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1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁庫房主管工作職責(zé)例文庫房主管工作職責(zé)范文庫房主管需要負責(zé)庫房日常工作整體安排和人員管理,確保庫房整潔有序,人員和產(chǎn)品安全;以下是WTT整理的庫房主管工作職責(zé)范文。庫房主管工作職責(zé)11、負責(zé)倉庫的日常管理工作;2、對內(nèi)對外發(fā)貨收貨溝通聯(lián)系工作;3、鋼材庫、半成品庫的管理;4、ERP系統(tǒng)進出庫管理及系統(tǒng)單據(jù)審核;5、定期盤點和監(jiān)督盤點的工作6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。庫房主管工作職責(zé)21、負責(zé)倉庫日常貨品的驗收、入庫、出庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;2、負責(zé)倉庫日常貨品的揀選、復(fù)核;3、負責(zé)保持倉庫內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;4、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的

2、錄入、填寫和傳遞,相關(guān)單證、報表的整理和歸檔;5、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點。庫房主管工作職責(zé)31:負責(zé)庫房出入庫轉(zhuǎn)與流程2:負責(zé)庫房日常整理,清潔、安全3:負責(zé)產(chǎn)品貨物合理擺放4:負責(zé)庫房數(shù)據(jù)、盤庫、準確性庫房主管工作職責(zé)41、管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程,提高效率,降低成本;3、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫化的使用率;4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析p ,并提出改進方案;6、對承運商的協(xié)同管理。庫房主管工作職責(zé)51.負責(zé)部門日常物流管理工作,包括:運輸、倉儲、配送、車輛管

3、理等;2.制定和執(zhí)行物流工作計劃,對物流工作規(guī)范進行總結(jié)和完善;控制送貨和倉儲成本;3.監(jiān)督實施物流體系職責(zé)與管理標準;參與制定與控制部門物流運作預(yù)算;制定物流解決方案,提升客戶滿意度;4.定期匯總上報各項物流管理報表;5.負責(zé)所在部門人員的考核、培訓(xùn)工作等。推薦給其他人看,大家都一致稱贊喔!庫房主管崗位職責(zé)1.1 庫房主管。1.2 管理好公司產(chǎn)品和庫存物資,防止庫存物資損壞和被盜。2、工資待遇及考核2.1工資實行:基本工資+崗位工資+考核工資=實領(lǐng)工資600元+600元+500元=1700元2.2未到崗不計崗位工資,具體以考勤為依據(jù),考核工資是綜合各項考核評定,最終以考核評定分數(shù)計算考核工資

4、。3.1 具有中專以上教育背景。3.2 具三年以上物資保管的實踐與工作經(jīng)驗。3.3 具有良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強,敬業(yè)勤勉,吃苦耐勞。3.4 具有帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗和能力。直接上級:生產(chǎn)廠長直接下級:庫管員4.1 日常事務(wù)工作報告生產(chǎn)廠長4.2 重大事項報告總經(jīng)理。5.1主要從事公司產(chǎn)品、原材料、輔料、小型設(shè)備、固定資產(chǎn)等物資出入庫管理工作,根據(jù)公司生產(chǎn)計劃和限額領(lǐng)料規(guī)定,依照生產(chǎn)部門填寫的領(lǐng)料單定額發(fā)放物資。5.2 建立健全各種原輔材料及產(chǎn)品成品帳,隨時掌握公司的庫存材料、小型設(shè)備、產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量、級別等,及時準確地向業(yè)務(wù)、供應(yīng)、生產(chǎn)部、財務(wù)部提供所需數(shù)據(jù)。5.3 把好各種原輔材料、小型

5、設(shè)備、產(chǎn)品入庫質(zhì)量關(guān),不符合質(zhì)量要求的一律不驗收入庫。抓好材料及產(chǎn)品的計量工作,確保原材料及成品的質(zhì)量良好、數(shù)量準確。5.4 按照制度辦事,定期盤點, 建立物資進、存、發(fā)放臺帳,并定期與財務(wù)部門核對,做到帳、物、卡相符。5.5負責(zé)庫房管理工作,負責(zé)原、輔材料物資的貯存控制,選擇和使用適宜的裝卸工具和方法,監(jiān)督出入庫執(zhí)行倉庫管理規(guī)定,做到帳、物、卡相符,做好各種物資堆碼工作,做好庫房的防火、消防、防爆工作,并保證庫內(nèi)清潔、整齊、空氣暢通。5.6 對可回收的材料,要督促檢查定期回收,一次性使用的材料,應(yīng)按定耗計劃發(fā)放。5.7 對統(tǒng)籌使用的中、小機械設(shè)備入庫后,應(yīng)定期配合生產(chǎn)部維修保養(yǎng),并建立經(jīng)常性

6、檢查制度。5.8負責(zé)庫房內(nèi)外產(chǎn)品標識,負責(zé)不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品的分區(qū)擺放及所有標識的維護,負責(zé)顧客提供產(chǎn)品的標識5.9建立庫存預(yù)警制度,合理設(shè)立采購臨界點,確保庫存充足生產(chǎn)暢通。6.1做為庫房主管是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物資接受、保管及發(fā)放第一責(zé)任人。根據(jù)銷售及科研任務(wù)及時對庫存進行盤點,8小時之內(nèi)為采購供應(yīng)主管提供準確的采購依據(jù),并對物資出入庫進行有效控制;保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行,生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。6.2做為庫房主管首先承擔(dān)起物資入庫前質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。在出入庫過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行動態(tài)管理和監(jiān)控。6.3 負責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施和成果的檢驗;負責(zé)本部門整體培訓(xùn)效

7、果的檢查(通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定)。制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。6.4 庫房主管是庫房安全管理第一責(zé)任人,認真落實庫房安全管理責(zé)任制并定期進行檢查并記錄。(每日進行,組織本部門人員及相關(guān)人員。)6.5 作為庫房主管是庫管員培訓(xùn)及績效考核工作第一責(zé)任人,每周至少組織1次本部門人員培訓(xùn),并對培訓(xùn)結(jié)果進行考核,考核成績納入員工績效考核成績之中6.6進行合理人員安排,確保庫房24時有人留守6.7每天至少對庫房巡視2次,確保庫內(nèi)清潔、整齊、空氣暢通,檢查庫房的防盜、消防、防爆工作,確保庫房的安全。6.8 在接到任務(wù)通知書后24小時內(nèi)組織完成盤庫工作,為采購工作做好前期工作

8、。6.9 每天對出入庫程序進行1次抽查,確保制度的完善。6.10對庫存所有產(chǎn)品進行編號處理,每周至少對編號核實1次6.11每天9:0010:00向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進行總結(jié)。6.12每天至少和生產(chǎn)部門進行1次溝通,對發(fā)現(xiàn)的問題進行解決6.13每月至少組織一次盤庫。6.14負責(zé)辦公用品、辦公耗材的使用計劃。每日25日前將本部門所需的辦公用品、辦公設(shè)備進行統(tǒng)計交辦公室。6.15負責(zé)日常工作所需資金進行計劃,并于25日前交辦公室。負責(zé)公司庫房整體事務(wù),對違反公司庫房管理制度的行為有權(quán)進行懲罰,對違反庫房管理紀律的庫管員有做出辭退的權(quán)利,對重大事項有權(quán)越級上報總經(jīng)理。日常工作受公司職能部門和計劃財務(wù)部的監(jiān)督、檢查。9.1 制訂庫房主管工作計劃(年、季、月計劃)。9.2 編寫庫房主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))9.3工作實踐與工作計劃相結(jié)合。10 本崗位一般不作為條款10.1 每月底之前未編制完本部門生產(chǎn)計劃。10.2 次月3日前未對本部門工作進行總結(jié)。10.3未按時進行貨物盤點。10.4 未按要求進行貨物碼放。10.5未按時上交工作報表。10.6庫房未定期清掃,影響庫房衛(wèi)生環(huán)境。11本崗位嚴重不作為條款:11.1 出現(xiàn)錯發(fā)、誤發(fā)貨物,給公司造

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