寶潔：18億換獨(dú)身

1、 寶潔：18億換獨(dú)身美國(guó)寶潔公司宣布，以18億美元從和記黃埔有限公司手中收購(gòu)其在中國(guó)合資企業(yè)中20%的股份。此舉將使寶潔公司成為一家擁有百分之百股權(quán)的獨(dú)資公司。鑒于和記黃埔和寶潔公司在中國(guó)商界的影響力，消息一經(jīng)傳出，議論四起。有媒體稱，寶潔公司與和記黃埔的合作關(guān)系已變得日益緊張與脆弱。早在去年10月，和記黃埔就曾針對(duì)寶潔提起了一宗億元的違約訴訟。還有這樣一種聲音，說(shuō)通過(guò)這筆交易李嘉誠(chéng)很合算地套現(xiàn)了一大筆資金，去彌補(bǔ)在3g運(yùn)營(yíng)方面的虧損。因?yàn)槿ツ旰陀淈S埔在3g運(yùn)營(yíng)方面的虧損就達(dá)到了183億港元。以上的兩種說(shuō)法都不無(wú)道理，但回過(guò)頭來(lái)看看和記黃埔與寶潔從聯(lián)姻到分手的全過(guò)程，再聯(lián)系一些跨國(guó)公司在中國(guó)所

2、走過(guò)的從合資到獨(dú)資路徑，我們不難發(fā)現(xiàn)，這是一場(chǎng)早已注定的分手，是跨國(guó)公司獨(dú)資趨勢(shì)中的一個(gè)小片段而已。幾年前，跨國(guó)公司要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，都會(huì)面臨一條政策、地域和經(jīng)營(yíng)上的河，而實(shí)力不錯(cuò)的本土中國(guó)公司則是過(guò)河的船。于是，合資是諸跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)最為現(xiàn)實(shí)的選擇。如今，跨國(guó)公司經(jīng)過(guò)近10多年的本土化經(jīng)營(yíng)，再加上政策環(huán)境上的日益寬松，河已渡過(guò)，船變得沒有意義。1988年，也就是中國(guó)改革開放后的第十個(gè)年頭，和記黃埔和寶潔在中國(guó)合資創(chuàng)建了寶潔和記有限公司，主要生產(chǎn)銷售洗發(fā)水和護(hù)膚品。當(dāng)時(shí)，寶潔在合資公司中占有69%的股份，其余股份為和記黃埔持有。9年之后，和記黃埔出售了10%的股份給一家寶潔的子公司，寶潔的

3、獨(dú)資之路邁出了關(guān)鍵性的一步。lOcALhOST這并不是寶潔的孤軍冒進(jìn)，在日用品領(lǐng)域，德國(guó)漢高、美國(guó)莊臣也曾上演過(guò)把中方股份逼走的故事。在其他行業(yè)也體現(xiàn)出這樣的趨勢(shì)。中日合資的北京長(zhǎng)城松下精工空調(diào)設(shè)備公司原由松下電器、松下精工、北京建工集團(tuán)設(shè)備安裝工程公司三家合資，中方占有49的股份，現(xiàn)改為日本松下一家獨(dú)資。同屬家電領(lǐng)域的美國(guó)惠而浦公司也斥資900萬(wàn)美元收購(gòu)了上海水仙所持有的剩余20上海惠而浦洗衣機(jī)合資公司的股份，巴斯夫、拜耳在過(guò)去幾年已將其在華的部分合資企業(yè)變成了獨(dú)資子公司。西門子則計(jì)劃將其在華近60家企業(yè)盡可能地全部發(fā)展成獨(dú)資企業(yè)。早先充當(dāng)船的角色，這是我們所愿意的，畢竟外資公司的資金、技術(shù)和交納的稅收已經(jīng)足以支付船票的費(fèi)用。因此我們沒有理由來(lái)指責(zé)跨國(guó)公司的過(guò)河棄船，問(wèn)題的關(guān)鍵是，我們?cè)谶@一場(chǎng)轟轟烈烈的合資運(yùn)動(dòng)中是不是僅僅只賺取了一點(diǎn)過(guò)河費(fèi)？那些與外國(guó)公司合資的中方企業(yè)有沒有從合作者那兒學(xué)到先進(jìn)的管理，被跨國(guó)公司擠出公司后能不能增強(qiáng)今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，有沒有學(xué)會(huì)什么是制度，什么