地下室土方、支護、樁基礎(chǔ)工程投標(biāo)書(技術(shù)標(biāo))

1、目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc516086656 第一章 編制說明 PAGEREF _Toc516086656 h 4 HYPERLINK l _Toc516086657 11前言 PAGEREF _Toc516086657 h 4 HYPERLINK l _Toc516086658 12編制依據(jù) PAGEREF _Toc516086658 h 4 HYPERLINK l _Toc516086659 第二章 工程概況 PAGEREF _Toc516086659 h 5 HYPERLINK l _Toc516086660 21工程簡介 PAGEREF _To

2、c516086660 h 5 HYPERLINK l _Toc516086661 22工程概述 PAGEREF _Toc516086661 h 5 HYPERLINK l _Toc516086662 23 工程地質(zhì)及水文地質(zhì) PAGEREF _Toc516086662 h 5 HYPERLINK l _Toc516086663 24工程設(shè)計特點 PAGEREF _Toc516086663 h 7 HYPERLINK l _Toc516086664 25工程主要實物量 PAGEREF _Toc516086664 h 8 HYPERLINK l _Toc516086665 主要工程實物量一覽表 P

3、AGEREF _Toc516086665 h 8 HYPERLINK l _Toc516086666 第三章 施工組織與施工部署 PAGEREF _Toc516086666 h 9 HYPERLINK l _Toc516086667 31施工組織機構(gòu) PAGEREF _Toc516086667 h 9 HYPERLINK l _Toc516086668 廣州國際會展中心B1區(qū)工程施工管理架構(gòu)圖 PAGEREF _Toc516086668 h 10 HYPERLINK l _Toc516086669 32項目經(jīng)理部主要管理人員名單 PAGEREF _Toc516086669 h 11 HYPER

4、LINK l _Toc516086670 33 項目組織機構(gòu)職能 PAGEREF _Toc516086670 h 11 HYPERLINK l _Toc516086671 34項目管理 PAGEREF _Toc516086671 h 14 HYPERLINK l _Toc516086672 35施工總體部署 PAGEREF _Toc516086672 h 24 HYPERLINK l _Toc516086673 第四章 施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc516086673 h 25 HYPERLINK l _Toc516086674 41施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc51608667

5、4 h 25 HYPERLINK l _Toc516086675 42技術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc516086675 h 25 HYPERLINK l _Toc516086676 43作業(yè)條件準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc516086676 h 26 HYPERLINK l _Toc516086677 44施工計劃準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc516086677 h 27 HYPERLINK l _Toc516086678 主要施工機械配備一覽表 PAGEREF _Toc516086678 h 28 HYPERLINK l _Toc516086679 主要檢測設(shè)備需用量一覽表 PAGER

6、EF _Toc516086679 h 29 HYPERLINK l _Toc516086680 主要勞動力配備一覽表 PAGEREF _Toc516086680 h 30 HYPERLINK l _Toc516086681 主要施工用材料計劃表 PAGEREF _Toc516086681 h 31 HYPERLINK l _Toc516086682 45臨時施工用水 PAGEREF _Toc516086682 h 31 HYPERLINK l _Toc516086683 46臨時施工用電 PAGEREF _Toc516086683 h 32 HYPERLINK l _Toc516086684

7、第五章 施工平面布置 PAGEREF _Toc516086684 h 35 HYPERLINK l _Toc516086685 51施工現(xiàn)場平面布置 PAGEREF _Toc516086685 h 35 HYPERLINK l _Toc516086686 52施工總平面管理 PAGEREF _Toc516086686 h 36 HYPERLINK l _Toc516086687 第六章 施工進度計劃 PAGEREF _Toc516086687 h 38 HYPERLINK l _Toc516086688 61計劃編制總說明 PAGEREF _Toc516086688 h 38 HYPERLIN

8、K l _Toc516086689 62階段工期（工期階段點控制） PAGEREF _Toc516086689 h 38 HYPERLINK l _Toc516086690 63工期保證措施 PAGEREF _Toc516086690 h 39 HYPERLINK l _Toc516086691 第七章 施工測量及施工監(jiān)測 PAGEREF _Toc516086691 h 42 HYPERLINK l _Toc516086692 71施工測量 PAGEREF _Toc516086692 h 42 HYPERLINK l _Toc516086693 72施工監(jiān)測 PAGEREF _Toc51608

9、6693 h 43 HYPERLINK l _Toc516086694 第八章 主要工程施工方法 PAGEREF _Toc516086694 h 45 HYPERLINK l _Toc516086695 81概述 PAGEREF _Toc516086695 h 45 HYPERLINK l _Toc516086696 82水泥攪拌樁的施工 PAGEREF _Toc516086696 h 45 HYPERLINK l _Toc516086697 83 挖孔樁超前鉆、150mm厚混凝土頂板、基坑降水井、坑頂排水溝集水井的施工 PAGEREF _Toc516086697 h 50 HYPERLINK

10、 l _Toc516086698 84工字鋼的施工 PAGEREF _Toc516086698 h 51 HYPERLINK l _Toc516086699 85基坑土方開挖工程的施工 PAGEREF _Toc516086699 h 51 HYPERLINK l _Toc516086700 86水泥土錨桿的施工 PAGEREF _Toc516086700 h 52 HYPERLINK l _Toc516086701 87人工挖孔樁的施工 PAGEREF _Toc516086701 h 57 HYPERLINK l _Toc516086702 第九章 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc516

11、086702 h 71 HYPERLINK l _Toc516086703 91質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc516086703 h 71 HYPERLINK l _Toc516086704 92質(zhì)量管理措施 PAGEREF _Toc516086704 h 71 HYPERLINK l _Toc516086705 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織系統(tǒng)圖 PAGEREF _Toc516086705 h 72 HYPERLINK l _Toc516086706 ISO9000質(zhì)量管理保證措施 PAGEREF _Toc516086706 h 73 HYPERLINK l _Toc516086707 93為確

12、保質(zhì)量所采取的檢測試驗手段及措施 PAGEREF _Toc516086707 h 74 HYPERLINK l _Toc516086708 94原材料質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc516086708 h 76 HYPERLINK l _Toc516086709 95技術(shù)保證措施 PAGEREF _Toc516086709 h 78 HYPERLINK l _Toc516086710 96 混凝土質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc516086710 h 80 HYPERLINK l _Toc516086711 97施工期間對隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc516086

13、711 h 81 HYPERLINK l _Toc516086712 隱蔽工程項目及責(zé)任人 PAGEREF _Toc516086712 h 83 HYPERLINK l _Toc516086713 98成品保護的保證措施 PAGEREF _Toc516086713 h 85 HYPERLINK l _Toc516086714 第十章 工期保證措施 PAGEREF _Toc516086714 h 87 HYPERLINK l _Toc516086715 101施工順序的合理確定 PAGEREF _Toc516086715 h 87 HYPERLINK l _Toc516086716 102組織機

14、構(gòu)的落實 PAGEREF _Toc516086716 h 87 HYPERLINK l _Toc516086717 103采取有力的保證措施 PAGEREF _Toc516086717 h 87 HYPERLINK l _Toc516086718 104嚴(yán)格計劃管理 PAGEREF _Toc516086718 h 88 HYPERLINK l _Toc516086719 105檔案資料管理 PAGEREF _Toc516086719 h 88 HYPERLINK l _Toc516086720 第十一章 安全施工保證措施 PAGEREF _Toc516086720 h 89 HYPERLINK

15、 l _Toc516086721 111 安全管理 PAGEREF _Toc516086721 h 89 HYPERLINK l _Toc516086722 112建立健全安全管理組織 PAGEREF _Toc516086722 h 89 HYPERLINK l _Toc516086723 113建立健全安全管理制度 PAGEREF _Toc516086723 h 91 HYPERLINK l _Toc516086724 114安全管理措施 PAGEREF _Toc516086724 h 95 HYPERLINK l _Toc516086725 115工程施工的主要安全措施 PAGEREF _

16、Toc516086725 h 95 HYPERLINK l _Toc516086726 第十二章 文明施工保證措施 PAGEREF _Toc516086726 h 99 HYPERLINK l _Toc516086727 121管理目標(biāo) PAGEREF _Toc516086727 h 99 HYPERLINK l _Toc516086728 122建立管理機構(gòu) PAGEREF _Toc516086728 h 99 HYPERLINK l _Toc516086729 123場容場貌 PAGEREF _Toc516086729 h 100 HYPERLINK l _Toc516086730 124

17、工地衛(wèi)生 PAGEREF _Toc516086730 h 100 HYPERLINK l _Toc516086731 125文明建設(shè) PAGEREF _Toc516086731 h 101 HYPERLINK l _Toc516086732 第十三章 環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc516086732 h 102 HYPERLINK l _Toc516086733 131 防止空氣污染 PAGEREF _Toc516086733 h 102 HYPERLINK l _Toc516086734 132 防止水污染 PAGEREF _Toc516086734 h 102 HYPERLINK

18、l _Toc516086735 133 防止噪聲污染 PAGEREF _Toc516086735 h 102 HYPERLINK l _Toc516086736 134 防止散落固體物質(zhì)污染 PAGEREF _Toc516086736 h 103 HYPERLINK l _Toc516086737 135 文物保護措施 PAGEREF _Toc516086737 h 103 HYPERLINK l _Toc516086738 第十四章 季節(jié)性施工措施 PAGEREF _Toc516086738 h 104 HYPERLINK l _Toc516086739 141雨季施工措施 PAGEREF

19、_Toc516086739 h 104 HYPERLINK l _Toc516086740 142 高溫季節(jié)施工 PAGEREF _Toc516086740 h 104 HYPERLINK l _Toc516086741 第十五章 建議的支護體系替代方案 PAGEREF _Toc516086741 h 106第一章 編制說明11前言為了順利完成本項目工程，在全面深入、細(xì)致地學(xué)習(xí)招標(biāo)文件，充分理解設(shè)計意圖及對施工區(qū)間詳細(xì)踏勘的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的特點，本著信守合同，確保工期，合理控制工程造價，確保本工程施工優(yōu)質(zhì)高效、文明施工的指導(dǎo)原則，編制本施工組織設(shè)計。12編制依據(jù)1*市安廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

20、提供的招標(biāo)文件中有關(guān)“工程范圍及工作內(nèi)容”和招標(biāo)文件有關(guān)問題的答疑書。2*市城市規(guī)劃勘測設(shè)計研究院提供的廣州國際會議展覽中心工程地質(zhì)勘察報告。3*建筑設(shè)計研究院提供的國際會議展覽中心B1區(qū)地下室土方、支護、樁基礎(chǔ)工程施工圖。4、通過對施工現(xiàn)場實際情況的考察，由于建設(shè)單位未提供詳細(xì)的施工現(xiàn)場平面布置圖，本方案中的場地布置情況待進場后根據(jù)實際情況按照建設(shè)單位、監(jiān)理單位的具體要求予以調(diào)整，保證其設(shè)計的使用功能。5、中國建筑工業(yè)出版社出版的建筑施工手冊（第三版）?，F(xiàn)行有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范：國家現(xiàn)行地下工程防水技術(shù)規(guī)范國家現(xiàn)行鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范國家現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)國家現(xiàn)行地下工程施

21、工及驗收規(guī)范國家現(xiàn)行工程測量規(guī)范及技術(shù)說明國家、部委、廣東省、*市頒發(fā)的質(zhì)量、安全、文明施工管理規(guī)定和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。第二章 工程概況21工程簡介工程名稱：國際會議展覽中心項目（首期）B1區(qū)地下室土石方、支護、樁基礎(chǔ)工程。建設(shè)單位：廣州市安廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；地質(zhì)勘探單位：廣州市城市規(guī)劃勘測設(shè)計院；監(jiān)理單位：廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司；設(shè)計單位：華南理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院。22工程概述*國際會議展覽中心工程位于*市*區(qū)*島國際會議博覽城B08地塊，即*市東南郊海珠區(qū)琶洲塔以西、華南快速干線以東，珠江北水道以南、新港東路以北。*國際會議展覽中心工程總用地面積203萬平方米，總建筑面積50萬平方米，其

22、中首期建筑面積約為20萬平方米。本工程采用大跨度結(jié)構(gòu)體系，柱網(wǎng)間距多為30米30米，屋蓋跨度越90150米，地上二層、地下一層。本工程的施工范圍為其B1區(qū)地下室部分的土石方、基坑支護及基礎(chǔ)工程。該區(qū)段的地下室埋深為10米深，屬于本工程中埋深最深的基礎(chǔ)。本工程用地范圍內(nèi)的施工場地已完成平整，施工用水用電已接至施工現(xiàn)場邊緣西南角，其中供水管徑大于DN150mm，用電負(fù)荷大于500KW。施工范圍場外道路可通行施工車輛，供施工設(shè)備及材料進場。目前會展中心工程高強預(yù)應(yīng)力管樁、混凝土攪拌樁施工隊正在大面積施工其它區(qū)域的基礎(chǔ)工程。23 工程地質(zhì)及水文地質(zhì)231區(qū)域特征1地形地貌本工程征地紅線范圍內(nèi)多為采地、

23、香蕉地、花圃等，西面有航道技術(shù)學(xué)院及海軍倉庫等多座建筑，南面有地鐵施工搭建的臨時建筑，沿河零星分布一些菜農(nóng)窩棚，場地內(nèi)總的地勢西南高、東北低，地面相對較平坦。場地屬河漫灘地貌單元，場地內(nèi)河沖交錯，水域面積較大，現(xiàn)地面高程為5.60米左右。2氣候本區(qū)間屬于亞熱帶季風(fēng)氣候，全年降水豐富，雨季明顯，日照充足，夏季炎熱，冬季一般比較溫暖。冬半年（9月至翌年3月）天氣干燥，降水量較少，夏半年（4月至8月）天氣炎熱，降水量大。3構(gòu)造本區(qū)間地段位于黃花崗天河向斜的西南翼，總的構(gòu)造線方向為NW向。已經(jīng)揭露的巖層為白堊系泥質(zhì)粉砂巖夾粗砂巖及細(xì)（粗）砂巖、礫巖。巖體完整，裂隙不發(fā)育，場地內(nèi)未見斷裂構(gòu)造蹤跡。4地層

24、巖土分層描述根據(jù)現(xiàn)場鉆探資料，結(jié)合室內(nèi)試驗成果，按成因、巖性、狀態(tài)劃分，自上而下將場地巖層分層描述如下：（1）人工填土層包括耕土、素填土、雜填土。耕土由粉質(zhì)粘土、少量松散砂土及植物根系組成，層厚0.42.20 m；素填土為粉質(zhì)粘土及少量碎石或砂土組成，層厚0.83.20 m；雜填土為磚塊、碎石、砂土等人工垃圾組成，層厚0.69.00 m；（2）淤泥（淤泥質(zhì)土）廣泛分布，組成物主要為粉細(xì)紗和腐植物，流塑軟塑狀，厚度為0.60m9.90m，平均厚度為6.0m。（3）粉砂、細(xì)砂層灰色、飽和，顆粒均勻，含多量淤泥，局部含少量淤泥，層厚0.67.00 m。（4）中、粗砂層灰灰白色，飽和，顆粒不均，松散中

25、密，中密砂土具有一定的承載力，大布為松散狀，承載力低，層厚0.69.00 m。（5）粉質(zhì)粘土褐色、淺灰褐色，含粉細(xì)砂，局部地段含礫石，夾薄層粉土，分布廣泛，為原巖層分化殘積土，層厚0.54.20 m。（6）細(xì)砂巖褐色、棕紅色、淺灰色。巖芯破碎較完整，呈土狀、碎塊狀、短柱狀，層厚0.58.00 m。（7）粗砂巖、礫巖褐色、灰色、灰黃色、青灰色，局部間夾礫巖，層厚0.50m10.00m。（8）泥質(zhì)粉砂巖層：褐色、褐紅色，層厚為0.408.00m，平均揭露厚度為9.30m。水文地質(zhì)1、地下水位場地毗鄰珠江，區(qū)間河沖交錯，水域面積較大，河水水位受潮漲潮落的影響，潮漲時珠江水位倒灌河涌；潮落時，河涌水排

26、入珠江，地下靜止水位為0.003.70米，平均 0.40米。2、地下水的賦存與類型（1）場地內(nèi)第三層粉細(xì)砂層、第四層粗砂層，空隙率高，滲透性較好，是主要的含水層，接受珠江及地表河涌水的補給，距補給水源較近。（2）第二層淤泥層、第五層粉質(zhì)粘土層及全強分化巖層，滲透系數(shù)差，為含弱水層或近似相對隔水層。巖體裂隙不發(fā)育，裂隙水量不大。3、地下水侵蝕性評價對混凝土結(jié)構(gòu)和鋼筋均無侵蝕性。4、基坑涌水量預(yù)測基坑涌水量根據(jù)地質(zhì)勘察報告中分別對87號、172號、271號鉆孔進行抽水試驗，降水深度分別為4.10米、2.7米、4.30米，其滲透系數(shù)分別為K1=6.57m/d、K2=10.10m/d、 K3=25.0

27、0m/d，本工程位于172號鉆孔樁位附近，取K2值作為降水設(shè)計計算值。工程地質(zhì)評價1場地類別：本工程地段，屬中軟場地土，為類建筑場地。2砂層液化：本工程場地的砂土和粉土，按國家有關(guān)抗震規(guī)范，本地段的砂土及粉土不會發(fā)生液化。3基礎(chǔ)持力層本工程中等分化巖層和微分化巖層可作為地基持力層。24工程設(shè)計特點本工程的基坑平面尺寸60米50米，基坑開挖深度為5米。本工程的基坑支護設(shè)計采用雙排攪拌樁做止水帷幕，并設(shè)兩排或三排預(yù)應(yīng)力地錨，作為基坑的支護。預(yù)應(yīng)力擴大頭式水泥土釘墻采用LXK工法專利技術(shù)，其擴孔樁徑為350mm，在一般的土釘墻施工中較為少見。土方施工受土釘墻施工的影響必須分層施工，一次開挖深度為2米

28、左右。本工程的樁基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，樁徑1800mm、 2200mm、2600mm、3000mm，混凝土強度為C20、C25樁凈長約511米。25工程主要實物量本工程的主要實物量詳見實物量一覽表：主要工程實物量一覽表序號項 目 名 稱工 程 量單 位1C20人工挖孔樁樁芯及砼壁5176立方米2550水泥攪拌樁11585米3350預(yù)應(yīng)力錨桿7824米4護壁及圍梁I10工字鋼制安36噸5基礎(chǔ)土石方開挖16800立方米6C20攪拌樁混凝土壓頂31立方米7基坑面C15混凝土護面33立方米第三章 施工組織與施工部署31施工組織機構(gòu)我公司高度重視本工程，如我司中標(biāo)，將選派具有開拓精神、敬業(yè)求實、施工經(jīng)驗豐

29、富的技術(shù)和管理干部組成“廣州國際會議展覽中心B1區(qū)地下基礎(chǔ)工程項目經(jīng)理部”。項目經(jīng)理部對協(xié)作單位及自行承擔(dān)的土建施工進行組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。本工程的施工將做到科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理，使之順利地達(dá)到既定的質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖詳見下圖。*國際會展中心B1區(qū)工程施工管理架構(gòu)圖中國建筑第*工程局項目經(jīng)理項目總工程師綜 合 部土 建 工 程 部合 約 預(yù) 算 部計 劃 財 務(wù) 部物 資 部機 械 隊土方專業(yè)施工隊降水專業(yè)施工隊錨桿專業(yè)施工隊質(zhì) 量 安 全 部攪拌樁專業(yè)施工隊人工挖孔樁專業(yè)施工隊鋼支撐專業(yè)施工隊 32項目經(jīng)理部主要管理人員名單序號姓 名年齡擬在本工程擔(dān)任的

30、職務(wù)職 稱學(xué)歷備 注134項目經(jīng)理249項目總工程師333安全負(fù)責(zé)人434質(zhì)檢工程師526測量工程師630土石方工程師732樁基工程師827樁基工程師929成本預(yù)算員1054材料工程師1132試驗工程師1229財務(wù)負(fù)責(zé)人1348機械工程師各項目組成人員的履歷詳見經(jīng)濟標(biāo)標(biāo)書中的有關(guān)資料說明。33 項目組織機構(gòu)職能組織機構(gòu)主要部門的職責(zé)1項目經(jīng)理部：對所屬施工隊伍和職工進行管理；對所屬施工隊伍進行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量和文明施工檢查；認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的種種問題；有權(quán)代表公司會同建設(shè)單位協(xié)商解決本工程施工中的各類問題；有權(quán)處理臨時意外情況，但事后必須及時報告。2綜

31、合部：及時解決、處理、協(xié)調(diào)各工程部、施工隊之間出現(xiàn)的問題、沖突；負(fù)責(zé)具體的施工組織、各級計劃控制，審核各部門專業(yè)計劃，協(xié)調(diào)編制施工進度總計劃；對安全生產(chǎn)、文明施工、CI規(guī)劃、臨時水電、總平面布置等進行管理； 負(fù)責(zé)大型機械及垂直運輸設(shè)備的協(xié)調(diào)與調(diào)度；負(fù)責(zé)資料統(tǒng)一上報，統(tǒng)一發(fā)放，建立工程檔案，記錄總施工日記；對工地內(nèi)外各種關(guān)系等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。3土建工程部：負(fù)責(zé)土建專業(yè)（結(jié)構(gòu)、建筑）的施工組織、計劃安排、工程量統(tǒng)計；解決工程中的技術(shù)問題和技術(shù)變更，進行方案編制、技術(shù)交底。4質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)量控制、安全防護措施、驗收檢查等；建立質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)，進行技術(shù)、質(zhì)量、驗收資料的收集與

32、整理。5合約預(yù)算部：處理合同問題，對每月工程量進行統(tǒng)計，及時搞好預(yù)算；負(fù)責(zé)分包商的資格審查及招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各種合同的管理。6計劃財務(wù)部：負(fù)責(zé)工程量核實、工程款的申請與發(fā)放。7物資部：負(fù)責(zé)各類設(shè)備、材料的確認(rèn)與采購；保證周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運輸與保管；負(fù)責(zé)總包倉庫的管理。8機械隊：負(fù)責(zé)各種大型機械的裝拆、運轉(zhuǎn)、維修與保養(yǎng)；負(fù)責(zé)大型機械日作業(yè)計劃的實施與記錄。 各項目管理人員職能1項目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。（2）遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行局的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾。（3）按本工程項目管理組織機構(gòu)的

33、構(gòu)成配備人員，制定項目規(guī)章制度，明確項目有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目管理人員開展工作。（4）主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。（5）處理內(nèi)外較大的矛盾沖突，解決問題。開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。（6）搞好安全生產(chǎn)，障職工人身、財產(chǎn)的安全。2項目副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理全面展開項目施工管理工作，貫徹執(zhí)行國家和廣州市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等進行質(zhì)量安全技術(shù)交底，并組織展開施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或請示上級解決。（3）嚴(yán)格把好材料進場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、質(zhì)

34、量評定關(guān)、中間檢查關(guān)，組織隱蔽工程自查，并參與隱蔽工程驗收工作。（4）組織制定施工生產(chǎn)計劃，確定項目制定的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)按計劃完成。（5）組織編制勞動力需用計劃、機械設(shè)備需用計劃和材料需用計劃，并檢查計劃落實情況。（6）協(xié)助項目經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、安全管理、計劃管理、文明施工管理等制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，確保施工生產(chǎn)和的安全、優(yōu)質(zhì)和文明施工。（7）協(xié)調(diào)好各工區(qū)之間以及與各協(xié)作單位的配合關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保施工生產(chǎn)計劃的落實。（8）完成項目經(jīng)理安排的其它工作。3項目總工程師崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。（2）執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

35、、規(guī)范、規(guī)程。（3）組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。（4）負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計。（5）指導(dǎo)施工工長技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。（6）分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。（7）負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠報告及檢查索賠資料的完整性。（8）負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。（9）主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。（10）負(fù)責(zé)向工長及技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育

36、，注重技術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施。（11）負(fù)責(zé)新技術(shù)，新工藝，新材料，新機具的推廣和應(yīng)用，抓好技術(shù)攻關(guān)提高項目施工的科技含量。34項目管理341項目管理目標(biāo)廣州國際會展中心BI區(qū)地下室土方、支護、樁基礎(chǔ)工程項目管理目標(biāo)詳見下表。工程名稱項目目標(biāo)值*國際會展中心（首期）B1區(qū)地下室土方、支護、樁基礎(chǔ)工程工程質(zhì)量1分項工程合格率100%且樁基礎(chǔ)等主要分項工程必須優(yōu)良。2分部工程優(yōu)良率達(dá)到80%以上。3杜絕重大質(zhì)量事故。4本合同工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工工期本工程總工期為60個日歷天，計劃提前工期2天。安全生產(chǎn)杜絕死亡事故，月輕傷頻率控制在2以內(nèi)。文明施工達(dá)到*市文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮我公司的整

37、體優(yōu)勢，精心組織、科學(xué)施工。采用先進、成熟的施工技術(shù)，推廣應(yīng)用科技成果，以有力的管理手段，促進施工順利進行，嚴(yán)格履行合約，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范組織施工，工程一次通過驗收，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。2、工期目標(biāo)：力爭58天、確保60天完成全部合同任務(wù)。3、安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，一般工傷頻率控制在2以下；4、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行中建總公司施工現(xiàn)場CI管理規(guī)定和國家、局的有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地設(shè)計現(xiàn)場文明施工規(guī)劃，合理劃分實施職責(zé)，嚴(yán)格總平面管理及進退場安全保衛(wèi)工作，確保文明施工，建成廣州市一流的標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地，為建成廣州市花園式工地而努力。

38、5、服務(wù)目標(biāo)：信守合約、奉獻至誠服務(wù)，密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)各專業(yè)單位的工作，對工程實施質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)方面的控制和管理，接受業(yè)主和監(jiān)理公司的監(jiān)督及檢查。6、科技進步目標(biāo)：為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的積極作用，在工程施工中積極采用“四新”和現(xiàn)代化管理技術(shù)，擬在該項目采用的新技術(shù)有：（1）樁基礎(chǔ)使用預(yù)拌商品混凝土。（2）采用泵送混凝土，提高工效，保證質(zhì)量。（3）在混凝土中摻加緩凝劑、減水劑、高效增塑劑等外加劑增強混凝土早期強度。（4）工程管理采用微機技術(shù)進行鋼筋抽料、編制預(yù)算、施工進度網(wǎng)絡(luò)圖、材料管理、財務(wù)管理、勞動力管理，提高管理水平。 （5）

39、柱豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接，保證質(zhì)量。342 管理措施3421計劃管理工程計劃包括兩大塊：一塊為施工計劃，主要是工程進度控制；一塊為工作計劃（即與施工計劃相適應(yīng)的施工方案編制計劃、材料設(shè)備采購計劃及其它管理工作計劃）。本工程采用施工進度總計劃與月、周、日計劃相結(jié)合的計劃控制與管理，并輔之以機械設(shè)備使用計劃、勞動力分布安排計劃、構(gòu)件制作、吊裝計劃。承包方負(fù)責(zé)制定嚴(yán)密、可行、優(yōu)化的總體施工計劃，經(jīng)業(yè)主審批后作為指令性宏觀控制計劃。各分部、分項工程圖紙等資料的提供，材料設(shè)備定貨進場時間，勞動力部署等項目建設(shè)中的每一個環(huán)節(jié)，都納入總體建設(shè)規(guī)劃，抓住施工中的主導(dǎo)工序，找出關(guān)鍵矛盾，實行平行分段、立體分

40、層、交叉流水的施工部署，作好勞動組織調(diào)動。為確保整個工程的建設(shè)都在總建設(shè)計劃的預(yù)控下快速、有序、優(yōu)質(zhì)地進行，本工程按七級制定施工計劃，構(gòu)成一個自上而下，從總體到細(xì)部的總計劃體系。第一級：制定主要形象進度控制點；第二級：根據(jù)總控制點編制施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃（總建設(shè)計劃）；第三級：分部分項工程計劃；第四級：季進度計劃；第五級：月進度計劃，采用滾動計劃法，制定本月詳細(xì)計劃及下兩個月粗計劃，進行動態(tài)控制；第六級：周進度計劃，制定一周的詳細(xì)計劃及下周的粗計劃；第七級：日計劃，按每一分項工程在每一樓層上的逐日施工部位制定。一、二級計劃由項目綜合部編制，交送業(yè)主、監(jiān)理審核；其余計劃由各工程部根據(jù)一、二級計劃及

41、相應(yīng)專業(yè)特點編制，由綜合部審核；各分部分項工程的施工以三、四級網(wǎng)絡(luò)為主，抓五、六、七級落實。工程的統(tǒng)計則從日計劃開始，匯總成周計劃、月計劃統(tǒng)計表，直到總計劃統(tǒng)計表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計體系，通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋，對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有效控制。各專業(yè)隊伍進場10天內(nèi)，報出根據(jù)總進度網(wǎng)絡(luò)計劃編制的分部、分項計劃，每月21號報出下月計劃與本月統(tǒng)計，每周四報出下周計劃與統(tǒng)計，每日上午8:00報出當(dāng)日計劃與昨日統(tǒng)計。每周四下午2：00由綜合部主持召開工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全例會。在施工進度安排上，根據(jù)各部的日、周、月計劃安排，由綜合部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，再根據(jù)總體進度計劃，合理安

42、排施工機械及勞動力，編制出經(jīng)理部統(tǒng)一的日、周、月計劃，并下發(fā)至各部與各專業(yè)施工隊。為加強各專業(yè)施工隊之間的協(xié)調(diào)管理，經(jīng)理部實行日調(diào)度會制度，每日下午四點召開各部、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、施工調(diào)度的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，匯報總結(jié)當(dāng)日的工作完成情況，布置第二天的工作安排。每月24日召開工程月進度計劃，進行協(xié)調(diào)商定落實考核月進度計劃，25日發(fā)至各專業(yè)隊，上報監(jiān)理及業(yè)主。3422 質(zhì)量管理本工程的總的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。根據(jù)本工程特點，進行達(dá)標(biāo)分解，編制詳細(xì)的以各分項工程為單元的目標(biāo)實施計劃，各專業(yè)施工隊伍必須保證其所負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的分項工程創(chuàng)優(yōu)計劃的100%完成。1質(zhì)量管理體系本工程將嚴(yán)格采用ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)

43、量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我國現(xiàn)行的質(zhì)量政策、質(zhì)量法規(guī)、企業(yè)質(zhì)量手冊和程序文件，編制項目質(zhì)量保證計劃，認(rèn)真貫徹實施不斷完善項目的質(zhì)量保證體系，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量；全面推行項目法施工，建立由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，項目總工中間控制，質(zhì)量專職質(zhì)檢員檢查監(jiān)督、班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；實行質(zhì)量崗位責(zé)任制，并建立文件化質(zhì)量管理體系，制定嚴(yán)格的管理程序和制度，根據(jù)本工程制定廣州國際會展中心B1區(qū)工程質(zhì)量管理規(guī)定與獎罰條例，同各專業(yè)施工隊簽定質(zhì)量保證責(zé)任狀，綜合部有直接質(zhì)量、安全獎罰權(quán)。使工程的每一道施工工序，每一個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。2質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系，實施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)

44、，積極推行全面質(zhì)量管理，成立QC小組開展活動，通過兩個體系的有效運轉(zhuǎn)確?，F(xiàn)場施工嚴(yán)格按規(guī)范進行，不斷改進施工質(zhì)量；工程施工全過程中嚴(yán)格技術(shù)管理，明確崗位職責(zé)，編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，并針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書，實行技術(shù)交底制度；建立合理的施工程序，有計劃地開展各項施工活動，及時做好各項施工準(zhǔn)備工作，保證勞動力、機械設(shè)備及各種物資的供應(yīng)，協(xié)調(diào)各單位、各工種之間、各種資源之間以及平面空間上的布置和時間安排之間的合理關(guān)系，使施工順利完成；貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、交接檢制度，作好質(zhì)量記錄，對于不合格分項分部工程不予驗收，未經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢人員認(rèn)可，不準(zhǔn)進入下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票

45、否決權(quán)”制度；使用的原材料應(yīng)按規(guī)定提供質(zhì)量保證書，否則，應(yīng)按指定的標(biāo)準(zhǔn)進行實驗，并合格；作好技術(shù)控制和測量控制，對鋼結(jié)構(gòu)按規(guī)范進行檢查，以保證各分項分部工程的質(zhì)量；各專業(yè)特種工種施工人員必須具備專業(yè)證書并經(jīng)技能考核合格后方可持證上崗；施工中密切配合業(yè)主、監(jiān)理的宏觀調(diào)控，共同抓好質(zhì)量工作。工程質(zhì)量的管理控制流程如下頁圖。各分包單位總承包商事后控制事前控制事中控制施工過程計劃管理操作管理技術(shù)管理跟蹤管理建立各自的質(zhì)保體系各專業(yè)施工隊發(fā)現(xiàn)問題反饋工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良問題要求方法解決處理落實業(yè)主制定質(zhì)量保證體系監(jiān)理業(yè)主承包商3安全文明管理建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全由領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、生產(chǎn)班組組成

46、的各級安全生產(chǎn)管理體系，并在取得業(yè)主認(rèn)可的前提下，制訂并落實各項管理制度；加強安全生產(chǎn)教育，強化施工人員的安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“質(zhì)量第一，安全至上”的原則，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程組織施工；完善安全文明管理規(guī)定，制定廣州國際會展中心標(biāo)段安全文明管理規(guī)定及獎罰條例，同各專業(yè)施工隊簽訂安全文明施工協(xié)議書。每周考查，公布結(jié)果，對違章的，以教育為主，一般違章以上給予不同程度的罰款；項目部成立一支文明生產(chǎn)機動隊，工程前期由6人組成，后期由12人組成。如有單位整改不力，就由機動隊突擊整改，發(fā)生的人工費由違章施工隊伍承擔(dān)；設(shè)立各種標(biāo)牌、規(guī)劃現(xiàn)場管理，推行CI戰(zhàn)略，抓好

47、文明施工的宣傳和落實工作；作到“每日安全員必檢，每周安全聯(lián)檢，每月安全大檢查”并對每一次檢查結(jié)果記錄、總結(jié)、評比、獎懲。承包商對文明施工的管理控制流程圖衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生道路整潔工完場清其它分包商整改分包商處罰達(dá)到要求達(dá)不到要求檢查施工過程文明施工總目標(biāo)總承包商分包商進場施工現(xiàn)場總體計劃材料堆放整齊4技術(shù)管理行之有效的技術(shù)管理措施是保證工程順利實施的關(guān)鍵，綜合部在技術(shù)上進行宏觀地、綜合地控制。施工前組織各部、施工隊伍提交施工方案、圖紙會審、技術(shù)交底，施工中對工程技術(shù)變更、技術(shù)問題進行協(xié)調(diào)與解決。項目經(jīng)理部實施有效的技術(shù)管理，規(guī)定施工技術(shù)管理程序，如下圖：5檔案資料管理所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單

48、等資料均由綜合部嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄，不允許各部門、各專業(yè)施工隊伍與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院自行發(fā)生關(guān)系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象，各種表格必須由綜合部統(tǒng)一制定，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)后采用。內(nèi)業(yè)資料管理，加強規(guī)范化管理力度，不但各專業(yè)管理部門，同時各施工隊伍也有專職資料管理員，由綜合部資料責(zé)任工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，定期與不定期進行檢查、督促資料的整理，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，必要時將視技術(shù)資料的重要性及完成的規(guī)整與否進行處罰。6監(jiān)督檢查每周、每月考檢施工進度、質(zhì)量、安全文明等，公布結(jié)果，對輕度違章的，以教育為主，一般違章以上給予不同程度的罰款。嚴(yán)重達(dá)不到要求時，我們將予以驅(qū)逐出工地。35施工總體部署

49、根據(jù)招標(biāo)文件中業(yè)主確定的主要施工范圍及工期要求，對本工程的施工作如下總體部署。根據(jù)本工程的施工項目特點，分別組建一個雜工隊、一個攪拌樁作業(yè)隊（六個班組）、一個預(yù)應(yīng)力地錨作業(yè)隊（兩個班組）、一個土方開挖作業(yè)隊（兩個班組）及一個挖孔樁作業(yè)隊（二十個班組）分批進場。為確保施工工期，本工程施工不劃分施工流水段。但在進行各分部分項工程施工時進行小流水施工。本工程投入攪拌樁機六臺、錨桿打樁機兩臺、挖掘機兩臺、土方運輸車十五輛、簡易井架四座、混凝土輸送泵兩臺及其它中小型機具若干。 施工程序：1、工程總體施工程序本工程總體施工流程為：施工準(zhǔn)備 測量放線 水泥攪拌樁施工 土方開挖 預(yù)應(yīng)力錨桿施工 人工挖孔樁施工

50、 工程交工驗收。 2、各分項工程的施工程序基坑支護：施工攪拌樁 施工壓頂梁、排水溝、集水井、護坡 壓豎向工字鋼 分層開挖基坑 施工水泥土錨桿 放置水平工字鋼 預(yù)應(yīng)力張拉 開挖下一層土方人工挖孔樁：定位放線 第一節(jié)挖孔 第一節(jié)護壁 下一節(jié)挖孔、護壁 樁底擴孔 清孔 吊放鋼筋籠 澆混凝土第四章 施工準(zhǔn)備41施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備接到中標(biāo)通知書施工進場后立即根據(jù)擬定的施工現(xiàn)場平面布置方案，進行臨建的搭設(shè)及施工場地的平整、硬化。做好現(xiàn)場的“四通一平”工作，為施工人員、機具及材料的進場提供條件，確保工程施工有條不紊的開展。1在現(xiàn)場范圍內(nèi)修通道路，接通施工用水、用電、平整好施工場地。2現(xiàn)場平整：清除地面以上的障礙

51、物，平整建筑物范圍以外的施工用地，以便臨建設(shè)施的布置。3接通供水、供電線路：現(xiàn)場用水包括施工生產(chǎn)、消防和生活用水三部分?，F(xiàn)場供電包括施工用電和照明用電兩部分，供水、供電線路均按施工平面布置圖確定的位置和要求接通。4配制通訊工具。 42技術(shù)準(zhǔn)備1測量放線清除施工臨時用地的草皮及垃圾，低洼部分，回填壓實，平整場地，現(xiàn)有的打樁場地建設(shè)單位正在回填，碾壓，整平。進場后即進行測量控制點的交接，進行控制網(wǎng)點的布設(shè)，并進行軸線復(fù)核。根據(jù)建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點，測放整個施工區(qū)域及業(yè)主指定的臨時用地，并按施工平面布置圖進行規(guī)劃。2調(diào)查并掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。3作

52、好與設(shè)計的結(jié)合工作（1）組織項目組有關(guān)有員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。（2）通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。（3）進行圖紙自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。（4）組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。（5）組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。4編制更為詳盡的施工組織設(shè)計用于指導(dǎo)施工。編制時要兼顧全面，突出重點。作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。5作好技術(shù)交底，通過技術(shù)交底使參予施工的技術(shù)人員和職工了解承擔(dān)工程任務(wù)的特點、

53、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點做到心中有數(shù)。6由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。7根據(jù)施工需要，配備常用的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。8聯(lián)系并確定建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)，提前對進場的鋼筋等原材料進行檢驗。9施工中嚴(yán)格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗收規(guī)范進行施工和檢查，且遵照廣東省、廣州市質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定，開工前購買和編制工程施工及項目管理所需資料表格，以使工程資料做到規(guī)范、及時、準(zhǔn)確。施工中及時填寫整理，分冊保管，待工程竣工后

54、裝訂成冊。43作業(yè)條件準(zhǔn)備 1向施工班組進行計劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等要求。 2做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全和鋪好，操作場所要清理干凈等。 3對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當(dāng)一部分運到指定的作業(yè)地點。 4施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械能正常運行。 5檢查前道工序的質(zhì)量，在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下道工序。 6試驗準(zhǔn)備：根據(jù)各階段施工進度提前向省或市中心試驗室申請各種所需原材料試驗，并及時向工程處進行交底，且在施工過程中進行跟蹤檢查。不合格的材料嚴(yán)

55、禁使用。44施工計劃準(zhǔn)備1施工機械設(shè)備準(zhǔn)備（1）結(jié)合工程和工期要求，按照施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求，編制施工機械設(shè)備需用量計劃。（2）根據(jù)施工機械設(shè)備需用量計劃，組織施工機具按計劃、按期進場，確保工程施工順利進行。（3）進場機械設(shè)備應(yīng)保持較高的完好率，并按規(guī)定定期保養(yǎng)。為加快施工進度圍護結(jié)構(gòu)深層攪拌樁施工期間投入六套攪拌機同時進行施工；土方施工期間按照兩個工作面配備施工機械；預(yù)應(yīng)力錨桿施工期間投入兩套施工機械；人工挖孔樁施工期間投入一套混凝土施工機械、22套人工挖孔周轉(zhuǎn)設(shè)備。主要機械設(shè)備、檢測設(shè)備需用量計劃詳見下表。主要施工機械配備一覽表序號設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)格型號主要工作

56、性能指標(biāo)出廠時間使用時間現(xiàn)在何處預(yù)計進場時間1圍護工程施工設(shè)備深層攪拌樁機6ZJ914KW1998年3年廣州2001.4灰漿擠壓泵6UBJ11998年3年廣州2001.4砂漿攪拌機6200L1998年3年廣州2001.4空壓機61.5立方米6m3/h1998年3年廣州2001.4壓樁機21999年2年廣州2001.5汽車式起重機2QY1616T1999年2年廣州2001.42土方施工機械反鏟挖掘機2PC501 m31998年3年廣州2001.5自卸汽車15KPA65101176KW1997年4年廣州2001.5裝載機1ZL50C162KW1998年3年廣州2001.53錨桿施工機械打錨機2XY

57、100北京1998年 3年廣州2001.5灌漿機2BW150 1998年3年廣州2001.5張拉千斤頂2柳州500KN1998年3年廣州2001.54人工挖孔樁施工機械混凝土攪拌機2JSZ350350L1999年2年廣州2001.6混凝土輸送泵2HBT6060m3/h1999年2年廣州2001.6提升井架48米15KW 2000年1年廣州2001.6潛水泵40揚程15M12KW2000年1年廣州2001.6小型卷揚機2220KW2000年1年廣州2001.6獨立拔桿222000年1年廣州2001.65鋼筋混凝土施工機械鋼筋彎曲切斷機各1GQ40B11KW2000年1年廣州2001.6鋼筋對焊機

58、1UN7575KW2000年1年廣州2001.6鋼筋調(diào)直機15.5KW2000年1年廣州2001.6木工加工機械1 套40KW2000年1年廣州2001.6交直流電焊機3BX30035KW2000年1年廣州2001.6插入式振搗器53.5KW2000年1年廣州2001.6主要檢測設(shè)備需用量一覽表序號設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)格型號出廠時間預(yù)計進場時間1經(jīng)緯儀2J21999年200142水準(zhǔn)儀2DS31999年200143游標(biāo)卡尺32000年200154溫度計42000年200155混凝土試模6組150mm2001年200156砂漿試模3組100 mm2001年200157質(zhì)量檢測尺22米2000年2001

59、52施工勞動力準(zhǔn)備計劃（1）根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，并從公司多年來建立的勞務(wù)庫中選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。（2）根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。（3）對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地主治安法規(guī)。（4）生活后勤保障工作：在成批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。（5）本工程擬選用的作業(yè)隊伍有：攪拌樁作業(yè)隊、土石方作業(yè)隊、預(yù)應(yīng)力錨桿樁作業(yè)隊、人

60、工挖孔樁作業(yè)隊及雜工隊。各作業(yè)隊的勞動力需用量計劃如下表示：主要勞動力配備一覽表序號作業(yè)隊名稱人數(shù)擬進場時間備 注1攪拌樁作業(yè)隊302001/4/25含電焊工起重工技工普工2土石方作業(yè)隊202001/5/10含司機普工3預(yù)應(yīng)力地錨作業(yè)隊182001/5/14人工挖孔樁作業(yè)隊902001/5/20含鋼筋工砼工普工5雜工隊202001/4/25含機械工瓦工木工普工合 計178人高峰期人數(shù)3主要物資的準(zhǔn)備及材料供應(yīng)計劃（1）根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需物資（包括原材料、成品、半成品）的用量計劃，作為備料、供料、庫儲、堆放及運輸?shù)囊罁?jù)。 （2）根據(jù)物資用量計劃，做好材料的申請、