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1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃范文指導(dǎo)思想:以_精神為指導(dǎo),以“辦好人民滿(mǎn)意的教育”為目標(biāo),以_統(tǒng)領(lǐng)全局,以教育教學(xué)工作為中心,以教育科研為主體,立足現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新發(fā)展模式,深化教育改革,優(yōu)化管理機(jī)制,提升管理內(nèi)涵,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng),切實(shí)辦好人民滿(mǎn)意的教育。主要目標(biāo):1、學(xué)生鞏固率_%,語(yǔ)、數(shù)合格率低、中、高年級(jí)分別達(dá)_%、_%、_%以上,優(yōu)秀率達(dá)_%以上。英語(yǔ)、微機(jī)合格率達(dá)_%以上,優(yōu)秀率達(dá)_%以上。2、落實(shí)_年工作任務(wù),完善管理制度,推進(jìn)精細(xì)化管理,落實(shí)績(jī)效工資考核分配辦法,狠抓教學(xué)常規(guī),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的再提升。3、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)

2、,提高整體素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、研究型師資隊(duì)伍。4、改善薄弱學(xué)校,優(yōu)化教育資源配置,推進(jìn)教育均衡發(fā)展。5、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造良好的教育氛圍。6、加強(qiáng)學(xué)校安全管理,維護(hù)安全穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。工作任務(wù)和措施:一、樹(shù)立“育人為本,德育為先”理念,強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)1、堅(jiān)持每周二小時(shí)的政治學(xué)習(xí),建立政治理論學(xué)習(xí)檔案。每月做好一次教師的思想素質(zhì)考評(píng)并記錄入案。牢固樹(shù)立“育人為本、德育為先”觀(guān)念,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍尤其是班主任隊(duì)伍。2、班主任要認(rèn)真踐行班級(jí)管理理論,每月撰寫(xiě)一篇教育案例,期末寫(xiě)出一篇有一定質(zhì)量的關(guān)于班級(jí)管理方面的專(zhuān)題總結(jié)或論文。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)

3、保持聯(lián)系,按要求召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),資料要?dú)w檔。3、重視校園文化建設(shè),開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng),校訓(xùn)“三風(fēng)”、學(xué)校板報(bào)、畫(huà)廊、黑板報(bào)以及校園廣播站要有計(jì)劃地開(kāi)展活動(dòng),提升校園文化,培育學(xué)校精神,營(yíng)造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境。4、開(kāi)展以思想政治教育、法制紀(jì)律教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、為人師表教育為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,使廣大教育工作者熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生,樹(shù)立教書(shū)育人和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。完善教師職業(yè)道德考核制度,把師德師風(fēng)教育納入學(xué)校常規(guī)管理之中。二、完善管理制度,規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)施精細(xì)化管理以績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),強(qiáng)化制度管理,注重質(zhì)量評(píng)估,把常規(guī)管理和目標(biāo)管理落到實(shí)處,促進(jìn)學(xué)校工作再創(chuàng)新局面。1、進(jìn)一步修

4、訂學(xué)校管理制度,改革考核評(píng)價(jià)辦法,根據(jù)不同的崗位特點(diǎn)提出明確的目標(biāo)要求,堅(jiān)持過(guò)程檢查和期終全面考核相結(jié)合的辦法,加大績(jī)效考核力度,拉大績(jī)效工資分配檔次,調(diào)動(dòng)教師工作積極性。2、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核與管理,建立校長(zhǎng)工作考評(píng)體系,實(shí)行誡勉制、審計(jì)制和校長(zhǎng)末位淘汰制。3、堅(jiān)持中心校成員下校工作制(每周二)、學(xué)校工作匯報(bào)制(每月)、領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)聽(tīng)課制(不打招呼)、班子生活會(huì)制度(_次)、聽(tīng)課日制度(每月二次)、教學(xué)質(zhì)量定期檢測(cè)制度(月考)。4、建立行之有效的聽(tīng)課制度,加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。校長(zhǎng)每個(gè)學(xué)期隨堂聽(tīng)課不得少于_節(jié),主任不少于_節(jié),教師及中心校成員不少于_節(jié)。5、學(xué)校每月專(zhuān)題研究教學(xué)工作(_次),保

5、證教研活動(dòng)開(kāi)展。三、堅(jiān)持質(zhì)量為本,開(kāi)展教育科研,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量再提升1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。做好教學(xué)常規(guī)管理的落實(shí)和督查,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)工作的“十字”要求,即:備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動(dòng)要“勤”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。對(duì)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查(不少于四次),做好質(zhì)量檢測(cè)的定期評(píng)估。落實(shí)教研教改課題,確立備課組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)集體備課制度,共同研討課題。對(duì)各階段的教學(xué)質(zhì)量實(shí)施經(jīng)常監(jiān)控,使各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。2、立足課堂教學(xué),強(qiáng)化校本培訓(xùn)和校本教研。以聯(lián)片教研組為龍頭,繼續(xù)開(kāi)展同年級(jí)教研、教學(xué)開(kāi)放日、公

6、開(kāi)課等活動(dòng),使教師在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研討的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn),互相交流。提高課堂質(zhì)量與教學(xué)水平,向課堂教學(xué)要質(zhì)量,要效益。完善校本培訓(xùn)和教研,加大新課程培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,繼續(xù)實(shí)施“以校為本”的教研制度,加強(qiáng)集體備課管理,要求人人準(zhǔn)時(shí)參與,形成互動(dòng)模式。教導(dǎo)主任全程參與,校長(zhǎng)隨機(jī)檢查。以辦、校兩級(jí)教研組活動(dòng)為重點(diǎn),認(rèn)真研究制訂好教研課題,開(kāi)展好各類(lèi)教學(xué)研討活動(dòng),并積極申報(bào)市區(qū)級(jí)教研專(zhuān)題。扎實(shí)開(kāi)展好“五個(gè)一”及“一、百、萬(wàn)”活動(dòng),做好資料的整理理和歸檔,提高教師的業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)效果。學(xué)期末,每個(gè)教師要圍繞本人專(zhuān)題寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)論文。2022年學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃范文(二)一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作計(jì)劃

7、的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,結(jié)合紀(jì)律監(jiān)督委員會(huì),努力發(fā)揮工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,使后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,

8、為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、培養(yǎng)吃苦耐勞精神,樹(shù)立團(tuán)體合作意識(shí)。(二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。3、樹(shù)立后勤為教學(xué)線(xiàn)服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,4、與學(xué)校德育處掛鉤,完善“每日巡視制度”,總務(wù)處主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、

9、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。三、主要工作(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化,對(duì)照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確??倓?wù)整

10、體保障能力的提高。(二)盡的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作。(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢(qián)多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查,并作好

11、修理及登記工作,通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。(四)水電工作確保學(xué)校用水用電正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),全體師生要牢固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,特別是寢室教師要注意節(jié)約用水、用電,做到隨手開(kāi)關(guān)的良好習(xí)慣。杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)及時(shí)聯(lián)系總務(wù)處,以便得到妥善解決。(五)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金1、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門(mén)確定的收費(fèi)項(xiàng)目

12、、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);收費(fèi)公示;堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯(cuò),不出問(wèn)題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查,同時(shí)要求財(cái)財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。(六)安全保衛(wèi)工作:開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。各辦公室要注意用電安全,每天離校前應(yīng)確保關(guān)閉各電器設(shè)備的開(kāi)關(guān)。各班主

13、任要做好學(xué)生安全用電的教育,有損壞開(kāi)關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時(shí)報(bào)告。(七)學(xué)校搬遷后各科室的善后工作1、盡快將學(xué)校原行政樓的各教室做好整改工作,學(xué)校成品倉(cāng)庫(kù)、學(xué)校報(bào)廢倉(cāng)庫(kù)等整理完畢,提供給相關(guān)職能部門(mén)使用。2、盡快分發(fā)各職能科室的財(cái)產(chǎn)的使用、管理登記冊(cè)。做到賬賬相符,賬務(wù)相符。做好學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)的登記工作??傊?總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各月工作安排_(tái)月1、全校辦公室,各教室職能科室的教育教學(xué)設(shè)備,用具進(jìn)行全面檢查;2、檢查、維修各班級(jí)門(mén)窗,電器線(xiàn)路及校舍情況;3、購(gòu)置各種辦公用具;4、分發(fā)書(shū)籍,簿冊(cè)和辦公用品;_月:1、做好校園及周邊環(huán)境

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