2022年水電安裝助理工程師職責(zé)

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年水電安裝助理工程師職責(zé)1、協(xié)助設(shè)計(jì)師進(jìn)行景觀水電施工圖設(shè)計(jì);2、協(xié)助設(shè)計(jì)師根據(jù)客戶(hù)反饋深化與調(diào)整施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);3、協(xié)助解決施工過(guò)程相關(guān)技術(shù)問(wèn)題;4、進(jìn)行施工圖圖庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)，設(shè)計(jì)成果歸檔;5、上司安排的其他工作。2022年水電安裝助理工程師職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)施工單位工程、分部分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、督促指導(dǎo)施工單位按期完成水電工程進(jìn)度計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)檢查水電工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，并對(duì)所轄項(xiàng)目施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理;3、履行水電監(jiān)理職責(zé)，負(fù)責(zé)編制水電監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;4、組織現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)交底，并對(duì)水電已完成工程量的核實(shí)。2022年水電安裝助理工程師職

2、責(zé)（三）1、熟悉水電現(xiàn)場(chǎng)管理，具有現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力;2、協(xié)調(diào)各機(jī)電安裝專(zhuān)業(yè)承建單位之間的工作;3、監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)電安裝單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工;4、參與各機(jī)電安裝工程過(guò)程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。2022年水電安裝助理工程師職責(zé)（四）1、能看懂設(shè)計(jì)院施工圖;2、對(duì)施工圖進(jìn)行水電預(yù)留預(yù)埋設(shè)計(jì)。2022年水電安裝助理工程師職責(zé)（五）1、協(xié)助水電施工員做好各項(xiàng)施工計(jì)劃，做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組的施工監(jiān)督管理，嚴(yán)格按圖施工，杜絕偷工減料;2、負(fù)責(zé)本崗位工作的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工等相關(guān)施工管理工作;3、負(fù)責(zé)水電工程施工的安全文明管理及施工班組進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí);4、跟進(jìn)及匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工程發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題，并提出相

3、關(guān)解決方案;5、負(fù)責(zé)水電工程施工班組的協(xié)調(diào)及其他班組的協(xié)調(diào);6、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。2022年水電安裝助理工程師職責(zé)（六）1、跟蹤已入圍的框架協(xié)議單位項(xiàng)目信息情況，和協(xié)議單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建立友好聯(lián)系，負(fù)責(zé)框架單位內(nèi)項(xiàng)目的具體落地。2、負(fù)責(zé)公司其它框架協(xié)議外的新項(xiàng)目的落地，通過(guò)人脈關(guān)系查找、開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。3、項(xiàng)目落地后，協(xié)助市場(chǎng)推廣部們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理運(yùn)營(yíng)。2022年水電安裝助理工程師職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)對(duì)公共照明、管線的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作;2、負(fù)責(zé)空調(diào)、管道、一般裝修裝飾修補(bǔ);3、負(fù)責(zé)音響設(shè)備調(diào)試;4、履行應(yīng)急搶修職責(zé)。2022年水電安裝助理工程師職責(zé)（八）為了確保工程的順利完成，特對(duì)水電

4、安裝班組制定以下制度，班組須嚴(yán)格遵守。一、安全管理:1)班組人員進(jìn)場(chǎng)施工前必須接受三級(jí)安全教育及施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底。2)班組須設(shè)立兼職安全員一名，做好班組安全管理工作(該人員以書(shū)面形式上報(bào)項(xiàng)目部)。3)牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想意識(shí)，嚴(yán)格遵守工地安全制度，服從管理人員指揮，無(wú)操作證人員一律不準(zhǔn)操作機(jī)械，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，以便及時(shí)組織整改。4)班組必須遵守生產(chǎn)服從安全的原則，在施工過(guò)程中，如有重大安全隱患或生產(chǎn)與安全相沖突時(shí)，在有項(xiàng)目部制定安全施工方案，在項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員的指導(dǎo)和監(jiān)督下方可施工。5)班組安全員每天上班前必須對(duì)職工進(jìn)行班前安全教育、交底，每周進(jìn)行安全講評(píng)，并做好記錄。

5、6)班組應(yīng)杜絕違章指揮或違章操作造成事故發(fā)生。7)項(xiàng)目部安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全具有監(jiān)督權(quán)和處理權(quán)，對(duì)違規(guī)行為有權(quán)加以制止、教育、處罰和勒令限時(shí)整改，班組應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。8)嚴(yán)禁酒后施工，嚴(yán)禁帶病施工，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止打鬧，個(gè)人防護(hù)用品需佩戴齊全。二、文明管理1)進(jìn)場(chǎng)人員必須攜帶本人身份證明，必須辦理相關(guān)手續(xù)。2)班組人員必須遵紀(jì)守法、講究社會(huì)公德，宿舍保持清潔、整齊、文明有序；嚴(yán)禁亂拉亂接；嚴(yán)禁使用大功率電氣；嚴(yán)禁堆放危險(xiǎn)物品，施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，不能有剩料現(xiàn)象產(chǎn)生。3)施工現(xiàn)場(chǎng)不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現(xiàn)象。4)尊重甲方、監(jiān)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受批評(píng)、教育及建議；主動(dòng)協(xié)調(diào)與其它工種的配

6、合。三、質(zhì)量管理1)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工，質(zhì)量驗(yàn)收以建設(shè)、監(jiān)理、項(xiàng)目部等單位驗(yàn)收為準(zhǔn)。2)當(dāng)技術(shù)人員員提出質(zhì)量整改措施時(shí)，班組須及時(shí)、認(rèn)真整改，如整改不及時(shí)或不到位造成損失，對(duì)班組采取賠償、罰款直到退場(chǎng)等處理。3)班組必須具備與所施工工程的技術(shù)水平和技術(shù)力量，杜絕盲目施工，由此造成的材料和其它損失由班組承擔(dān)。4)由班組負(fù)責(zé)的資料須及時(shí)準(zhǔn)確按規(guī)范要求完成，并與施工日志相吻合。5)施工過(guò)程管理：(1)主體施工過(guò)程中，預(yù)留、預(yù)埋必須及時(shí)、準(zhǔn)確到位；管線走向合理，點(diǎn)位準(zhǔn)確，管徑不得隨意更改，否則所造成的損失由班組承擔(dān)，并視情況給予處罰。(2)所有給水管隱蔽之前必須進(jìn)行第一次試壓，二次配

7、管后進(jìn)行第二次試壓，竣工驗(yàn)收之前進(jìn)行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進(jìn)行滲水試驗(yàn)，所有隱蔽工程必須由監(jiān)理旁站檢查驗(yàn)收合格。(3)所有明裝設(shè)備必須符合規(guī)范要求，統(tǒng)一、整齊、清潔，如須貼標(biāo)識(shí)(標(biāo)牌)的設(shè)備要張貼齊全、統(tǒng)一、整齊。6)班組應(yīng)配合和提醒項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員組織各部位的驗(yàn)收和資料的填寫(xiě)。四、材料管理1)班組長(zhǎng)須提前_天書(shū)面申請(qǐng)材料，交項(xiàng)目部技術(shù)人員審核后由項(xiàng)目部技術(shù)人員交予材料負(fù)責(zé)人，如由于班組申報(bào)不及時(shí)或不完整造成工期拖延，班組須承擔(dān)項(xiàng)目部所有損失，班組長(zhǎng)不能私自與采買(mǎi)人員溝通。2)班組必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù)，按要求堆放整齊，不能入庫(kù)的按照項(xiàng)目部指定位置碼放整齊，不得隨意亂放，

8、不服從管理的將相應(yīng)班組撤場(chǎng)。3)班組領(lǐng)用材料須由技術(shù)人員同意并出具領(lǐng)料單，按施工員出具數(shù)量領(lǐng)用。4)施工現(xiàn)場(chǎng)水電安裝材料分項(xiàng)分類(lèi)堆放有序，施工時(shí)實(shí)行長(zhǎng)材長(zhǎng)用，短材短用，廢料再利用的原則，完工后材料清場(chǎng)登記入庫(kù)，廢料及時(shí)收集，不得隨意亂丟。5)工程完工后由材料人員負(fù)責(zé)清點(diǎn)水電班組剩料情況。如有剩料按照材料價(jià)格的_%扣相應(yīng)班組的工程費(fèi)五、班組管理要求1)班組長(zhǎng)必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，親自管理本班組事務(wù)，如需外出須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，并妥善安排好班組工作。2)班組成員必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮和安排，在質(zhì)量、安全、文明、技術(shù)、進(jìn)度等方面必須達(dá)到項(xiàng)目部的要求。3)班組必須愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)成品，強(qiáng)化與其它班組的協(xié)調(diào)，樹(shù)立

9、土建、水電本一家，成品保護(hù)靠大家的思想意識(shí)。4)班組整體應(yīng)具有組織性、紀(jì)律性，有足夠的技術(shù)力量和施工人員，有強(qiáng)大的突擊能力，無(wú)條件服從項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃和臨時(shí)加班搶工安排。5)每次澆筑混凝土?xí)r，必須安排專(zhuān)業(yè)水電工值班，如值班不到位造成管線堵塞，一切損失有班組負(fù)責(zé)，后期發(fā)生的任何剔鑿修補(bǔ)工時(shí)項(xiàng)目部一概不予承擔(dān)。六、獎(jiǎng)罰制度1)對(duì)排除工地重大安全事故發(fā)生的特別貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)_元。2)對(duì)保護(hù)工地財(cái)物免遭損失的貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)_元。3)對(duì)違章指揮、違章操作，每次罰款50_元。如發(fā)生事故，全部責(zé)任和費(fèi)用由班組按照施工合同承擔(dān)。4)不服從項(xiàng)目部指揮的班組，罰款_元。5)人為浪費(fèi)材料或破壞成品，按損失的雙倍予以處罰。6)無(wú)正當(dāng)理由影響工期罰款，每次罰款_元。7)進(jìn)入工地不戴安全帽或配戴不正確，不戴安全帽_元，不系帽扣罰款_元。8)