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1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組長:(項(xiàng)目經(jīng)理)對(duì)專項(xiàng)整治工作全面負(fù)責(zé),確保整治工作的人員、資金、材料的有效投入。副組長:(項(xiàng)目工程師)主要負(fù)責(zé)高空墜落、物體打擊、坍塌倒塌事故預(yù)防措施的落實(shí)情況。主要負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)技術(shù)方案的編審及實(shí)施、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)安全設(shè)施的驗(yàn)收。安全員:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)安全設(shè)施的驗(yàn)收、隱患整改的落實(shí)、日常檢查。施工員:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量把關(guān),作業(yè)人員管理以及各班組工種間的協(xié)調(diào)工作。材料員:主要負(fù)責(zé)進(jìn)場安全防護(hù)用品、安全設(shè)施的質(zhì)量及檢測,并保證及時(shí)提供。班組長:主要負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場班組作業(yè)人員管理,杜絕“三違”,
2、并做好作業(yè)人員班前教育。_建筑安裝有限公司第四項(xiàng)目部2022年安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(二)_建筑安裝有限公司第十八項(xiàng)目部2022年安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(三)一、在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作,并及時(shí)向安委會(huì)反饋安全生產(chǎn)工作情況。二、宣傳貫徹國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令和規(guī)章;并接受安委會(huì)的檢查、監(jiān)督。三、在安委會(huì)的指導(dǎo)下,具體你定或者定內(nèi)部安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,起草公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)。四、每月底負(fù)責(zé)組織召開本單位的安全生產(chǎn)例會(huì),收集有關(guān)安全生產(chǎn)第一手資料,向公司安委會(huì)匯報(bào)。五、認(rèn)真承包本單位和配合公司開張的各類安全檢查活動(dòng)。六、負(fù)責(zé)承保
3、安全先進(jìn)集體和個(gè)人,負(fù)責(zé)處理一般安全事故,及時(shí)填報(bào)事故處理意見書。2022年安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(四)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和方針政策,根據(jù)上級(jí)要求和安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況研究制定安全生產(chǎn)具體措施并具體實(shí)施,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面工作。2.付組長負(fù)責(zé)制定公司全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和各種應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題和隱患。3.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全體出租汽車從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育工作,并編寫教材和組織考試,負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工
4、作。2022年安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(五)一、負(fù)責(zé)對(duì)本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)的檢查、安全生產(chǎn)的保障、安全生產(chǎn)的操作規(guī)程和對(duì)本公司的重大突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。二、每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理人員的教育培訓(xùn),每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)我公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。三、監(jiān)督檢查本公司的安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對(duì)本公司的安全生產(chǎn)人員的安全學(xué)習(xí)教育,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四、負(fù)責(zé)制定負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)和責(zé)任追究制度。五、對(duì)本公司發(fā)生重大及以上的交通事故,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救援,嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大。2022年安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(六
5、)(一)深基坑工程實(shí)施細(xì)則1、工程特征和施工方案該工程一層地下室,基坑深度為6.8M,施工單位擬定分二層開挖。第一層5M,第二層挖至槽底約1.5M,余下30采用人工清槽.挖土施工單位采用反鏟挖土,自卸汽車運(yùn)輸。監(jiān)理工作流程監(jiān)督施工單位編制深基坑工程開挖專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)和專家組論證、審批(專家組須在_人以上,并經(jīng)考核附專家組資歷和職稱)。專項(xiàng)施工方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)總工程師審批,加蓋單位公章。施工前,項(xiàng)目總工應(yīng)組織技術(shù)、管理人員,審核設(shè)計(jì)文件和圖紙,對(duì)現(xiàn)場的地質(zhì)條件、氣象、水文進(jìn)行全面了解,搞好平面布置,對(duì)水、電、路的使用及材料堆放進(jìn)行周密部署。技術(shù)人員對(duì)施工隊(duì)長和全體操
6、作人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn),要求參加施工的人員對(duì)設(shè)計(jì)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng),做到心中有數(shù),避免施工盲目性和隨意性造成安全事故。派現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師,參與施工單位測量放線,放線前對(duì)儀器進(jìn)行復(fù)核,確保放線成果準(zhǔn)確有效,并派專業(yè)測量監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)、復(fù)測。要求施工單位對(duì)支護(hù)有關(guān)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)見證、送檢、復(fù)驗(yàn)合格,做到:施工有控制、材料有試驗(yàn)、檢查有試件,資料有分析。驗(yàn)證質(zhì)檢員證件,并要求質(zhì)檢員組織好三檢交接,保證報(bào)驗(yàn)時(shí)必須經(jīng)自己檢驗(yàn)合格。當(dāng)?shù)诙油谕辏O(jiān)督施工單位在基坑周邊設(shè)防護(hù)欄桿,并用黑、黃相間的油漆刷好,做到標(biāo)志明顯。督促施工管理人員,控制好每層標(biāo)高,防止超挖。要求施工單位加強(qiáng)標(biāo)牌宣傳,嚴(yán)禁材料用
7、具亂堆亂放。2、安全監(jiān)理的控制要點(diǎn)和目標(biāo)值重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施:A、審查施工單位安全生產(chǎn)保證體系,人員職責(zé)及安全管理目標(biāo)。B、監(jiān)督施工單位建立各種管理制度,安全施工技術(shù)交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程消防安全責(zé)任制、大中型施工機(jī)械安裝(拆卸)驗(yàn)收制度、維護(hù)保養(yǎng)管理制度、安全生產(chǎn)自檢制度等。C、督促施工單位編制須經(jīng)專家論證審查的安全施工方案一覽表。D、要求施工單位對(duì)周邊建筑物、構(gòu)筑物及地下管道、電纜、線網(wǎng)等提出保護(hù)措施和方案。E、審查施工單位臨時(shí)用電,線路埋地和架空的措施。F、審核專項(xiàng)施工方案是否有編制人、審核人,單位技術(shù)總工簽認(rèn),單位加蓋公章;專家是否論證,
8、是否附有專家資格證復(fù)印件。G、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,必須符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)范,工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和我省有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,有無緊急救援措施予案等。H、審查施工單位專項(xiàng)施工方案對(duì)本工程特點(diǎn)、部位、所處環(huán)境、管理模式和現(xiàn)場實(shí)際情況是否適用,是否可操作?;舆吘墖?yán)禁堆放材料或超重物,以免導(dǎo)致支護(hù)結(jié)構(gòu)變形,危及護(hù)坡安全。移動(dòng)機(jī)器設(shè)備要平衡,要斷掉電源。當(dāng)基坑開挖至槽底時(shí),要求施工單位設(shè)隔離帶,嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入施工現(xiàn)場。設(shè)兩班作業(yè),各班組交接時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢驗(yàn)交接,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、安全監(jiān)理工作的方法和措施根據(jù)該工程幾項(xiàng)高危作業(yè),編制該安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,設(shè)定該安全監(jiān)理工作的方法和措施
9、。安全監(jiān)理應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”、“安全第一”、“預(yù)防為主”的方針。在實(shí)施安全監(jiān)理過程中,應(yīng)遵循“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。安全監(jiān)理應(yīng)以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及承包單位合同為依據(jù),監(jiān)督施工單位全面實(shí)施合同約定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。實(shí)施安全監(jiān)理時(shí),應(yīng)根據(jù)安全條例要求,遵守“該審的審、該查的查、該管的管、該報(bào)的報(bào)”的工作原則。對(duì)工程項(xiàng)目施工階段的人、機(jī)、料、環(huán)、法等因素進(jìn)行全面的安全監(jiān)理,監(jiān)督施工單位的安全保證體系和安全責(zé)任制落實(shí)到位。安全生產(chǎn)應(yīng)貫穿工程施工的全過程。安全監(jiān)理應(yīng)實(shí)行過程監(jiān)管,采用“事前予挖、事中監(jiān)督、事后總結(jié)”的工作方法。應(yīng)經(jīng)常巡視,發(fā)現(xiàn)不安全因素或安全事故隱患時(shí),應(yīng)堅(jiān)
10、持“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的要求施工單位立即整改。(二)施工用電安全監(jiān)理措施根據(jù)建設(shè)工程施工安全條例及建設(shè)局有關(guān)文件要求,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將施工安全納入監(jiān)理范圍,與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步組織實(shí)施。因此電氣專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)把施工用電安全監(jiān)理作為自己的一項(xiàng)監(jiān)理工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及其它現(xiàn)行國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求本工程的所有承建商。施工用電安全監(jiān)理措施:專業(yè)監(jiān)理工程師要求臨時(shí)用電設(shè)備在_臺(tái)及_臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及50kW以上的承建商及時(shí)編制、申報(bào)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)詳細(xì),至少包括以下內(nèi)容:施工用電設(shè)備清單,列明設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、額定功率、電壓、相數(shù)等。詳細(xì)的施工用電負(fù)荷計(jì)算書。配電箱、開關(guān)箱、開關(guān)(含漏電開關(guān))、電纜電線的選擇原則。完善的配電系統(tǒng)圖、配電設(shè)備平面布置圖。線路敷設(shè)方式及安全防護(hù)措施。防雷及接地保護(hù)設(shè)計(jì)。安全用電及技術(shù)管理措施。
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