)。學(xué)習(xí)、采用先進(jìn)的安全管理方法，支持采用先進(jìn)的安全設(shè)施和安全防護(hù)用品。根據(jù)安全工作需要，制訂

3、安全培訓(xùn)計(jì)劃，開展安全技術(shù)比賽活動(dòng)，并把安全知識(shí)教育列入所屬專業(yè)技術(shù)學(xué)校、職工培訓(xùn)中心(學(xué)校)的教學(xué)計(jì)劃，努力提高職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。2022年生產(chǎn)技術(shù)部科長(zhǎng)的安全職責(zé)（二）1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作，通過實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到削減危害、控制風(fēng)

4、險(xiǎn)的目的。5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作，參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)安全隱患的整改。7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理，確認(rèn)對(duì)變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮。9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。1、制定技術(shù)操作工人

5、的崗位要求;2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提交管理者代表審核;3、編寫工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進(jìn);4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。7、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施