2022年建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的工作職責(zé)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的工作職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的政策和法規(guī)，嚴(yán)格按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢測(cè)工程質(zhì)量。2、堅(jiān)持原則，秉公辦事、實(shí)事求是地反映質(zhì)量情況，及時(shí)妥善地處理質(zhì)量問題。3、努力提高業(yè)務(wù)水平，虛心聽取有關(guān)單位意見，公開接受社會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真改進(jìn)監(jiān)督工作。4、工程施工中，監(jiān)督員必須按照監(jiān)督計(jì)劃對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。房屋建筑和構(gòu)筑物工程的抽查重點(diǎn)是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和決定使用功能、安全性能的重要部位；其他工程的監(jiān)督重點(diǎn)視工程性質(zhì)確定。5、對(duì)不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件要求設(shè)計(jì)和施工的單位，給予警告或通報(bào)批評(píng)；對(duì)發(fā)生嚴(yán)重工程質(zhì)量問題的單位令

2、其及時(shí)妥善處理；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，按條例進(jìn)行罰款，在建工程應(yīng)令其停工整頓。6、對(duì)監(jiān)督驗(yàn)收的工程要建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，驗(yàn)收后實(shí)事求是的填寫監(jiān)督報(bào)告。7、對(duì)驗(yàn)收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行整改；整改后，監(jiān)督參建主體單位重新驗(yàn)收，工程評(píng)定合格并辦理了備案手續(xù)后，方可交付使用。參加驗(yàn)收，寫監(jiān)督報(bào)告。2022年建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的工作職責(zé)（二）一、總則1、為加強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，保障公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)，制定本工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。2、本實(shí)施細(xì)則適用于集團(tuán)公司所有的施工項(xiàng)目。3、本實(shí)施細(xì)則由集團(tuán)公司工程管理部編制，根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況由工程管理部適時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善。4、本實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行

3、情況將作為項(xiàng)目工程質(zhì)量管理和考核的一個(gè)重要指標(biāo)。5、本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起生效、實(shí)行。二、工程質(zhì)量管理依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例設(shè)計(jì)圖紙及施工合同1、罰款：1)各施工項(xiàng)目部必須設(shè)置專職資料員，負(fù)責(zé)整理工程施工資料。若在集團(tuán)工程部的例行檢查中發(fā)現(xiàn)施工項(xiàng)目部未設(shè)置資料員的對(duì)該施工項(xiàng)目部處以_元罰款，并要求其限期配置資料員每延期一天對(duì)施工項(xiàng)目部罰款_元。若在月度檢查中發(fā)現(xiàn)施工資料不齊全的，對(duì)其處以每次_元罰款并要求限期整改。逾期未整改或拒不整改的雙倍處罰。2)月質(zhì)量檢查中，集團(tuán)工程部對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患下發(fā)整改通知書限期整改。分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部落實(shí)整改責(zé)任人負(fù)責(zé)逐條跟蹤落實(shí)整改，并在規(guī)定

4、時(shí)間內(nèi)將質(zhì)量隱患整改回執(zhí)報(bào)告報(bào)集團(tuán)工程部，每拖延一天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人處以_元罰款。集團(tuán)工程部在復(fù)查中，對(duì)未按期進(jìn)行質(zhì)量隱患整改的施工項(xiàng)目部處以_元/條罰款，對(duì)分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部落實(shí)整改責(zé)任人處以_元/條罰款。3)本年度內(nèi)每發(fā)生一次一般質(zhì)量事故，對(duì)該工程施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人罰款_元并要求其承擔(dān)因此造成的全部損失，對(duì)分管該事故工程的分公司項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人處以_元罰款。一般質(zhì)量事故指存在質(zhì)量問題，經(jīng)維修或加固處理，能滿足設(shè)計(jì)要求且不影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除，重新施工的工程；造成的經(jīng)濟(jì)損失在_萬元以下；且對(duì)工期影響在_天以內(nèi)的工程質(zhì)量事故。如一般質(zhì)量事故超過三次，按重大質(zhì)量事故懲處。4)年

5、度內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故，對(duì)該工程施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人罰款_元并要求其承擔(dān)因此造成的全部損失，對(duì)分管該事故工程的分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人處以_元罰款并取消該分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部評(píng)優(yōu)資格。重大質(zhì)量事故指存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，經(jīng)維修或加固仍不能滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求；或雖經(jīng)維修、加固能滿足設(shè)計(jì)要求，但影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除、重新施工的工程，造成經(jīng)濟(jì)損失_萬元(含_萬元)以上，且對(duì)工期影響在_天以上的工程質(zhì)量事故。5)所有分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工項(xiàng)目部必須服從集團(tuán)工程部工程師的質(zhì)量管理工作，對(duì)拒不服從工程師管理的對(duì)相應(yīng)責(zé)任人處以每次_元罰款。6)嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)制度。凡因成品保護(hù)制度不健全、措施

6、不得力，造成成品、半成品大量污染損壞，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的，對(duì)該施工項(xiàng)目部給予_元的處罰并要求其承擔(dān)因此造成的全部損失。7)嚴(yán)格執(zhí)行總包負(fù)責(zé)制。新嘉建筑為總承包單位時(shí)，由施工項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制。因施工項(xiàng)目部對(duì)分包工程不履行管理職責(zé)，造成質(zhì)量事故的，視情節(jié)輕重扣除部分或全部總包管理費(fèi)。8)對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題，受到上級(jí)主管單位警告、責(zé)令限期改正或停工整頓處理的對(duì)該施工項(xiàng)目部處以_元的處罰并要求其承擔(dān)因此給公司造成的一切損失。若被上級(jí)部門處以罰款的，所有罰款金額由施工項(xiàng)目部自行承擔(dān)。對(duì)主管該工程的分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以每次_元罰款。9)對(duì)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延不報(bào)者，一經(jīng)查出，對(duì)直接責(zé)任者給予_元的處罰并要求其承擔(dān)因此給公司造成的全部損失。10)對(duì)已交工驗(yàn)收但仍在保修期限內(nèi)的工程發(fā)生因施工質(zhì)量原因造成質(zhì)量事故的，分公司工程部要求該工程施工項(xiàng)目部限期維修整改。對(duì)于拒不整改或借故推脫維修責(zé)任的，對(duì)該施工項(xiàng)目部處以2倍維修費(fèi)用的罰款。11)凡因明知故犯或?qū)医滩桓亩劤韶?zé)任質(zhì)量事故的，參照以上條款加倍處罰。對(duì)分包工程的獎(jiǎng)罰亦按上述要求進(jìn)行處理。12)在工程施工中，對(duì)于因人力不可抗拒因素而產(chǎn)生質(zhì)量事故的，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可對(duì)責(zé)任人免除處罰或從輕處罰。13)工程部將罰款通知單上交公司綜