2022年醫(yī)院人事科上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年醫(yī)院人事科上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(一)上半年存在的問題：一、具體工作上花費(fèi)的時間較多，管理上投入的較少。二、科室需要加強(qiáng)梯隊建設(shè)。鑒于日常工作較多，在科室人員培訓(xùn)上，還停留在以員工自學(xué)為主，然后在工作中邊實踐邊學(xué)。在員工的使用上，在可控的前提下，更需信任和大膽放手。三、管理上還需要轉(zhuǎn)變思維，緊緊跟上醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)奏。(二)上半年具體工作：一、我院人力資源現(xiàn)狀：目前全院職工_人，在編職工_人，聘用人員_人。其中：管理人員_人，專業(yè)技術(shù)人員_人(正高_(dá)人，副高_(dá)人，中級_人，初級_人)，工勤人員_人。離退休人員_人，其中：離休_人，退休_人。

2、二、保險方面：1、在職人員_年_月至_年_月的社保繳納費(fèi)用登記，及其離退退休人員_年_月至_年_月退休費(fèi)用的發(fā)放金額統(tǒng)計。2、遺屬補(bǔ)助費(fèi)用調(diào)整3、辦理退休人員補(bǔ)交社保費(fèi)用手續(xù)_人，調(diào)轉(zhuǎn)人員補(bǔ)交社保費(fèi)用手續(xù)_人。4、新簽合同_人，續(xù)簽合同_人，簽訂返聘人員補(bǔ)充協(xié)議_人，解除聘用人員合同_人。5、社保事業(yè)、企業(yè)每月申報。三、職稱方面：1、_年度全院在職人員年度考核整理、匯總和審批，考核人數(shù)_人。2、高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名、報材料_人；中、初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名、報材料_人(中級：_人，初級：_人)；護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試報名、報材料_人。3、辦理_年專業(yè)技術(shù)資格考試晉級人員領(lǐng)取資格證書手續(xù)_人。4、

3、_年公需科目證書蓋章_冊，_年公需科目培訓(xùn)。5、工人技術(shù)師考試報名、報材料_人。6、我院實有人員聘用情況統(tǒng)計。7、新進(jìn)調(diào)入人員崗位聘用手續(xù)_人。四、人事工資方面：1、_年_月工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)標(biāo)工作，調(diào)標(biāo)_人2、_年_月每年一次薪級晉升工作，薪級晉升_人。3、聘用人員薪資調(diào)整，調(diào)整_人4、每月做工資表。5、_年人員統(tǒng)計表(人員年報)填報。6、_年工資統(tǒng)計表(人員年報)填報。7、上報和審批在職人員一個月基本工資匯總表和名冊(審批一個月績效工資)。8、辦理退休審批手續(xù)_人。9、辦理新進(jìn)調(diào)入人員工資審批手續(xù)_人。10、辦理_干部增加離休費(fèi)報批手續(xù)_人。11、財政供養(yǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)申報。12、機(jī)關(guān)事業(yè)單位“_”人員

4、情況統(tǒng)計表填報。13、_年事業(yè)單位法人證書年檢。14、全院出勤考勤、病事假管理，每月出勤表、考勤表、病事假條。15、各大醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生招聘會的信息收集、參會申請及聯(lián)絡(luò)溝通，參與本院畢業(yè)生面試會。16、鳳城市事業(yè)單位青年干部人才統(tǒng)計表及登記表填報，統(tǒng)計_人信息。17、_衛(wèi)生計生人才規(guī)劃監(jiān)測評估系統(tǒng)填報。18、負(fù)責(zé)每月人力資源管理方面千分制考核。19、干部人事安檔案整理人員信息統(tǒng)計，填報_人信息。20、功勛榮譽(yù)表彰獎勵獲得者人員情況統(tǒng)計。四、其他1、二級甲等中醫(yī)院復(fù)審迎檢材料準(zhǔn)備工作2、完成上級主管部門臨時下達(dá)的工作(衛(wèi)生局、_局、編辦、勞動局、社保局)。3、完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時下達(dá)的工作，以及配合各科

5、室完成各項工作。(三)下半年工作計劃：一、保險：1、及時辦理社會保險事宜，及時跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度，及時準(zhǔn)確的提供社會保險繳納數(shù)據(jù)，及時按國家的相關(guān)政策調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)和比例。2、及時為新進(jìn)、調(diào)出、辭職、退休人員辦理社保手續(xù)。3、做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。二、職稱管理：1、做好_名申報高級專業(yè)技術(shù)資格人員報卷材料的收集、整理及審批工作2、做好全院專業(yè)技術(shù)人員的_年公需科目培訓(xùn)及考核工作。三、人事工資方面：1、檔案管理。一是市_部今年計劃開展新一輪干部檔案全面審核，要求全面梳理干部檔案的完整性和合理性。對于檔案材料缺項少項的要補(bǔ)全，對于檔案材料不合理、邏輯錯誤的要重新認(rèn)定

6、。二是為迎接二級甲等中醫(yī)院復(fù)審，做好迎檢材料準(zhǔn)備工作。2、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行請假程序及審批權(quán)限，做好人力資源管理方面的千分制考核。3、配合醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部，做好_屆畢業(yè)生秋季招聘會的招聘工作。4、及時辦理工資相關(guān)事宜。做每月工資表，保證工資按時發(fā)放。按病事假工資政策，做好病事假人員工資發(fā)放。按退休人員工資政策，為退休人員及時辦理退休手續(xù)。四、其他：1、做好上級主管部門臨時下達(dá)的工作(衛(wèi)生局、_局、編辦、勞動局、社保局)。2、做好院領(lǐng)導(dǎo)臨時下達(dá)的工作，以及配合各科室完成各項工作。2022年醫(yī)院人事科上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃（二）一年來，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任

7、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù)，以_為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。一、扎實推進(jìn)人事制度改革，強(qiáng)化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照省_門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等

8、媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的

9、重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍，四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護(hù)工作。五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。六、積極規(guī)范臨時用工管理，

10、為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強(qiáng)了他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足。一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。工作計劃：新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)認(rèn)識，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復(fù)審提供強(qiáng)有力的人才保障。一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案；二是繼續(xù)實施崗位與職務(wù)聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評價體系；三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對康復(fù)醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科(?？?的人才培養(yǎng)，建立學(xué)科(?？?帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重，繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)