光伏發(fā)電項(xiàng)目總包項(xiàng)目管理計(jì)劃

1、XXX 100MW光伏發(fā)電站EPC總承包工程工程管理計(jì)劃 公司分管副總經(jīng)理校核：部門負(fù)責(zé)人編寫(xiě)：XXX 1OOMW光伏發(fā)電站EPC總承包工程2022年7月序號(hào)工程名稱編制、審批、驗(yàn) 收單位責(zé)任配合方備注4.5調(diào)度命名文件批復(fù)電力公司承包人發(fā)包人并網(wǎng)發(fā)電前4.6二次安防方案及評(píng)審電力公司承包人發(fā)包人并網(wǎng)發(fā)電前4.7通信調(diào)度自動(dòng)化入網(wǎng)手續(xù)電力公司承包人發(fā)包人并網(wǎng)發(fā)電前4.8保護(hù)定值計(jì)算電力公司承包人發(fā)包人并網(wǎng)發(fā)電前4.9繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查電力公司承包人發(fā)包人并網(wǎng)發(fā)電前4.10現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收、并網(wǎng)認(rèn)證電力公司承包人發(fā)包人并網(wǎng)發(fā)電前4.11并網(wǎng)檢測(cè)電力公司承包人發(fā)包人并網(wǎng)發(fā)電前4.12消防驗(yàn)收消防部門承

2、包人發(fā)包人并網(wǎng)發(fā)電前4.13防雷接地驗(yàn)收地市氣象局承包人發(fā)包人并網(wǎng)發(fā)電前4.14勞動(dòng)平安及工業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收政府部門承包人發(fā)包人并網(wǎng)發(fā)電前4.15涉網(wǎng)設(shè)備性能試驗(yàn)電力公司承包人發(fā)包人并網(wǎng)發(fā)電前 并網(wǎng)發(fā)電后4.16土地復(fù)墾報(bào)告地方國(guó)土局承包人發(fā)包人竣工驗(yàn)收前4.17環(huán)保驗(yàn)收環(huán)保部門承包人發(fā)包人竣工驗(yàn)收前4.18水保驗(yàn)收水土保持部門承包人發(fā)包人竣工驗(yàn)收前與工程相關(guān)的所有保險(xiǎn)由我方購(gòu)買承包人按照國(guó)家相關(guān)文件規(guī)定投保建設(shè)工程設(shè)計(jì)責(zé)任險(xiǎn)及合同范圍內(nèi)的工程保險(xiǎn)（含第三 者責(zé)任險(xiǎn)）。在缺陷責(zé)任期終止證書(shū)頒發(fā)前，承包人應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)文件規(guī)定投保第三者責(zé)任 險(xiǎn)。2.3建設(shè)單位負(fù)責(zé)范圍法律規(guī)定和（或）合同約定由發(fā)包方負(fù)

3、責(zé)辦理的工程建設(shè)工程必須履行的各類審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，發(fā)包方應(yīng)按時(shí)辦理。（參照226工程合規(guī)手續(xù)辦理范圍）（1）工程核準(zhǔn)、開(kāi)工合規(guī)手續(xù)辦理；（2）施工圖設(shè)計(jì)階段之前的可研報(bào)告、微觀選址、初步設(shè)計(jì)、工程地質(zhì)詳勘、地形圖測(cè)繪、 水文氣象報(bào)告（如需）等。（3）證件辦理，建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、林木砍伐證、國(guó)有土地使用 證及房產(chǎn)證、建設(shè)工程施工許可證、電力業(yè)務(wù)許可證（發(fā)電類）等，承包人協(xié)助；（4）用林用地，負(fù)責(zé)辦理本合同范圍內(nèi)工程所需永久征地、長(zhǎng)期租地、臨時(shí)用林用地所需 土地相關(guān)手續(xù)及補(bǔ)償（含地面附著物賠償），并負(fù)責(zé)由此引起的民事協(xié)調(diào)、阻工問(wèn)題，承包人協(xié) 助；（5）負(fù)責(zé)施工監(jiān)理、工程

4、咨詢服務(wù)、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審、工程質(zhì)量檢查檢測(cè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備（負(fù) 責(zé)試生產(chǎn)期間運(yùn)行維護(hù)的相關(guān)費(fèi)用）、工程質(zhì)量檢測(cè)、水土保持設(shè)施補(bǔ)償；（6）發(fā)包人車輛購(gòu)置；無(wú)（7）聯(lián)網(wǎng)送出工程，接入系統(tǒng)方案審批及工程核準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì)審批等由發(fā)包人負(fù)責(zé)，承包10人協(xié)助；（8）接入電網(wǎng)專項(xiàng)，并網(wǎng)協(xié)議、調(diào)度協(xié)議、購(gòu)售電合同、用電協(xié)議、電力業(yè)務(wù)許可證及電 價(jià)批復(fù)等，承包人協(xié)助；（9）負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作，承包人協(xié)助；三、工程管理目標(biāo)3.1事故控制目標(biāo)1、不發(fā)生有人員重傷及以上的生產(chǎn)平安事故；2、不發(fā)生一般及以上分包商負(fù)主責(zé)的生產(chǎn)平安事故；3、不發(fā)生負(fù)主責(zé)的一般及以上交通事故；4、不發(fā)生在自然災(zāi)害中承當(dāng)管理責(zé)任的一般及以上

5、平安事故；5、不發(fā)生重大及以上的設(shè)備事故；6、不發(fā)生造成人員重傷和直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元及以上的火災(zāi)事故；7、不發(fā)生電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定所規(guī)定的重大設(shè)備事故；8、不發(fā)生一般及以上電力平安事故；9、不發(fā)生因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的工程平安事故及由此導(dǎo)致的人員重傷和重大財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任事故;10、不發(fā)生存在管理責(zé)任的海外非傳統(tǒng)平安事故；11、不發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故；12、不發(fā)生對(duì)社會(huì)造成重大影響事件；13、不發(fā)生信息平安事件；14、不發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件。3.2平安生產(chǎn)、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)1、在建工程平安評(píng)估率100%;2、新員工、離崗半年重新上崗員工、轉(zhuǎn)崗員工以及涉及的分包商員工崗前平安、職業(yè)健康

6、 培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)率100%;3、員工平安培訓(xùn)計(jì)劃及組織實(shí)施率100%；4、平安總監(jiān)到位率100%；5、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)平安生產(chǎn)隱患整改率100%；6、特種設(shè)備檢驗(yàn)率100%、重要設(shè)施、重點(diǎn)部位的平安防護(hù)設(shè)施完好率100%；7、危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)平安技術(shù)措施編制、審批、交底、上報(bào)率100%；8、職責(zé)范圍內(nèi)平安檢查覆蓋率100%；119、職業(yè)病危害工程申報(bào)率100%；10、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害告知率、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)率、主要危害因素監(jiān)測(cè)合格率等100%；11、員工赴高原、海外工作平安危害告知率100%；12、從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)勞動(dòng)者的職業(yè)健康體檢率100%；13、不發(fā)生事故瞞報(bào)、謊

7、報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等行為；14、對(duì)分包商平安交底培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)工作實(shí)施率100%；15、固、危廢棄物處置100%符合法律法規(guī)要求；16、工作場(chǎng)所節(jié)能降耗管理工作執(zhí)行率100%；17、簽訂的合同（協(xié)議）、提供的產(chǎn)品、活動(dòng)及服務(wù)100%符合國(guó)家、行業(yè)、地方、公司安 全生產(chǎn)、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)要求。3.3質(zhì)量管理目標(biāo)1、設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)方案優(yōu)化、指標(biāo)先進(jìn)、嚴(yán)格評(píng)審、供圖及時(shí)、設(shè)計(jì)變更率才5%2、設(shè)備質(zhì)量目標(biāo)選型合理、技術(shù)可靠、嚴(yán)格監(jiān)造、供貨及時(shí)、設(shè)備缺陷率為零3、施工質(zhì)量目標(biāo)業(yè)主滿足使用功能要求，合同中未提無(wú)明確要求。質(zhì)量要求按照國(guó)家規(guī)定規(guī)范合格。進(jìn)度管理目標(biāo)計(jì)劃開(kāi)工日期：2022年6月30日

8、具備全容量并網(wǎng)條件日期：2022年11月30日工程通過(guò)竣工驗(yàn)收時(shí)間：全容量并網(wǎng)且完成360小時(shí)試運(yùn)行通過(guò)后30日內(nèi)啟動(dòng)竣工驗(yàn)收。序 號(hào)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間備注1施工圖設(shè)計(jì)及會(huì)審2022年7月1日2022年8月30日2進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備2022年6月30日2022年7月10日3組件進(jìn)場(chǎng)2022年9月1日2022年10月5日4支架、組件及其他安裝2022年8月1日2022年10月20日5電氣安裝、調(diào)試及并網(wǎng)2022年9月10日2022年11月30日6竣工驗(yàn)收、移交2022年12月15日2023年1月15日實(shí)際開(kāi)始工作時(shí)間按照發(fā)包人或監(jiān)理人在開(kāi)始工作通知中載明的時(shí)間為準(zhǔn)。合同工期期滿, 并不意味著減輕或者

9、免除承包人任何主要及附隨合同義務(wù)。費(fèi)用管理目標(biāo)12具體各項(xiàng)管理本錢目標(biāo)如下:序號(hào)工程名稱金額/萬(wàn)元設(shè)備費(fèi)1光伏組件2光伏支架3匯流及箱逆變?cè)O(shè)備、環(huán)境檢測(cè)儀4光伏場(chǎng)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)51kV電纜、光伏專用電纜、光纜635kV電纜及電纜終端7儲(chǔ)能設(shè)備施工費(fèi)1光伏場(chǎng)安裝2光伏場(chǎng)土建3儲(chǔ)能安裝4儲(chǔ)能土建送出工程（35kV電纜直埋）1設(shè)備費(fèi)2施工費(fèi)四其他費(fèi)用1總包管理費(fèi)2設(shè)計(jì)費(fèi)3其他費(fèi)用4財(cái)務(wù)費(fèi)用5進(jìn)場(chǎng)交易服務(wù)費(fèi)7招標(biāo)代理費(fèi)五330kv升壓站分?jǐn)傎M(fèi)六本錢小計(jì)七利潤(rùn)九預(yù)測(cè)合同額資金計(jì)劃如下XXXHSE管理目標(biāo)I）分包商員工崗前平安職業(yè)健康培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)率100%；2）員工平安培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率100%；3）職業(yè)病

10、危害工程申報(bào)率100%;4）工作場(chǎng)所職業(yè)病危害告知率、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)率、主要危害因素監(jiān)測(cè)合格率等100%；5）從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)勞動(dòng)者的職業(yè)健康體檢率100%；6）工程職業(yè)傷害事故為零137）工程的污染物排放到達(dá)國(guó)家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，滿足污染物總量控制要求。8）設(shè)備噪聲、施工機(jī)械噪聲、車輛噪聲在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值內(nèi)。1、工程合同履約率100%；2、工程本錢考核履約率大于100%；3、工程索賠為零。4、工程施工高峰期正值甘肅當(dāng)?shù)叵那锸┘竟?jié)，工程結(jié)束日期2022年11月30日，全程施 工基本都處于夏秋季施階段，施工本錢可控。四、工程實(shí)施條件分析技術(shù)方面工程技術(shù)難點(diǎn)為：1）樁基基礎(chǔ)的引孔

11、和成空。商務(wù)方面421工程稅費(fèi)籌劃與業(yè)主單位費(fèi)用申時(shí)請(qǐng)按照合同支付條款進(jìn)行。與分包單位、供貨商款項(xiàng)支付時(shí)，盡量讓分 包單位開(kāi)足額增值稅發(fā)票，便于工程前期抵扣稅。主要利潤(rùn)來(lái)源分析從設(shè)計(jì)方案上進(jìn)行優(yōu)化，降低工程建設(shè)本錢。從施工分包商選擇上進(jìn)行優(yōu)化，在分包合同簽訂時(shí)，對(duì)工程量及綜合單價(jià)進(jìn)行詳細(xì)審 查，降低建設(shè)本錢。從材料采購(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化，在滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求前提下，進(jìn)行多家詢價(jià)，采用“貨比三家” 降低采購(gòu)本錢。利用新技術(shù)、新工藝的創(chuàng)新點(diǎn)獲取相應(yīng)利潤(rùn)。 全工程EPC籌劃，利用合理的管理創(chuàng)造利潤(rùn)。環(huán)境方面自然環(huán)境XX縣地處中緯度，深居內(nèi)陸，高山環(huán)繞，屬中溫帶大陸性干旱氣候。常年干燥多風(fēng)，光 照充足，溫差懸殊

12、。四季中，春暖回緩，夏無(wú)酷暑，秋溫驟降，冬季嚴(yán)寒。全年日照時(shí)數(shù)3046.6h, 年極端最高氣37.5C,極端最低氣溫-20.0,年日照率51-66%,多集中在5-9月，年最大降雨 量282.16mm,年平均氣溫5.6,年平均降水量216.6mm,年蒸發(fā)量1990.2mm,全年霜日數(shù)一 般為82.6d。由于境內(nèi)地形復(fù)雜，在不同的地區(qū)氣候大不相同:川區(qū)。包括朱王堡鎮(zhèn)、水源鄉(xiāng)和14 河西堡鄉(xiāng)、六壩鄉(xiāng)等地，海拔在14001700m之間。年平均氣溫6.57.4,最熱月（7月）19.2- 23.6,最冷月（1月）為無(wú)霜期136144d。年降水量為135158mm,年日照時(shí)數(shù) 為28842933h。淺山區(qū)。

13、包括北海子鄉(xiāng)、焦家莊鄉(xiāng)、東寨鄉(xiāng)、六壩鄉(xiāng)局部地區(qū)和新城子鎮(zhèn)、 紅山窯鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)種植區(qū)，海拔在1700-2500m之間。年平均氣溫1.26.5最熱月（7月）為 14.319.2。最冷月（1月）為-13.1-10.4，無(wú)霜期為108136天。年降水量為158311毫米,年 日照時(shí)數(shù)為22102884ho無(wú)明顯夏季，冬季長(zhǎng)達(dá)214d,其余季節(jié)只有151d左右。山區(qū)。海 拔高度在25004000m左右，年平均氣溫為01.2,無(wú)霜期小于108d,年降水量311400mm, 年日照時(shí)數(shù)小于2210h。無(wú)夏季，冬長(zhǎng)272天，春秋兩季相連。最大的特點(diǎn)是雨量豐富，氣候濕 潤(rùn)。境內(nèi)地域性氣候差異明顯，由西南到東北，海

14、拔漸低，氣溫漸高，降水漸少，光照漸強(qiáng)。 主導(dǎo)風(fēng)向西北，頻率13%?？諝庀鄬?duì)濕度冬季51%,夏季32%。義義縣標(biāo)準(zhǔn)凍深143cm。政策環(huán)境在全國(guó)性新冠狀肺炎疫情下，施工作業(yè)存在一些的不確定性，及時(shí)了解疫情開(kāi)展和相關(guān)政策 保障工程有序?qū)嵤?。工程風(fēng)險(xiǎn)工程涉及臨時(shí)征地，需要業(yè)主、總包、施工多方協(xié)調(diào)，可能存在農(nóng)牧民阻工現(xiàn)象發(fā)生，導(dǎo)致 工期延誤。330kV升壓站的投運(yùn)對(duì)工程并網(wǎng)存在不確定因素。EPC合同內(nèi)約定的涉及暫估價(jià)工程是否需要招標(biāo)未明確。五、工程的管理模式本工程實(shí)行EPC工程總承包，管理模式采用EPC管理模式。成立工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制的工程總 承包工程部，對(duì)本工程進(jìn)行全面管理。工程部在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)

15、理單位監(jiān)督下進(jìn)行工作。工程部由各部門安排相應(yīng)人員組合而 成六、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工工程組織機(jī)構(gòu)工程管理機(jī)構(gòu)人員組成表如下:職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書(shū)名稱級(jí)別專業(yè)工程經(jīng)理工程師注冊(cè)建造師 平安B證一級(jí)機(jī)電工程執(zhí)行 經(jīng)理助理工程師注冊(cè)建造師二級(jí)機(jī)電15工程總工 程師工程師工程總承包項(xiàng)口 管理師高級(jí)平安總監(jiān)平安C施工經(jīng)理助理工程師設(shè)計(jì)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理費(fèi)控經(jīng)理土建專職電氣專職資料員工程部各成員崗位職責(zé)621工程經(jīng)理（工程執(zhí)行經(jīng)理）的主要職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，對(duì)工程的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、平安負(fù)全責(zé)。其 主要崗位職責(zé)如下：代表總包負(fù)責(zé)執(zhí)行工程總承包工程合同及工程管理，對(duì)實(shí)

16、現(xiàn)合同約定的工程目標(biāo)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)企業(yè) 的合法權(quán)利。負(fù)責(zé)組建工程部，任命工程部成員。對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行籌劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。負(fù)責(zé)組織編制工程實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、費(fèi)用控制計(jì)劃、施工計(jì)劃 等。負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試以及工程質(zhì)量、平安、財(cái)務(wù)及行政管理 等工作。與總承包部簽訂總承包工程部平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并在工程中執(zhí)行。與分包商工程部簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并監(jiān)督其實(shí)施。負(fù)責(zé)組建工程總承包工程平安委員會(huì)及應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。16負(fù)責(zé)建立以總承包工程經(jīng)理為主要責(zé)任人的總承包工程平安生產(chǎn)責(zé)任體系。負(fù)責(zé)組

17、織開(kāi)展總承包現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案的演練、評(píng)審和實(shí)施。負(fù)責(zé)組織編制總承包現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別，制定和實(shí)施相應(yīng)防控措施；負(fù)責(zé)組織工程總承包工程管理職業(yè)健康平安、環(huán)境的監(jiān)視和測(cè)量；負(fù)責(zé)組織工程范圍內(nèi)事件、不符合、不合格分析和處置；負(fù)責(zé)審查、批準(zhǔn)服務(wù)采購(gòu)合同和分包商的重要控制文件。負(fù)責(zé)組織與業(yè)主、分包商及其他工程關(guān)系人的協(xié)調(diào)，解決工程實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織處理工程的管理收尾和合同收尾工作。負(fù)責(zé)履行公司三標(biāo)整合型管理體系文件規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)履行工程廉政建設(shè)協(xié)議書(shū)的規(guī)定。負(fù)責(zé)履行工程平安管理協(xié)議書(shū)的規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)工程部成員的管理、評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲。組織建立工程總承包工程部信息臺(tái)帳，收集數(shù)據(jù)，針對(duì)存在的不合格

18、或潛在的不合格提出糾 正措施和預(yù)防措施，改進(jìn)過(guò)程、服務(wù)的質(zhì)量，提高環(huán)境、健康平安的績(jī)效。組織做好工程總結(jié)和文件、資料的整理和歸檔工作。負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程完工報(bào)告，對(duì)工程進(jìn)行后評(píng)價(jià)。622工程總工程師的主要職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，代表工程經(jīng)理對(duì)工程的施工技術(shù)管理、平安生產(chǎn)技術(shù) 管理、質(zhì)量管理、資料管理、信息系統(tǒng)管理工作等全面負(fù)責(zé)。組織圖紙會(huì)審和技術(shù)、平安施工交底，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。參加或主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)（方案），在編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查平安 技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。對(duì)承包商報(bào)審的施工方案，組織進(jìn)行施工技術(shù)及平安技術(shù)審核，必要時(shí)根據(jù)

19、需要組織專家評(píng) 審。組織解決施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題。在施工過(guò)程中完善技術(shù)管理制度，保證技術(shù)應(yīng)用符合和滿足法律法規(guī)及其他要求。平安總監(jiān)的主要職責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理貫徹落實(shí)總承包工程部平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的HSE管理目標(biāo)、事故控制指標(biāo)。監(jiān)督檢查承包商平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的HSE管理目標(biāo)、事故控制指標(biāo)在工程中的執(zhí)行。貫徹執(zhí)行HSE管理規(guī)章制度，組織實(shí)施工程的HSE管理工作。17組織建立以總承包工程部平安總監(jiān)為主要責(zé)任人的平安生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)編制工程HSE管理計(jì)劃，并檢查HSE管理計(jì)劃的實(shí)施情況。組織制定工程HSE管理制度，并檢查制度的實(shí)施情況。制定工程部平安教育培訓(xùn)計(jì)劃，并檢查實(shí)施情況。組織開(kāi)展工程平安會(huì)辦公室的

20、日常工作。組織開(kāi)展工程應(yīng)急辦的日常工作。負(fù)責(zé)檢查承包合同的平安保證條款，審查分包商的平安保證體系。參與解決與工程建設(shè)HSE有關(guān)的問(wèn)題。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的平安生產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。當(dāng)發(fā)生平安事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告，組織或參與事故救援和事故的調(diào)查、處理、分析。組織編寫(xiě)工程HSE完工報(bào)告。履行公司三標(biāo)整合型管理體系文件規(guī)定的職責(zé)。設(shè)計(jì)經(jīng)理的主要職責(zé)設(shè)計(jì)經(jīng)理向工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)組織完成合同工程的工程設(shè)計(jì)工作，保證設(shè)計(jì)符合國(guó)家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)程規(guī) 定以及合同的要求。執(zhí)行公司制定的設(shè)計(jì)控制程序和規(guī)定。保證設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)成品質(zhì)量。負(fù)責(zé)編制工程設(shè)計(jì)計(jì)劃大綱并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織、指

21、導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程的設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)組織編制采購(gòu)設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書(shū)、供貨商圖紙資料的審查和確認(rèn)工作。協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用進(jìn)行管理和控制，確保設(shè)計(jì)工作按合同要求組織 實(shí)施。組織設(shè)計(jì)人員參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議，并對(duì)設(shè)計(jì)中采用的新技術(shù)、新工藝、施工平安 技術(shù)向土建及設(shè)備平安承包商的技術(shù)人員進(jìn)行交底。及時(shí)組織設(shè)計(jì)人員處理在工程實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。組織收集、整理設(shè)計(jì)圖紙、資料和有關(guān)記錄，編制工程設(shè)計(jì)文件總目錄并歸檔。組織編制設(shè)計(jì)完工報(bào)告。履行公司三標(biāo)整合型管理體系文件規(guī)定的職責(zé)。施工經(jīng)理的主要職責(zé)18依據(jù)工程合同開(kāi)展工程施工管理工作，負(fù)責(zé)編制工程施工計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織管理合同工程的土

22、建施工和設(shè)備安裝任務(wù)，全面保證施工平安、施工質(zhì)量、施工進(jìn) 度和施工費(fèi)用，負(fù)責(zé)對(duì)施工承包商的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)配合調(diào)試工作管理。負(fù)責(zé)建立以總承包工程部施工經(jīng)理為主要施工責(zé)任人的平安生產(chǎn)實(shí)施體系。按合同規(guī)定要求，負(fù)責(zé)核實(shí)、協(xié)調(diào)并接受業(yè)主提供的施工條件。按合同及工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃，組織施工準(zhǔn)備工作并提出施工開(kāi)工申請(qǐng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序。負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)配。負(fù)責(zé)配合工程經(jīng)理組織審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案及平安施工措施等文件。建立施工材料和工程設(shè)備供應(yīng)情況的檢查程序，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理工作。建立施工平安、質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格施工平安、質(zhì)量管

23、理和平安、質(zhì)量確認(rèn)工作。按周、月編制施工情況報(bào)告，定期召開(kāi)施工計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，并提出處 理相關(guān)問(wèn)題的措施。負(fù)責(zé)對(duì)施工承包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。組織編制竣工資料，提出“工程交工申請(qǐng)”，協(xié)助工程經(jīng)理辦理工程交工工作。負(fù)責(zé)處理施工遺留問(wèn)題，或根據(jù)合同要求組織技術(shù)服務(wù)。組織對(duì)工程施工文件、資料的整理和歸檔。組織編寫(xiě)工程施工完工報(bào)告。履行公司三標(biāo)整合型管理體系文件規(guī)定的職責(zé)。控制經(jīng)理的主要職責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程的進(jìn)度、費(fèi)用和設(shè)備材料進(jìn)行綜合管理和控制。負(fù)責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試等服務(wù)采購(gòu)的招標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)各階段費(fèi)用指標(biāo)分解，并監(jiān)督、檢查費(fèi)用控制計(jì)劃的

24、實(shí)施。組織編制材料控制程序和計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查其實(shí)施狀況。組織編制工程費(fèi)用/進(jìn)度執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)，進(jìn)行工程執(zhí)行效果綜合分析，提出工程進(jìn)展情 況報(bào)告。負(fù)責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理審查業(yè)主變更（用戶變更）和內(nèi)部變更（工程變更）對(duì)工程費(fèi)用/進(jìn)度的 影響，提出處理意見(jiàn)。對(duì)工程控制工作進(jìn)行總結(jié)。履行公司三標(biāo)整合型管理體系文件規(guī)定的職責(zé)。19 TOC o 1-5 h z 一、工程概況3工程名稱3建設(shè)單位3實(shí)施依據(jù)3工程概況3與投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同簽訂的有關(guān)情況，合同類型3二、工程范圍7總體范圍7建設(shè)單位負(fù)責(zé)范圍10三、工程管理目標(biāo)11事故控制目標(biāo)11平安生產(chǎn)、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)11質(zhì)量管理目標(biāo)12進(jìn)度管理目標(biāo)1

25、2費(fèi)用管理目標(biāo)12HSE管理目標(biāo)13四、工程實(shí)施條件分析14技術(shù)方面14商務(wù)方面14環(huán)境方面14工程風(fēng)險(xiǎn)15五、工程的管理模式15六、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工15工程組織機(jī)構(gòu)15工程部各成員崗位職責(zé)16工程部各成員目標(biāo)分解21七、工程實(shí)施的基本原那么22八、工程溝通與協(xié)調(diào)程序23溝通的內(nèi)容23工程溝通的內(nèi)容、方式、渠道及協(xié)調(diào)程序23工程信息管理要求24九、工程的資源配置計(jì)劃24工程部工程現(xiàn)場(chǎng)的資源配置計(jì)劃24分包商的資源配置計(jì)劃，包括人、機(jī)、料的需求25設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃需求25十、合同管理25與業(yè)主單位合同管理內(nèi)容26與分包單位合同管理26與供貨商合同管理27質(zhì)量經(jīng)理的主要職責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理貫徹執(zhí)行

26、質(zhì)量管理的規(guī)章制度。協(xié)助工程經(jīng)理落實(shí)工程質(zhì)量管理目標(biāo)。編制工程質(zhì)量管理計(jì)劃，并檢查質(zhì)量管理計(jì)劃的實(shí)施。審查分包商的質(zhì)量保證體系。參與解決與工程建設(shè)質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題。參與對(duì)工程建設(shè)中質(zhì)量不合格事項(xiàng)的處理，并負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證其有效性。負(fù)責(zé)受理和解決業(yè)主及有關(guān)方面的質(zhì)量咨詢和質(zhì)量投訴事項(xiàng)。組織對(duì)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄、質(zhì)量事故及處理結(jié)果等資料的整理和歸檔。組織編寫(xiě)工程質(zhì)量完工報(bào)告。履行公司三標(biāo)整合型管理體系文件規(guī)定的職責(zé)。財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)組織編制工程財(cái)務(wù)資金計(jì)劃建立會(huì)計(jì)帳目辦理設(shè)備材料和分包服務(wù)的收、付款根據(jù)規(guī)定和需要辦理各種保險(xiǎn)繳納各種稅款定期進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算提出工程財(cái)務(wù)報(bào)告。采購(gòu)經(jīng)理的主要職責(zé)負(fù)責(zé)編制工程采

27、購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織工程采購(gòu)人員。負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)人員提供的采購(gòu)詢價(jià)技術(shù)文件，并提出設(shè)備、材料詢價(jià)商務(wù)文件。負(fù)責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理組織設(shè)備、材料、設(shè)備監(jiān)造供應(yīng)商進(jìn)行合同談判并擬定訂貨合同。負(fù)責(zé)按合同要求將中標(biāo)的設(shè)備、材料、設(shè)備監(jiān)造供應(yīng)商提交業(yè)主認(rèn)可。負(fù)責(zé)催促設(shè)備、材料供應(yīng)商按時(shí)提交先期和最終確認(rèn)的制造圖紙和設(shè)備，并組織做好設(shè)備、材料的催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸及交接等工作。接受設(shè)備監(jiān)造供應(yīng)商的駐場(chǎng)監(jiān)造周報(bào)，對(duì)設(shè)備監(jiān)造進(jìn)行監(jiān)督檢查。編制采購(gòu)月報(bào)，定期召開(kāi)采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，并提出處理相關(guān)問(wèn)題的措施。20負(fù)責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理處理與供方在設(shè)備、材料采購(gòu)合同執(zhí)行中的變更、糾紛、索賠、

28、仲裁等 事宜。組織對(duì)工程有關(guān)采購(gòu)文件、資料的整理和歸檔。組織編寫(xiě)工程采購(gòu)?fù)旯?bào)告。履行公司三標(biāo)整合型管理體系文件規(guī)定的職責(zé)。專職工程師主要職責(zé)協(xié)助施工經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)施工管理協(xié)助施工經(jīng)理對(duì)本專業(yè)施工的平安、質(zhì)量、進(jìn)度等負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本專業(yè)施工與設(shè)計(jì)、采購(gòu)等相關(guān)方面的協(xié)調(diào)溝通工作HSE工程師主要職責(zé)配合平安總監(jiān)貫徹執(zhí)行有關(guān)環(huán)保、職業(yè)健康和平安等規(guī)章制度。配合平安總監(jiān)開(kāi)展工程安委會(huì)辦公室、應(yīng)急管理辦公室的日常工作。監(jiān)督檢查承包商的平安管理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的HSE教育與培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)承包商進(jìn)行平安教育培訓(xùn)及平安交底。負(fù)責(zé)組織承包商進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)及進(jìn)行演練。監(jiān)督檢查承包商的平安教育及平安交底。負(fù)責(zé)監(jiān)督工

29、程現(xiàn)場(chǎng)的消防、急救設(shè)施等的建立和實(shí)施。負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的HSE檢查，處理施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)HSE例會(huì)。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)平安講評(píng)會(huì)，并向總承包部上報(bào)平安信息反應(yīng)、平安講評(píng)會(huì)紀(jì)要。負(fù)責(zé)與有關(guān)的HSE管理部門的工作聯(lián)系和參加HSE會(huì)議。負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程現(xiàn)場(chǎng)的HSE有關(guān)文件及建立HSE臺(tái)賬。負(fù)責(zé)每月按時(shí)向總承包部上報(bào)工程平安管理系列報(bào)表。資料員主要職責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理和施工經(jīng)理進(jìn)行工程的來(lái)往文件的收發(fā)和統(tǒng)計(jì)協(xié)助工程經(jīng)理、施工經(jīng)理等編制工程施工報(bào)告。負(fù)責(zé)工程資料的整理、預(yù)立卷和組織工程資料的歸檔。6.3工程部各成員目標(biāo)分解工程經(jīng)理：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量、進(jìn)度、外部手續(xù)、內(nèi)部管理等全部負(fù)責(zé)。工程總工：

30、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、各類方案、創(chuàng)優(yōu)籌劃等進(jìn)行負(fù)責(zé)，審核分包單位報(bào)審各種資料21 施工經(jīng)理：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)管理全局部包單位，負(fù)責(zé)對(duì)工程平安技術(shù)方案制定及審核，匯報(bào)部門及公司與施工有關(guān)的各項(xiàng)報(bào)表。平安總監(jiān)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安負(fù)主要責(zé)任，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)措施的落實(shí)，匯報(bào)部門及公司與施工 有關(guān)的各項(xiàng)報(bào)表，兼管工程部后勤管理。各專業(yè)工程師：對(duì)各專業(yè)的施工質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)任，負(fù)責(zé)各專業(yè)內(nèi)分包單位管理，負(fù)責(zé)對(duì)專 業(yè)內(nèi)平安技術(shù)方案制定及審核。資料員：對(duì)各分包單位資料進(jìn)行指導(dǎo)催交整理歸檔。協(xié)助平安總監(jiān)對(duì)工程后勤進(jìn)行管理。七、工程實(shí)施的基本原那么設(shè)計(jì)本次設(shè)計(jì)原那么在滿足合同要求的條件下，滿足設(shè)計(jì)規(guī)范及設(shè)計(jì)強(qiáng)條

31、等規(guī)范規(guī)程的前提下，對(duì) 設(shè)計(jì)進(jìn)行節(jié)約優(yōu)化，優(yōu)化下來(lái)的利潤(rùn)為工程的整體利潤(rùn)采購(gòu)工程設(shè)備采購(gòu)中組件設(shè)備為業(yè)主指定，其他設(shè)備由我方自行采購(gòu)（合同中局部設(shè)備業(yè)主約 定有短名單），由采購(gòu)部負(fù)責(zé)與供貨單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。主要采購(gòu)物資為：1、組件、支架采購(gòu)2、箱變采購(gòu)3、高壓、低壓電纜監(jiān)造主要監(jiān)造設(shè)備、材料范圍：組件、支架、箱變。由我方負(fù)責(zé)監(jiān)造并承當(dāng)相關(guān)的費(fèi)用并配合發(fā) 包人參與監(jiān)造和驗(yàn)收。施工本工程由于施工單位為業(yè)主指定的。工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)分包單位進(jìn)行嚴(yán)格的平安、質(zhì)量、進(jìn)度管 理。試運(yùn)行1）試運(yùn)行指導(dǎo)、服務(wù)原那么；風(fēng)機(jī)單機(jī)試運(yùn)行由金風(fēng)進(jìn)行，聯(lián)調(diào)由業(yè)主運(yùn)行單位負(fù)責(zé)指揮試運(yùn)行，電氣安裝單位、各設(shè)備 單位配合操作。2）

32、試運(yùn)行準(zhǔn)備及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；22試運(yùn)行準(zhǔn)備由運(yùn)行人員準(zhǔn)備，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照常規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3）試運(yùn)行平安原那么。試運(yùn)行平安由運(yùn)維單位制定，各參與單位遵照?qǐng)?zhí)行八、工程溝通與協(xié)調(diào)程序溝通的內(nèi)容內(nèi)部協(xié)商與溝通，包括：（1）工程部工程管理組織（2）工程目標(biāo)責(zé)任（3）工程部組織結(jié)構(gòu)（4）工程分解結(jié)構(gòu)（5）工程各成員職責(zé)（6）工程管理計(jì)劃、工程實(shí)施計(jì)劃、工程各階段計(jì)劃、工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、HSE等控 制計(jì)劃等（7）工程各階段接口協(xié)調(diào)（8）工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行全過(guò)程的質(zhì)量、平安、費(fèi)用、進(jìn)度全方位的籌劃、組 織實(shí)施、控制溝通與協(xié)調(diào)（9）工程運(yùn)行狀態(tài)（10）其他內(nèi)部信息外部協(xié)商與溝通包括：（1）與政府相關(guān)主管部門

33、的溝通協(xié)調(diào)工作，按照相關(guān)主管部門的管理要求，提供工程信息；（2）及時(shí)辦理與工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行相關(guān)的法定手續(xù)，獲得審批或許可；（3）注意做好與工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行有直接關(guān)系的社會(huì)公用性單位的溝通協(xié)調(diào) 工作及時(shí)獲取和提交相關(guān)的資料，辦理相關(guān)的手續(xù)及審批；（4）發(fā)生緊急情況后的外部聯(lián)絡(luò)信息；（5）顧客及其他相關(guān)方的反應(yīng)，包括抱怨及其處理信息；（6）招投標(biāo)過(guò)程的各種信息；（7）其他外部信息；工程溝通的內(nèi)容、方式、渠道及協(xié)調(diào)程序內(nèi)部溝通的內(nèi)容、方式、渠道及協(xié)調(diào)程序內(nèi)部溝通的主要內(nèi)容有：合同內(nèi)容交底、工程啟動(dòng)內(nèi)容、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化評(píng)審、各部門間收資、23提資的銜接。溝通的方式及渠道：會(huì)議紀(jì)要

34、、 溝通、電子郵件、聯(lián)絡(luò)函、信息化平臺(tái)信息共享等。溝通協(xié)調(diào)程序：勘察與設(shè)計(jì)直接協(xié)調(diào)；設(shè)計(jì)與總包部直接協(xié)調(diào)；設(shè)計(jì)與采購(gòu)直接協(xié)調(diào)；總包與采購(gòu)直接協(xié) 調(diào)；其他部門與建設(shè)單位協(xié)調(diào)存在困難時(shí)，總包部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。外溝通的內(nèi)容、方式、渠道及協(xié)調(diào)程序外部溝通的主要內(nèi)容有：與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、分包單位溝通：圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、平安相關(guān)內(nèi)容、質(zhì)量相關(guān)內(nèi) 容、進(jìn)度相關(guān)內(nèi)容、工程款項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容。與其他單位溝通：消防、環(huán)保、土地、質(zhì)監(jiān)、電力公司等單位相關(guān)溝通內(nèi)容。溝通的方式及渠道：往來(lái)文件、 溝通、電子郵件、工作聯(lián)系單、工作聯(lián)系函等。溝通協(xié)調(diào)程序：對(duì)外協(xié)調(diào)主要由現(xiàn)場(chǎng)工程部人員進(jìn)行協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)人員協(xié)調(diào)存在困難報(bào)西北業(yè) 務(wù)部或

35、公司其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。工程信息管理要求總承包工程部設(shè)計(jì)經(jīng)理、施工經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、調(diào)試經(jīng)理于每周五上報(bào)各階段周報(bào)（平安周 報(bào)），每周五控制經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、平安總監(jiān)審核周報(bào)（平安周報(bào)）、工程經(jīng)理?yè)?jù)此匯總總承包 工程部周報(bào)，每周日工程經(jīng)理向總承包部和業(yè)主、監(jiān)理上報(bào)總承包工程部周報(bào)（平安周報(bào)）。每 月27日，控制經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、平安總監(jiān)向工程經(jīng)理上報(bào)總包部工程進(jìn)度、費(fèi)用、合同、質(zhì)量、 平安管理月報(bào)。工程經(jīng)理審核后，進(jìn)行工程月報(bào)（平安月報(bào)）匯總。于每月25日，工程經(jīng)理向 總承包部和業(yè)主、監(jiān)理上報(bào)總承包工程部月報(bào)（平安）。每月25日，工程平安總監(jiān)向總承包部上報(bào)總承包工程平安費(fèi)用使用情況、平安生產(chǎn) 費(fèi)用計(jì)劃

36、表每月27日，工程平安工程師向總承包部上報(bào)事故隱患排查治理月報(bào)表、平安生產(chǎn)傷 亡事故報(bào)表、平安生產(chǎn)管理信息月報(bào)表。每月的28日向總承包部上報(bào)質(zhì)量平安信息反應(yīng)表、質(zhì)量平安信息講評(píng)記錄表。每季度第一個(gè)月1日向總承包部上報(bào)上季度在建工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表。九、工程的資源配置計(jì)劃工程部工程現(xiàn)場(chǎng)的資源配置計(jì)劃雙方約定在現(xiàn)場(chǎng)為發(fā)包人及監(jiān)理工師提供辦公的房屋及設(shè)施。計(jì)劃總包管理人員6人，駕 駛員2人。監(jiān)理單位計(jì)劃6人，業(yè)主工程部6人，計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)辦公，在河西堡居住。24人員配置：人員按照工程管理機(jī)構(gòu)人員配置。辦公設(shè)備：辦公設(shè)備需要申請(qǐng)電腦、打印機(jī)、投影儀、掃描儀等設(shè)備。計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)辦公桌、辦公椅、會(huì)議桌、檔案柜等辦公

37、用品，待工程人員到齊后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)相關(guān)部門采購(gòu)。車輛：現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃租賃使用3輛，根據(jù)工期進(jìn)度分時(shí)段進(jìn)場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)信息：現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系寬帶。住宿及辦公場(chǎng)址：現(xiàn)場(chǎng)紅線內(nèi)靠路附近搭設(shè)臨建辦公（監(jiān)理、業(yè)主共5間），鎮(zhèn)上租用民房 作為居住?，F(xiàn)場(chǎng)餐飲：開(kāi)設(shè)食堂。需要增添生活用品包括冰箱、電飯鍋、消毒柜、碗筷、餐盤等。生活用品：需要添置洗衣機(jī)、熱水器、床鋪、衣架、垃圾桶等生活用品。資金需求：現(xiàn)場(chǎng)需申請(qǐng)備用金，具體金額按公司相關(guān)制度辦理。分包商的資源配置計(jì)劃，包括人、機(jī)、料的需求1、光伏場(chǎng)區(qū)及送出線路施工計(jì)劃1個(gè)標(biāo)段；（業(yè)主指定甘肅新源電力工程）要求分包商應(yīng)建立平安生產(chǎn)管理體系、應(yīng)急管理體系、環(huán)境職業(yè)健康節(jié)能減排管理體系，

38、各 組織體系成員應(yīng)包括工程經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安管理人員等滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需求且必須持 證上崗。分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職能。未經(jīng)業(yè)主和總包方的批準(zhǔn)不得隨意更換。設(shè)置專職技術(shù)員、平安員、質(zhì)量員、資料員、測(cè)量人員、試驗(yàn)員,其數(shù)量必須滿足施工需求。從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、平安員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工。各分包單位管理人員應(yīng)積極響應(yīng)總包方的指令設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃需求設(shè)備材料采購(gòu)采用公司統(tǒng)一采購(gòu)與分包單位采購(gòu)相結(jié)合的方式進(jìn)行。重要設(shè)備、金額較大的 材料由公司采購(gòu)，零星消耗材或輔材由分包單位進(jìn)行采購(gòu)。計(jì)劃由公司采購(gòu)管理部采購(gòu)清單如 下：序號(hào)設(shè)備材料名稱使用部位備注1

39、組件光伏場(chǎng)2支架光伏場(chǎng)3箱變光伏場(chǎng)4高壓、低壓電纜、光纜光伏場(chǎng)及集電線路十、合同管理2510.1與業(yè)主單位合同管理內(nèi)容（1）接受合同文本并檢查、確認(rèn)其完整性和有效性。（2）熟悉和研究合同文本，全面了解和明確業(yè)主的要求；（3）確定工程合同控制目標(biāo)，制定實(shí)施計(jì)劃和保證措施；（4）對(duì)工程合同變更進(jìn)行管理；（5）對(duì)合同履行中發(fā)生的違約、爭(zhēng)議、索賠等事宜進(jìn)行處理；（6）對(duì)合同文件進(jìn)行管理；（7）進(jìn)行合同收尾。10.2與分包單位合同管理（1）工程部應(yīng)明確合同管理人員對(duì)分包合同文件的管理職責(zé)；（2）分包合同管理人員，應(yīng)對(duì)分包合同履行過(guò)程中所產(chǎn)生的信息、文件、資料，進(jìn)行分析、 整理、傳送、反應(yīng)、保管和歸檔。（

40、3）對(duì)分包人提交的所有文件、圖紙和資料進(jìn)行妥善保存和管理。（4）本工程部按分包合同約定程序和要求進(jìn)行分包合同的收尾。（5）合同管理人員對(duì)分包合同約定目標(biāo)進(jìn)行核查和驗(yàn)證，當(dāng)確認(rèn)已完成缺陷修補(bǔ)并達(dá)標(biāo)時(shí), 及時(shí)進(jìn)行分包合同的最終結(jié)算和結(jié)束分包合同的工作。（6）當(dāng)分包合同結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)工作，包括對(duì)分包合同訂立、履行及相關(guān)效果的評(píng) 價(jià)。（7）當(dāng)分包人不履行分包合同義務(wù)或不按分包合同約定履行義務(wù)的情況時(shí)，視為分包人違 約。分包人承當(dāng)違約責(zé)任，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失，順延延誤的工期。并按約定 分包人賠償承包人損失的計(jì)算方法分承包人應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額。分包人違反本合同可能產(chǎn) 生的后果：如分

41、包人有違反分包合同的行為，分包人應(yīng)保障承包人免于承當(dāng)因此違約造成的工 期延誤、質(zhì)量缺陷、平安責(zé)任等經(jīng)濟(jì)損失及根據(jù)總承包合同承包人將負(fù)責(zé)的任何賠償費(fèi)，在此情 況下，承包人可從本應(yīng)支付分包人的任何價(jià)款中扣除此筆經(jīng)濟(jì)損失及賠償費(fèi)，并且不排除采用 其它補(bǔ)救方法的可能。（8）承包人根據(jù)總承包合同的約定向工程師遞交任何索賠意向通知或其它資料，要求分包 人協(xié)助時(shí)，分包人應(yīng)就分包工程方面的情況，以書(shū)面形式向承包人發(fā)出相關(guān)通知或其它資料以 及保持并出示同期施工記錄。分包人未積極配合，使得承包人涉及到分包工程的索賠未獲成功， 那么承包人可在按分包合同約定應(yīng)支付給分包人的金額中扣除上述本應(yīng)獲得的索賠款項(xiàng)中適當(dāng)比 例

42、的局部。26（9）如果在承包人和分包人之間產(chǎn)生由于分包工程的施工的任何爭(zhēng)議，無(wú)論是在分包工程 施工期間或竣工之后，也不管是在分包合同有效或終止分包合同之前或之后，承包人或分包人 可就此類爭(zhēng)議向另一方發(fā)出通知。在此情況下，雙方應(yīng)設(shè)法通過(guò)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議或由第三方 進(jìn)行調(diào)解。103與供貨商合同管理供貨商合同管理由采購(gòu)管理部負(fù)責(zé)，合同簽訂完成后按照工程啟動(dòng)會(huì)會(huì)議要求，采購(gòu)合同留總包部備份。局部設(shè)備業(yè)主要求有采購(gòu)短名單：主要設(shè)備及配件制造商名單27序號(hào)設(shè)備、材料名稱廠家1組件隆基、天合、晶科、晶澳、阿特斯、協(xié)鑫、通威、尚德、環(huán) 晟或同等質(zhì)量品質(zhì)一線J家2逆變器陽(yáng)光、華為、上能或同等質(zhì)量品質(zhì)一線廠家3箱

43、變明陽(yáng)電氣、山東泰開(kāi)、江蘇華鵬或同等質(zhì)量品質(zhì)一線廠家4光功率預(yù)測(cè)國(guó)能日新、東潤(rùn)環(huán)能、中科伏瑞或同等質(zhì)量品質(zhì)廠家5綜自南瑞繼保、南瑞科技、北樂(lè)四方或同等質(zhì)量品質(zhì)廠家6開(kāi)關(guān)柜廈門ABB開(kāi)關(guān)、廈門華電開(kāi)關(guān)、山東泰開(kāi) 成套電器、許繼電氣股份、河南森源、青島特銳德 或同等質(zhì)量品質(zhì)廠家7箱變測(cè)控南瑞繼保、南瑞科技、北京華孚或同等質(zhì)量品質(zhì)廠家8網(wǎng)絡(luò)平安設(shè)備科東、南瑞繼保、南瑞科技或同等質(zhì)量品質(zhì)廠家9高壓斷路器ABB、西門子、施耐德寶光或同等質(zhì)量品質(zhì)廠家10低壓斷路器西門子、ABB、施耐德或同等質(zhì)量品質(zhì)廠家11電流、電壓互感器大連第一、大連第二、大連北方或同等質(zhì)量品質(zhì)廠家12調(diào)度自動(dòng)化華為、華三、中興或同等質(zhì)

44、量品質(zhì)廠家13氧化鋅避雷器西電，撫瓷，南陽(yáng)或同等質(zhì)量品質(zhì)廠家14儲(chǔ)能【陽(yáng)光電源】或同等質(zhì)量品質(zhì)廠家28一、工程概況工程名稱XXX 100MW光伏發(fā)電站工程建設(shè)單位XX國(guó)華能源開(kāi)展實(shí)施依據(jù)XXX 100MW光伏發(fā)電站工程EPC總承包工程合同X X X 100MW光伏發(fā)電站工程EPC總承包工程投標(biāo)文件XXX100MW光伏發(fā)電站工程EPC總承包工程招標(biāo)文件1.4工程概況. 4.1工程建設(shè)規(guī)模本工程規(guī)劃交流總裝機(jī)容量為100MW （直流側(cè)118MW）采用分塊發(fā)電、集中并網(wǎng)的設(shè)計(jì) 方案。由32個(gè)3.125MW方陣組成。在每一個(gè)光伏方陣中，太陽(yáng)能光伏電池組串經(jīng)串并聯(lián)后， 經(jīng)過(guò)直流匯流箱匯流，然后通過(guò)集中式

45、逆變器將直流電轉(zhuǎn)變成交流電，再經(jīng)一體機(jī)升壓后送入 河清灘1#匯集升壓站。本工程實(shí)際共選用660/650Wp單晶硅光伏組件17788塊，共 118.60992MWp,選用箱逆變一體機(jī)32臺(tái)。本工程全部選用鍍鋅支架，支架為固定支架，支架 傾角37。，組件最低點(diǎn)距離地面0.5m。.4.2站址所在位置本工程地處甘肅省義X市義義縣境內(nèi)4. 3站址地理狀況本工程為XXX 100MW光伏發(fā)電站工程，規(guī)劃光伏發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘?00MW并配套建設(shè) 20MW/40MWh的儲(chǔ)能系統(tǒng)，海拔在14001700m之間。期工程規(guī)劃裝機(jī)容量為100MW并配 套建設(shè)20MW/40MWh的儲(chǔ)能系統(tǒng)，共計(jì)安裝660/650Wp單晶雙

46、面 高效組件17788塊， 3125kW箱逆變一體機(jī)32臺(tái)，共組成32個(gè)光伏發(fā)電單元。32個(gè)發(fā)電單元組成4回集電線路 通過(guò)箱逆變一體機(jī)升壓至35kV后送入河清灘1#匯集升壓站。與投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同簽訂的有關(guān)情況，合同類型本次合同類型為EPC總承包合同，固定利潤(rùn)，背靠背合同。上海電力設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)本工程的設(shè)計(jì)、施工、安裝及設(shè)備采購(gòu)，工程管理由上海電力 設(shè)計(jì)院實(shí)施。EPC合同已經(jīng)簽訂完成，合同價(jià)款組成如下：3序號(hào)工程名稱合計(jì)（萬(wàn)元，含稅）稅率稅金（兀）1設(shè)備購(gòu)置費(fèi)2建筑、安裝工程費(fèi)3送出線路4330站分?jǐn)傎M(fèi)5其他費(fèi)用7合計(jì)合同規(guī)定的工程完成的時(shí)間、技術(shù)質(zhì)量要求、合同價(jià)款、付款方式、付款條件、考核驗(yàn)收、 違

47、約責(zé)任和雙方的權(quán)利和義務(wù)等。161合同約定時(shí)間為2022年7月15日開(kāi)工，2022年U月30日全容量并網(wǎng)發(fā)電，總工期135 天。技術(shù)質(zhì)量要求1、所有分項(xiàng)工程合格率100%；2、不發(fā)生重大及以上工程質(zhì)量事故；3、嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求為：優(yōu)良；L6.3合同價(jià)款本合同為固定含稅總價(jià)合同，簽約合同價(jià)為義XX元（大寫(xiě)：XXX元整）。以電匯形式 支付。包括但不限于設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、技術(shù)服 務(wù)費(fèi)、人員工資、加班費(fèi)、各種資料費(fèi)、安裝費(fèi)、調(diào)試費(fèi)、驗(yàn)收費(fèi)用、試驗(yàn)費(fèi)用、檢測(cè)費(fèi)用、補(bǔ) 償費(fèi)、協(xié)調(diào)費(fèi)等承包人履行本合同義務(wù)所需的全部費(fèi)用。簽約合同

48、價(jià)在合同有效期內(nèi)保持不變，不因市場(chǎng)價(jià)格變化、政策調(diào)整、不可抗力事件或其他 任何因素調(diào)整。付款方式164.1預(yù)付款1預(yù)付款支付1）發(fā)包人應(yīng)于如下條件全部滿足之日起30天內(nèi)向承包人支付簽約合同價(jià)的20%作為預(yù)付款：（1）本工程取得電網(wǎng)接入系統(tǒng)批復(fù);（2）承包人須向發(fā)包人提交與預(yù)付款等額的發(fā)票和收據(jù)；（3）承包人向發(fā)包人提供由承包人銀行開(kāi)具的金額為合同金額的20%的無(wú)附加條件并且見(jiàn) 索即付、不可撤銷不可變更的以發(fā)包人為受益人的履約保函。承包人應(yīng)保證其履約保函在工程 通過(guò)竣工驗(yàn)收前一直有效，發(fā)包人應(yīng)在工程通過(guò)竣工驗(yàn)收后30日內(nèi)將履約擔(dān)保退還給承包人。2）預(yù)付款保函不需要提供預(yù)付款保函。3）預(yù)付款扣回每

49、筆進(jìn)度款支付時(shí)扣回的預(yù)付款金額為該筆進(jìn)度款結(jié)算金額的20%,到組件、箱變、逆變器 安裝完成時(shí)，扣回50%預(yù)付款，其余局部在進(jìn)度款止付前全部扣回。1.6, 4. 2工程進(jìn)度款1）支付分解表（1）組件款在承包人提供相應(yīng)的組件采購(gòu)合同后，發(fā)包人有義務(wù)按照該采購(gòu)合同約定進(jìn)行支付組件設(shè) 備款給承包人。（2）箱變、逆變器、支架等材料款除組件外的箱變、逆變器、支架等材料款，按照經(jīng)監(jiān)理人、發(fā)包人指定的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的 承包人實(shí)際用款需求支付（承包人提交用款申請(qǐng)時(shí)需同時(shí)提交承包人簽訂的采購(gòu)合同）。承包人 對(duì)箱變、逆變器、支架等材料款有實(shí)際用款需求的，應(yīng)按照發(fā)包人規(guī)定的格式，向監(jiān)理人提交設(shè) 備款用款申請(qǐng)。上述設(shè)備

50、款用款申請(qǐng)得到監(jiān)理人確認(rèn)同意后，發(fā)包人按用款申請(qǐng)款額向承包人支付設(shè)備款。2）止付規(guī)那么（1）雙方同意工程進(jìn)度款付款比例到達(dá)簽約合同價(jià)的80%時(shí)，發(fā)包人止付工程款項(xiàng)，止付 后發(fā)包人對(duì)承包人辦理手續(xù)/證照及工程進(jìn)度、質(zhì)量等情況進(jìn)行清點(diǎn)，其中附件一全部手續(xù)證照 對(duì)應(yīng)簽約合同價(jià)的5% （其中不以竣工報(bào)告為前提或者并網(wǎng)前辦理的手續(xù)對(duì)應(yīng)簽約合同價(jià)的2%, 承包人全部辦理完成且經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)無(wú)誤后15日內(nèi)發(fā)包人向承包人支付；以竣工報(bào)告為前提或 者并網(wǎng)后辦理的手續(xù)對(duì)應(yīng)簽約合同價(jià)的3%,承包人全部辦理完成且經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)無(wú)誤后15日內(nèi) 發(fā)包人向承包人支付）。（2）止付后雙方辦理工程竣工清算，清算確認(rèn)如上情況均符合進(jìn)

51、度、質(zhì)量要求的，發(fā)包人 恢復(fù)支付。（3）鑒于承包人負(fù)有辦理完成上述手續(xù)、保證工程進(jìn)度及質(zhì)量的義務(wù)，故上述止付規(guī)那么不 作為承包人實(shí)施工程進(jìn)度和工程并網(wǎng)時(shí)間的影響因素。3）竣工結(jié)算款承包人配合XXX完成XX市開(kāi)展和改革委員會(huì)與XXX于2021年 10月29日簽訂的開(kāi)發(fā)合作協(xié)議中涉及的新能源配套產(chǎn)業(yè)工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)或以其他形式完成 X X市開(kāi)展和改革委員會(huì)/X X市政府部門認(rèn)可或發(fā)包人認(rèn)可的配套產(chǎn)業(yè)投資額及建設(shè)內(nèi)容（本 條所指X X市開(kāi)展和改革委員會(huì)/或X X市政府部門認(rèn)可的時(shí)間以政府方書(shū)面認(rèn)可回復(fù)/批復(fù)的 日期為準(zhǔn)，發(fā)包人認(rèn)可的時(shí)間以發(fā)包人出具書(shū)面認(rèn)可文件的時(shí)間為準(zhǔn)）后五日內(nèi)發(fā)包人向承包 人支付簽

52、約合同價(jià)的2機(jī) 如XXX與發(fā)包人就開(kāi)發(fā)合作協(xié)議中涉及的新能源配套 產(chǎn)業(yè)問(wèn)題尋找到合適的解決方案，發(fā)包人有權(quán)就本工程儲(chǔ)能局部與承包人通過(guò)補(bǔ)充協(xié)議另行約 定。工程全容量并網(wǎng)并通過(guò)360小時(shí)試運(yùn)行后10日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(jià)的7% （本合同生效后，本工程相關(guān)的政府部門收費(fèi)、儲(chǔ)能土地稅費(fèi)（包括不限于征地費(fèi)用、水土保持 補(bǔ)償費(fèi)、草原植被恢復(fù)費(fèi)、土地使用稅、耕地占用稅等一切與工程用地相關(guān)的費(fèi)用及支付義務(wù)、 應(yīng)繳未交的滯納金及相關(guān)行政處分金）、光伏場(chǎng)區(qū)草原植被恢復(fù)費(fèi)等費(fèi)用，根據(jù)需要由發(fā)包人支 付的，在7%中扣除）。在完成工程相關(guān)消缺整改、移交生產(chǎn)驗(yàn)收并完成工程結(jié)算后10日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支 付

53、工程合同總價(jià)的3%o承包人應(yīng)按工程進(jìn)度（或付款進(jìn)度），向發(fā)包人提供收據(jù)及發(fā)票，發(fā)包人接時(shí)向承包人支 付款項(xiàng)。雙方確認(rèn)，假設(shè)當(dāng)?shù)囟悇?wù)局同意為工程工程承包人就本合同開(kāi)具稅率為9%增值稅專用發(fā) 票，發(fā)包人同意接收由稅務(wù)局開(kāi)具的合法發(fā)票；否那么，本合同涉及的各類款項(xiàng)中不同價(jià)款按照稅 法和當(dāng)?shù)囟愂照叩囊?guī)定分別項(xiàng)開(kāi)具相應(yīng)稅率的增值稅專用發(fā)票，假設(shè)稅收政策變化導(dǎo)致稅率調(diào) 整時(shí)，接照新公布的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6. 4. 3質(zhì)量保證金1）竣工結(jié)算總價(jià)的3%作為質(zhì)量保證金，缺陷責(zé)任期滿后，經(jīng)發(fā)包人驗(yàn)收合格，支付承包人 剩余的質(zhì)量保證金。在此期間，如發(fā)包人產(chǎn)生工程相關(guān)的政府規(guī)費(fèi)辦理，或因箱變、場(chǎng)內(nèi)道路、 進(jìn)場(chǎng)道路（如

54、有）未辦理建設(shè)用地手續(xù)給工程公司造成的損失，在質(zhì)量保證金中扣除。2）質(zhì)量保證金到期退還后承包人需向發(fā)包人另開(kāi)具1年期的土地手續(xù)專項(xiàng)保函。1.6. 4.4按月工程進(jìn)度申請(qǐng)付款建安、服務(wù)款每月結(jié)算一次，承包人應(yīng)按照發(fā)包人規(guī)定的格式，于每月3日前向監(jiān)理人提 交當(dāng)月（上月1日至當(dāng)月1日間）完成工程的進(jìn)度款申請(qǐng)，并提供證明應(yīng)獲得該款額的文件。 建筑安裝工程進(jìn)度款按照?qǐng)?bào)價(jià)清單工程量完工百分比支付。第一次閱讀計(jì)價(jià)于工程開(kāi)工后的下 月1日進(jìn)行，以后原那么上固定于每月1日進(jìn)行。二、工程范圍2.1總體范圍新建地面集中式光伏發(fā)電場(chǎng)一座，工程直流側(cè)總裝機(jī)容量118MWp （交流側(cè)100MW）。采 用35kV架空線匯集

55、接入330千伏河清灘I升壓站。光伏場(chǎng)內(nèi)不建設(shè)35kV開(kāi)關(guān)站或升壓站。電 氣一次界面：以接入330kV匯集站的35kV集電線路末端（含電纜終端）為界；電氣二次界面： 光伏場(chǎng)圍欄內(nèi)的視頻攝像頭、箱變測(cè)控裝置、場(chǎng)內(nèi)通信光纜，以隨著35kV架空線路敷設(shè)的OPGW 光纜末端為界。土建界面：光伏場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路、光伏場(chǎng)圍欄內(nèi)所有土建工程，35kV架空線路相關(guān) 土建工程。新建河清灘儲(chǔ)能電站一座，緊鄰布置在330匯集升壓站附近，儲(chǔ)能系統(tǒng)容量為20MW/40MWh。 電氣一次界面：儲(chǔ)能系統(tǒng)以35kV電纜直接接入330kV匯集站35kV母線，以儲(chǔ)能系統(tǒng)35kV電纜 末端（含電纜終端）為界；電氣二次界面：承包人負(fù)責(zé)儲(chǔ)能站區(qū)內(nèi)的箱變測(cè)控、儲(chǔ)能BMS及儲(chǔ) 能EMS系統(tǒng)、視頻攝像頭等安