XXX成本會(huì)計(jì)課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)

1、成本會(huì)計(jì)計(jì)課程學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)資資料本課程學(xué)習(xí)習(xí)指導(dǎo)資料料根據(jù)該課課程教學(xué)大大綱的要求求，參照現(xiàn)現(xiàn)行采用教教材成本本會(huì)計(jì)（張力上上編著，西南南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)出版社，2010年），并并結(jié)合遠(yuǎn)程程網(wǎng)絡(luò)業(yè)余余教育的教教學(xué)特點(diǎn)和和教學(xué)規(guī)律律進(jìn)行編寫寫，適用于于會(huì)計(jì)專業(yè)?？茖W(xué)生。第一部分 課程學(xué)習(xí)習(xí)目的及總總體要求一、課程的的學(xué)習(xí)目的的本課程的學(xué)學(xué)習(xí)目的是明確確成本會(huì)計(jì)計(jì)學(xué)的對(duì)象象、任務(wù)和和環(huán)節(jié)，認(rèn)認(rèn)識(shí)做好成成本會(huì)計(jì)工工作對(duì)于企企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理的的重要意義義，掌握成本會(huì)會(huì)計(jì)的基本本理論、基基本知識(shí)和和基本方法法。二、課程的的總體要求求成本會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)課程的主主要要求是是：1、 將會(huì)計(jì)學(xué)原原理課程程中所學(xué)的的會(huì)計(jì)的基

2、基本理論和和基本方法法結(jié)合成本本會(huì)計(jì)的特特點(diǎn)來學(xué)習(xí)習(xí)、理解成成本會(huì)計(jì)的的理論和方方法。2、 在學(xué)學(xué)習(xí)成本會(huì)會(huì)計(jì)的一般般理論和方方法的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，著重重學(xué)習(xí)、掌掌握工業(yè)企企業(yè)成本、費(fèi)用核算算的理論和和方法。3、 成本本會(huì)計(jì)是一一門專業(yè)性和和技術(shù)性很很強(qiáng)的課程程，通過學(xué)學(xué)習(xí)不僅要要深入理解解成本會(huì)計(jì)計(jì)的理論，而而且要能熟熟練地操作作成本、費(fèi)費(fèi)用核算方方法，培養(yǎng)養(yǎng)成本會(huì)計(jì)計(jì)實(shí)際工作作能力，為為此，除了按照照教學(xué)大綱綱的規(guī)定認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)教教材內(nèi)容，復(fù)復(fù)習(xí)思考題題外，還必必須認(rèn)真做做好規(guī)定的的練習(xí)題。第二部分 課程學(xué)習(xí)習(xí)的基本要要求及重點(diǎn)點(diǎn)難點(diǎn)內(nèi)容容分析緒論成本會(huì)計(jì)是是會(huì)計(jì)的一一個(gè)重要分分支，是一一門應(yīng)用性

3、性很強(qiáng)的微微觀經(jīng)濟(jì)管管理科學(xué)。本章主要要是從總括括角度闡述述成本會(huì)計(jì)計(jì)基本概念念和基本理理論問題，以以便學(xué)生對(duì)對(duì)成本會(huì)計(jì)計(jì)有一個(gè)初初步的了解解，為后續(xù)續(xù)內(nèi)容學(xué)習(xí)習(xí)奠定基礎(chǔ)礎(chǔ)。1、本章學(xué)學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟熟悉的內(nèi)容容了解理論成成本和現(xiàn)實(shí)實(shí)成本的含含義；了解解成本的概概念和成本本會(huì)計(jì)的特特點(diǎn)。理解解成本會(huì)計(jì)計(jì)的對(duì)象和和任務(wù)；（2）應(yīng)掌掌握的內(nèi)容容掌握成本會(huì)會(huì)計(jì)按其與與產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本形成成過程的關(guān)關(guān)系劃分的的七個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)及其相互互關(guān)系。2、本章重重點(diǎn)難點(diǎn)分分析重點(diǎn)本章重點(diǎn)在在于理解成成本多元化化概念及分類類，成本會(huì)計(jì)計(jì)的基本內(nèi)內(nèi)容，成本會(huì)計(jì)計(jì)工作組織織、基礎(chǔ)工工作等等。難點(diǎn)本章的難點(diǎn)點(diǎn)就在于準(zhǔn)準(zhǔn)確理解

4、成成本、費(fèi)用用與支出的的關(guān)系。通過完成下下面思考題題可以更詳詳細(xì)地理解解和掌握。企業(yè)的支出出、費(fèi)用、成本之間間是什么關(guān)關(guān)系？成本的作用用有哪些？成本會(huì)計(jì)經(jīng)經(jīng)歷了哪些些發(fā)展階段段？成本會(huì)計(jì)工工作組織應(yīng)應(yīng)遵循什么么原則？第二章 成本核算算的要求與與程序本章和第一一章一樣，屬屬于總括性性質(zhì)的，只只是本章在在第一章基基礎(chǔ)上講解解成本核算算時(shí)需遵循循的基本要要求和程序序。通過本本章學(xué)習(xí)，明確成本本管理對(duì)成成本核算的的要求；掌掌握產(chǎn)品成成本核算的的一般程序序。1、本章學(xué)學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟熟悉的內(nèi)容容通過本章學(xué)學(xué)習(xí)，應(yīng)明明確成本核核算的基本本原則，明明確成本管管理對(duì)成本本核算的要要求。（2）應(yīng)掌掌握的內(nèi)容容

5、應(yīng)掌握產(chǎn)品品成本核算算的一般程程序。2、本章重重點(diǎn)難點(diǎn)分分析重點(diǎn)成本核算的的基本要求求；成本核核算的一般般程序和賬賬戶設(shè)置難點(diǎn)成本費(fèi)用界界限的劃分分。通過完成下下面作業(yè)可可以更詳細(xì)細(xì)地理解和和掌握。（1）成本本核算中，如如何理解選選擇恰當(dāng)?shù)牡某杀居?jì)算算方法？（2）成本本核算工作作中應(yīng)注意意劃分哪些些費(fèi)用界限限？（3）產(chǎn)品品成本核算算應(yīng)當(dāng)設(shè)置置哪些賬戶戶？這些賬賬戶如何歸歸集生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用？（4）企業(yè)業(yè)在產(chǎn)品成成本核算之之前，應(yīng)做做好哪些準(zhǔn)準(zhǔn)備工作？3、本章典典型例題分分析某企業(yè)本月月共發(fā)生材材料費(fèi)822，000元。其中：用用于安裝生生產(chǎn)設(shè)備44，000元，企企業(yè)職能管管理部門耗耗用2，000元，基

6、基本生產(chǎn)車車間維修設(shè)設(shè)備5，000元（按按規(guī)定從當(dāng)當(dāng)月起分55個(gè)月攤銷銷），基本本生產(chǎn)車間間一般性消消耗3，000元。基本生產(chǎn)產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)甲、乙兩兩種產(chǎn)品，按按兩中產(chǎn)品品消耗定額額比例分配配材料費(fèi)用用，假定甲甲產(chǎn)品占660%，乙乙產(chǎn)品400%，甲產(chǎn)產(chǎn)品完工成成本占700%，期末末在產(chǎn)品占占30%，乙乙產(chǎn)品完工工成本占1100%。要求：按按上述費(fèi)用用界限進(jìn)行行劃分。解：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)費(fèi)用：822000-40000=780000元非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理費(fèi)用用：40000元生產(chǎn)費(fèi)用：780000-20000=7760000元期間費(fèi)用：20000元本月生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用：766000-50000/5*44=720

7、000元甲產(chǎn)品本月月生產(chǎn)費(fèi)用用：720000*660%=4432000元乙產(chǎn)品本月月生產(chǎn)費(fèi)用用：720000*440%=2288000元甲產(chǎn)品完工工產(chǎn)品成本本：432200*770%=3305100元甲產(chǎn)品月末末在產(chǎn)品成成本：433200*30%=126990元乙產(chǎn)品完工工產(chǎn)品成本本：288800元要素費(fèi)用的的歸集與分分配通過前面的的學(xué)習(xí)，同同學(xué)們已經(jīng)經(jīng)掌握了費(fèi)費(fèi)用的基本本分類方式式，理解了了成本核算算的主要帳帳戶的設(shè)置置以及成本本核算程序序。成本的核算算與費(fèi)用的的歸集與分分配密不可可分，通過過費(fèi)用的具具體分配方方法，把屬屬于產(chǎn)品負(fù)負(fù)擔(dān)的部分分計(jì)算出來來，才能完完成成本計(jì)計(jì)算的過程程。從本章開

8、始始，將重點(diǎn)點(diǎn)介紹有關(guān)關(guān)8項(xiàng)要素素費(fèi)用的首首次分配的的方法，即即按照受益益的對(duì)象以以及部門進(jìn)進(jìn)行分配。1、本章學(xué)學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟熟悉的內(nèi)容容明確要素費(fèi)費(fèi)用的含義義及分類；明確材料料費(fèi)用的計(jì)計(jì)價(jià)方法；明確動(dòng)力力費(fèi)用和職職工薪酬的的內(nèi)容及計(jì)計(jì)算。（2）應(yīng)掌掌握的內(nèi)容容掌握材料費(fèi)費(fèi)用歸集和和分配；動(dòng)動(dòng)力費(fèi)用和和職工薪酬酬的歸集和和分配；掌掌握固定資資產(chǎn)折舊費(fèi)費(fèi)的方法。2、本章重重點(diǎn)難點(diǎn)分分析重點(diǎn)本章是本課課程重點(diǎn)章章節(jié)之一。重點(diǎn)掌握握材料費(fèi)用用的歸集和和分配；動(dòng)動(dòng)力費(fèi)用和和職工薪酬酬的歸集與與核算的方方法，成本本項(xiàng)目的設(shè)設(shè)置。難點(diǎn)對(duì)于各項(xiàng)要要素費(fèi)用涉涉及兩個(gè)或或以上受益益對(duì)象的需需按一定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及程

9、序序進(jìn)行分配配，需要通通過認(rèn)真閱閱讀課件及及教材加以以理解。通過完成下下面作業(yè)可可以更詳細(xì)細(xì)地理解和和掌握本章章重難點(diǎn)?！?】資料料：企業(yè)生生產(chǎn)甲、乙乙兩種產(chǎn)品品共同耗用用A種原材材料，耗用用量無法按按產(chǎn)品直接接劃分。甲甲產(chǎn)品投產(chǎn)產(chǎn)100件件，單件產(chǎn)產(chǎn)品的原材材料消耗定定額為100公斤；乙乙產(chǎn)品投產(chǎn)產(chǎn)200件件，單件產(chǎn)產(chǎn)品的原材材料消耗定定額為4公公斤。甲、乙兩種產(chǎn)產(chǎn)品本月實(shí)實(shí)際消耗材材料17882公斤。A種原材材料計(jì)劃單單價(jià)為2元元，材料成成本差異率率為-2%。要求：(11)按照定定額消耗量量比例分配配甲、乙兩兩種產(chǎn)品的的原材料費(fèi)費(fèi)用。 (2)編制材料料耗用的會(huì)會(huì)計(jì)分錄?！?】資料料：某企業(yè)

10、業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)工人的計(jì)計(jì)時(shí)工資共共計(jì)166620元，規(guī)規(guī)定按定額額工時(shí)比例例在A、BB兩種產(chǎn)品品之間進(jìn)行行分配。這這兩種產(chǎn)品品的工時(shí)定定額為：AA產(chǎn)品300分鐘，BB產(chǎn)品155分鐘；投投產(chǎn)的產(chǎn)品品數(shù)量為：A產(chǎn)品99500件件，B產(chǎn)品品87000件；輔助助生產(chǎn)車間間（只提供供一種勞務(wù)務(wù)）生產(chǎn)工工人工資44890元元；基本生生產(chǎn)車間管管理人員工工資27990元，輔輔助生產(chǎn)車車間管理人人員工資11340元元；行政管管理部門人人員工資44090元元。應(yīng)付工工資總額2297300元。要求：根據(jù)據(jù)以上資料料，分配AA、B兩種種產(chǎn)品工人人工資并編編制分配工工資費(fèi)用的的會(huì)計(jì)分錄錄。 3、本章典典型例題

11、分分析例題1：領(lǐng)領(lǐng)用某種原原料21006公斤，單單價(jià)4元，原原料費(fèi)用合合計(jì)84224元，共共生產(chǎn)甲產(chǎn)產(chǎn)品4000件，乙產(chǎn)產(chǎn)品3000件。甲產(chǎn)產(chǎn)品消耗定定額為1.2公斤；乙產(chǎn)品消消耗定額為為1.1公公斤。要求求按定額消消耗量比例例進(jìn)行甲乙乙產(chǎn)品材料料的分配。解：甲產(chǎn)品原料料定額消耗耗量=4000 1.2=480（公公斤）乙產(chǎn)品原料料定額消耗耗量=3000 1.1=330（公公斤）原料費(fèi)用分分配率=88424/（480+330）=10.4甲產(chǎn)品應(yīng)分分配的原料料費(fèi)用=448010.44=49992（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分分配的原料料費(fèi)用=3330 10.44=34332（元） 合計(jì)：84424（元元）例題2

12、：某某企業(yè)基本本生產(chǎn)車間間生產(chǎn)甲、乙、丙三三種產(chǎn)品，本本月發(fā)生的的生產(chǎn)工人人的計(jì)時(shí)工工資共計(jì)5580000元，甲產(chǎn)產(chǎn)品完工11000件件，乙產(chǎn)品品完工4000件，丙丙產(chǎn)品完工工450件件，單件產(chǎn)產(chǎn)品工時(shí)定定額：甲產(chǎn)產(chǎn)品1小時(shí)時(shí)，乙產(chǎn)品品2.5小小時(shí)，丙產(chǎn)產(chǎn)品2小時(shí)時(shí)。試按定定額工時(shí)比比例計(jì)算分分配甲乙丙丙三種產(chǎn)品品各自應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)的工資資費(fèi)用。解： 甲產(chǎn)產(chǎn)品定額總總工時(shí)11000110000（小小時(shí)）乙產(chǎn)品定額額總工時(shí)4002.510000（小時(shí)）丙產(chǎn)品定額額總工時(shí)45029000（小時(shí)時(shí)）生產(chǎn)工人工工資分配率率5800002900020甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)工資費(fèi)費(fèi)2010000200000（元元）乙產(chǎn)

13、品應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)工資費(fèi)費(fèi)2010000 200000（元元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)工資費(fèi)費(fèi)20900180000（元） 綜合費(fèi)費(fèi)用的歸集集與分配通過本章學(xué)學(xué)習(xí)，理解解輔助生產(chǎn)產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)，掌掌握輔助生生產(chǎn)費(fèi)用的的歸集與分分配的方法法；理解制造造費(fèi)用的歸歸集與分配配；了解廢廢品損失、停工損失失的賬務(wù)處處理。1、本章學(xué)學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟熟悉的內(nèi)容容理解輔助生生產(chǎn)的含義義；理解輔輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配的的特點(diǎn)；理理解制造費(fèi)費(fèi)用分配的的程序和賬賬務(wù)處理方方法；理解解廢品和廢廢品損失的的概念。（2）應(yīng)掌掌握的內(nèi)容容輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配的的直接分配配法、交互互分配法和和計(jì)劃成本本分配法；制造費(fèi)用用分配的年年度計(jì)劃分分配率法

14、；基本生產(chǎn)產(chǎn)車間制造造費(fèi)用歸集集和分配的的賬務(wù)處理理；完工產(chǎn)品品和在產(chǎn)品品成本分配配的約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量比例法法和定額比比例法。2、本章重重點(diǎn)難點(diǎn)分分析重點(diǎn)掌握輔助生生產(chǎn)成本計(jì)計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、直接分分配法、一一次交互分分配法和計(jì)計(jì)劃分配法法；按年度度計(jì)劃分配配率分配法法；約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量法和定定額比例法法。（2）難點(diǎn)點(diǎn)一次交互分分配法、代代數(shù)分配法法；按年度度計(jì)劃分配配率分配法法；約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量法。通過完成下下面作業(yè)可可以更詳細(xì)細(xì)地理解和和掌握本章章重難點(diǎn)。【1】資料料：某企業(yè)業(yè)設(shè)有供電電、鍋爐兩兩個(gè)輔助生生產(chǎn)車間，本本月供電車車間直接發(fā)發(fā)生的費(fèi)用用為880000元，鍋鍋爐車間直直接發(fā)生的的費(fèi)用為3300000元

15、。車間間輔助生產(chǎn)產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)應(yīng)通知單內(nèi)內(nèi)容如下：供電車間間共提供22200000度電，其其中，鍋爐爐車間耗用用200000度，第第一生產(chǎn)車車間產(chǎn)品耗耗用800000度、一般耗用用240000度，第第二生產(chǎn)車車間產(chǎn)品耗耗用600000度、一般耗用用200000度，行行政管理部部門耗用1160000度。鍋爐爐車間共提提供50000噸蒸氣氣，其中，供供電車間耗耗用10000噸，第第一生產(chǎn)車車間產(chǎn)品耗耗用16000噸、一一般耗用3320噸，第第二生產(chǎn)車車間產(chǎn)品耗耗用12000噸、一一般耗用2280噸，行行政管理部部門耗用6600噸。另外，供供電車間計(jì)計(jì)劃單位成成本0.444元，鍋鍋爐車間計(jì)計(jì)劃單位成成本

16、7.880元，該該企業(yè)輔助助生產(chǎn)制造造費(fèi)用不通通過“制造費(fèi)用用”科目核算算。要求：分別別根據(jù)直接接分配法、交互分配配法、代數(shù)數(shù)分配法和和計(jì)劃成本本分配法分分配輔助生生產(chǎn)費(fèi)用，并并編制相應(yīng)應(yīng)會(huì)計(jì)分錄錄?！?】資料料：某車間間全年度計(jì)計(jì)劃制造費(fèi)費(fèi)用為266400元元；全年各各種產(chǎn)品的的計(jì)劃產(chǎn)量量為：甲產(chǎn)產(chǎn)品3000件，乙產(chǎn)產(chǎn)品2000件；單件件工時(shí)定額額為甲產(chǎn)品品4小時(shí)，乙乙產(chǎn)品5小小時(shí)；該車車間某月實(shí)實(shí)際產(chǎn)量為為：甲產(chǎn)品品56件，乙乙產(chǎn)品400件，實(shí)際際發(fā)生制造造費(fèi)用為33800元元。要求：（11）計(jì)算年年度計(jì)劃分分配率；（2）按年年度計(jì)劃分分配率分配配制造費(fèi)用用；（3）編制制分配制造造費(fèi)用的會(huì)

17、會(huì)計(jì)分錄。 【3】資料料：某企業(yè)業(yè)某月份生生產(chǎn)丙產(chǎn)品品，本產(chǎn)品品產(chǎn)量為4450件，月月末在產(chǎn)品品盤存數(shù)量量為1000件，原材材料在生產(chǎn)產(chǎn)開始時(shí)一一次投入，在在產(chǎn)品完工工程度為550%，期期末在產(chǎn)品品成本和本本期發(fā)生的的費(fèi)用如下下表所示：項(xiàng)目期初在產(chǎn)品品成本本期發(fā)生費(fèi)費(fèi)用直接材料1550100000直接人工10003500制造費(fèi)用11004000合計(jì)3650175000要求：根據(jù)據(jù)上述資料料，采用約約當(dāng)產(chǎn)量法法計(jì)算完工工產(chǎn)品成本本和期末在在產(chǎn)品成本本。【4】資料料：某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)產(chǎn)品，有關(guān)關(guān)資料如下下：（單位位：元） 直接材料料 直接人工工 制造費(fèi)用用 產(chǎn)量月初在產(chǎn)品品成本 13303 799

18、2.8 4429.88 110件本月發(fā)生費(fèi)費(fèi)用 200000 55000 40000本月投入 1400件本月完工 1200件有關(guān)定額情情況：完工工產(chǎn)品材料料消耗定額額20公斤斤，月末在在產(chǎn)品材料料定額100公斤；完完工產(chǎn)品工工時(shí)定額110小時(shí)，月月末在產(chǎn)品品工時(shí)定額額6小時(shí)。要求：根據(jù)據(jù)上述資料料，采用定定額比例分分配法計(jì)算算完工產(chǎn)品品與在產(chǎn)品品成本。3、本章典典型例題分分析例題1：某某企業(yè)有鍋鍋爐、供電電兩個(gè)輔助助生產(chǎn)車間間，兩車間間的輔助生生產(chǎn)成本明明細(xì)賬中歸歸集的費(fèi)用用分別是：供電車間間89,0000元，鍋鍋爐車間221,0000元。各各車間供應(yīng)應(yīng)的產(chǎn)品、勞務(wù)量為為：解：直接分配法法 供

19、電車車間分配率率 89,000 / 3556,0000 0.255 鍋爐車車間分配率率 21,000 / 5,250 4 借：基基本生產(chǎn)成成本甲產(chǎn)品品 555,0000 （220,0000.255） 基本生生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品品 322,5000 （130,0000.255） 制造費(fèi)費(fèi)用 1,0050 （4,20000.255） 管理費(fèi)費(fèi)用 4500 （1,80000.255） 貸貸：輔助生生產(chǎn)成本供電車車間 89,0000借：基本生生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品品 122,0000 （3,00004） 基基本生產(chǎn)成成本乙產(chǎn)品品 8,8000 （2,20004） 制制造費(fèi)用 1120 （304） 管管理費(fèi)用 80

20、（204） 貸：輔助助生產(chǎn)成本本鍋爐車車間 21,000順序分配法法供電車間耗耗用的蒸汽汽少，鍋爐爐車間耗用用的電多，所以供電車車間排在前前，鍋爐車車間排在后后。供電車間分分配率 89,000 /（356,0006,0000） 0.24599鍋爐車間應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的電電費(fèi) 6,00000.24459 1,4475.440鍋爐車間分分配率 （21,0001,4775.400）/ 52250 4.22810 會(huì)計(jì)分錄借：輔助生生產(chǎn)成本鍋爐車車間 1,4775.400 （6,00000.24459） 基基本生產(chǎn)成成本甲產(chǎn)品品 54,098 （220,0000. 22459） 乙產(chǎn)品品 31,967 （13

21、0,0000. 22459） 制制造費(fèi)用 1,032.78 （4,20000. 22459） 管管理費(fèi)用 4266.82 貸：輔助助生產(chǎn)成本本供電車車間 89,0000借：基本生生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品品 122,8433 （3,00004.28810） 乙產(chǎn)品品 9,418.20 （2,20004.28810） 制制造費(fèi)用 1288.43 （304.28810） 管管理費(fèi)用 885.777貸：輔助生生產(chǎn)成本鍋爐車車間 22,475.40交互分配法法交互分配率率 供電電車間：889,0000 / 362,000 0.22459 鍋爐車間間：21,000 / 5,370 3.99106交互分配 供電車間應(yīng)

22、應(yīng)分配的蒸蒸汽費(fèi)用 12003.91106 469.27鍋爐車間應(yīng)應(yīng)分配的電電費(fèi) 6,00000.24459 1,4475.440交互分配后后的實(shí)際費(fèi)費(fèi)用 供電車間：89,0000469.271,4775.400 87,993.87鍋爐車間：21,00001,4775.4469.27 22,0006.113交互分配會(huì)會(huì)計(jì)分錄 借：輔助生生產(chǎn)成本供電車車間 4699.27 貸：輔助助生產(chǎn)成本本鍋爐車車間 469.27 借：輔助生生產(chǎn)成本鍋爐車車間 1,475.40 貸：輔助助生產(chǎn)成本本供電車車間 1,475.40 對(duì)外分配率率供電車間：87, 993.87 / 3566,0000 0.22472

23、鍋爐車間：22,0006.113 / 5,2550 4.11916 對(duì)外分配會(huì)會(huì)計(jì)分錄 借：基本本生產(chǎn)成本本甲產(chǎn)品品 554,3884 乙產(chǎn)產(chǎn)品 32,1136 制造費(fèi)用用 1,0338.244 管理費(fèi)用用 4435.663 貸：輔輔助生產(chǎn)成成本供電車車間 887,9993.877 借：基本本生產(chǎn)成本本甲產(chǎn)品品 12,5574.88 乙產(chǎn)產(chǎn)品 9,2221.552 制造費(fèi)用用 1255.75 管理費(fèi)用用 884.066 貸：輔輔助生產(chǎn)成成本鍋爐車車間 22,0006.113代數(shù)分配法法步驟 建立多多元一次聯(lián)聯(lián)立方程 計(jì)算出出輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間所提提供勞務(wù)的的單位成本本（分配率率） 根據(jù)各各受益單位

24、位耗用的數(shù)數(shù)量進(jìn)行分分配 借：輔助生生產(chǎn)成本鍋爐車車間 11483.47 基基本生產(chǎn)成成本甲產(chǎn)品品 554,3993.744 乙產(chǎn)品品 332,1441.755 制制造費(fèi)用 1,0338.433 管管理費(fèi)用 4445.003 貸貸：輔助生生產(chǎn)成本供電車車間 89,502.42借：輔助生生產(chǎn)成本供電車車間 502.42 基基本生產(chǎn)成成本甲產(chǎn)品品 122,5600.60 乙產(chǎn)品品 99,2111.10 制制造費(fèi)用 1225.611 管管理費(fèi)用 83.774 貸貸：輔助生生產(chǎn)成本鍋爐車車間 222,4883.477 計(jì)劃成本分分配法 供電車間計(jì)計(jì)劃成本為為0.244，鍋爐車車間計(jì)劃成成本為4.2 借

25、：輔助生生產(chǎn)成本鍋爐車車間 1,4440 基基本生產(chǎn)成成本甲產(chǎn)品品 52,800 乙產(chǎn)品 331,2000 制制造費(fèi)用 1,008 管管理費(fèi)用 4322 貸：輔助助生產(chǎn)成本本供電車車間 86,880 借：輔助生生產(chǎn)成本供電車車間 5004 基基本生產(chǎn)成成本甲產(chǎn)品品 12, 600 乙產(chǎn)品品 99,2400 制制造費(fèi)用 1266 管管理費(fèi)用 884 貸貸：輔助生生產(chǎn)成本鍋爐車車間 222,5544 例題2：某某基本生產(chǎn)產(chǎn)車間全年年制造費(fèi)用用計(jì)劃發(fā)生生額為4000，0000元 ；全年各種種產(chǎn)品的計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量為為：甲產(chǎn)品品25000件，乙產(chǎn)產(chǎn)品10000件。單單件產(chǎn)品工工時(shí)定額為為：甲產(chǎn)品品6小時(shí)，乙

26、乙產(chǎn)品5小小時(shí)。本月月實(shí)際產(chǎn)量量為：甲產(chǎn)產(chǎn)品2000件，乙產(chǎn)產(chǎn)品80件件；本月實(shí)實(shí)際發(fā)生制制造費(fèi)用為為33，0000元，“制造費(fèi)用”帳戶本月期初余額為借方1，000元。要求：計(jì)算算并核算本本月甲、乙乙兩產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配的制制造費(fèi)用。解：甲產(chǎn)品年度度計(jì)劃產(chǎn)量量的定額工工時(shí)255006155000乙產(chǎn)品年度度計(jì)劃產(chǎn)量量的定額工工時(shí)10000550000年度計(jì)劃分分配率=4400，000020本月甲產(chǎn)品品實(shí)際產(chǎn)量量的定額工工時(shí)2000612200本月乙產(chǎn)品品實(shí)際產(chǎn)量量的定額工工時(shí)80054000本月甲產(chǎn)品品的制造費(fèi)費(fèi)用1220020224，0000（元）本月乙產(chǎn)品品的制造費(fèi)費(fèi)用

27、400020 8，0000（元）合計(jì)32，0000（元元）“制造費(fèi)用用”的期末余余額為借方方2，0000元。假定本年度度實(shí)際發(fā)生生制造費(fèi)用用408，3360元，至至年末累計(jì)計(jì)已分配制制造費(fèi)用4415，0000（其其中甲產(chǎn)品品已分配3311，2250元，乙乙產(chǎn)品已分分配1033，7500元）。試試將“制造費(fèi)用用”帳戶的差差額進(jìn)行調(diào)調(diào)整。解：年末，“制造費(fèi)用用”帳戶有貸貸方余額66640元元，應(yīng)按已已分配比例例調(diào)整沖回回。甲產(chǎn)品應(yīng)調(diào)調(diào)減制造費(fèi)費(fèi)用66640 3111250/4150000 49880（元）乙產(chǎn)品應(yīng)調(diào)調(diào)減制造費(fèi)費(fèi)用66640 1033750/4150000 16600（元）例題3：丙

28、丙產(chǎn)品月初初在產(chǎn)品和和本月耗用用的直接材材料費(fèi)用為為285000元，直直接人工費(fèi)費(fèi)用為155250元元，制造費(fèi)費(fèi)用為34450元。 本月完工工420件，月月末在產(chǎn)品品數(shù)量為：第一道工工序50件，第第二道工序序100件。 單位產(chǎn)品品直接材料料定額為550，第第一道工序序的直接材材料定額為為40，第第二道工序序的直接材材料定額為為10。 單位產(chǎn)品品工時(shí)定額額是50小時(shí)，第第一道工序序的工時(shí)定定額為200小時(shí)，第第二道工序序工時(shí)定額額是30小時(shí)。要求用約約當(dāng)比量法法進(jìn)行完工工產(chǎn)品和在在產(chǎn)品成本本的分配。解：直接材料費(fèi)費(fèi)用分配 在每道道工序開始始生產(chǎn)時(shí)，一一次投料第一道工序序投料率40/550 880

29、% 第二道工序序投料率100%直接材料費(fèi)費(fèi)用分配率率 285500 /（42005080%100100%）500.89229完工產(chǎn)品直直接材料費(fèi)費(fèi)用422050.88929213775.022（元）在產(chǎn)品直接接材料費(fèi)用用2855002213755.0271244.98（元元） 或114050.88929 直接材材料在每道道工序內(nèi)陸陸續(xù)投入第一道工序序的投料率率4050% / 50040%第二道工序序的投料率率（4001050%）/ 50090%直接材料費(fèi)費(fèi)用分配率率285000 /（4205040%+10090%）53.77736完工產(chǎn)品直直接材料費(fèi)費(fèi)用422053.77736225884.9

30、11（元）在產(chǎn)品直接接材料費(fèi)用用285500225884.91159155.09（元元） 或110053.77736 加工費(fèi)用分分配第一道工序序完工率2050% / 50020%第二道工序序完工率（203050%）/ 50070在產(chǎn)品約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量55020%10070%80 直接人工費(fèi)費(fèi)用分配率率152250 /（42080）30.5完工產(chǎn)品工工資費(fèi)用42030.55128110（元）在產(chǎn)品工資資費(fèi)用88030.5524400（元）制造費(fèi)用分分配率33450 /（42080）6.99完工產(chǎn)品制制造費(fèi)用4206.928988（元）在產(chǎn)品制造造費(fèi)用8806.9552（元元） 例題4：某某企業(yè)A產(chǎn)產(chǎn)品

31、月初在在產(chǎn)品費(fèi)用用為：直接接材料5 000元元，直接人人工1 9900元，制制造費(fèi)用33 0000元，共計(jì)計(jì)9 9000元。本本月發(fā)生的的生產(chǎn)費(fèi)用用為：直接接材料255 0000元，直接接人工8 000元元，制造費(fèi)費(fèi)用15 000元元，共計(jì)448 0000元。完完工產(chǎn)品44 0000件，直接接材料費(fèi)用用定額5元元，工時(shí)定定額2小時(shí)時(shí)。月末在在產(chǎn)品1 000件件，直接材材料費(fèi)用定定額5元，工工時(shí)定額11小時(shí)。直直接材料費(fèi)費(fèi)用按直接接材料定額額費(fèi)用比例例分配，其其他加工費(fèi)費(fèi)用按定額額工時(shí)比例例分配。 解：完工產(chǎn)品直直接材料定定額費(fèi)用4 00005200 0000(元)月末在產(chǎn)品品直接材料料定額費(fèi)用

32、用1 000055 000(元)5 000025 000020 0005 000直接材料費(fèi)費(fèi)用分配率率 1.2完工產(chǎn)品實(shí)實(shí)際直接材材料費(fèi)用20 00001.224 0000(元元)完工產(chǎn)品定定額工時(shí)4 000028 000（小小時(shí)） 1.1 直接人工分配率 1 990088 0000 8 000011 0000完工產(chǎn)品實(shí)實(shí)際直接人人工8 0001.18 8000（元）3000+15000月末在產(chǎn)品品實(shí)際直接接人工11 90008 000088 80001 1100（元元）制造費(fèi)用分配率 22 8000+1000完工產(chǎn)品實(shí)實(shí)際制造費(fèi)費(fèi)用8 0002166 0000(元)月末在產(chǎn)品品實(shí)際制造造費(fèi)用

33、(3 0000155 0000)1660002 0000(元)完工產(chǎn)品實(shí)實(shí)際成本24 000088 800016 00048 8800(元元)月末在產(chǎn)品品實(shí)際成本本6 000011 10002 000099 1000(元) 生產(chǎn)類類型與成本本計(jì)算方法法通過本章的的學(xué)習(xí)，應(yīng)應(yīng)該了解生生產(chǎn)特點(diǎn)和和管理要求求對(duì)產(chǎn)品成成本計(jì)算的的影響，理理解產(chǎn)品成成本計(jì)算的的具體方法法及其應(yīng)用用。1、本章學(xué)學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟熟悉的內(nèi)容容生產(chǎn)特點(diǎn)按按工藝和組組織方式的的分類；管管理要求對(duì)對(duì)成本計(jì)算算方法的影影響。（2）應(yīng)掌掌握的內(nèi)容容成本計(jì)算的的基本方法法及選擇根根據(jù)。2、本章重重點(diǎn)難點(diǎn)分分析重點(diǎn)：生產(chǎn)產(chǎn)特點(diǎn)和管管理要

34、求對(duì)對(duì)產(chǎn)品成本本計(jì)算的影影響；產(chǎn)品品成本計(jì)算算的具體方方法。難點(diǎn)：幾種種產(chǎn)品成本本計(jì)算方法法的同時(shí)應(yīng)應(yīng)用和結(jié)合合應(yīng)用。通過完成下下面作業(yè)可可以更詳細(xì)細(xì)地理解和和掌握本章章重難點(diǎn)。（1）試述述不同生產(chǎn)產(chǎn)類型的特特征和生產(chǎn)產(chǎn)管理的側(cè)側(cè)重點(diǎn)。（2）怎樣樣將各種成成本計(jì)算方方法相結(jié)合合并應(yīng)用？（3）為什什么各行業(yè)業(yè)成本計(jì)算算有差異？ 品種法法 能夠夠根據(jù)成本本計(jì)算方法法中最基本本的品種法法的特點(diǎn)和和適用范圍圍，結(jié)合企企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)特點(diǎn)和管管理要求，選選用品種法法來進(jìn)行成成本的計(jì)算算。1、本章學(xué)學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟熟悉的內(nèi)容容品種法和分分類法的計(jì)計(jì)算程序；（2）應(yīng)掌掌握的內(nèi)容容品種法和分分類法的概概念及適用

35、用范圍及計(jì)計(jì)算程序。2、本章重重點(diǎn)難點(diǎn)分分析重點(diǎn)品種法的特特點(diǎn)、品種種法的程序序。難點(diǎn)分類法的應(yīng)應(yīng)用通過完成下下面作業(yè)可可以更詳細(xì)細(xì)地理解和和掌握本章章重難點(diǎn)。（1）為什什么說品種種法是成本本計(jì)算方法法中的最基基本方法？（2）品種種法主要適適用于哪些些類型或車車間的成本本計(jì)算？（3）簡(jiǎn)述述品種法的的計(jì)算程序序。（4）說明明分類法的的操作過程程。（5）在生生產(chǎn)單一產(chǎn)產(chǎn)品和多種種產(chǎn)品的企企業(yè)，應(yīng)用用品種法計(jì)計(jì)算產(chǎn)品生生產(chǎn)成本有有和區(qū)別？ 分批法法通過本章的的學(xué)習(xí)，能能夠根據(jù)成成本計(jì)算方方法中基本本方法之-分批法法的特點(diǎn)和和適用范圍圍，結(jié)合企企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)特點(diǎn)和管管理的要求求，選用分分批法來進(jìn)進(jìn)行成本

36、的的計(jì)算。1、本章學(xué)學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟熟悉的內(nèi)容容通過應(yīng)用實(shí)實(shí)例熟悉分分批法的基基本計(jì)算程程序，熟悉悉簡(jiǎn)化分批批法的特點(diǎn)點(diǎn)、適用范范圍和計(jì)算算程序。（2）應(yīng)掌掌握的內(nèi)容容熟練掌握采采用分批法法時(shí)各種費(fèi)費(fèi)用分配和和歸集的方方法2、本章重重點(diǎn)難點(diǎn)分分析重點(diǎn)重點(diǎn)要求學(xué)學(xué)生掌握采采用分批法法時(shí)各種費(fèi)費(fèi)用分配和和歸集的方方法（2）難點(diǎn)點(diǎn)本章難點(diǎn)是是要能理解解簡(jiǎn)化分批批法的適用用范圍及計(jì)計(jì)算程序。通過完成下下面作業(yè)可可以更詳細(xì)細(xì)地理解和和掌握本章章重難點(diǎn)。（1）分批批法有哪些些特點(diǎn)？它它適用于什什么企業(yè)？（2）簡(jiǎn)化化分批法有有何特點(diǎn)，其其計(jì)算程序序怎樣？（3）什么么是間接費(fèi)費(fèi)用的累計(jì)計(jì)分配法？應(yīng)如何應(yīng)應(yīng)用

37、累計(jì)分分配法來分分配間接費(fèi)費(fèi)用？3、本章典典型例題分分析某廠屬于小小批生產(chǎn)，由于投產(chǎn)的批數(shù)很多而且月末未完工批數(shù)也較多，且各月份的間接費(fèi)用水平相差不大，因而采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算成本。5月份生產(chǎn)情況如下：（1）月初初在產(chǎn)品成成本以及工工時(shí)資料：表1 月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本產(chǎn)品批號(hào)生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)301348532900032900030219001465001465004017801365001365004021780140000140000合計(jì)7945752000752000（2）基本本生產(chǎn)成本本二級(jí)帳表2 基本生產(chǎn)產(chǎn)成本二級(jí)級(jí)帳月日摘 要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51

38、月初在產(chǎn)品品成本79457520008429551360000295499531本月發(fā)生生生產(chǎn)費(fèi)用61504120004256003314001169000（3）本月月發(fā)生的各各批次產(chǎn)品品直接材料料費(fèi)用以及及生產(chǎn)工時(shí)時(shí)見表5.21。本本月投產(chǎn)5501、5022，本月3301，4011生產(chǎn)完工工，其余批批別均未生生產(chǎn)完工。表3 各批批次產(chǎn)品直直接材料及及生產(chǎn)工時(shí)時(shí)表產(chǎn)品批號(hào)生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)3011530400040003027004350435040192023502350402900200020005011120160000160000502980125000125000合

39、計(jì)6150412000412000表4 基本本生產(chǎn)成本本二級(jí)帳 20年5月月 單位：元元月日摘 要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月初在產(chǎn)品品成本79457520008429551360000295499531本月發(fā)生生生產(chǎn)費(fèi)用6150412000425600331400116900031生產(chǎn)費(fèi)用合合計(jì)140955116400012685551691440412399531間接費(fèi)用累累計(jì)分配率率91231本月完工產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)出8885719000621955799655214066031月末在產(chǎn)品品成本12495595900087465511245552958220表4 中，直接接人工累計(jì)

40、計(jì)分配率12688551409959；制造費(fèi)用用累計(jì)分配配率16691400140995122?！氨驹峦旯すぎa(chǎn)成品轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出”中的生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)、直直接材料、直接人工工和制造費(fèi)費(fèi)用根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品成本明明細(xì)賬中有有關(guān)合計(jì)數(shù)數(shù)確定?！霸履┰诋a(chǎn)產(chǎn)品成本”可倒擠求求得，也可可根據(jù)有關(guān)關(guān)產(chǎn)品成本本明細(xì)賬匯匯總登記。表5 基本本生產(chǎn)成本本明細(xì)帳20年年5月產(chǎn)品批號(hào)：301 投產(chǎn)日期期：3月44日產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品 批量3300件 完工工日期：55月28日日 單位：元元月日摘 要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月初在產(chǎn)品品成本348532900032900031本月發(fā)生生生產(chǎn)費(fèi)用15304000400031生產(chǎn)費(fèi)

41、用合合計(jì)501536900036900031間接費(fèi)用累累計(jì)分配率率91231完工產(chǎn)品成成本轉(zhuǎn)出5015369000451355601800142211531完工產(chǎn)品單單位成本123150.445200.66474.005表6 基基本生產(chǎn)成成本明細(xì)帳帳20年年5月產(chǎn)品批號(hào)：302 投投產(chǎn)日期：3月7日日產(chǎn)品名稱：B產(chǎn)品 批量：80件 完工日日期：5月月29日 單位：元元月日摘 要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月初在產(chǎn)品品成本190014650014650031本月發(fā)生生生產(chǎn)費(fèi)用7004350435031生產(chǎn)費(fèi)用合合計(jì)260019000019000031間接費(fèi)用累累計(jì)分配率率31完工產(chǎn)品

42、成成本轉(zhuǎn)出31完工產(chǎn)品單單位成本表7 基基本生產(chǎn)成成本明細(xì)帳帳 20年5月月產(chǎn)品批號(hào)：401 投產(chǎn)日期期：4月22日產(chǎn)品名稱：C產(chǎn)品 批量：200件件 完工工日期：55月30日日 單單位：元月日摘 要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月初在產(chǎn)品品成本78013650013650031本月發(fā)生生生產(chǎn)費(fèi)用9202350235031生產(chǎn)費(fèi)用合合計(jì)170016000016000031間接費(fèi)用累累計(jì)分配率率91231完工產(chǎn)品成成本轉(zhuǎn)出170016000015300020400051700031完工產(chǎn)品單單位成本8076.5102258.55表8 基本生生產(chǎn)成本明明細(xì)帳20年年5月產(chǎn)品批號(hào)：402

43、投產(chǎn)日日期：4月月4日產(chǎn)品名稱：D產(chǎn)品 批量：45件 完完工日期： 單位：元月日摘 要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月初在產(chǎn)品品成本178014000014000031本月發(fā)生生生產(chǎn)費(fèi)用9002000200031生產(chǎn)費(fèi)用合合計(jì)2680160000160000表9 基本生生產(chǎn)成本明明細(xì)帳 20年5月月產(chǎn)品批號(hào)：501 投產(chǎn)產(chǎn)日期：55月4日產(chǎn)品名稱：E產(chǎn)品 批量：20件 完工日期期： 單單位：元月日摘 要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)531本月發(fā)生生生產(chǎn)費(fèi)用1120160000160000表10 基本生生產(chǎn)成本明明細(xì)帳20年年5月產(chǎn)品批號(hào)：502 投產(chǎn)產(chǎn)日期：55月5日產(chǎn)品名稱：

44、F產(chǎn)品 批量：60件 完工日期期： 單位位：元月日摘 要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)531本月發(fā)生生生產(chǎn)費(fèi)用980125000125000 分步法法通過本章的的學(xué)習(xí)，能能夠根據(jù)成成本計(jì)算方方法中基本本方法之一一的分步法法的特點(diǎn)和和適用范圍圍，結(jié)合企企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)特點(diǎn)和管管理的要求求，選用分分步法來進(jìn)進(jìn)行成本的的計(jì)算。 1、本章學(xué)學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟熟悉的內(nèi)容容通過本章的的學(xué)習(xí)，熟熟悉逐步結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)分步法法的計(jì)算程程序，區(qū)分分分項(xiàng)逐步步結(jié)轉(zhuǎn)和綜綜合逐步結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)及其成成本還原，熟熟悉平行結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)分步法法的計(jì)算程程序。（2）應(yīng)掌掌握的內(nèi)容容掌握綜合逐逐步結(jié)轉(zhuǎn)的的計(jì)算程序序及其成本本還原，掌掌握平行結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)

45、分步法法的計(jì)算程程序。2、本章重重點(diǎn)難點(diǎn)分分析重點(diǎn)要求學(xué)生重重點(diǎn)掌握分分步法的概概念及應(yīng)用用范圍；分分步法的特特點(diǎn)；綜合合結(jié)轉(zhuǎn)分步步法以及平平行結(jié)轉(zhuǎn)分分步法的計(jì)計(jì)算；成本本還原的計(jì)計(jì)算。（2）難點(diǎn)點(diǎn)本章難點(diǎn)在在于綜合結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)分步法法的成本還還原以及平平行結(jié)轉(zhuǎn)分分步法的廣廣義在產(chǎn)品品的確定。通過完成下下面作業(yè)可可以更詳細(xì)細(xì)地理解和和掌握本章章重難點(diǎn)。（1）分步步法有哪些些主要特點(diǎn)點(diǎn)？（2）逐步步結(jié)轉(zhuǎn)分步步法與平行行結(jié)轉(zhuǎn)分步步法的計(jì)算算程序有何何不同？（3）簡(jiǎn)要要說明綜合合逐步結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)分步法下下的成本還還原的原理理和過程。（4）說明明狹義在產(chǎn)產(chǎn)品與廣義義在產(chǎn)品有有何區(qū)別和和聯(lián)系。（5）在大大量、大批批

46、多步驟生生產(chǎn)中，為為什么要計(jì)計(jì)算各步驟驟半成品成成本？3、本章典典型例題分分析例題1：某某企業(yè)甲產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過三三個(gè)車間連連續(xù)加工制制成，一車車間生產(chǎn)AA半成品，完完工后進(jìn)入入半成品庫(kù)庫(kù)，二車間間按需領(lǐng)用用并加工制制成B半成成品， BB半成品直直接轉(zhuǎn)入三三車間加工工成甲產(chǎn)成成品。其中中，1件甲甲產(chǎn)品耗用用1件B半半成品，11件B半成成品耗用11件A半成成品。原材材料于生產(chǎn)產(chǎn)開始時(shí)一一次投入，各各車間月末末在產(chǎn)品完完工率均為為50。各車間生生產(chǎn)費(fèi)用在在完工產(chǎn)品品和在產(chǎn)品品之間的分分配采用約約當(dāng)產(chǎn)量法法。表1 本月各車車間產(chǎn)量資資料如下（單單位：件）摘要 一車間 二車間 三車間 月初在產(chǎn)品品數(shù)量 20

47、0400300本月投產(chǎn)數(shù)數(shù)量或上步步轉(zhuǎn)入 1 80001 40001 5000本月完工產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量 1 60001 50001 7000月末在產(chǎn)品品數(shù)量 400300100表2 各車間間月初及本本月費(fèi)用資資料如下（單單位：元）摘 要直接材料（自自制半成品品） 直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間月初在產(chǎn)品品成本 4 00002 80003 600010 4000本月生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用 206 000035 000045 0000286 0000二車間 月初在產(chǎn)品品成本 68 60002 6500150072 7550本月生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用 32 000048 000080 0000三車間 月初在產(chǎn)品品成本 16 5000

48、2 40003 800022 7000本月生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用 34 355025 955060 3000（1）根據(jù)據(jù)各種費(fèi)用用分配表、半成品產(chǎn)產(chǎn)量月報(bào)和和第一車間間在產(chǎn)品成成本資料（這這些費(fèi)用的的歸集分配配同品種法法一樣，故故過程均省省略，下同同）登記甲甲產(chǎn)品第一一車間（半半成品）成成本計(jì)算單單，如表33。表3 產(chǎn)品成本本計(jì)算單第一車間：A半成品品 2200年年5月 單位位：元摘要 直接材料 直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品品成本 4 0000 2 8000 3 6000 10 4000 本月發(fā)生費(fèi)費(fèi)用 206 0000 35 0000 45 0000 286 0000 合計(jì) 210 0000 37 8

49、000 48 6000 296 4400 約當(dāng)產(chǎn)量合合計(jì) 2 0000 1 8000 1 8000 -單位成本 105 21 27 153 完工半成品品成本 168 0000 33 6000 43 2000 244 8800 月末在產(chǎn)品品成本 42 0000 4 2000 5 4000 51 6000 根據(jù)第一車車間甲產(chǎn)品品（半成品品）成本計(jì)計(jì)算單（表表3）和半成成品入庫(kù)單單，編制會(huì)會(huì)計(jì)分錄如如下：借：自制半半成品 2444 8000 貸貸：基本生生產(chǎn)成本-第一車車間（甲） 244 800（2）根據(jù)據(jù)第一車間間甲產(chǎn)品（半半成品）成成本計(jì)算單單、半成品品入庫(kù)單，以以及第二車車間領(lǐng)用半半成品的領(lǐng)領(lǐng)

50、用單，登登記半成品品明細(xì)賬，如如表4。表4 自自制半成品品明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：A半成品品 單位：件件月份月初余額本月增加合 計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本530055 40001 6000244 8800 1 9000300 2200 1581 4000221 2200650079 0000 根據(jù)半成品品明細(xì)賬所所列半成品品單位成本本資料和第第二車間半半成品領(lǐng)用用單，編制制會(huì)計(jì)分錄錄如下：借：基本生生產(chǎn)成本-第二車車間（自制制半成品） 2211 2000 貸貸：自制半半成品 2211 2000（3）根據(jù)據(jù)各種費(fèi)用用分配表、半成品領(lǐng)領(lǐng)用單、產(chǎn)產(chǎn)成品產(chǎn)量量月報(bào)，以

51、以及第二車車間在產(chǎn)品品成本資料料，登記第第二車間（產(chǎn)產(chǎn)成品）成成本計(jì)算單單。如表5。表5 產(chǎn)品成成本計(jì)算單單第二車間：B半成品品 2000年55月 單位位：元摘要 自制半成品品 直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品品成本 68 60002 65001 500072 7550本月發(fā)生費(fèi)費(fèi)用 221 220032 000048 0000301 2200合計(jì) 289 880034 655049 5000373 9950約當(dāng)產(chǎn)量合合計(jì) 1 80001 65001 6500-單位成本 1612130212完工半成品品成本 241 550031 500045 0000318 0000月末在產(chǎn)品品成本 39 00

52、003 15004 500046 6550根據(jù)第二車車間B半成成品成本計(jì)計(jì)算單和半半成品領(lǐng)用單編制制會(huì)計(jì)分錄錄如下：借：基本生生產(chǎn)成本-第三車間（自制制半成品） 3318 0000 貸貸：基本生生產(chǎn)成本-第二車車間（甲） 318 000（4）根據(jù)據(jù)各種費(fèi)用用分配表、半成品領(lǐng)領(lǐng)用單、產(chǎn)產(chǎn)成品產(chǎn)量量月報(bào)，以以及第三車間在產(chǎn)品品成本資料料，登記第第三車間（產(chǎn)產(chǎn)成品）成成本計(jì)算單單。如表6。表6 產(chǎn)品成成本計(jì)算單單第三車間：甲產(chǎn)品 2000年5月月 單位位：元摘要 半成品 直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品品成本 15 00002 40003 800021 2000本月發(fā)生費(fèi)費(fèi)用 318 000034 3

53、55025 9550378 3300合計(jì) 333 000036 755029 7550399 5500約當(dāng)產(chǎn)量合合計(jì) 1 80001 75001 7500-單位成本 1852117223完工產(chǎn)品成成本 314 550035 700028 9000379 1100月末在產(chǎn)品品成本 18 50001 050085020 4000根據(jù)第三車車間甲產(chǎn)品品（產(chǎn)成品品）成本計(jì)計(jì)算單和產(chǎn)產(chǎn)成品入庫(kù)庫(kù)單編制會(huì)會(huì)計(jì)分錄如如下：借：庫(kù)存商商品甲產(chǎn)品 3779 1000 貸貸：基本生生產(chǎn)成本-第三車間 3379 1100例題2：沿沿用例題1的有關(guān)關(guān)資料，采采用綜合還還原分配率率法編制產(chǎn)產(chǎn)品成本還還原計(jì)算表表，見表7

54、7。表5.377中的相關(guān)關(guān)計(jì)算如下下：第一次綜合合還原分配配率=3114 50003188 0000=0.99890還原后的成成本項(xiàng)目金金額：半成品A金金額=0.98900241 500=238 841.98 直接人工金金額=0.9890031 5500=331 1553.300制造費(fèi)用金金額=0.9890045 0000=444 5004.722小 計(jì)計(jì) 3314 5500第二次綜合合還原分配配率=2338 8441.988244 800=0.97757直接材料金金額=0.97577168 000=163 911.16 直接人工金金額=0.9757733 6600=32 7782.223制造

55、費(fèi)用金金額=0.9757743 2200=42 1148.558小 計(jì)計(jì) 2238 8841.998還原后各原原始成本項(xiàng)項(xiàng)目總金額額： 直接材料料金額=1163 911.16直接人工金金額=355 7000+31 153.30+332 7882.233=99 6635.553制造費(fèi)用金金額=288 9000+44 504.72+442 1448.588=115 553.30合 計(jì)計(jì) 3379 1100表7 產(chǎn)品成本本還原計(jì)算算表 產(chǎn)品名稱： 甲產(chǎn)品 2200年年5月 產(chǎn)量量：17000件 單位：元 行次項(xiàng)目還原分配率率 B半成品 A半成品 直接材料 直接人工制造費(fèi)用合計(jì)1還原前甲產(chǎn)產(chǎn)品成本 3

56、14 550035 700028 9000379 11002B半成品成成本 241 550031 500045 0000318 0000第一次成本本還原0.98990 -314 500238 8841.99831 1553.30044 5004.7224A半成品成成本 168 0000 33 6000 43 2000 244 8800 5第二次成本本還原 0.97557 -238 841.98 163 911.16 32 7882.233 42 1448.588 6還原后甲產(chǎn)產(chǎn)品成本 163 9911.116 99 6335.533 115 5553.330 379 1100 7單位甲產(chǎn)品品成

57、本 96.422 58.611 67.977 223例題3：甲甲公司設(shè)有有三個(gè)基本本生產(chǎn)車間間，第一車車間生產(chǎn)CC半成品，第第二車間將將C半成品品加工為BB半成品，第第三車間將將B半成品品加工成AA產(chǎn)品。成成本計(jì)算采采用平行結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)分步法法（連續(xù)加加工方式），原原料在生產(chǎn)產(chǎn)開始時(shí)一一次投入，各各車間的狹狹義在產(chǎn)品品完工程度度為50%，有有關(guān)資料見見表8，表9。最終產(chǎn)產(chǎn)品和廣義義在產(chǎn)品之之間費(fèi)用按按約當(dāng)產(chǎn)量量比例法進(jìn)進(jìn)行分配。結(jié)果見表表10，表11，表12，表13。表8 各步驟驟產(chǎn)量資料料 200年9月 單位：件件項(xiàng)目一車間二車間三車間期初在產(chǎn)品品4803 60120本期投產(chǎn)2 04002 400

58、02 1600完工轉(zhuǎn)出2 40002 16001 8000期末在產(chǎn)品品120600480表9 各加工步步驟月初在在產(chǎn)品成本本及本月生生產(chǎn)費(fèi)用 2200年年9月 單位：元摘 要直接材料 直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間月初在產(chǎn)品品成本 16 80004 25002 850023 9000本月生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用 97 20008 980029 4990135 6670二車間 月初在產(chǎn)品品成本 3 20004 26557 4655本月生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用 9 700021 533531 2335三車間 月初在產(chǎn)品品成本 1 90002 15004 0500本月生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用 8 300016 211024 5110表10產(chǎn)品成

59、成本計(jì)算單單一車間：CC半成品 2200年年9月單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品品成本16 80004 25002 850023 9000本月生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用97 20008 980029 4990135 6670生產(chǎn)費(fèi)用合合計(jì)114 000013 233032 3440159 5570總約當(dāng)產(chǎn)量量3 00002 94002 9400分配率（單單位成本）384.51153.5計(jì)入產(chǎn)成品品成本份額額68 40008 100019 800096 3000月末廣義在在產(chǎn)品成本本45 60005 130012 544063 2770表10中相相關(guān)計(jì)算如如下：直接材料約約當(dāng)總產(chǎn)量量=1 88

60、00+4480+6600+1120=33 0000（件）直接人工約約當(dāng)總產(chǎn)量量=1 8800+4480+6600+1120500%=2 940（件件）制造費(fèi)用約約當(dāng)總產(chǎn)量量=1 8800+4480+6600+1120500%=2 940（件件）表11產(chǎn)品成成本計(jì)算單單二車間：BB半成品 200年9月單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品品成本3 20004 26557 4655本月生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用9 700021 533531 2335生產(chǎn)費(fèi)用合合計(jì)12 900025 800038 7000總約當(dāng)產(chǎn)量量2 58002 5800分配率（單單位成本）51015計(jì)入產(chǎn)成品品成本份額額9 000