上午系統(tǒng)集成項目管理工程師真題和標準答案

1、2015年5月系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題和答案1、信息化是人類社會發(fā)展的一個高級進程，它的目標是（）。建設(shè)基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進社會生產(chǎn)工具創(chuàng)建信息時代的社會生產(chǎn)力推動社會生產(chǎn)關(guān)系及社會上層建筑的改革使國家綜合實力。社會文明素質(zhì)合人民生活質(zhì)量全面達到現(xiàn)代化水平答案：D2、供應(yīng)鏈管理是把正確數(shù)量的商品在正確的時間配送到正確的地點的一套管理方法。它控制和管理的各種流”不包括（）。物流資金流信息流控制流答案：D3、在構(gòu)建電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境時。我們常常使用VPN來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全傳輸。以下關(guān)于VPN的敘述中（）是不正確的。A.VPN通過壓縮技術(shù)使傳輸速率大大超過線路的最大吞吐量B.常用的VPN包括IP

2、secVPN和SSL.VPNC.VPN的全稱是虛擬專用網(wǎng)絡(luò)D.VPN支持加密技術(shù)，使竊取VPN傳輸信息的難度加大答案：A4、在電腦上午的發(fā)展過程中，安全電子交易協(xié)議（SET:SecureElectronicTransaction）標準作為北美民間組織推行的電子支付安全協(xié)議，其針對的主要交易類型是基于（）的網(wǎng)絡(luò)交易。專用電子貨幣不記名賬號虛擬貨幣信用卡答案：D5、我國020的常見應(yīng)用不包括（）。電子政務(wù)政府集采餐飲服務(wù)網(wǎng)上團購APP手機的約車服務(wù)旅游服務(wù)網(wǎng)上團購答案：A6、十二五”期間，電子政務(wù)全面支撐政務(wù)部門履行職責(zé)，滿足公共服務(wù)、社會管理、市場監(jiān)管和宏觀調(diào)控各項政務(wù)目標的需要，其促進行政體制

3、改革和服務(wù)型政策。建設(shè)的作用更加顯著。其發(fā)展目標不包括（）。逐步完善與電子政務(wù)相關(guān)的法規(guī)和標準電子政務(wù)信息安全保障能力持續(xù)提升電子政務(wù)技術(shù)服務(wù)能力明顯加強電子政務(wù)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同取得重大突破答案：D7、國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我國電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見中明確指出政務(wù)內(nèi)網(wǎng)主要是（）以上政務(wù)部門的辦公網(wǎng)，與其下屬政務(wù)部門的辦公網(wǎng)物理隔離。省級副省級市級副市級答案：B&以下關(guān)于商業(yè)智能BI的敘述中，（）是不正確的。商業(yè)智能BI系統(tǒng)運作簡單，計算量小，需要數(shù)據(jù)庫技術(shù)的支持商業(yè)智能通常被理解為將組織中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識的技術(shù)有助于組織提出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策商業(yè)智能的實現(xiàn)設(shè)計到軟件，硬件。咨詢服務(wù)及應(yīng)用，

4、是對商業(yè)信息的搜集，管理和分析過程數(shù)據(jù)分析處理是商業(yè)智能BI的重要組成部分答案：A9、系統(tǒng)集成是指計算機軟件、硬件。網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)和產(chǎn)品集成為能夠滿足用戶特定需求信息系統(tǒng)的一系列過程，包括總體策劃，設(shè)計，開發(fā)。實施、服務(wù)和保障。以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成特點的描述中（）是不正確的。信息系統(tǒng)集成要以集成商利益最大化為根本出發(fā)點信息系統(tǒng)集成不只是設(shè)備選擇和供應(yīng)，它是具有高技術(shù)含量的工程過程、要面向客戶需求提供全面解決方案，其核心是軟件系統(tǒng)集成的最終交付物是一個完整的系統(tǒng)而不是一個個分立的產(chǎn)品系統(tǒng)集成包括技術(shù)、管理和商務(wù)等各項工作，是一項綜合性的系統(tǒng)工程，技術(shù)是系統(tǒng)集成工作的核心，管理和商務(wù)活動是系統(tǒng)集成

5、項目成功實施的保障答案：A10、根據(jù)計算機信息集成企業(yè)資源等級評定條件（2012年修訂版），以下關(guān)于企業(yè)申請計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資源的敘述中，（）是不正確的。企業(yè)注冊資本和實收資本均不少于5000萬元則可以申請一級資質(zhì)企業(yè)近三年軟件開發(fā)費總額不少于3000萬元則可以申請二級資質(zhì)企業(yè)近三年的系統(tǒng)集成收入總額不少于5000萬元則可以申請三級資質(zhì)企業(yè)注冊資本和實收資本均不少于100萬元才能申請四級資質(zhì)答案：D11、以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型原則的敘述中，（）是不正確的。盡可能選取同一廠家的產(chǎn)品，以提高設(shè)備可互聯(lián)互通性核心主干設(shè)備因其產(chǎn)品技術(shù)成熟，選擇時不用考慮產(chǎn)品可擴展性指標選擇質(zhì)保時間長，品牌信譽好的

6、產(chǎn)品選擇性價比高、質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，使資金投入產(chǎn)出達到最大值答案：B12、路由器是在（）實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互連的設(shè)備網(wǎng)絡(luò)層數(shù)據(jù)鏈路層物理層傳輸層答案：A13、根據(jù)GB/T12504計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范的規(guī)定，為了確保軟件實現(xiàn)滿足要求，所必須的基本文檔不包括（）。軟件需求規(guī)格說明書項目實施計劃軟件驗證與確認計劃用戶文檔答案：B14、按照GB/T11457-2006軟件工程術(shù)語的描述，以下關(guān)于驗收測試的敘述中（）不正確的。驗收測試是確定一系統(tǒng)是否符合其驗收準則的正式測試驗收測試是使用戶、用戶確定是否接受系統(tǒng)或者部件的正式測試驗收測試內(nèi)容可能包含部分運行測試和合格性測試系統(tǒng)測試的測試結(jié)果等同于驗收測試的測

7、試結(jié)果答案：D15、當（）時，合同可能認定為無效。合同甲乙雙方損害了社會共同利益合同標的規(guī)格約定不清合同中缺少違約條款合同中包括對人身傷害的免責(zé)條款答案：A16、根據(jù)我國政府采購法，采購人與中標。成交供應(yīng)商應(yīng)當在中標、成立通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)按照采購文件確定的事項簽訂政府采購合同。TOC o 1-5 h z7102030答案：D17、當（）時，依照政府采購法，不能采用單一來源方式采購。只有唯一供應(yīng)商提供貨物發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購金總額不超過原合同采購金額百分之十采用公開招標方式的費用占政府

8、采購項目總價值的比例過大答案：D18、19、目前的快速以太網(wǎng)（1000BASE-T）使用交換機來組網(wǎng)，這樣做的目的不是為了（1）。此時以太網(wǎng)的拓撲結(jié)構(gòu)類似（2）。（1）A.減少沖突提高網(wǎng)絡(luò)速度提高網(wǎng)絡(luò)使用效率減少IP地址消耗（2）A.星型總線型環(huán)型網(wǎng)狀型答案：D、A20、云服務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加。使用和交付模式。我們經(jīng)常使用的Gmail，網(wǎng)上相冊等屬于（）。私有云服務(wù)B.軟件即服務(wù)（SaaS）平臺即服務(wù)（PaaS）基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）答案：B21、微信創(chuàng)造了移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增長增速記錄，433天之內(nèi)完成用戶數(shù)從零到一億的增長，千萬數(shù)量級的用戶同時在線使用各種功能，其技術(shù)架構(gòu)具有盡

9、量利用后端處理而減少依賴客戶端升級的特點，該設(shè)計方法的好處不包括（）。極大地提高了系統(tǒng)響應(yīng)速度減少了升級給客戶帶來的麻煩實現(xiàn)新舊版本兼任降低后臺系統(tǒng)開銷答案：D22、在OSI模型中，數(shù)據(jù)鏈路層處理的數(shù)據(jù)單位是（）。比特幀分組報文答案：B23、不同安全等級的安全管理機構(gòu)應(yīng)該建立自己的信息系統(tǒng)安全組織機構(gòu)管理體系。在該體系中，最低級別的安全管理要求是（）。A建立信息安全保密管理部門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組C建立安全職務(wù)部門配備安全管理人員答案：D24、信息安全的級別劃分為不同的維度，在下列劃分中，正確的是（）。系統(tǒng)運行安全和保密有5個層次，包括設(shè)備級安全、系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全機房

10、分為4個級別：A級、B級、C級、D級根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的重要性，系統(tǒng)可靠性分A級和B級根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密登記為絕密、機密和秘密答案：D25、下列屬于對稱密切加密算法的是（）。RSA加密體制DBS加密體制BCC加密體制Elgamal加密體制答案：B26、針對應(yīng)用程序或工具在使用過程中可能出現(xiàn)計算，傳輸數(shù)據(jù)的泄露和失竊，通過其他安全工具或策略來消除隱患屬于安全保護措施中的（）。應(yīng)用安全物理安全介質(zhì)安全數(shù)據(jù)安全答案：A27、在一個信息系統(tǒng)項目的V型生命周期模型中，系統(tǒng)測試是針對（）階段做出的。需求分析概要設(shè)計詳細設(shè)計編碼答案：B28、項目生命周期定義了從項目開始直至結(jié)束的項目階段。以下關(guān)于項

11、目階段的敘述中，（）是不正確的。大多數(shù)項目生命周期定義的階段順序通常從技術(shù)上可以分為需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)構(gòu)建、系統(tǒng)運行四個階段按管理活動出現(xiàn)的先后，把項目的生命周期劃分為啟動、計劃、執(zhí)行和收尾四個典型階段在條件許可或涉及的風(fēng)險可接受時，下一個階段可以在前一個階段結(jié)束前開始根據(jù)實際需要，項目的階段中可能只包含管理工作或包含技術(shù)工作答案：D29、項目管理知識體系包括了管理項目所需的管理知識。以下關(guān)于項目管理知識體系的敘述中，（）是不正確的。項目管理的9大知識域是通用的，是跨行業(yè)的除了要掌握項目管理基本知識域的內(nèi)容，項目團隊還應(yīng)該了解行業(yè)的基本流程和業(yè)務(wù)需求項目經(jīng)理除了要掌握項目管理基本知識體系

12、外，還應(yīng)該學(xué)習(xí)通用管理域的技能以及人際關(guān)系管理技能項目經(jīng)理應(yīng)該具有項目所需要的所有知識和技能答案：D30、項目的可行性硏究一般包括的內(nèi)容有：投資必要性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、經(jīng)濟可行性、組織可行性、社會可行性、風(fēng)險因素及對策。以下關(guān)于項目可行性硏究的敘述中（）是不正確的。投資必要性主要是根據(jù)市場調(diào)查，預(yù)測，有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素來論證投資建設(shè)的必要性技術(shù)可行性是從技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并對有關(guān)內(nèi)容進行比較，選擇和評價財務(wù)可行性是指從項目及投資者的角度，設(shè)計合理的財務(wù)方案，并進行評價，做出投資決策經(jīng)濟可行性是分析項目對社會的影響，包括政治體制，方針政策，社會穩(wěn)定性等答案：D31、項目可行性硏

13、究的目的是對擬建設(shè)的項目從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等會方面進行調(diào)查硏究和分析比較，提出是否投資和如何建設(shè)的相關(guān)意見，形成可行性硏究報告。為項目決策提供依據(jù)。較完整的項目可行性硏究的步驟依次是（）。立項申請、初步可行性硏究、詳細可行性硏究、項目論證、項目評估。立項申請、項目論證、項目評估、初步可行性硏究、詳細可行性硏究。項目建議書的編制、項目論證、項目評估、可行性硏究項目建議書的編制、項目論證、項目評估、可行性硏究報告的編制、提交及審批答案：A32、立項申請書是項目建設(shè)單位向上級主管部門申請項目時所必須的文件，其核心內(nèi)容包括（）。風(fēng)險因素對策項目負責(zé)人及項目主要技術(shù)人員技術(shù)可行性項目的市場預(yù)測答案：D3

14、3、以下關(guān)于對承建方及其他資源配置能力進行可行性分析的作用敘述中（）是不正確的。提高人員的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性會形成一種整體合力充分激活和放大人力資源外的其他資源評估人員風(fēng)險并制定應(yīng)對風(fēng)險的方法答案：D34、項目承建方在投標前一般也需要進行項目論證，主要是從技術(shù)可行性、人力及其他資源可行性、財務(wù)可行性、（）。以及對其他參與競爭投標方情況分析等方面進行論證。項目風(fēng)險分析項目的社會影響分析項目的國民經(jīng)濟分析項目的運行環(huán)境分析答案：A35、以下關(guān)于項目章程的敘述中，（）是正確的。項目章程應(yīng)當由項目經(jīng)理主持發(fā)布項目章程中應(yīng)明確客戶的詳細需求。不能直接弓I用合同或工作說明書中內(nèi)容項目章程中可以給出概要的里

15、程碑進度計劃，詳細的進度計劃可在項目計劃階段在進行制定項目經(jīng)理應(yīng)當由公司專門發(fā)布文件進行任命，不應(yīng)寫入項目和章程答案：C36、項目收尾主要包括項目驗收、項目總結(jié)和項目評估審計。其中項目評估中無需評估的內(nèi)容是（）。盈利要求客戶滿意度要求后續(xù)項目指標要求系統(tǒng)是否實現(xiàn)既定要求答案：D37、項目團隊人員轉(zhuǎn)移首先應(yīng)滿足的條件是（）。項目人力資源管理計劃中所描述的人員轉(zhuǎn)移條件已觸發(fā)項目團隊成員所承擔(dān)的任務(wù)已完成，提交了經(jīng)過確認的可交付物并已完成工作交接項目經(jīng)理與項目團隊成員確認該成員的工作指接已經(jīng)告一段落或者已經(jīng)完成項目經(jīng)理簽發(fā)項目團隊成員轉(zhuǎn)移確認文件答案：A38、項目經(jīng)理小李對某活動工期進行估算時，發(fā)現(xiàn)

16、人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時對工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時，預(yù)計17天可以完成：如果形成最不利組合時，預(yù)計33天可以完成：按照公司的正常情況，一般22天可以完成，該項目的工期可以估算為（）天。TOC o 1-5 h z22232425答案：B39、在制定進度計劃時，已經(jīng)完成了：繪制進度網(wǎng)絡(luò)圖：活動資源估算：活動歷時估算。此時為了確定各項活動的時差可進行（）。資源平衡分析進度壓縮分析關(guān)鍵路線分析假設(shè)情景分析答案：C40、詳細的項目范圍說明書是指導(dǎo)項目成功實施的關(guān)鍵文件。（）不應(yīng)該屬于范圍定義的輸入。項目章程項目范圍管理計劃批準的表更申請項目合同文本答案：D41、圍繞范圍管理，下列說法中

17、（）是正確的。為確?？蛻魸M意。交付物一定要比范圍說明書規(guī)定的多為節(jié)省成本，非關(guān)鍵交付物可根據(jù)情況決定是否交付要嚴格按照范圍基準落實工作，提供相關(guān)交付物由于客戶不一定關(guān)注WBS內(nèi)容，可由工作包負責(zé)人自行決定交付內(nèi)容答案：C42、以下關(guān)于項目管理計劃的敘述中，（）是不正確的。項目范圍管理計劃是項目管理團隊確認。記錄，核實項目范圍的指南項目管理技術(shù)可以是粗略的，非正式的文檔項目管理計劃是其他知識域中相關(guān)分計劃的集合項目范圍管理計劃僅僅是項目經(jīng)理確認、管理和控制項目范圍的指南答案：D43、項目經(jīng)理在進行日常項目范圍控制時，可不包括的工作是（）。監(jiān)控項目的工作范圍監(jiān)控項目產(chǎn)品范圍狀態(tài)控制范圍變更控制項目

18、干系人范圍變化答案：D44、成本基準是對項目進行成本管控的重要措施，成本基準是指按時間分段的項目（）。成本估算成本預(yù)算實際成本隱形成本答案：B45、某項目成本明細如下：設(shè)備費1.5萬元，差旅費0.5萬元，設(shè)備租賃費0.8萬元，管理分攤費用0.3萬元。下列說法中，（）是不正確的。設(shè)備費1.5萬元屬于直接成本差旅費0.5萬元屬于直接成本設(shè)備租賃費0.8萬元屬于間接成本管理分攤費用0.3萬元屬于間接成本答案：C46、項目經(jīng)理在制定項目成本預(yù)算時采取以下步驟：估算項目的總成本；將項目的總成本分解到WBS工作包；將各個工作包成本在分解到相關(guān)活動；公司對預(yù)算草案進行審批圍繞該步驟，下列說法中，（）是正確的

19、項目經(jīng)理不應(yīng)該將各個工作包成本再分解到相關(guān)活動項目經(jīng)理采用至上而下分解成本的方法是不對的，應(yīng)該直接對工作包進行估算該流程中缺乏成本預(yù)算支出的時間計劃預(yù)算由項目經(jīng)理批準即可，不必公司批準答案：C47、某土方工程總挖方量為4000立方米。預(yù)算單價為45元/立方米。計劃用10天完成，每天400立方米。開工后第7天早晨剛上班時業(yè)主項目管理人員前去測量，取得了兩個數(shù)據(jù)；已完成挖方2000立方米，支付給承包單位的工程進度款累計已支付120000元，那么此時項目CPI和SPI分別為（）。CPI=0.75:SP1=0.75CPI=0.83:SPI=0.83CPI=0.75:SPI=0.83CPI=0.83:S

20、PIU=0.75答案：C口J48、一個五人組成的項目團隊已經(jīng)進入到了項目團隊的正規(guī)期，但是由于項目任務(wù)比較緊張。又增添了兩名新成員進入團隊，則此時項目團隊處于（）。震蕩期形成期變現(xiàn)期正規(guī)期答案：B49、（）不屬于編制人力資源計劃的工具與技術(shù)。OBSRAMRBSSWOT答案：D50、在管理項目團隊時，項目經(jīng)理可以運用（）等方法來解決沖突。求同存異、觀察、強制求同存異、妥協(xié)、增加權(quán)威強制、問題解決、撤退強制、妥協(xié)、預(yù)防答案：C51、52、工程建設(shè)合同糾紛的仲裁由（1）的仲裁委員會仲裁，仲裁委員會作出裁決以后，當事人應(yīng)當履行。當一方當事人不履行仲裁裁決時。另一方當事人可以依照民事訴訟法的有關(guān)規(guī)定向（

21、2）申請執(zhí)行。（1）A.工程所在地建設(shè)單位所在地承建單位所在地合同雙方選定（2）A.當?shù)厝嗣裾嗣穹ㄔ褐俨梦瘑T會調(diào)節(jié)委員會答案：A、B53、簽訂信息系統(tǒng)工程項目合同時有需要注意事項。下列選項中（）在合同簽訂時不要考慮。當事人的法律資格驗收標準項目管理計劃技術(shù)支持服務(wù)答案：C54、一個具有五個分包商的項目，分包商遞交了變更請求，希望擴大其工作范圍，根據(jù)對此請求的評審，決定對合同進行修訂，該活動屬于（）。管理采購實施采購形成合同解決爭議答案：A55、以下關(guān)于風(fēng)險概率與影響評估的敘述中，（）是不正確的。風(fēng)險概率與影響評估是定量風(fēng)險分析的一種方法風(fēng)險概率分析指調(diào)查每項具體風(fēng)險發(fā)生的可能性風(fēng)險影響評估

22、指在分析風(fēng)險對項目目標的潛在影響，包括消極影響或威脅、積極影響或機會可采用會議或訪談等方式對風(fēng)險進行評估，組織的歷時數(shù)據(jù)或經(jīng)驗不足時，需要專家做出判斷答案：A56、項目范圍基準應(yīng)用于識別風(fēng)險過程，其（）。識別了所有必需完成的工作，因此包括了項目的所有風(fēng)險識別了項目假設(shè)有助于把項目中所有必需完成的工作組織起來包括以往項目的風(fēng)險信息答案：B57、因時間緊、任務(wù)急、經(jīng)過評估，某智能監(jiān)控軟件涉及的圖像傳輸速度與精度指標難以滿足客戶需求，故項目團隊欲將該軟件開發(fā)分包給技術(shù)實力很強的企業(yè)完成。這種風(fēng)險應(yīng)對措施被稱為風(fēng)險（）。接受規(guī)避減輕轉(zhuǎn)移答案：D58、項目績效報告就是要搜集項目（）并向項目干系人提供績效

23、信息。干系人偏好資源使用情況團隊績效所有基準數(shù)據(jù)答案：D59、某項目經(jīng)理在與項目干系人的溝通過程中運用了多種溝通方法。有項目日志、項目例會、甲方代表參與的項目會議等，但仍有些關(guān)鍵問題未能與客戶達成一致。根據(jù)溝通原則，可建議承建單位采用（）方法。給用戶發(fā)送績效報告雙方高層溝通提交仲裁請用戶參加娛樂活動答案：B60、某項目的績效報告給出了該項目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，據(jù)此可判斷出該項目的（）。成本偏差、進度偏差成本績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)進度績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)質(zhì)量偏差、進度偏差答案：A61、采購是項目管理工作的重要組成部分。以下關(guān)于采購的敘述中，（）是不正確的。采購管理計

24、劃是評估賣方的衡量指標采購工作說明書不是來自于項目范圍基準采購工作說明書描述采購產(chǎn)品的細節(jié)采購管理計劃確定采用的合同類型答案：B62、采購文件可用于識別干系人過程，因為這些文件（）。是事業(yè)環(huán)境因素，并且是過程的輸入是組織過程資產(chǎn)，并且是過程的輸入將關(guān)鍵干系人標注為合同中的當事方作為設(shè)立干系人優(yōu)先級并將干系人分類的一種方式答案：C63、某工廠生產(chǎn)雷達，成品無效的歷時數(shù)據(jù)是4%。在工廠測試每個雷達的成本為10000元；工廠測試后重新組裝每個測試合格雷達的成本是2000元；工廠測試后修理并重新組裝每個不合格雷達的成本是23000元。而修理安裝每個現(xiàn)場的不合格雷達的成本是350000元。利用決策樹分析

25、。若決定對500個雷達進行100%測試，預(yù)期支出需要（）萬元。TOC o 1-5 h z550596642700答案：C64、配置識別是配置管理的一項活動，包括選擇一個系統(tǒng)的配置項和在技術(shù)文檔中記錄配置項的功能和物理特性。其功能不包括（）。識別需受控的軟件配置項建立和控制基線識別組件、數(shù)據(jù)及產(chǎn)品獲取點和準則識別源程序答案：D65、配置項的狀態(tài)可分為草稿、“正式和修改”三種。以下關(guān)于三種狀態(tài)變化的敘述中（）是正確的。草稿”經(jīng)過修改未通過評審時，狀態(tài)為“修改”草稿經(jīng)過修改未通過評審時，狀態(tài)仍未草稿”草稿”經(jīng)過修改通過評審時，狀態(tài)為“修改”“正式”的配置項發(fā)生變更，狀態(tài)變?yōu)椤安莞濉贝鸢福築66、為了

26、識別項目中使用的無效和低效政策、過程和程序，可以采用（）方法。檢查質(zhì)量審計標桿對照過程分析答案：B67、68、項目的質(zhì)量保證不包括（1）采用的方法和技術(shù)不包括（2）。（1）A.產(chǎn)品的質(zhì)量保證系統(tǒng)的質(zhì)量保證人員的質(zhì)量保證服務(wù)的質(zhì)量保證（2）A.確定質(zhì)量目標確定保證范圍的等級質(zhì)量檢驗制定質(zhì)量保證規(guī)劃答案：C、A69、為了實現(xiàn)項目質(zhì)量控制，經(jīng)常用到各種圖形工具，下面是（）。A誰垓琦化KA.因果圖B.流程圖C.直方圖D.控制圖答案：B70、項目具體結(jié)果包括項目的最終產(chǎn)品或服務(wù)，也包括項目過程的結(jié)果。項目過程結(jié)果的質(zhì)量需要由()進行控制。質(zhì)量控制職能部門B.質(zhì)檢員項目經(jīng)理項目管理組織的成員答案：D71、The()referstotheintegrationofcomplexphysicalmachinerywithnetworkedsensorsandsoftware.Itdrawstogetherfieldssuchasmachinelearning,big