2022年生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，制定并監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保目標(biāo)達成;2、負責(zé)編制、優(yōu)化生產(chǎn)管理類文件、制度，組織實施并督導(dǎo)落地;3、負責(zé)下屬團隊的日常工作管理與績效考核工作，持續(xù)培訓(xùn)提升員工技能;4、負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門內(nèi)部各環(huán)節(jié)及與其他兄弟部門之間的工作協(xié)作;5、嚴格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，重大問題及時匯報;6、接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的工作監(jiān)督，積極配合工作需求。2022年生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選（二）1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問

2、題;3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);4、負責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;5、負責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標(biāo)的達成。2022年生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選（三）1.根據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)與公司安全管理要求，負責(zé)組織編制、完善安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，推動安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的落實和執(zhí)行監(jiān)督;2.負責(zé)制定公司安全培訓(xùn)教育計劃，組織及參與各項安全培訓(xùn)教育的落實，完成效果評估、改進方案，完善安全培訓(xùn)教育檔案;3.負責(zé)組織及參加各項安全檢查，督促制定隱患整改方案，監(jiān)督落實，完善安全生產(chǎn)檢查檔案;4.負責(zé)本公司生產(chǎn)區(qū)域危險源辨識及風(fēng)險管控，組織或

3、參與危險源管控措施并監(jiān)督落實;_日常安全、消防巡查，發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，跟進隱患整改;_組織及協(xié)助完成各項安全事故及突發(fā)事件緊急處理，公司各項集會及消防演習(xí)等活動;7.完成公司各項安全、職業(yè)健康、消防、環(huán)保工作，接受各監(jiān)管部門檢查及各項對外事務(wù);_人員安全管理及相關(guān)臺帳完善工作;9.配合公司保密辦及行政部完成生產(chǎn)區(qū)域相關(guān)保密安防工作;10.完成上級交待的其它事務(wù);2022年生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選（四）1.負責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理2.合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)配合各部門工作_組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)4.提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本_對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，問題跟進追

4、蹤等2022年生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選（五）1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與物流、供應(yīng)共同協(xié)調(diào)，合理安排人員生產(chǎn)2、指導(dǎo)員工嚴格按照清洗消毒流程進行產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)過程中按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)3、分析生產(chǎn)成本的完成情況，對控制，降低成本，節(jié)約生產(chǎn)費用4、參與工藝危害分析過程，并嚴格按照控制措施要求實施，對CCP點的監(jiān)督控制工作，在超出關(guān)鍵限值時及時采取糾偏措施5、班組內(nèi)部安全工作的管理和監(jiān)控;評價生產(chǎn)過程中的危險源，避免安全事故，保證安全生產(chǎn)6、組織開展班組建設(shè)及員工關(guān)愛活動7、完成生產(chǎn)負責(zé)人安排的其他管理或項目提升工作2022年生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選（六）3.1協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負責(zé)人落實公司年度安全

5、工作計劃;3.2統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理公司相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;3.3進行安全生產(chǎn)檢查、整改、并驗證整改效果;_組織、推動和檢查督促公司安全生產(chǎn)工作的開展;3.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作負管理責(zé)任。3.6在部門的領(lǐng)導(dǎo)在開展工作，領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)，組織各部門分解下達各項目工作指標(biāo)，有效實施各項安防服務(wù)和管理活動，保障客戶、員工的生命、財產(chǎn)安全，對本部門的工作和服務(wù)質(zhì)量負責(zé);3.7負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全生產(chǎn)的其他工作任務(wù)。2022年生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選（七）1.安排員工作業(yè)，跟員工講授開機加工方法和相關(guān)品質(zhì)生產(chǎn)要求及收貨標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督質(zhì)檢員及時收貨,完成所負責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)，.現(xiàn)場抽

6、查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成，強化車間各人員的安全生產(chǎn)意識,做好安全生產(chǎn)監(jiān)督;3、根據(jù)PMC部下達的生產(chǎn)計劃任務(wù)，及時做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，跟進生產(chǎn)計劃進度，確保生產(chǎn)物料的支正常供應(yīng);4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益。5、嚴格執(zhí)行公司的“7S”活動，強化定置管理，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工裝夾具;7、對車間各類報表、工藝資料的及時性、真實性負責(zé);8、負責(zé)物料和成品交收，以及車間返工物

7、料的清理,有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議2022年生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選（八）1、按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)順利進行，按時交付。2、按照IVD要求實施試劑生產(chǎn)，人員培訓(xùn)考核，設(shè)備選購維護，物料領(lǐng)用保存，監(jiān)督生產(chǎn)操作按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行，廠房管理，等管理工作，減少浪費，保障產(chǎn)品質(zhì)量。3、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作，與研發(fā)、商務(wù)、質(zhì)量等部門做好轉(zhuǎn)產(chǎn)及相關(guān)需求的管理。4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢

8、，防止不合格品流入下道工序。2022年生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選（九）1負責(zé)本部門安全工作并對生產(chǎn)管理負全面責(zé)任;2建立和完善生產(chǎn)管理各項制度、規(guī)范、流程并監(jiān)督執(zhí)行;3配合開展新項目工藝和設(shè)備調(diào)試、不斷優(yōu)化改進設(shè)備和工藝;4制定生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;5負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;6負責(zé)本部門人員培訓(xùn)、考核、穩(wěn)定等工作;7生產(chǎn)設(shè)備管理，定期組織清潔維護保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率;8負責(zé)生產(chǎn)ERP系統(tǒng)的操作維護，確保準(zhǔn)確率_%;_組織落實、監(jiān)督調(diào)控部門各項生產(chǎn)指標(biāo);_組織本部門員工積極參與公司各項活動，弘揚推廣企業(yè)文化。11.負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工

9、作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計報表;2022年生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選（十）1、根據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)與公司安全管理要求，搭建本地區(qū)的安全管理體系，包括安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，以及安全督導(dǎo)員隊伍等;2、負責(zé)公司與地區(qū)安全工作要求的上傳下達;3、組織或者參與本地區(qū)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、組織或者參與本地區(qū)應(yīng)急救援演練;4、督促落實本地區(qū)重大危險源的安全管理措施;5、檢查本地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況，排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;6、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;7、督促落實本地區(qū)安全生產(chǎn)整改措施;8、參與地區(qū)

10、重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查。2022年生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選（十一）1.負責(zé)制定實施車間生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)現(xiàn)場管理，車間安全管理，成本控制，員工管理;2.全面協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門工作流程，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;3.統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況，不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率;4.及時與上級溝通，保證工廠正常運作;2022年生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選（十二）1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);4、負責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;5、負責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標(biāo)的達成。2022年生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選（十三）1.參與建立并完善分廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理體系。2.參與擬定年度分廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作計劃。3.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃合理安排資源，并協(xié)助組織開展生產(chǎn)活動。4.負責(zé)本車間生產(chǎn)過程中的成本控制工作。5.負責(zé)本車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)安全工作。6.負責(zé)設(shè)備、工器具管理。7.負責(zé)本車間的管理工作。2022年生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選（十四）1、全面負責(zé)工廠的生產(chǎn)運營管理;2、負責(zé)組織建立