上午系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題和標(biāo)準(zhǔn)答案

1、2015年5月系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午真題和答案1、信息化是人類社會(huì)發(fā)展的一個(gè)高級(jí)進(jìn)程，它的目標(biāo)是（）。建設(shè)基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)工具創(chuàng)建信息時(shí)代的社會(huì)生產(chǎn)力推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系及社會(huì)上層建筑的改革使國(guó)家綜合實(shí)力。社會(huì)文明素質(zhì)合人民生活質(zhì)量全面達(dá)到現(xiàn)代化水平答案：D2、供應(yīng)鏈管理是把正確數(shù)量的商品在正確的時(shí)間配送到正確的地點(diǎn)的一套管理方法。它控制和管理的各種流”不包括（）。物流資金流信息流控制流答案：D3、在構(gòu)建電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境時(shí)。我們常常使用VPN來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全傳輸。以下關(guān)于VPN的敘述中（）是不正確的。A.VPN通過(guò)壓縮技術(shù)使傳輸速率大大超過(guò)線路的最大吞吐量B.常用的VPN包括IP

2、secVPN和SSL.VPNC.VPN的全稱是虛擬專用網(wǎng)絡(luò)D.VPN支持加密技術(shù)，使竊取VPN傳輸信息的難度加大答案：A4、在電腦上午的發(fā)展過(guò)程中，安全電子交易協(xié)議（SET:SecureElectronicTransaction）標(biāo)準(zhǔn)作為北美民間組織推行的電子支付安全協(xié)議，其針對(duì)的主要交易類型是基于（）的網(wǎng)絡(luò)交易。專用電子貨幣不記名賬號(hào)虛擬貨幣信用卡答案：D5、我國(guó)020的常見(jiàn)應(yīng)用不包括（）。電子政務(wù)政府集采餐飲服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)APP手機(jī)的約車服務(wù)旅游服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)答案：A6、十二五”期間，電子政務(wù)全面支撐政務(wù)部門履行職責(zé)，滿足公共服務(wù)、社會(huì)管理、市場(chǎng)監(jiān)管和宏觀調(diào)控各項(xiàng)政務(wù)目標(biāo)的需要，其促進(jìn)行政體制

3、改革和服務(wù)型政策。建設(shè)的作用更加顯著。其發(fā)展目標(biāo)不包括（）。逐步完善與電子政務(wù)相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)電子政務(wù)信息安全保障能力持續(xù)提升電子政務(wù)技術(shù)服務(wù)能力明顯加強(qiáng)電子政務(wù)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同取得重大突破答案：D7、國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)中明確指出政務(wù)內(nèi)網(wǎng)主要是（）以上政務(wù)部門的辦公網(wǎng)，與其下屬政務(wù)部門的辦公網(wǎng)物理隔離。省級(jí)副省級(jí)市級(jí)副市級(jí)答案：B&以下關(guān)于商業(yè)智能BI的敘述中，（）是不正確的。商業(yè)智能BI系統(tǒng)運(yùn)作簡(jiǎn)單，計(jì)算量小，需要數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的支持商業(yè)智能通常被理解為將組織中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)的技術(shù)有助于組織提出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策商業(yè)智能的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)到軟件，硬件。咨詢服務(wù)及應(yīng)用，

4、是對(duì)商業(yè)信息的搜集，管理和分析過(guò)程數(shù)據(jù)分析處理是商業(yè)智能BI的重要組成部分答案：A9、系統(tǒng)集成是指計(jì)算機(jī)軟件、硬件。網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)和產(chǎn)品集成為能夠滿足用戶特定需求信息系統(tǒng)的一系列過(guò)程，包括總體策劃，設(shè)計(jì)，開發(fā)。實(shí)施、服務(wù)和保障。以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成特點(diǎn)的描述中（）是不正確的。信息系統(tǒng)集成要以集成商利益最大化為根本出發(fā)點(diǎn)信息系統(tǒng)集成不只是設(shè)備選擇和供應(yīng)，它是具有高技術(shù)含量的工程過(guò)程、要面向客戶需求提供全面解決方案，其核心是軟件系統(tǒng)集成的最終交付物是一個(gè)完整的系統(tǒng)而不是一個(gè)個(gè)分立的產(chǎn)品系統(tǒng)集成包括技術(shù)、管理和商務(wù)等各項(xiàng)工作，是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，技術(shù)是系統(tǒng)集成工作的核心，管理和商務(wù)活動(dòng)是系統(tǒng)集成

5、項(xiàng)目成功實(shí)施的保障答案：A10、根據(jù)計(jì)算機(jī)信息集成企業(yè)資源等級(jí)評(píng)定條件（2012年修訂版），以下關(guān)于企業(yè)申請(qǐng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資源的敘述中，（）是不正確的。企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于5000萬(wàn)元?jiǎng)t可以申請(qǐng)一級(jí)資質(zhì)企業(yè)近三年軟件開發(fā)費(fèi)總額不少于3000萬(wàn)元?jiǎng)t可以申請(qǐng)二級(jí)資質(zhì)企業(yè)近三年的系統(tǒng)集成收入總額不少于5000萬(wàn)元?jiǎng)t可以申請(qǐng)三級(jí)資質(zhì)企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于100萬(wàn)元才能申請(qǐng)四級(jí)資質(zhì)答案：D11、以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型原則的敘述中，（）是不正確的。盡可能選取同一廠家的產(chǎn)品，以提高設(shè)備可互聯(lián)互通性核心主干設(shè)備因其產(chǎn)品技術(shù)成熟，選擇時(shí)不用考慮產(chǎn)品可擴(kuò)展性指標(biāo)選擇質(zhì)保時(shí)間長(zhǎng)，品牌信譽(yù)好的

6、產(chǎn)品選擇性價(jià)比高、質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，使資金投入產(chǎn)出達(dá)到最大值答案：B12、路由器是在（）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互連的設(shè)備網(wǎng)絡(luò)層數(shù)據(jù)鏈路層物理層傳輸層答案：A13、根據(jù)GB/T12504計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范的規(guī)定，為了確保軟件實(shí)現(xiàn)滿足要求，所必須的基本文檔不包括（）。軟件需求規(guī)格說(shuō)明書項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃軟件驗(yàn)證與確認(rèn)計(jì)劃用戶文檔答案：B14、按照GB/T11457-2006軟件工程術(shù)語(yǔ)的描述，以下關(guān)于驗(yàn)收測(cè)試的敘述中（）不正確的。驗(yàn)收測(cè)試是確定一系統(tǒng)是否符合其驗(yàn)收準(zhǔn)則的正式測(cè)試驗(yàn)收測(cè)試是使用戶、用戶確定是否接受系統(tǒng)或者部件的正式測(cè)試驗(yàn)收測(cè)試內(nèi)容可能包含部分運(yùn)行測(cè)試和合格性測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試的測(cè)試結(jié)果等同于驗(yàn)收測(cè)試的測(cè)

7、試結(jié)果答案：D15、當(dāng)（）時(shí)，合同可能認(rèn)定為無(wú)效。合同甲乙雙方損害了社會(huì)共同利益合同標(biāo)的規(guī)格約定不清合同中缺少違約條款合同中包括對(duì)人身傷害的免責(zé)條款答案：A16、根據(jù)我國(guó)政府采購(gòu)法，采購(gòu)人與中標(biāo)。成交供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)、成立通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)按照采購(gòu)文件確定的事項(xiàng)簽訂政府采購(gòu)合同。TOC o 1-5 h z7102030答案：D17、當(dāng)（）時(shí)，依照政府采購(gòu)法，不能采用單一來(lái)源方式采購(gòu)。只有唯一供應(yīng)商提供貨物發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府

8、采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值的比例過(guò)大答案：D18、19、目前的快速以太網(wǎng)（1000BASE-T）使用交換機(jī)來(lái)組網(wǎng)，這樣做的目的不是為了（1）。此時(shí)以太網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)類似（2）。（1）A.減少?zèng)_突提高網(wǎng)絡(luò)速度提高網(wǎng)絡(luò)使用效率減少IP地址消耗（2）A.星型總線型環(huán)型網(wǎng)狀型答案：D、A20、云服務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加。使用和交付模式。我們經(jīng)常使用的Gmail，網(wǎng)上相冊(cè)等屬于（）。私有云服務(wù)B.軟件即服務(wù)（SaaS）平臺(tái)即服務(wù)（PaaS）基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）答案：B21、微信創(chuàng)造了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)增速記錄，433天之內(nèi)完成用戶數(shù)從零到一億的增長(zhǎng)，千萬(wàn)數(shù)量級(jí)的用戶同時(shí)在線使用各種功能，其技術(shù)架構(gòu)具有盡

9、量利用后端處理而減少依賴客戶端升級(jí)的特點(diǎn)，該設(shè)計(jì)方法的好處不包括（）。極大地提高了系統(tǒng)響應(yīng)速度減少了升級(jí)給客戶帶來(lái)的麻煩實(shí)現(xiàn)新舊版本兼任降低后臺(tái)系統(tǒng)開銷答案：D22、在OSI模型中，數(shù)據(jù)鏈路層處理的數(shù)據(jù)單位是（）。比特幀分組報(bào)文答案：B23、不同安全等級(jí)的安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該建立自己的信息系統(tǒng)安全組織機(jī)構(gòu)管理體系。在該體系中，最低級(jí)別的安全管理要求是（）。A建立信息安全保密管理部門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組C建立安全職務(wù)部門配備安全管理人員答案：D24、信息安全的級(jí)別劃分為不同的維度，在下列劃分中，正確的是（）。系統(tǒng)運(yùn)行安全和保密有5個(gè)層次，包括設(shè)備級(jí)安全、系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全機(jī)房

10、分為4個(gè)級(jí)別：A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的重要性，系統(tǒng)可靠性分A級(jí)和B級(jí)根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密登記為絕密、機(jī)密和秘密答案：D25、下列屬于對(duì)稱密切加密算法的是（）。RSA加密體制DBS加密體制BCC加密體制Elgamal加密體制答案：B26、針對(duì)應(yīng)用程序或工具在使用過(guò)程中可能出現(xiàn)計(jì)算，傳輸數(shù)據(jù)的泄露和失竊，通過(guò)其他安全工具或策略來(lái)消除隱患屬于安全保護(hù)措施中的（）。應(yīng)用安全物理安全介質(zhì)安全數(shù)據(jù)安全答案：A27、在一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的V型生命周期模型中，系統(tǒng)測(cè)試是針對(duì)（）階段做出的。需求分析概要設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)編碼答案：B28、項(xiàng)目生命周期定義了從項(xiàng)目開始直至結(jié)束的項(xiàng)目階段。以下關(guān)于項(xiàng)

11、目階段的敘述中，（）是不正確的。大多數(shù)項(xiàng)目生命周期定義的階段順序通常從技術(shù)上可以分為需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)構(gòu)建、系統(tǒng)運(yùn)行四個(gè)階段按管理活動(dòng)出現(xiàn)的先后，把項(xiàng)目的生命周期劃分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行和收尾四個(gè)典型階段在條件許可或涉及的風(fēng)險(xiǎn)可接受時(shí)，下一個(gè)階段可以在前一個(gè)階段結(jié)束前開始根據(jù)實(shí)際需要，項(xiàng)目的階段中可能只包含管理工作或包含技術(shù)工作答案：D29、項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括了管理項(xiàng)目所需的管理知識(shí)。以下關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系的敘述中，（）是不正確的。項(xiàng)目管理的9大知識(shí)域是通用的，是跨行業(yè)的除了要掌握項(xiàng)目管理基本知識(shí)域的內(nèi)容，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該了解行業(yè)的基本流程和業(yè)務(wù)需求項(xiàng)目經(jīng)理除了要掌握項(xiàng)目管理基本知識(shí)體系

12、外，還應(yīng)該學(xué)習(xí)通用管理域的技能以及人際關(guān)系管理技能項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有項(xiàng)目所需要的所有知識(shí)和技能答案：D30、項(xiàng)目的可行性硏究一般包括的內(nèi)容有：投資必要性、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、組織可行性、社會(huì)可行性、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。以下關(guān)于項(xiàng)目可行性硏究的敘述中（）是不正確的。投資必要性主要是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)，有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素來(lái)論證投資建設(shè)的必要性技術(shù)可行性是從技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行比較，選擇和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)可行性是指從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)方案，并進(jìn)行評(píng)價(jià)，做出投資決策經(jīng)濟(jì)可行性是分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制，方針政策，社會(huì)穩(wěn)定性等答案：D31、項(xiàng)目可行性硏

13、究的目的是對(duì)擬建設(shè)的項(xiàng)目從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等會(huì)方面進(jìn)行調(diào)查硏究和分析比較，提出是否投資和如何建設(shè)的相關(guān)意見(jiàn)，形成可行性硏究報(bào)告。為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。較完整的項(xiàng)目可行性硏究的步驟依次是（）。立項(xiàng)申請(qǐng)、初步可行性硏究、詳細(xì)可行性硏究、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估。立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、初步可行性硏究、詳細(xì)可行性硏究。項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、可行性硏究項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、可行性硏究報(bào)告的編制、提交及審批答案：A32、立項(xiàng)申請(qǐng)書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門申請(qǐng)項(xiàng)目時(shí)所必須的文件，其核心內(nèi)容包括（）。風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)策項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目主要技術(shù)人員技術(shù)可行性項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)答案：D3

14、3、以下關(guān)于對(duì)承建方及其他資源配置能力進(jìn)行可行性分析的作用敘述中（）是不正確的。提高人員的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性會(huì)形成一種整體合力充分激活和放大人力資源外的其他資源評(píng)估人員風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法答案：D34、項(xiàng)目承建方在投標(biāo)前一般也需要進(jìn)行項(xiàng)目論證，主要是從技術(shù)可行性、人力及其他資源可行性、財(cái)務(wù)可行性、（）。以及對(duì)其他參與競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)方情況分析等方面進(jìn)行論證。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目的社會(huì)影響分析項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析項(xiàng)目的運(yùn)行環(huán)境分析答案：A35、以下關(guān)于項(xiàng)目章程的敘述中，（）是正確的。項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持發(fā)布項(xiàng)目章程中應(yīng)明確客戶的詳細(xì)需求。不能直接弓I用合同或工作說(shuō)明書中內(nèi)容項(xiàng)目章程中可以給出概要的里

15、程碑進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃可在項(xiàng)目計(jì)劃階段在進(jìn)行制定項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)由公司專門發(fā)布文件進(jìn)行任命，不應(yīng)寫入項(xiàng)目和章程答案：C36、項(xiàng)目收尾主要包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)估審計(jì)。其中項(xiàng)目評(píng)估中無(wú)需評(píng)估的內(nèi)容是（）。盈利要求客戶滿意度要求后續(xù)項(xiàng)目指標(biāo)要求系統(tǒng)是否實(shí)現(xiàn)既定要求答案：D37、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員轉(zhuǎn)移首先應(yīng)滿足的條件是（）。項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃中所描述的人員轉(zhuǎn)移條件已觸發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員所承擔(dān)的任務(wù)已完成，提交了經(jīng)過(guò)確認(rèn)的可交付物并已完成工作交接項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員確認(rèn)該成員的工作指接已經(jīng)告一段落或者已經(jīng)完成項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)移確認(rèn)文件答案：A38、項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)某活動(dòng)工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)

16、人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時(shí)對(duì)工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時(shí)，預(yù)計(jì)17天可以完成：如果形成最不利組合時(shí)，預(yù)計(jì)33天可以完成：按照公司的正常情況，一般22天可以完成，該項(xiàng)目的工期可以估算為（）天。TOC o 1-5 h z22232425答案：B39、在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，已經(jīng)完成了：繪制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖：活動(dòng)資源估算：活動(dòng)歷時(shí)估算。此時(shí)為了確定各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)差可進(jìn)行（）。資源平衡分析進(jìn)度壓縮分析關(guān)鍵路線分析假設(shè)情景分析答案：C40、詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是指導(dǎo)項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵文件。（）不應(yīng)該屬于范圍定義的輸入。項(xiàng)目章程項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃批準(zhǔn)的表更申請(qǐng)項(xiàng)目合同文本答案：D41、圍繞范圍管理，下列說(shuō)法中

17、（）是正確的。為確?？蛻魸M意。交付物一定要比范圍說(shuō)明書規(guī)定的多為節(jié)省成本，非關(guān)鍵交付物可根據(jù)情況決定是否交付要嚴(yán)格按照范圍基準(zhǔn)落實(shí)工作，提供相關(guān)交付物由于客戶不一定關(guān)注WBS內(nèi)容，可由工作包負(fù)責(zé)人自行決定交付內(nèi)容答案：C42、以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中，（）是不正確的。項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確認(rèn)。記錄，核實(shí)項(xiàng)目范圍的指南項(xiàng)目管理技術(shù)可以是粗略的，非正式的文檔項(xiàng)目管理計(jì)劃是其他知識(shí)域中相關(guān)分計(jì)劃的集合項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)、管理和控制項(xiàng)目范圍的指南答案：D43、項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行日常項(xiàng)目范圍控制時(shí)，可不包括的工作是（）。監(jiān)控項(xiàng)目的工作范圍監(jiān)控項(xiàng)目產(chǎn)品范圍狀態(tài)控制范圍變更控制項(xiàng)目

18、干系人范圍變化答案：D44、成本基準(zhǔn)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本管控的重要措施，成本基準(zhǔn)是指按時(shí)間分段的項(xiàng)目（）。成本估算成本預(yù)算實(shí)際成本隱形成本答案：B45、某項(xiàng)目成本明細(xì)如下：設(shè)備費(fèi)1.5萬(wàn)元，差旅費(fèi)0.5萬(wàn)元，設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬(wàn)元，管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬(wàn)元。下列說(shuō)法中，（）是不正確的。設(shè)備費(fèi)1.5萬(wàn)元屬于直接成本差旅費(fèi)0.5萬(wàn)元屬于直接成本設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬(wàn)元屬于間接成本管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬(wàn)元屬于間接成本答案：C46、項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)采取以下步驟：估算項(xiàng)目的總成本；將項(xiàng)目的總成本分解到WBS工作包；將各個(gè)工作包成本在分解到相關(guān)活動(dòng)；公司對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審批圍繞該步驟，下列說(shuō)法中，（）是正確的

19、項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該將各個(gè)工作包成本再分解到相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理采用至上而下分解成本的方法是不對(duì)的，應(yīng)該直接對(duì)工作包進(jìn)行估算該流程中缺乏成本預(yù)算支出的時(shí)間計(jì)劃預(yù)算由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)即可，不必公司批準(zhǔn)答案：C47、某土方工程總挖方量為4000立方米。預(yù)算單價(jià)為45元/立方米。計(jì)劃用10天完成，每天400立方米。開工后第7天早晨剛上班時(shí)業(yè)主項(xiàng)目管理人員前去測(cè)量，取得了兩個(gè)數(shù)據(jù)；已完成挖方2000立方米，支付給承包單位的工程進(jìn)度款累計(jì)已支付120000元，那么此時(shí)項(xiàng)目CPI和SPI分別為（）。CPI=0.75:SP1=0.75CPI=0.83:SPI=0.83CPI=0.75:SPI=0.83CPI=0.83:S

20、PIU=0.75答案：C口J48、一個(gè)五人組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)入到了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的正規(guī)期，但是由于項(xiàng)目任務(wù)比較緊張。又增添了兩名新成員進(jìn)入團(tuán)隊(duì)，則此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于（）。震蕩期形成期變現(xiàn)期正規(guī)期答案：B49、（）不屬于編制人力資源計(jì)劃的工具與技術(shù)。OBSRAMRBSSWOT答案：D50、在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可以運(yùn)用（）等方法來(lái)解決沖突。求同存異、觀察、強(qiáng)制求同存異、妥協(xié)、增加權(quán)威強(qiáng)制、問(wèn)題解決、撤退強(qiáng)制、妥協(xié)、預(yù)防答案：C51、52、工程建設(shè)合同糾紛的仲裁由（1）的仲裁委員會(huì)仲裁，仲裁委員會(huì)作出裁決以后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行。當(dāng)一方當(dāng)事人不履行仲裁裁決時(shí)。另一方當(dāng)事人可以依照民事訴訟法的有關(guān)規(guī)定向（

21、2）申請(qǐng)執(zhí)行。（1）A.工程所在地建設(shè)單位所在地承建單位所在地合同雙方選定（2）A.當(dāng)?shù)厝嗣裾嗣穹ㄔ褐俨梦瘑T會(huì)調(diào)節(jié)委員會(huì)答案：A、B53、簽訂信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同時(shí)有需要注意事項(xiàng)。下列選項(xiàng)中（）在合同簽訂時(shí)不要考慮。當(dāng)事人的法律資格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃技術(shù)支持服務(wù)答案：C54、一個(gè)具有五個(gè)分包商的項(xiàng)目，分包商遞交了變更請(qǐng)求，希望擴(kuò)大其工作范圍，根據(jù)對(duì)此請(qǐng)求的評(píng)審，決定對(duì)合同進(jìn)行修訂，該活動(dòng)屬于（）。管理采購(gòu)實(shí)施采購(gòu)形成合同解決爭(zhēng)議答案：A55、以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估的敘述中，（）是不正確的。風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的一種方法風(fēng)險(xiǎn)概率分析指調(diào)查每項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估

22、指在分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響，包括消極影響或威脅、積極影響或機(jī)會(huì)可采用會(huì)議或訪談等方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，組織的歷時(shí)數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，需要專家做出判斷答案：A56、項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)應(yīng)用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程，其（）。識(shí)別了所有必需完成的工作，因此包括了項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別了項(xiàng)目假設(shè)有助于把項(xiàng)目中所有必需完成的工作組織起來(lái)包括以往項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)信息答案：B57、因時(shí)間緊、任務(wù)急、經(jīng)過(guò)評(píng)估，某智能監(jiān)控軟件涉及的圖像傳輸速度與精度指標(biāo)難以滿足客戶需求，故項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)欲將該軟件開發(fā)分包給技術(shù)實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)完成。這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施被稱為風(fēng)險(xiǎn)（）。接受規(guī)避減輕轉(zhuǎn)移答案：D58、項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告就是要搜集項(xiàng)目（）并向項(xiàng)目干系人提供績(jī)效

23、信息。干系人偏好資源使用情況團(tuán)隊(duì)績(jī)效所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)答案：D59、某項(xiàng)目經(jīng)理在與項(xiàng)目干系人的溝通過(guò)程中運(yùn)用了多種溝通方法。有項(xiàng)目日志、項(xiàng)目例會(huì)、甲方代表參與的項(xiàng)目會(huì)議等，但仍有些關(guān)鍵問(wèn)題未能與客戶達(dá)成一致。根據(jù)溝通原則，可建議承建單位采用（）方法。給用戶發(fā)送績(jī)效報(bào)告雙方高層溝通提交仲裁請(qǐng)用戶參加娛樂(lè)活動(dòng)答案：B60、某項(xiàng)目的績(jī)效報(bào)告給出了該項(xiàng)目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，據(jù)此可判斷出該項(xiàng)目的（）。成本偏差、進(jìn)度偏差成本績(jī)效指數(shù)、質(zhì)量績(jī)效指數(shù)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)、質(zhì)量績(jī)效指數(shù)質(zhì)量偏差、進(jìn)度偏差答案：A61、采購(gòu)是項(xiàng)目管理工作的重要組成部分。以下關(guān)于采購(gòu)的敘述中，（）是不正確的。采購(gòu)管理計(jì)

24、劃是評(píng)估賣方的衡量指標(biāo)采購(gòu)工作說(shuō)明書不是來(lái)自于項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)采購(gòu)工作說(shuō)明書描述采購(gòu)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)采購(gòu)管理計(jì)劃確定采用的合同類型答案：B62、采購(gòu)文件可用于識(shí)別干系人過(guò)程，因?yàn)檫@些文件（）。是事業(yè)環(huán)境因素，并且是過(guò)程的輸入是組織過(guò)程資產(chǎn)，并且是過(guò)程的輸入將關(guān)鍵干系人標(biāo)注為合同中的當(dāng)事方作為設(shè)立干系人優(yōu)先級(jí)并將干系人分類的一種方式答案：C63、某工廠生產(chǎn)雷達(dá)，成品無(wú)效的歷時(shí)數(shù)據(jù)是4%。在工廠測(cè)試每個(gè)雷達(dá)的成本為10000元；工廠測(cè)試后重新組裝每個(gè)測(cè)試合格雷達(dá)的成本是2000元；工廠測(cè)試后修理并重新組裝每個(gè)不合格雷達(dá)的成本是23000元。而修理安裝每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的不合格雷達(dá)的成本是350000元。利用決策樹分析

25、。若決定對(duì)500個(gè)雷達(dá)進(jìn)行100%測(cè)試，預(yù)期支出需要（）萬(wàn)元。TOC o 1-5 h z550596642700答案：C64、配置識(shí)別是配置管理的一項(xiàng)活動(dòng)，包括選擇一個(gè)系統(tǒng)的配置項(xiàng)和在技術(shù)文檔中記錄配置項(xiàng)的功能和物理特性。其功能不包括（）。識(shí)別需受控的軟件配置項(xiàng)建立和控制基線識(shí)別組件、數(shù)據(jù)及產(chǎn)品獲取點(diǎn)和準(zhǔn)則識(shí)別源程序答案：D65、配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為草稿、“正式和修改”三種。以下關(guān)于三種狀態(tài)變化的敘述中（）是正確的。草稿”經(jīng)過(guò)修改未通過(guò)評(píng)審時(shí)，狀態(tài)為“修改”草稿經(jīng)過(guò)修改未通過(guò)評(píng)審時(shí)，狀態(tài)仍未草稿”草稿”經(jīng)過(guò)修改通過(guò)評(píng)審時(shí)，狀態(tài)為“修改”“正式”的配置項(xiàng)發(fā)生變更，狀態(tài)變?yōu)椤安莞濉贝鸢福築66、為了

26、識(shí)別項(xiàng)目中使用的無(wú)效和低效政策、過(guò)程和程序，可以采用（）方法。檢查質(zhì)量審計(jì)標(biāo)桿對(duì)照過(guò)程分析答案：B67、68、項(xiàng)目的質(zhì)量保證不包括（1）采用的方法和技術(shù)不包括（2）。（1）A.產(chǎn)品的質(zhì)量保證系統(tǒng)的質(zhì)量保證人員的質(zhì)量保證服務(wù)的質(zhì)量保證（2）A.確定質(zhì)量目標(biāo)確定保證范圍的等級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制定質(zhì)量保證規(guī)劃答案：C、A69、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量控制，經(jīng)常用到各種圖形工具，下面是（）。A誰(shuí)垓琦化KA.因果圖B.流程圖C.直方圖D.控制圖答案：B70、項(xiàng)目具體結(jié)果包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)，也包括項(xiàng)目過(guò)程的結(jié)果。項(xiàng)目過(guò)程結(jié)果的質(zhì)量需要由()進(jìn)行控制。質(zhì)量控制職能部門B.質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理組織的成員答案：D71、The()referstotheintegrationofcomplexphysicalmachinerywithnetworkedsensorsandsoftware.Itdrawstogetherfieldssuchasmachinelearning,big