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文檔簡介
1、泓域/電化學(xué)冶金陰極公司資產(chǎn)負(fù)債管理電化學(xué)冶金陰極公司資產(chǎn)負(fù)債管理目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112340845 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc112340845 h 2 HYPERLINK l _Toc112340846 二、 資產(chǎn)負(fù)債管理 PAGEREF _Toc112340846 h 3 HYPERLINK l _Toc112340847 三、 非保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移的種類 PAGEREF _Toc112340847 h 8 HYPERLINK l _Toc112340848 四、 風(fēng)險轉(zhuǎn)移的條件 PAGEREF _Toc112340848 h
2、 13 HYPERLINK l _Toc112340849 五、 風(fēng)險證券化 PAGEREF _Toc112340849 h 15 HYPERLINK l _Toc112340850 六、 可轉(zhuǎn)換證券融資 PAGEREF _Toc112340850 h 19 HYPERLINK l _Toc112340851 七、 對沖的含義 PAGEREF _Toc112340851 h 20 HYPERLINK l _Toc112340852 八、 常見的對沖工具 PAGEREF _Toc112340852 h 21 HYPERLINK l _Toc112340853 九、 項目簡介 PAGEREF _T
3、oc112340853 h 25 HYPERLINK l _Toc112340854 十、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc112340854 h 29 HYPERLINK l _Toc112340855 十一、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc112340855 h 31 HYPERLINK l _Toc112340856 十二、 人力資源配置分析 PAGEREF _Toc112340856 h 32 HYPERLINK l _Toc112340857 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc112340857 h 33公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx集團(tuán)有限公司2
4、、法定代表人:鐘xx3、注冊資本:1270萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-11-247、營業(yè)期限:2012-11-24至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,
5、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 資產(chǎn)負(fù)債管理資產(chǎn)負(fù)債管理出現(xiàn)于20世紀(jì)70年代,在90年代中后期逐步成為商業(yè)銀行主流的經(jīng)營管理方法,在銀行等金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管理中占據(jù)重要地位。銀行一般將資產(chǎn)負(fù)債管理區(qū)分為戰(zhàn)略性資產(chǎn)負(fù)債管理和操作性資產(chǎn)負(fù)債管理。戰(zhàn)略性資產(chǎn)負(fù)債管理包括銀行賬簿和交易賬簿中的所有資產(chǎn)、負(fù)債項目。常用的方法是當(dāng)前收益法、經(jīng)濟(jì)價值法和動態(tài)模擬法。在當(dāng)前收益法中,最常用的技術(shù)就是缺口分析,包括利率敏感性缺口分析、
6、流動性缺口分析和匯率敏感性缺口分析。以利率敏感性缺口為例,商業(yè)銀行通過考察到期或在一定時期內(nèi)重新定價的全部資產(chǎn)與負(fù)債的現(xiàn)金流量,將這些資產(chǎn)與負(fù)債區(qū)分為利率敏感性資產(chǎn)與利率敏感性負(fù)債,通過考察二者之間的缺口是否大于零或者小于零來判斷市場利率變化可能給銀行帶來的損失。在缺口分析中,應(yīng)用較多的是期限缺口法,期限缺口重點在于考察銀行資產(chǎn)和負(fù)債期限不匹配而導(dǎo)致的利率風(fēng)險。特點是以利率調(diào)整的期間來劃分資產(chǎn)負(fù)債的各個項目,并按各期限計算資產(chǎn)負(fù)債的缺口,以此來觀察在什么期限內(nèi)及在何種程度上存在利率風(fēng)險。期限缺口法的缺點是沒有考慮資產(chǎn)負(fù)債的精確到期日和重新定價日,而是將資產(chǎn)與負(fù)債產(chǎn)生的現(xiàn)金流按到期日的時間段取其
7、中值來進(jìn)行分類劃分和重新定價,沒有考慮各資產(chǎn)、負(fù)債期上的利率彈性和期限匹配,也無法進(jìn)行客戶行為分析。后來發(fā)展出期限隊列法和標(biāo)準(zhǔn)化缺口分析法來解決這一問題。期限隊列法可以衡量若干個期限即期限列隊存在的缺口,以精細(xì)的方法計算出利率的變化在一段期限內(nèi)對具有多重結(jié)構(gòu)的資產(chǎn)和負(fù)債的影響。標(biāo)準(zhǔn)化缺口分析法則區(qū)分了不同資產(chǎn)和負(fù)債的利率彈性的差別。市場價值法則將持續(xù)期引入資產(chǎn)負(fù)債管理中,通過持續(xù)期來測量機(jī)構(gòu)資產(chǎn)的市場價值對利率風(fēng)險的風(fēng)險暴露,即存續(xù)期法。久期(也稱持續(xù)期)是1938年由F.R.Macaulay提出來的,用來衡量債券的到期時間,以未來收益的現(xiàn)值為權(quán)數(shù)計算的到期時間。當(dāng)資產(chǎn)的收益率變動很小時,資產(chǎn)
8、或負(fù)債的變動完全可由久期來表示,由于久期是一個對應(yīng)利率較小變化的概念,不能作為短期內(nèi)利率大幅度變化時利率風(fēng)險的有效衡量手段,金融資產(chǎn)價格隨利率變化的波動性越大,這種誤差越大,從而必須引入凸性。凸性是對金融資產(chǎn)價格曲線彎曲程度的一種度量。久期相當(dāng)于債券價格對收益率一階導(dǎo)數(shù)的絕對值,而凸性相當(dāng)于債券價格對收益率的二階導(dǎo)數(shù),凸性越大,金融資產(chǎn)價格曲線彎曲程度越大,用修正久期度量債券的利率風(fēng)險所產(chǎn)生的誤差越大。嚴(yán)格地定義,凸性是指在某一到期收益率下,到期收益率發(fā)生變動而引起的價格變動 幅度的變動程度。當(dāng)兩個債券的久期相同時,它們的風(fēng)險不一定相同,因為它們的凸性可能是不同的。在收益率增加相同單位時,凸性
9、大的金融資產(chǎn)價格減少幅度較?。辉谑找媛蕼p少相同單位時,凸性大的債券價格增加幅度較大。因此,在久期相同的情況下,凸性大的金融資產(chǎn)風(fēng)險較小。久期表現(xiàn)為價格收益率曲線的斜率,該值越大,收益率曲線就越陡,因此金融資產(chǎn)價格對收益率的變動就越敏感,從而意味著該資產(chǎn)的市場風(fēng)險越高,可見,久期是到期收益率的減函數(shù),到期收益率越高,久期越小,金融資產(chǎn)的利率風(fēng)險越小。但久期無法說明當(dāng)利率發(fā)生變動時,金融資產(chǎn)價格的變動程度,這只能用修正的久期來衡量金融資產(chǎn)價格的利率敏感度。一般修正久期小的金融資產(chǎn)較修正久期大的金融資產(chǎn)抗利率上升風(fēng)險能力強,但抗利率下降風(fēng)險能力較弱。久期缺口模型,主要關(guān)注現(xiàn)金流的特性,而不是現(xiàn)金流本
10、身。此后,又不斷有新的進(jìn)展。ALM取得快速進(jìn)展的主要推動因素是:資本市場的顯著增長促進(jìn)了對沖工具和衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新,并提高了金融產(chǎn)品的流動性和對沖風(fēng)險的效率;風(fēng)險分析的理論創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)展,尤其是隨著風(fēng)險評估的參數(shù)方法,如總收益率、久期、凸性等的出現(xiàn),ALM變得越來越簡化,并適用于越來越多的資本市場工具;關(guān)于金融中介及實施ALM的必要性的宣傳和教育,尤其是在客戶群中的宣傳和教育,大大地推動了ALM的發(fā)展。ALM側(cè)重于流動性風(fēng)險和利率風(fēng)險,這兩類風(fēng)險主要影響企業(yè)的長期資產(chǎn)和長期負(fù)債。在給定企業(yè)預(yù)期利率和籌資需求的情況下,ALM旨在降低這些風(fēng)險的波動性。(一)流動性風(fēng)險以銀行為例,其主要資產(chǎn)是對客戶的
11、長期貸款,而負(fù)債主要由客戶的短期存款構(gòu)成。在未來一定時期內(nèi)資產(chǎn)水平和負(fù)債出現(xiàn)差異時,即為流動性缺口。流動性風(fēng)險來源于未來時期負(fù)債可能超過資產(chǎn)水平,而為缺口融資帶來不確定性。流動性風(fēng)險管理要求充分理解不同時間可以獲得的資金、投資和還債的時間性,保持現(xiàn)金匹配是最簡單的方法。(二)利率風(fēng)險當(dāng)資產(chǎn)和負(fù)債在未來某一時期出現(xiàn)差異時就會產(chǎn)生利率風(fēng)險。如果負(fù)債超過資產(chǎn),就有多余的資金,進(jìn)行投資時由于當(dāng)前利率的不確定性而存在利率風(fēng)險。如果資產(chǎn)超過負(fù)債,就存在資金不足,與流動性風(fēng)險一樣,銀行需要以更高的成本籌資從而產(chǎn)生利率風(fēng)險。利率缺口是指給定時期的資產(chǎn)收益率和負(fù)債利率的差異。通??梢杂镁闷趤砗饬?。與流動性風(fēng)險一
12、樣,控制利率風(fēng)險可以轉(zhuǎn)化為如何控制資產(chǎn)負(fù)債表利率缺口的問題。(三)局限性關(guān)于流動性和利率風(fēng)險的缺口模型有很多假設(shè)。第一,假設(shè)可以預(yù)測現(xiàn)金流,但事實往往并非如此,如活期存款或包含提前還款選擇權(quán)的貸款。第二,假設(shè)所有現(xiàn)金流可以對應(yīng)到某些特定的時點上,對應(yīng)的方法有好多種,但都是近似的。第三,利率缺口模型假設(shè)所有的浮動利率資產(chǎn)和負(fù)債可以同等對待,忽略了其利率風(fēng)險,這也是不現(xiàn)實的,因為存在不同的浮動利率指數(shù),而且其在特定時期內(nèi)可以改變。與簡單的資產(chǎn)負(fù)債管理方法不同,關(guān)于利率變動的蒙特卡洛模擬法具有更強的適用性。這些模型通常需要根據(jù)正式的期限結(jié)構(gòu)模型設(shè)計大量利率變化情形,并評估每一情況下?lián)p益的改變程度。不
13、久以前,信用風(fēng)險一般還停留在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表上,直到交易的清算,或者到金融資產(chǎn)持有到期/出售。隨著資產(chǎn)組合的積極管理,資產(chǎn)證券化及風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的興起,極大推動了信用資產(chǎn)組合管理概念的前進(jìn)。有了這些工具,就可以定義一個具有最佳化的風(fēng)險及回報的資產(chǎn)組合,然后運用資產(chǎn)組合管理策略,使實際的信用資產(chǎn)組合朝著這個目標(biāo)前進(jìn)。這些策略可能包括直接購買或出售資產(chǎn)及其他替代性的做法,或者部分資產(chǎn)證券化,或者通過信用街生產(chǎn)品對風(fēng)險作對沖。運用信用資產(chǎn)組合管理策略,不僅能夠最佳化信用資產(chǎn)組合的風(fēng)險/回報,還可以釋放稀少的資金和信用限制,來增加信用初始活動。資產(chǎn)組合管理職能應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起優(yōu)化企業(yè)整個信用資產(chǎn)組合的風(fēng)險/回
14、報責(zé)任。這可以通過建立交易的初始目標(biāo)、定價及風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略,來優(yōu)化一個信用資產(chǎn)組合的風(fēng)險狀態(tài)。在企業(yè)決定啟動一項貸款時,通過設(shè)定初始目標(biāo)來明確企業(yè)在現(xiàn)有資產(chǎn)組合情況下所能夠承擔(dān)信用風(fēng)險的程度和類型;定價可以用來衡量承擔(dān)的風(fēng)險是否得到了充分的回報;風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略則使企業(yè)能夠?qū)Y產(chǎn)組合中不愿承擔(dān)的風(fēng)險降低或者消除。當(dāng)然,風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略應(yīng)當(dāng)允許企業(yè)承擔(dān),或者增加在某些領(lǐng)域管理層愿意接受的風(fēng)險。企業(yè)的信用政策則應(yīng)當(dāng)記錄可以使用的金融載體。如證券化、衍生工具、保險產(chǎn)品、資產(chǎn)出讓及替代性的風(fēng)險品等。信用政策還應(yīng)該明確所允許的資產(chǎn)組合管理交易及風(fēng)險轉(zhuǎn)移技巧的運用。非保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移的種類一般說來,非保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式
15、主要有:租賃財產(chǎn);業(yè)務(wù)外包;聯(lián)盟或合資;簽訂免除責(zé)任協(xié)議。非保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移大多需要借助于協(xié)議或者合同,將損失的法律責(zé)任或財務(wù)后果轉(zhuǎn)由他人承擔(dān)。(一)租賃財產(chǎn)財產(chǎn)租賃可以使企業(yè)部分地轉(zhuǎn)移自己所面臨的風(fēng)險。財產(chǎn)租賃是指一方把自己的房屋、場地、運輸工具、設(shè)備或生活用品等出租給另一方使用,并收取租賃費。財產(chǎn)租賃過程中,可能出現(xiàn)的損失主要有:有關(guān)的物質(zhì)損失,因財產(chǎn)受損而引起的租金損失或貶值;由財產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)引起的對第三者的損失賠償責(zé)任。但是,如果租賃協(xié)議中規(guī)定,租借人對自己過失造成的租借物的損壞、滅失,應(yīng)該承擔(dān)賠償責(zé)任。這樣,出租人就將財產(chǎn)面臨的潛在損失轉(zhuǎn)移給了承租人。(二)業(yè)務(wù)外包企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動
16、中注重核心競爭力的培養(yǎng),強調(diào)根據(jù)企業(yè)自身特點,專門從事某一領(lǐng)域、某一業(yè)務(wù),在某一方面形成自己的競爭優(yōu)勢,這必然要求企業(yè)將其非核心業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè),即所謂的業(yè)務(wù)外包。對業(yè)務(wù)外包最直接的解釋是“外部尋求資源”,即把自己并不擅長、不屬于自己核心競爭力范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)交由他人去做。企業(yè)在充分發(fā)展自身核心競爭力的基礎(chǔ)上,整合、利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源,從而達(dá)到降低成本、提高生產(chǎn)效率、增加資金運用效率和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力。業(yè)務(wù)外包的基本出發(fā)點在于:確定企業(yè)的核心競爭力,把企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢資源集中在具有核心競爭力的活動上,剩余的其他企業(yè)活動交給最好的專業(yè)企業(yè)。在企業(yè)競爭過程中,環(huán)境、技術(shù)、市場需求的
17、瞬息萬變,企業(yè)投資于非自身核心競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)存在著巨大的風(fēng)險。戴爾企業(yè)外包了所有的零部件、軟件和非裝配生產(chǎn)流程的設(shè)計和創(chuàng)新,重點投資于理解客戶需求、物流管理和部件集成,發(fā)現(xiàn)核心能力的任何增值機(jī)會。通過外包策略,戴爾避免了零部件生產(chǎn)設(shè)備、人力資源和庫存等巨額投資,而將這種風(fēng)險轉(zhuǎn)移給外包商(供應(yīng)商)。業(yè)務(wù)外包有助于企業(yè)實現(xiàn)以下3方面的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。(1)質(zhì)量方面的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。在業(yè)務(wù)外包中,企業(yè)通過采取嚴(yán)格、有效的合同契約方式,產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、交貨質(zhì)量等質(zhì)量問題將會由外包商來承擔(dān),同時由質(zhì)量問題所導(dǎo)致的風(fēng)險也將轉(zhuǎn)移給外包商。(2)資金占用的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。通過外包,合同制造商將幫助企業(yè)分擔(dān)一部分資金占用,從
18、而降低企業(yè)的資金占用風(fēng)險。具體表現(xiàn)在:通過外包,可以幫助組織重構(gòu)財務(wù)預(yù)算,從而改善企業(yè)的平衡報表并避免企業(yè)對未來投資的不確定性;通過外包將不能創(chuàng)造價值的業(yè)務(wù)單元或者設(shè)備資產(chǎn)轉(zhuǎn)交給外包商,組織能夠獲得一筆現(xiàn)金流,從而解放一部分資源用于其他戰(zhàn)略投資;外包信息服務(wù)能夠避免或者減少未來持續(xù)的或大量的資本投入;外包將固定成本業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為可變成本業(yè)務(wù),有利于企業(yè)規(guī)模組織結(jié)構(gòu)的扁平化。(3)技術(shù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移。外包有利于企業(yè)獲得原先無法憑借自身實力獲取的技術(shù)和技能,通過外包,企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由最適合企業(yè)情況的、最好的專業(yè)企業(yè)來完成,常常能夠獲得最先進(jìn)、最前沿的技術(shù)和技能。除此之外,企業(yè)能夠獲得外部可利
19、用的設(shè)備、服務(wù)等方面的資源,能夠?qū)⒛承┘夹g(shù)和技能易于過時的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給外包商,能夠使企業(yè)與外包商分擔(dān)新技術(shù)的風(fēng)險或?qū)⑿录夹g(shù)的開發(fā)風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給外包商。由于對于一項新技術(shù)的出現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)由于費用和學(xué)習(xí)曲線的緣故,很難立即將新技術(shù)納入到實際應(yīng)用中,然而借助外包商與現(xiàn)有的、未來的技術(shù)保持同步的優(yōu)勢,改善技術(shù)服務(wù),提供接觸新技術(shù)的機(jī)會,企業(yè)可以花費更少、實效性更強、風(fēng)險更低的方式推動技術(shù)在企業(yè)生存發(fā)展中的效用。業(yè)務(wù)外包得以實現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移的原因體現(xiàn)在以下兩個方面。(1)能力的差異性。由于不同企業(yè)的資源數(shù)量、競爭優(yōu)勢領(lǐng)域等存在差異,不同企業(yè)在實際中對于風(fēng)險的識別、防范、處理能力是不同的。另外,由于企業(yè)自身資源的
20、有限性和主觀判斷的局限性,它也不可能在業(yè)務(wù)領(lǐng)域中面面俱到、處處爭鋒。能力的差異性使得達(dá)成某項業(yè)務(wù)目標(biāo)所需的資源投入和成本是不同的,因此企業(yè)在綜合考慮成本、質(zhì)量、時間、風(fēng)險等因素之后,將業(yè)務(wù)外包給最合適的專業(yè)化企業(yè)。(2)風(fēng)險感知的對象性。由于企業(yè)與外包商能力的差異性,對于同一經(jīng)營領(lǐng)域或是同一項目交由不同的企業(yè)來打理,最終的成效和可能導(dǎo)致的風(fēng)險是不同的。投保人和保險企業(yè)處理風(fēng)險的經(jīng)驗和能力不同,因此保險企業(yè)樂意接受合適的投保人購買保險。同樣的道理,企業(yè)認(rèn)為存在很大風(fēng)險的難題對于外包商來說,風(fēng)險可能很低甚至接近于零。從風(fēng)險的心理感知角度出發(fā),企業(yè)與外包商對于同一風(fēng)險的感知度是不同的,這種風(fēng)險感知的
21、對象性也促使企業(yè)愿意將非核心業(yè)務(wù)外包出去。(三)聯(lián)盟或合資通過建立聯(lián)盟或合資經(jīng)營企業(yè),把企業(yè)投資新市場和新產(chǎn)品的風(fēng)險和回報轉(zhuǎn)移出去,這也是非保險轉(zhuǎn)移風(fēng)險的一種方法。(四)簽訂免除責(zé)任協(xié)議簽訂免除責(zé)任協(xié)議是指合同的一方運用條款對合同中發(fā)生的對他人人身傷害和財產(chǎn)損失的責(zé)任轉(zhuǎn)移給另一方承擔(dān),即主要是針對合同中的條款來實現(xiàn)風(fēng)險的轉(zhuǎn)移。例如,醫(yī)生在給生命垂危的病人實施手術(shù)之前,會要求病人家屬簽字同意,若手術(shù)失敗,醫(yī)生不負(fù)責(zé)任。在這紙協(xié)議中,醫(yī)生不是轉(zhuǎn)移帶有風(fēng)險的活動,而是轉(zhuǎn)移了可能引起的責(zé)任風(fēng)險。例如,建筑工程的工期一般來說比較長,承包方面臨著設(shè)備、建材價格上漲而導(dǎo)致的損失。對此,承包商可以在合同條款中
22、寫明:如果因為發(fā)包方的原因,致使工期延長而帶來的損失,合同價額需要相應(yīng)地上調(diào)。承包方使用這項條款就把潛在的損失風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了發(fā)包方。計算機(jī)的租賃合同可以規(guī)定租賃企業(yè)對計算機(jī)的維修、保養(yǎng)、損壞負(fù)責(zé)。再如,一個出版商在出版合同中可以加入轉(zhuǎn)移責(zé)任條款,規(guī)定作者對剽竊行為自負(fù)法律責(zé)任。風(fēng)險轉(zhuǎn)移的條件風(fēng)險管理單位是否能夠順利轉(zhuǎn)移風(fēng)險,是有條件的;相反,如果不具備風(fēng)險轉(zhuǎn)移的條件,就無法轉(zhuǎn)移風(fēng)險。風(fēng)險轉(zhuǎn)移需要具備以下幾方面的條件。(一)轉(zhuǎn)移責(zé)任條款必須是一個合法有效合同的組成部分風(fēng)險管理單位要順利轉(zhuǎn)移風(fēng)險,需要簽訂的合同合法、有效。例如,中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法和中華人民共和國民法通則中載明;違反法律和國家政
23、策簽訂的合同、采取欺詐脅迫等手段簽訂的合同、代理人超越代理權(quán)限簽訂的合同、違反國家利益或社會公共利益簽訂的經(jīng)濟(jì)合同均屬無效合同。企業(yè)風(fēng)險管理部門在運用合同條款轉(zhuǎn)移責(zé)任時,必須熟悉相關(guān)的法律條文,合同條款不應(yīng)該同國家的法律、法規(guī)相抵觸。例如,有商場聲明,商品出售后保修期內(nèi),只負(fù)責(zé)對故障商品實行免費修理。中華人民共和國消費者權(quán)益保護(hù)法中明確規(guī)定,如果商品在保修期內(nèi)修理兩次以上時,顧客有權(quán)選擇退貨。因此,該商場的單方約定由于不符合中華人民共和國消費者權(quán)益保護(hù)法而無效。因為這種風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式,違反了社會公共政策、法律或者對公眾不公平。(二)受讓方具有償付能力受讓方是否具有償付能力,是風(fēng)險真正轉(zhuǎn)移的條件
24、。如果受讓方?jīng)]有能力賠償損失,那么,轉(zhuǎn)讓方必須對已經(jīng)轉(zhuǎn)移出去的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任。例如,一份合同規(guī)定,乙方在作業(yè)時,由于疏忽而造成第三者人身傷亡或財產(chǎn)損失時,由乙方承擔(dān)。當(dāng)乙方接受此條款為甲方施工時,并不意味著能免除甲方對由于乙方疏忽而造成的對第三者損害應(yīng)負(fù)的賠償責(zé)任。對于甲方而言,要切實避免這種風(fēng)險對自身的影響,應(yīng)確認(rèn)乙方有能力支付一旦發(fā)生損失后的賠償金;否則,無法真正將風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去。(三)風(fēng)險轉(zhuǎn)移需要支付一定的費用風(fēng)險轉(zhuǎn)移是需要支付給風(fēng)險受讓方一定費用的,這是受讓方承擔(dān)風(fēng)險的條件。例如,銷售商可以簽發(fā)銀行匯票,然后把銀行匯票同業(yè)務(wù)文件一起寄到客戶的開戶銀行??蛻艨梢酝ㄟ^銀行匯票付款,可以在得到業(yè)
25、務(wù)文件之前向自己開戶的銀行確認(rèn)債務(wù)??蛻舻拈_戶銀行把匯票或者客戶對債務(wù)的確認(rèn)文件以商業(yè)承兌匯票的形式提交給售貨方。如果客戶的支付能力難以保證,那么銷售商可以要求客戶的開戶銀行以銀行承兌匯票的形式提供保證,銀行承兌匯票不僅對客戶具有約束力,而且對銀行也具有一種約束作用。由于銀行為客戶提供了信用擔(dān)保,客戶的信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了銀行,銀行需要收取一定的擔(dān)保手續(xù)費。例如,在國際貿(mào)易中,有時售貨方要求客戶提供本國銀行簽署的信用證。來自客戶的開戶銀行的信用證,表明客戶已經(jīng)在其本國建立了自己的信用。當(dāng)客戶的支付能力難以保證時,持有信用證的售貨方對本國的這家銀行享有追索權(quán),因此,售貨方也就不需要向國外的銀行追索債
26、務(wù)。由于本國銀行為客戶提供了一定的信用擔(dān)保,因此可以收取一定的擔(dān)保費用。風(fēng)險證券化風(fēng)險管理具有重大創(chuàng)新的一個領(lǐng)域是對自然巨災(zāi)風(fēng)險的規(guī)避和證券化。巨災(zāi)風(fēng)險證券從產(chǎn)生到發(fā)展,取得了顯著的成果。目前,巨災(zāi)證券的年發(fā)行量已超過10億美元,預(yù)計到2010年,這一數(shù)字將超過100億美元。風(fēng)險證券化為風(fēng)險融資和風(fēng)險管理提供了新的思路。(一)巨災(zāi)風(fēng)險證券化的需求分析對巨災(zāi)風(fēng)險證券化的需求分析可以從傳統(tǒng)再保險的缺陷和巨災(zāi)風(fēng)險證券化對投資人的好處這兩大方面加以分析。(1)傳統(tǒng)再保險的缺陷。對于諸如自然災(zāi)害等巨災(zāi)風(fēng)險,保險人通常無法依靠大數(shù)法則加以分散。這類風(fēng)險可能幾年、幾十年不發(fā)生。一旦發(fā)生,過去幾年、幾十年的累
27、積盈余都不足以賠付,嚴(yán)重時可能引起企業(yè)破產(chǎn)及整個保險業(yè)的償付危機(jī)和信任危機(jī)。面對這種風(fēng)險,保險人通常求助于傳統(tǒng)的再保險市場。由于再保險人通常在更廣泛的地理領(lǐng)域經(jīng)營業(yè)務(wù),其分散風(fēng)險的能力明顯高于一般保險人。然而,自從20世紀(jì)80年代末以來,嚴(yán)重的自然災(zāi)害接連發(fā)生。據(jù)Sigma統(tǒng)計,在1970年至1999年中,全球保險損失最大的40起災(zāi)禍中有26起發(fā)生于90年代,損失金額超過20億美元的17起中有14起發(fā)生于90年代,其中高居榜首的“安德魯”腿風(fēng)(1992年8月24日),損失達(dá)190億美元,名列第二的“北里奇”地震(1994年1月17日)損失達(dá)141億美元。這些巨災(zāi)事故的頻頻發(fā)生使得保險人、再保險
28、人的盈余急剛減少,對新業(yè)務(wù)的承保能力降低。損失影響到了再保險人的承保能力,使再保險變得稀缺而且昂貴起來。隨著巨災(zāi)風(fēng)險分析模型應(yīng)用的不斷增加,對損失的估計出現(xiàn)了上升的勢頭,保費也隨之增加。從市場的另一面來看,公眾對自然災(zāi)害的意識以及保障需求也增加了。面對市場供給的減少和需求的增加,出現(xiàn)了新的將保險和金融聯(lián)結(jié)起來的規(guī)避風(fēng)險的工具:巨災(zāi)風(fēng)險證券化。(2)巨災(zāi)風(fēng)險證券化給投資人帶來的好處。巨災(zāi)風(fēng)險證券化或保險聯(lián)結(jié)型證券可以為投資人提供更多的投資渠道和機(jī)會。在一個完全市場中,任何一種現(xiàn)金流均可以由該市場中交易的某些證券組合加以復(fù)制。而保險聯(lián)結(jié)型證券的現(xiàn)金流取決于洪水、腿風(fēng)、地震等自然災(zāi)害,通常無法由股票
29、、債券等傳統(tǒng)資產(chǎn)的組合來復(fù)制。因此,保險聯(lián)結(jié)型證券處于非完全市場中。利用Markowitz的均值方差模型可以證明,將保險聯(lián)結(jié)型證券引入非完全市場,可以提高資本市場效率,投資人可以根據(jù)自己的投資目標(biāo)和偏好,構(gòu)筑成本更低、風(fēng)險更小的資產(chǎn)組合。更為直觀的解釋是,保險事故的發(fā)生與股票、債券市場的回報率之間不存在相關(guān)關(guān)系,而保險聯(lián)結(jié)型證券屬于一種高收益證券,投資于此類證券既可以獲得較高的收益,又可以降低投資組合的總體風(fēng)險,隨著這種交易成本的不斷降低,投資人會越來越感興趣。(二)巨災(zāi)風(fēng)險證券化的避險工具巨災(zāi)風(fēng)險證券化的形式包括巨災(zāi)期權(quán)、巨災(zāi)債券、保單條款與相互制、巨災(zāi)權(quán)益賣權(quán)等。(三)巨災(zāi)風(fēng)險證券化的運作
30、方式證券化技術(shù)可以應(yīng)用于多種風(fēng)險,而不僅僅是巨災(zāi)風(fēng)險。巨災(zāi)風(fēng)險承保能力的嚴(yán)重不足推動了這一領(lǐng)域的率先發(fā)展。保險人向資本市場上的投資人發(fā)行巨災(zāi)風(fēng)險證券,將籌集到的資本用于設(shè)立一個專門的再保險機(jī)構(gòu),稱為“特殊目的機(jī)構(gòu)”。類似于一家自保公司,然后由它向母公司出具傳統(tǒng)的再保險合同。整個交易過程通常涉及4個經(jīng)濟(jì)主體:投保人、保險人、特殊目的機(jī)構(gòu)及投資人。投保人與保險人之間的交易關(guān)系是通常意義的直接保險業(yè)務(wù)。投保人按合同規(guī)定預(yù)繳或分期繳納保費,保險人自合同生效之日起提供相應(yīng)的保險保障,如果在保險期限內(nèi)發(fā)生約定保險事故(如財產(chǎn)損失、身故、殘疾、醫(yī)療事故等),保險人遵照補償性原則給予理賠,合同因履約而終止,如
31、果保險期限內(nèi)未發(fā)生約定事故,合同期滿終止。保險人與SPV之間締結(jié)的再保險合同通常以某一地區(qū)、某一時期內(nèi)的行業(yè)損失指數(shù)為參照標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)實際損失指數(shù)超過約定值時即保險事故發(fā)生,SPV就提供相應(yīng)的補償,否則合同期滿終止。通過這一交易,保險人相當(dāng)于購買了一個買入期權(quán)。當(dāng)保險人對投保人進(jìn)行賠款時,SPV未必需要向保險人補償,只有當(dāng)原保險業(yè)務(wù)的損失金額累積到一定程度,保險人的資本和盈余難以承受時,才會行使買入期權(quán),得到SPV的支持和補償。SPV與投資人簽訂證券交易形式上類似于普通的證券發(fā)行和交易,但預(yù)期現(xiàn)金流具有更大的不確定性,如果合同中定義的巨災(zāi)事故沒有發(fā)生,或保險人未行使買入期權(quán),利息收入將高于純粹債券
32、;否則,得不到任何利息,部分本金甚至全部本金都可能喪失(取決于所投資的證券類型)。當(dāng)SPV將剩余的資金償還投資人后,整個風(fēng)險證券化交易宣告結(jié)束。通過這一運作方式,保險人的巨災(zāi)損失能夠得到完全或足夠的保障,投保人也因此得到完全或足夠的保障,投資人承擔(dān)了巨災(zāi)風(fēng)險,其好處是得到了較高的風(fēng)險報酬,并進(jìn)一步分散了投資組合的總體風(fēng)險。在資本市場、保險市場欠發(fā)達(dá),基礎(chǔ)設(shè)施、政府監(jiān)管薄弱的發(fā)展中國家,通過巨災(zāi)風(fēng)險證券化的方式分散風(fēng)險面臨著種種制約因素,比如巨災(zāi)證券化的交易成本過高,巨災(zāi)風(fēng)險證券的流動性難以保證,巨災(zāi)風(fēng)險證券化的透明度限制、監(jiān)管制度不完善、監(jiān)管不力,資信評級機(jī)構(gòu)不夠發(fā)達(dá)等??赊D(zhuǎn)換證券融資可轉(zhuǎn)換證
33、券是指可被持有人轉(zhuǎn)換為普通股的債券或優(yōu)先股,它具有高度的靈活性,可以依據(jù)具體情況設(shè)計出不同的報酬率,且這些報酬率一般比較低,這樣就使資本成本降低;同時可轉(zhuǎn)換證券一般要轉(zhuǎn)換為普通股,故可為企業(yè)提供長期、穩(wěn)定的資本供給。對沖的含義對沖是指通過買賣金融產(chǎn)品,如互換、期貨、期權(quán)等衍生工具,以全部或部分地抵消不同市場因子的變動風(fēng)險。持有金融資產(chǎn)或非金融資產(chǎn)都可能產(chǎn)生市場風(fēng)險,因為它們的價值將隨著市場風(fēng)險因子的變動而變動。一個企業(yè)在不同國家或地區(qū)的國際貿(mào)易和投資會涉及不同的貨幣,從而面臨匯率風(fēng)險。匯率波動的加劇促進(jìn)了外匯衍生工具的創(chuàng)新和應(yīng)用,用以對沖或降低匯率風(fēng)險。金融機(jī)構(gòu)利用利率互換、期貨和期權(quán)來對沖不
34、同利率變動帶來的風(fēng)險。比如,利用利率互換將浮動利率風(fēng)險轉(zhuǎn)化為固定利率風(fēng)險。農(nóng)產(chǎn)品、電力、金屬、石油等生產(chǎn)者和消費者也可以通過期貨和互換對沖相應(yīng)的商品風(fēng)險。同樣地,權(quán)益類風(fēng)險也可以運用權(quán)益期貨和期權(quán)進(jìn)行對沖,以降低競爭對手、供應(yīng)商和客戶等可能帶來的風(fēng)險。除市場風(fēng)險以外,衍生工具還可以對沖其他風(fēng)險。比如,越來越多的企業(yè)通過信用互換和第三方擔(dān)保來對沖信用風(fēng)險;在藝加哥交易所交易的巨災(zāi)期權(quán)可以降低部分運作風(fēng)險;這些衍生工具的運用還可以作為激勵雇員的一種有效手段。常見的對沖工具市場風(fēng)險和信用風(fēng)險的對沖可以在交易所或場外交易適當(dāng)?shù)慕鹑谘苌ぞ邅韺崿F(xiàn)。不同衍生工具的價值將隨著標(biāo)的資產(chǎn)價值的波動而變化。運用適
35、當(dāng)?shù)难苌ぞ叨▋r模型可以估計對不同價格影響因素的敏感程度。常見的對沖工具包括在交易所進(jìn)行的期貨和期權(quán),在交易所外的場外市場(OTC市場)進(jìn)行的遠(yuǎn)期合約、互換及其他不同種類的復(fù)合產(chǎn)品。(一)遠(yuǎn)期合約與期貨合約遠(yuǎn)期合約是一個雙方當(dāng)事人在約定時間按照約定價格買賣某項資產(chǎn)的協(xié)議,同意在約定日期以約定價格買入標(biāo)的資產(chǎn)的一方稱為多頭,另一方稱為空頭。約定的價格稱為交割價格,它的確定應(yīng)該使得簽約時合約價值對雙方是對等的。遠(yuǎn)期合約不是在規(guī)范的交易所內(nèi)進(jìn)行交易的,在簽發(fā)合約時,無須發(fā)生現(xiàn)金交換;在約定日期進(jìn)行交割時,空頭一方向多頭一方交付標(biāo)的資產(chǎn),多頭一方按交割價格向空頭一方支付現(xiàn)金。期貨合約也是一個雙方當(dāng)事人
36、在約定時間按照約定價格買賣某項資產(chǎn)的協(xié)議,所不同的是,它在規(guī)范的交易所內(nèi)交易,可以用來對沖商品價格、利率、匯率的變動風(fēng)險。期貨合約可以說是標(biāo)準(zhǔn)化的遠(yuǎn)期合約,相比于遠(yuǎn)期合約交易,它在4個方面實現(xiàn)了制度和技術(shù)的創(chuàng)新,即遠(yuǎn)期合約標(biāo)準(zhǔn)化、保證金制度、合約對沖平倉制度、結(jié)算體系和制度。為了使交易能夠順利進(jìn)行,交易所詳細(xì)規(guī)定了期貨合約的標(biāo)準(zhǔn)化條款,并對未必相識的期貨合約雙方作出承兌保證。期貨合約未必制定確切的交割日期,很多期貨合約在到期日之前通過建立一個與初始交易相反的頭寸進(jìn)行平倉,而不必進(jìn)行實際的標(biāo)的資產(chǎn)交割。期貨合約主要有三大類:農(nóng)產(chǎn)品期貨合約、生產(chǎn)資料期貨合約和金融工具期貨合約。期貨合約在到期日的損
37、益狀況類似于遠(yuǎn)期合約。(二)期權(quán)期權(quán)是一份合約,它賦予期權(quán)持有者在約定期限內(nèi)(或約定日期)按照約定價格買賣特定資產(chǎn)的權(quán)利。期權(quán)的標(biāo)的資產(chǎn)可以是股票、股票指數(shù)、外匯、債務(wù)工具、商品、遠(yuǎn)期和期貨合約等。期權(quán)可分為看漲期權(quán)和看跌期權(quán)兩種基本類型。看漲期權(quán)的持有者有權(quán)在約定期限內(nèi)以約定價格購買標(biāo)的資產(chǎn),而看跌期權(quán)的持有者有權(quán)在約定期限內(nèi)以約定價格出售標(biāo)的資產(chǎn)。期權(quán)合約中規(guī)定的價格稱為執(zhí)行價格或敲定價格,規(guī)定的日期稱為到期日或滿期日。根據(jù)可執(zhí)行權(quán)利的期限不同,期權(quán)可分為美式期權(quán)和歐式期權(quán),前者可以在期權(quán)有效期內(nèi)的任何時間執(zhí)行,后者只能在到期日執(zhí)行。期權(quán)持有者向期權(quán)的簽發(fā)者支付一定金額的期權(quán)費,獲得做某件
38、事情的權(quán)利,但可以根據(jù)自己的利益決定是否執(zhí)行該項權(quán)利。比如,作為看漲期權(quán)的多頭,在合約滿期時,如果標(biāo)的資產(chǎn)的市場價格高于執(zhí)行價格,就可以按較低的執(zhí)行價格購買標(biāo)的資產(chǎn),然后按市場價格出售,獲取差價,扣除所付出的期權(quán)費后即為凈收益;如果市場價格低于執(zhí)行價格,看漲期權(quán)的多頭不執(zhí)行合約,凈損失為期權(quán)費。作為看跌期權(quán)的多頭,在合約滿期時,如果標(biāo)的資產(chǎn)的市場價格低于執(zhí)行價格,就可以按較低的市場價格購買標(biāo)的資產(chǎn),然后按較高的執(zhí)行價格出售,獲取差價,扣除所付出的期權(quán)費后即為凈收益;如果市場價格高于執(zhí)行價格,看跌期權(quán)的多頭不執(zhí)行合約,凈損失為期權(quán)費;期權(quán)空頭的損益恰好與多頭相反。這一特點使得期權(quán)不同于遠(yuǎn)期和期貨
39、,遠(yuǎn)期和期貨合約的持有者有義務(wù)購買或出售特定的標(biāo)的資產(chǎn),合約的預(yù)期收益和風(fēng)險是對稱的。期權(quán)持有者沒有強制執(zhí)行的義務(wù),其收益和風(fēng)險是不對稱的,如期權(quán)多頭的收益是無限的,而風(fēng)險是有限的,其最大損失為權(quán)利金。而期權(quán)空頭的最大收益為權(quán)利金,但損失是無限的。(三)互換互換是雙方當(dāng)事人私下達(dá)成協(xié)議,按照事先約定的方式交換現(xiàn)金流,可以視為一系列遠(yuǎn)期合約的組合,主要用來對沖現(xiàn)有負(fù)債的風(fēng)險和降低債券發(fā)行成本等。常見的互換包括利率互換、貨幣互換。在利率互換中,甲方同意向乙方支付若干年的現(xiàn)金流,即約定金額(稱為名義本金)乘以約定的固定利率所產(chǎn)生的利息,而乙方同意在同一期限內(nèi)向甲方支付相當(dāng)于名義本金按浮動利率所產(chǎn)生的
40、現(xiàn)金流,兩種利息現(xiàn)金流使用的幣種相同。簽訂這種互換協(xié)議的主要原因是比較優(yōu)勢。企業(yè)在具有比較優(yōu)勢的市場進(jìn)行貸款是極其有利的,有的企業(yè)在固定利率市場具有比較優(yōu)勢,有的企業(yè)在浮動利率市場具有比較優(yōu)勢,但有時企業(yè)需要的貸款無法從本身具有比較優(yōu)勢的市場獲得,這就產(chǎn)生了互換的需求。互換具有將固定利率貸款轉(zhuǎn)換成浮動利率貸款的效果,反之亦然。貨幣互換將一種貨幣貸款的本金和固定利息與幾乎等價的另一種貨幣的本金和固定利息進(jìn)行交換,它的產(chǎn)生原因也是不同公司在不同貨幣的貸款市場上的比較優(yōu)勢。(四)復(fù)合產(chǎn)品遠(yuǎn)期、期貨、期權(quán)、互換等基本衍生工具可以進(jìn)行組合,產(chǎn)生各種特定的現(xiàn)金流,以應(yīng)付公司未來可能遇到的現(xiàn)金需求。在利率互
41、換市場上形成的互換期權(quán)賦予買方在未來特定日期執(zhí)行利率互換協(xié)議的權(quán)利。互換期貨是一種基于利率互換的期貨協(xié)議。利率上限期權(quán)是一系列基于利率的看漲期權(quán),與浮動利率互換相結(jié)合,可以使公司在利率下降時獲利,并抵消利率上升時的重大利息損失。同樣,利率下限期權(quán)是一系列基于利率的看跌期權(quán),利率雙限期權(quán)是利率上限期權(quán)和利率下限期權(quán)的組合。項目簡介(一)項目單位項目單位:xxx集團(tuán)有限公司(二)項目建設(shè)地點本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約11.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(三)建設(shè)規(guī)模該項目總占地面積7333
42、.00(折合約11.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積12432.75。其中:主體工程8436.36,倉儲工程2095.94,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1186.63,公共工程713.82。(四)項目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xxx集團(tuán)有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(五)項目提出的理由1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力
43、、物力和財力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級改造的條件;在營
44、銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系,營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。電化學(xué)冶煉工藝目前已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于多種金屬的冶煉和提純過程中,是鋅、銅、錳等重要有色金屬冶煉的主要方法。隨著全球高品位金屬礦資源日益減少和環(huán)境保護(hù)日益受到重視,電化學(xué)冶煉技術(shù)因其反應(yīng)速度快、有價金屬浸出率高、復(fù)雜礦利用率高、環(huán)境友好等特點,在處理低品位礦、復(fù)雜共生礦和二次物料的處理方面極具優(yōu)勢,未來在冶金行業(yè)特別是有色金屬冶煉領(lǐng)域的運用范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大。作為電化學(xué)冶煉工藝的核心部件,冶金電極的市場需求也將進(jìn)一步增長。(六)建設(shè)投資估算1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)
45、謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資4552.51萬元,其中:建設(shè)投資3631.32萬元,占項目總投資的79.77%;建設(shè)期利息89.35萬元,占項目總投資的1.96%;流動資金831.84萬元,占項目總投資的18.27%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資3631.32萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用3163.69萬元,工程建設(shè)其他費用363.77萬元,預(yù)備費103.86萬元。(七)項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入7300.00萬元,綜合總成本費用6300.23萬元,納稅總額532.40萬元,凈利潤726.51萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率8.
46、67%,財務(wù)凈現(xiàn)值-810.89萬元,全部投資回收期7.75年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積7333.00約11.00畝1.1總建筑面積12432.75容積率1.701.2基底面積4693.12建筑系數(shù)64.00%1.3投資強度萬元/畝327.042總投資萬元4552.512.1建設(shè)投資萬元3631.322.1.1工程費用萬元3163.692.1.2工程建設(shè)其他費用萬元363.772.1.3預(yù)備費萬元103.862.2建設(shè)期利息萬元89.352.3流動資金萬元831.843資金籌措萬元4552.513.1自籌資金萬元2729.173.2銀行貸款萬元1
47、823.344營業(yè)收入萬元7300.00正常運營年份5總成本費用萬元6300.236利潤總額萬元968.687凈利潤萬元726.518所得稅萬元242.179增值稅萬元259.1410稅金及附加萬元31.0911納稅總額萬元532.4012工業(yè)增加值萬元1917.3713盈虧平衡點萬元3785.11產(chǎn)值14回收期年7.75含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率8.67%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-810.89所得稅后項目風(fēng)險分析(一)政策風(fēng)險本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關(guān)系列產(chǎn)品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,增加就業(yè)崗位,保障社會和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場
48、調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風(fēng)險很小。(二)社會風(fēng)險本項目選址地勢平坦,市政設(shè)施配套齊全,交通便捷,是建設(shè)該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風(fēng)險小。(三)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險經(jīng)濟(jì)因素在項目的全壽命周期內(nèi)長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復(fù)雜。主要有合同風(fēng)險(如合同履約與變更問題,爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設(shè)成本風(fēng)險(包括涉及到項目的建設(shè)成本的融資問題、財務(wù)問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等)、項目的竣工風(fēng)險(主要是指項目的進(jìn)度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風(fēng)險(指項目在建設(shè)期和運營期內(nèi)負(fù)擔(dān)的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風(fēng)險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風(fēng)險是人為可控的,如合同風(fēng)險、項目竣工風(fēng)險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴(yán)格的程序化控制,其風(fēng)險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風(fēng)險分析如下:1、稅收風(fēng)險:目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應(yīng)是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風(fēng)險。2、利率匯率風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險和物價波動
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