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文檔簡介

1、削南南城部門組織架構(gòu)及職責(zé)時(shí)間:2021.03. 06創(chuàng)作:歐陽道二、經(jīng)營初期的組織架構(gòu)該組織結(jié)構(gòu)圖,it合于經(jīng)營的初期。到中后期,以上圖的多個(gè)部門成員將會(huì)隨之而增加。諒姐飲站構(gòu)圖下的部門工作職黃:(一)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部1-負(fù)責(zé)重點(diǎn)運(yùn)營淘寶商城,兼及洵寶c處。(二)視覚設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部、網(wǎng)絡(luò)分銷部、網(wǎng)給推廣部、 商務(wù)朽展部的美工設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、動(dòng)昌與視頻 設(shè)計(jì)等負(fù)責(zé)。(三)阿給分舖部負(fù)責(zé)洶金代銷、詢寶分銷商的拓畏和管理。(四)阿絡(luò)家服部負(fù)責(zé)通過阿里旺旺進(jìn)行柱線銷雋。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的雋后服務(wù)。負(fù)責(zé)建立會(huì)員數(shù)擔(dān)庫,并開展會(huì)員彗銷。(五)阿給推廣祁負(fù)責(zé)紐加力網(wǎng)絡(luò)品牌知名度的提升。(六)育務(wù)妬爰部(簡稱BD

2、丿團(tuán)購業(yè)務(wù)的聯(lián)糸和開發(fā)。負(fù)責(zé)進(jìn)駐大型B2C平臺(tái),并組織銷巻。(七)電畜楊流部1.負(fù)責(zé)色子商務(wù)部的楊流發(fā)貨管理。(八)財(cái)務(wù)行敵部1.負(fù)責(zé)亀子商務(wù)部的財(cái)務(wù)管理和行政管理。諒俎飯轉(zhuǎn)構(gòu)03下的崗住工作耿貴:(-)網(wǎng)給運(yùn)營部1、詢寶運(yùn)營主管a)負(fù)責(zé)詢寶商城的運(yùn)營管理。b)負(fù)責(zé)詢寶C處的運(yùn)營管理。2、活動(dòng)策劃a)負(fù)責(zé)策劃洵金各種怎鋪內(nèi)、龍鋪間、店鋪外的促 銷活動(dòng)。b)負(fù)責(zé)淘寶骨方活動(dòng)的報(bào)名、組織策劃。3、文親a)編寫戶品扌缶述。b)依據(jù)活動(dòng)策劃方案,編寫丈親、廣告語。4、洶寶推廣a)負(fù)責(zé)依據(jù)各種活動(dòng)專題,進(jìn)行北內(nèi)外的推廣。二丿視覚設(shè)計(jì)部1、視覺設(shè)計(jì)主管a)負(fù)責(zé)分配美工資源,協(xié)調(diào)各個(gè)部門對于美工設(shè) 計(jì)、網(wǎng)頁

3、設(shè)計(jì)、動(dòng)畫視頻設(shè)計(jì)的需求。b)指導(dǎo)下屬工作,提升下屬設(shè)計(jì)技能。0美工設(shè)計(jì)。2、美工a)依據(jù)視覺設(shè)計(jì)主管的分配,來做出不同的設(shè)計(jì)方 親。(三丿網(wǎng)烙分錨部1、網(wǎng)給分編主管a)負(fù)責(zé)洶寶念的發(fā)畏b)負(fù)責(zé)洶金分銷商的朽畏和管理。網(wǎng)絡(luò)家服部1、網(wǎng)絡(luò)瘵服主管a)負(fù)責(zé)制定詢寶彖服管理制度和工作規(guī)劃。b)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)部門員工客服工作。c)負(fù)責(zé)商品糾紛、退換貨的處理。d)通過旺旺、QQ等進(jìn)行往線鞘雋。e)工作掖表的戍理。2、網(wǎng)絡(luò)雋前瘵服a)通過旺旺、QQ等進(jìn)行柱線餡雋。3、網(wǎng)絡(luò)巻后瘵服b)負(fù)責(zé)雋后服務(wù)。4、CRM會(huì)員管理a)負(fù)責(zé)建立會(huì)員數(shù)擔(dān)庫,并開畏會(huì)員營銷。(五丿肓務(wù)拓畏部1、亀子肓務(wù)妁長經(jīng)理a)團(tuán)購業(yè)務(wù)的聯(lián)

4、糸b)負(fù)責(zé)進(jìn)駐大型B2C平臺(tái),并組織箱雋。電子肓務(wù)妁畏專員a)團(tuán)購業(yè)務(wù)的朕糸b)負(fù)責(zé)進(jìn)駐丸型B2C平臺(tái),并組織銷雋。(六丿電育楊流祁1、楊澆圭管a)負(fù)責(zé)揚(yáng)流發(fā)貨b)快適公司管理和協(xié)調(diào)打草員a)訂單打印3發(fā)貨員a)揚(yáng)流發(fā)貨(七丿財(cái)務(wù)行政部1、財(cái)務(wù)行及a)負(fù)責(zé)電商財(cái)務(wù)b)負(fù)責(zé)電商行政工作c)部分團(tuán)隊(duì)丈化的組織當(dāng)遇.到合適的電商運(yùn)營類人才時(shí)候,可以橫向柘畏運(yùn)營 部。演變成若干個(gè)相對獨(dú)立的運(yùn)營組。核式一:這里面,C處的運(yùn)營主管創(chuàng)開始1人,其下屬可以考慮 由瘵服兼。由三個(gè)運(yùn)營主管,從中挑出能力強(qiáng)的做運(yùn)營經(jīng)理。運(yùn)營 經(jīng)理將對運(yùn)營部進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。隨著運(yùn)營能力的不斷增強(qiáng),視覺設(shè)計(jì)部將會(huì)ir 2-5 人,以做到充分滿足其需求。念服部承接了來自百度、詢寶、和其它各處的訂單,因 此,瘵服部的雋前瘵服、CRM會(huì)員管理部門也會(huì)隨之 增強(qiáng)力量。配套的物流部也會(huì)因?yàn)榘l(fā)單量增加,而增加 1-2樓式二:衣.以上圖中,

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