2022年工程應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年工程應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)一、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)1、分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；2、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；3、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；4、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；5、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；6、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；7、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；8、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；9、通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；10、決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。二、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)1、協(xié)

2、助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；2、向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；3、保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；4、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；5、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；6、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；7、根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。三、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)1、搶救現(xiàn)場傷員；2、搶救現(xiàn)場物資；3、組建現(xiàn)場消防隊；4、保證現(xiàn)場救援通道的暢通。四、危險源風(fēng)險

3、評估組的職能和職責(zé)1、對各施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；2、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險的事故發(fā)生；3、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；4、落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；5、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；6、科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃；五、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)1、根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸

4、檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；2、應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。六、善后工作組的職能和職責(zé)1、做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；2、做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；3、與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；4、慰問有關(guān)傷員及家屬。七、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)1、保護事故現(xiàn)場；2、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；3、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；4、按四不放過的原則對相

5、關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。八、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)1、協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；2、期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；3、定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；4、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。2022年工程應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

6、（二）1、負(fù)責(zé)項目所有工程類遺漏工程的維修跟進(jìn);2、負(fù)責(zé)制定工程部年度工作計劃并按計劃監(jiān)督實施過程;3、負(fù)責(zé)審核各工程系統(tǒng)年度保養(yǎng)計劃，并做好維保方的溝通及監(jiān)督工作;4、負(fù)責(zé)工程維修材料的成本控制，做好采購計劃;5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)下屬的工作。2022年工程應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)（三）1.對生產(chǎn)設(shè)備的關(guān)鍵性能指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備能力，提升設(shè)備稼動率。_組織生產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)人，對設(shè)備異常和故障進(jìn)行及時的修復(fù)，對故障原因進(jìn)行深入分析從而預(yù)防故障的再次發(fā)生，以此制定預(yù)防性和預(yù)見性維護，確保設(shè)備的長期穩(wěn)定。3.統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，監(jiān)督保養(yǎng)工作的有效實施，確保設(shè)備狀態(tài)良好。_組

7、織協(xié)調(diào)設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)備備件的使用和采購，合理設(shè)置備件安全庫存。5.帶領(lǐng)項目組成員，通過優(yōu)化設(shè)備參數(shù)、修改工治具的設(shè)計，進(jìn)行焊接質(zhì)量的專項改善，減少生產(chǎn)過程中的各種浪費。6.對一線技術(shù)人員的能力水平進(jìn)行評估，并組織安排所需的技術(shù)和異常處理培訓(xùn)，從而可以快速的解決設(shè)備異常和質(zhì)量異常。7.根據(jù)公司年度計劃，制定EE年度預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算的合理使用。8.完成主管安排的其他任務(wù)。2022年工程應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備儀器儀表的管理;2、負(fù)責(zé)設(shè)備的封存、統(tǒng)計、編號、保管、建賬立卡等的管理;3、計量器具建賬、保管、使用與周期檢查;2022年工程應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及

8、職責(zé)（五）1、直接對物業(yè)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的日常營運維護工作;2、負(fù)責(zé)貫徹實施各項規(guī)章制度，做好對設(shè)施設(shè)備管理的協(xié)調(diào)、配合工作，保證設(shè)施設(shè)備管理工作的計劃和方針、目標(biāo)的實現(xiàn);3、負(fù)責(zé)制訂維修計劃、保養(yǎng)計劃、備品備件計劃和員工培訓(xùn)計劃，定期組織設(shè)備檢查、考核工作，提高設(shè)備的完好率;4、制訂合理、可行的能源管理工作計劃，合理、有效地降低整個小區(qū)的運行費用;5、組織實施重要部位季節(jié)性防范工作、應(yīng)急搶險工作，確保消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)的可靠運行。6、負(fù)責(zé)按培訓(xùn)、考核部門員工;7、其它交辦事項;2022年工程應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)編制本項目的年、月度維修及保養(yǎng)計劃，并組織實施;2、負(fù)責(zé)項目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報，確保共用部位完好，滿足使用條件;3、負(fù)責(zé)日常報修處理的監(jiān)督檢查，維修項目的月度統(tǒng)計分析;4、負(fù)責(zé)項目公共區(qū)域能源消耗的管理，每年制定節(jié)能計劃，每月進(jìn)行能源消耗分析工作;5、負(fù)責(zé)項目維修養(yǎng)護工作中物料的管理，保證設(shè)備工具、物料的有效使用，避免浪費。2022年工程應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)（七）1、對各項目工程設(shè)施、設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的各類問題;2、定期對項目工程工作進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果對項目進(jìn)行考核;3、負(fù)責(zé)制定項目工程年度工程維修預(yù)算、年維修保養(yǎng)計劃