人事管理規(guī)章制度模板

1、2020年4月19日人事管理規(guī)章制度模板文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。人事管理規(guī)章制度總則：為有效規(guī)范人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管理制度化、正規(guī)化，使人事工作有章可循，特制定本管理制度。本管理制度的制定，充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。本公司各級(jí)管理人員均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。招聘面試 本公司招募人員實(shí)行平等競(jìng)爭(zhēng)、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。根據(jù)公司發(fā)展需要，由用人部門提出用人申請(qǐng)，統(tǒng)一報(bào)于人事部門進(jìn)行初步審核，人事部門統(tǒng)一匯總報(bào)由總經(jīng)理審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定錄用人員后，人事部門經(jīng)過各種招聘渠道協(xié)同用人部門完成公司所需人才的引進(jìn)。招募信息發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征材料，經(jīng)審

2、核后對(duì)合格者發(fā)出面試通知，不合格應(yīng)征資料歸檔一個(gè)月后銷毀。人事行政部門對(duì)應(yīng)征者組織初步考核，考核方式根據(jù)職責(zé)、崗位不同，采取相應(yīng)的筆試和面試。初步合格者由人事部門會(huì)同用人部門組織復(fù)試，復(fù)試合格者報(bào)總經(jīng)理審批后正式錄用，特殊崗位由總經(jīng)理復(fù)試。經(jīng)核定錄用人員，由人事部門辦理相關(guān)入職手續(xù)。附：新入職人員需提供以下相關(guān)資料學(xué)歷證書原件及復(fù)印件。居民身份證原件及復(fù)印件。一寸免冠照片三張。特殊崗位需提供擔(dān)保。人事部門要求的其它材料人事行政部門組織新員工進(jìn)行崗前教育訓(xùn)練，引導(dǎo)新進(jìn)人員熟悉公司個(gè)部門。試用 新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不同，試用期分為1-3月試用期結(jié)束前由人事部門會(huì)同用人部門對(duì)試用員工進(jìn)行考核。試用期

3、滿由員工填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，經(jīng)部門主管、人事部門、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可成為正式員工。試用期內(nèi)品行個(gè)能力、工作表現(xiàn)欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止聘用。如有必要可延長試用期，否則通知其辦理離職手續(xù)。對(duì)試用期間成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)正。員工轉(zhuǎn)正后可享有相應(yīng)的工資福利待遇。任命變動(dòng) 公司遵循“注重能力、任人唯賢”的用人原則，充分根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)、個(gè)人能力予以相應(yīng)的職位。員工任命變動(dòng)時(shí)，根據(jù)員工考核業(yè)績(jī)填寫人事任免通知書報(bào)人事部門審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并交人事部門備案。調(diào)職由申請(qǐng)人填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)表，經(jīng)調(diào)出部門主管、調(diào)入部門主管、人事部門會(huì)簽后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。終止/解除合同員工因故辭職必須提

4、前半個(gè)月向人事行政部門申請(qǐng)，填寫員工辭職申請(qǐng)表。由所在部門簽署意見后，報(bào)人事行政部門審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。員工離職手續(xù)辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財(cái)務(wù)部門方可辦理工資結(jié)算手續(xù)。收到員工離職申請(qǐng)書時(shí)，人事行政部門應(yīng)及時(shí)與離職人員面談，探詢離職原因，并避免不必要離職。因公司經(jīng)營政策變更，需對(duì)在職人員進(jìn)行重新調(diào)配，調(diào)配后不適應(yīng)其它崗位的正式員工，公司將提前一個(gè)月通知與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，并給予適當(dāng)補(bǔ)償金，工作半年以上員工補(bǔ)一個(gè)月工資作為補(bǔ)償金，半年以內(nèi)的正式員工給予半個(gè)月工資為補(bǔ)償金。符合下列條件者，公司給予解聘：?jiǎn)T工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職工作；嚴(yán)重違反公

5、司管理制度及有關(guān)規(guī)定者；觸犯有關(guān)形式法律者員工離職時(shí)應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)務(wù)函件列具交清薪資、福利公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營狀況制定相關(guān)工資制度。公司兼顧企業(yè)發(fā)展和員工生活逐步改進(jìn)的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇，給予員工合理報(bào)酬和待遇。工資為月薪制，員工薪資將于每月10日直接發(fā)給員工本人，解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)公司保留扣除任何拖欠公司款項(xiàng)的權(quán)利。工資由崗位工資、生活補(bǔ)貼、工齡工資、績(jī)效工資四部分組成。因公司經(jīng)營需要要求員工加班，員工應(yīng)服從公司統(tǒng)一安排，正常休息日加班公司給予加班工資，如遇國家法定假日安排員工加班，對(duì)加班員工每天給予100元工資。員工轉(zhuǎn)正后，可享受相應(yīng)的生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼

6、包括：住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司發(fā)展需要，員工每周休息一天（周六或周日），員工每年元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參照國家有關(guān)規(guī)定及公司具體情況制定?？记?、請(qǐng)假公司員工必須按照公司規(guī)定時(shí)間上下班，并按照考勤登記為準(zhǔn)，不得無故遲到、早退。非業(yè)務(wù)需要，員工在工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離開公司。確因公事外出的，須有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字或口頭同意。工作期間如有遲到、早退或曠工等情形依以下規(guī)定進(jìn)行處理：遲到：考勤登記表上簽到時(shí)間不得超過規(guī)定上班時(shí)間，超過此時(shí)間視為遲到，遲到30分鐘以內(nèi)者（含30分鐘）每次罰款20，超過30分鐘者作礦工半天處理。早退：未到下班時(shí)間提前離開工作崗位者視為早退，早

7、退30分鐘以內(nèi)者（含30分鐘），每次罰款30，超過30分鐘以上者作礦工半天處理。因特殊情況未能及時(shí)簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不記遲到早退，應(yīng)及時(shí)告知人事部門登記備案。曠工：未按照公司規(guī)定履行請(qǐng)假審批手續(xù)或請(qǐng)假未獲準(zhǔn)而未到崗者為曠工。月累計(jì)曠工達(dá)半天，罰款50元，曠工達(dá)一天者罰款100元，以此類推，月累積曠工達(dá)三天，當(dāng)月工資減半發(fā)放。曠工累積達(dá)五天，視為自動(dòng)離職，停發(fā)所有未結(jié)工資。員工應(yīng)公出而未能及時(shí)考勤簽字，由總經(jīng)理簽字方有效。公司所有員工請(qǐng)假，必須填寫請(qǐng)假單，并由總經(jīng)理簽字，請(qǐng)假均需報(bào)人事部門備案。所有事假均無薪。全年事假累計(jì)超過30天者，公司有權(quán)終止或解除勞動(dòng)合同，以自動(dòng)離職處理，未結(jié)工資不于結(jié)算

8、。員工因患病或非因工傷可請(qǐng)病假（遇急診需要委托她人及時(shí)通知部門主管，復(fù)工后當(dāng)日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)）。病假需持縣區(qū)級(jí)醫(yī)院證明、病歷、就疹發(fā)票和處方清單，方可請(qǐng)假。公司正式員工可享受帶薪病假，年帶薪病假為三天，三天以上按事假處理。對(duì)符合國家規(guī)定的員工結(jié)婚，公司給予有薪婚嫁7天。員工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹、配偶的父母死亡，可準(zhǔn)予三天有薪喪假著裝員工在工作時(shí)間內(nèi)必須穿戴公司規(guī)定的工作服、工作卡。工作服必須保持整潔，工作卡必須按規(guī)定佩帶正確位置，不能按照規(guī)定執(zhí)行的每次罰款10元。工作卡如有遺失需馬上通知行政部門重新補(bǔ)發(fā)，同時(shí)支付成本費(fèi)用。公司規(guī)定管理人員、業(yè)務(wù)人員領(lǐng)取工裝者，連續(xù)5個(gè)月每月從工資中扣除1

9、00元共計(jì)500元，后廳維修人員共計(jì)扣除50元，作為服裝押金。凡是在公司工作滿2年者，抵押金予以全部返還，對(duì)未滿2年而辭職離開公司人員予以適當(dāng)?shù)目鄢?。考核考核目的?duì)員工履行本職工作的態(tài)度、能力和業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行考核，以達(dá)到提高員工工作績(jī)效的目的；為工資獎(jiǎng)勵(lì)升降調(diào)動(dòng)與教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)；經(jīng)過考核，加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工考核原則以客觀事實(shí)為依據(jù)；以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序、方法為準(zhǔn)；考核力求公平、公正、公開。本公司員工考核分為試用考核、月度考核、季度考核、年終考核四種。員工考核結(jié)果，將作為工資晉升、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。培訓(xùn)培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要措施，每位員工都有責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)。培訓(xùn)考試成績(jī)將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者給予通報(bào)批評(píng)重新參加培訓(xùn)，直到合格為止。培訓(xùn)內(nèi)容新進(jìn)員工必須接受崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、企業(yè)制度培訓(xùn)；公司管理人員必須定期接受管理培訓(xùn)；全體員工定期接受職業(yè)道德培訓(xùn)。公司鼓勵(lì)員工利用休息時(shí)間自修本崗位專業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)采用在職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實(shí)地工作培訓(xùn)、函授、請(qǐng)外訓(xùn)、送陪等多種形式進(jìn)行。員工檔案員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核和任用中形成的在職員工的個(gè)人文件材料