2022年關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板錦集9篇

1、第 頁2022關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板錦集9篇關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板錦集9篇總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它是增長才干的一種好方法，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是我收集整理的企業(yè)年度工作總結(jié)9篇，希望對大家有所幫助。企業(yè)年度工作總結(jié) 篇120 xx年是新中國成立60周年，也是全面落實(shí)“三保目標(biāo)的關(guān)鍵之年，一年來，海淀質(zhì)監(jiān)局在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀為主線，以中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)建設(shè)為契機(jī)，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定的中心任務(wù)，切實(shí)開展“質(zhì)量和平安年活動(dòng)，提高區(qū)

2、域經(jīng)濟(jì)開展質(zhì)量，圓滿完成了國慶60周年效勞保障工作，為效勞民生、效勞自主創(chuàng)新，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快開展和構(gòu)建海淀質(zhì)量首善之區(qū)做出了積極奉獻(xiàn)。(一)效勞區(qū)域經(jīng)濟(jì)，全面落實(shí)“保增長、保民生、保穩(wěn)定1、提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展質(zhì)量，推進(jìn)質(zhì)量立區(qū)和品牌戰(zhàn)略今年的質(zhì)量立區(qū)工作主要圍繞應(yīng)對國際金融危機(jī)、落實(shí)“三保目標(biāo)及核心區(qū)建設(shè)“三個(gè)需求，注重培育和引導(dǎo)，多渠道、多舉措指導(dǎo)企業(yè)樹立先進(jìn)的質(zhì)量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業(yè)獲得我局組織評(píng)選的第四屆中關(guān)村質(zhì)量管理獎(jiǎng)。針對金融危機(jī)的影響，出臺(tái)了?當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下行政執(zhí)法工作指導(dǎo)意見?，寓監(jiān)管于效勞中，優(yōu)化企業(yè)開展環(huán)境。與同方股份、中國普天、長城潤滑油等企業(yè)召開

3、專題座談會(huì)和匯報(bào)會(huì)，了解企業(yè)面臨困難，并建立了定期協(xié)調(diào)聯(lián)系機(jī)制。提高企業(yè)對卓越績效管理模式的認(rèn)識(shí)，為全區(qū)35家高新技術(shù)企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)舉辦?卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么?國家標(biāo)準(zhǔn)專題講座，激發(fā)了其爭創(chuàng)名牌的積極性。名牌企業(yè)的生產(chǎn)總值已占到全區(qū)生產(chǎn)總值的20%以上，成為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展的重要力量。2、依法行政，不折不扣完成市局各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)按照市局年初工作部署，全年完成執(zhí)法活動(dòng)20 xx起，超額實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo);查處案件146起，結(jié)案率為100%;發(fā)出處分決定的罰沒款總數(shù)為82萬元，回款82萬元。受理申訴和舉報(bào)共234件，辦結(jié)率達(dá)100%。全年未發(fā)生重大區(qū)域性、規(guī)模性造假活動(dòng)。三個(gè)事業(yè)單位共完成行政事業(yè)收

4、入1817萬元，經(jīng)營收入2669萬元，同比去年分別增長9.6%和59.8%。3、扎實(shí)開展“質(zhì)量和平安年活動(dòng)并取得顯著成果一是開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的有效性不斷提高對22大類食品及其他相關(guān)產(chǎn)品實(shí)施分級(jí)分類監(jiān)管，合理分配執(zhí)法檢測資源，提高了監(jiān)管的有效性。全年開展食品市級(jí)監(jiān)督抽查207個(gè)批次，合格率為97.1%，較去年提高0.9個(gè)百分點(diǎn)，高于全市平均水平3個(gè)百分點(diǎn)。圍繞甲型流感防控、家電下鄉(xiāng)等專項(xiàng)工作，重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量平安等重要性能指標(biāo)，并堅(jiān)持對抽查情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。開展食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警研究，國家食品質(zhì)量平安監(jiān)督檢驗(yàn)中心每月發(fā)布食品平安預(yù)警信息。堅(jiān)持每季度對全區(qū)食品及工業(yè)制品質(zhì)量狀況進(jìn)行分

5、析，為上級(jí)政府決策提供依據(jù)。為提高企業(yè)的產(chǎn)品自檢水平，對22家食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品定期開展檢驗(yàn)比對，嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān)。以?食品平安法?的貫徹實(shí)施為契機(jī)，對企業(yè)的法人、檢驗(yàn)員、質(zhì)量管理人員分別進(jìn)行培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案。先后培訓(xùn)食品分裝企業(yè)、瓶桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)和肉制品生產(chǎn)企業(yè)人員共計(jì)400余人次。二是健全全區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責(zé)任追究制度這是我局承當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)全區(qū)重點(diǎn)工作。在充分借鑒奧運(yùn)監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)的根底上，加大對涉及平安產(chǎn)品的巡查抽查力度，將全區(qū)食品及工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入信息化監(jiān)管范疇，通過電子地圖和PDA等電子監(jiān)管手段，實(shí)現(xiàn)了對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、制造計(jì)量器具許可證、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證生產(chǎn)

6、企業(yè)的GPS定位監(jiān)督管理，逐步健全了海淀區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責(zé)任追究制度。三是各類專項(xiàng)整治工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治，與全區(qū)93家食品生產(chǎn)企業(yè)全部簽訂食品質(zhì)量平安承諾書，通過自查自糾、清理整頓和標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)固，產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力逐步提升，違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于甲流疫情防控工作的部署，加強(qiáng)對防控物資的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，對全區(qū)5家口罩、防護(hù)服、消毒液等衛(wèi)生防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，催促企業(yè)保證了防控產(chǎn)品的質(zhì)量平安。開展建材產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治，對全區(qū)41家建材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行集中檢查，重點(diǎn)查處了局部

7、企業(yè)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)限量超標(biāo)的問題。四是分類監(jiān)管，特種設(shè)備平安隱患治理效果突出根據(jù)不同設(shè)備、不同企業(yè)、不同使用時(shí)間，建立多層次分類監(jiān)管的模式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區(qū)63家次，發(fā)現(xiàn)各類隱患15項(xiàng)，下發(fā)?特種設(shè)備監(jiān)察指令書?10份，均已完成整改。從平安隱患常規(guī)治理向針對性監(jiān)管轉(zhuǎn)變，深入治理設(shè)備超期未檢，并取得明顯成效，目前已將全區(qū)超期未檢設(shè)備百分比控制在0.5%以下，超期時(shí)間已壓縮至1個(gè)月以內(nèi)。分層次、分系列、多領(lǐng)域深入宣傳?特種設(shè)備平安監(jiān)察條例?，宣傳活動(dòng)進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)，累計(jì)宣貫人數(shù)達(dá)1000余人，進(jìn)一步提升了設(shè)備使用和維保單位的平安責(zé)任意識(shí)。開展了專項(xiàng)治理液化石油氣瓶充裝與檢

8、驗(yàn)活動(dòng)。與全區(qū)13家氣瓶充裝單位全部簽訂?氣瓶充裝平安責(zé)任書?，推行液化石油氣瓶電子物流碼管理，促進(jìn)氣瓶管理更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、高效。4、標(biāo)準(zhǔn)化工作對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快開展的作用更加突出積極引導(dǎo)一批優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)參與中關(guān)村標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。全區(qū)目前已有75家企業(yè)成為示范區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，占全市的50%以上。27家單位的63個(gè)工程獲得北京市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂補(bǔ)助共計(jì)343萬元，獲獎(jiǎng)工程和補(bǔ)助資金數(shù)量均居全市首位。與國際著名標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)IEEE(美國電子電氣工程師學(xué)會(huì))北京分會(huì)建立定期磋商機(jī)制，為核心區(qū)企業(yè)提供國際標(biāo)準(zhǔn)交流創(chuàng)新效勞。加快效勞標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，引導(dǎo)和幫助圓明園人文景觀國家級(jí)效勞標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)

9、建設(shè)效勞標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)全區(qū)旅游業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、品牌化開展。積極效勞新農(nóng)村建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地管理長效機(jī)制。上莊京西稻國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化體系已初步建立，明年將正式驗(yàn)收，示范區(qū)的品牌和經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提高。堅(jiān)持從源頭抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安，全年果蔬監(jiān)督抽查合格率達(dá)100%。積極推進(jìn)行政許可改革，依托代碼辦事模式，集中受理行政許可。作為全系統(tǒng)改革試點(diǎn)單位，全力做好各項(xiàng)根底工作。全年共為全區(qū)48849家單位辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書，對1000余家單位進(jìn)行年審，連續(xù)四個(gè)季度獲得“文明效勞窗口稱號(hào)。5、強(qiáng)化計(jì)量效勞，推進(jìn)節(jié)能減排，落實(shí)為民辦實(shí)事深入開展“關(guān)注民生、計(jì)量惠民專項(xiàng)行動(dòng)，建設(shè)誠信計(jì)量體

10、系。對全區(qū)22家集貿(mào)市場的1416臺(tái)件電子計(jì)價(jià)秤實(shí)行統(tǒng)配統(tǒng)管，市場的計(jì)量管理水平得到顯著提升。保障學(xué)生利益，開展“光明計(jì)量行動(dòng)，對人大、農(nóng)大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查處31家無證經(jīng)營的店鋪并要求其限期取證，眼鏡產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售行為得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個(gè)，合格率為93%，較去年提高2%。對全區(qū)17家重點(diǎn)用能單位開展節(jié)能檢測，催促其提高能源計(jì)量器具的配備和檢定率。推進(jìn)鍋爐節(jié)能監(jiān)管，對全區(qū)3000余臺(tái)在冊鍋爐開展能效普查，反響率達(dá)80%。認(rèn)真開展電梯隱患評(píng)估和預(yù)警工作，制定以技術(shù)機(jī)構(gòu)為核心的工作方案，從全區(qū)1498臺(tái)電梯中篩選出30臺(tái)

11、作為預(yù)警對象，分別進(jìn)行平安評(píng)價(jià)，提出了更新、改造、修理的指導(dǎo)意見。(二)圓滿完成國慶60周年效勞保障任務(wù)在區(qū)委區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞食品質(zhì)量和特種設(shè)備平安兩項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)國慶60周年“隆重、喜慶、節(jié)儉、祥和的目標(biāo)做出了積極的奉獻(xiàn)。一是高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了國慶食品平安和供給雙保障。以奧運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)，對國慶閱兵食品供給企業(yè)實(shí)施駐廠監(jiān)管，注重把握關(guān)鍵點(diǎn)，充分發(fā)揮國家食品質(zhì)量平安監(jiān)督檢驗(yàn)中心的技術(shù)實(shí)力，嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)，共檢驗(yàn)和審查乳制品20 xx多公斤，質(zhì)量100%合格，切實(shí)保障了閱兵食品供給充足、平安。同時(shí)，加強(qiáng)社會(huì)面監(jiān)管

12、，針對肉制品、乳制品、飲用水等高風(fēng)險(xiǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)開展嚴(yán)密巡查，保證了節(jié)日期間的食品質(zhì)量平安。二是全天候值守，確保了國慶各項(xiàng)慶?；顒?dòng)順利、平安進(jìn)行。海淀有3家重點(diǎn)公園承當(dāng)了國慶游園活動(dòng)，再加之人員密集場所多、設(shè)備基數(shù)大，可以說平安保障責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們堅(jiān)持查隱患、抓整改，對16家人員密集場所的260余臺(tái)特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備無事故、高效率、穩(wěn)定運(yùn)行。特別是針對3家重點(diǎn)公園，節(jié)日期間實(shí)施了全天候值守，確保了國慶游園活動(dòng)順利、平安進(jìn)行。三是全局齊發(fā)動(dòng)，科所協(xié)調(diào)配合保證了各項(xiàng)工作扎實(shí)有序。從始至終，我局的國慶保障工作都做到了全員發(fā)動(dòng)、全員參與、精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、連續(xù)奮戰(zhàn)。如：為確保國

13、慶當(dāng)晚焰火順利燃放，連夜對圓明園4000余枚焰火彈的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);為維護(hù)節(jié)日市場秩序，提前兩個(gè)月開展計(jì)量專項(xiàng)檢查并取得顯著成效，提高了市場的計(jì)量管理水平;辦公室那么充分發(fā)揮后勤保障作用，從用餐、用車等方面，為各項(xiàng)執(zhí)法、檢查、應(yīng)急和值班工作提供了全力支持。(三)引導(dǎo)自主創(chuàng)新，為核心區(qū)建設(shè)提供全方位質(zhì)監(jiān)效勞核心區(qū)建設(shè)是海淀未來可持續(xù)開展的重心、重頭、重拳所在，是關(guān)鍵、希望、出路所在。我局作為建設(shè)核心區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員單位，堅(jiān)持抓質(zhì)量、促創(chuàng)新、創(chuàng)品牌，從“建立工作機(jī)制、推出扶持措施、實(shí)施重點(diǎn)效勞和強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)四個(gè)方面為核心區(qū)建設(shè)提供了全方位的質(zhì)監(jiān)效勞，取得了較為顯著的工作成績：一是積極協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改

14、委、區(qū)財(cái)政局等部門，連續(xù)推出?海淀區(qū)鼓勵(lì)企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力暫行方法?等多項(xiàng)促進(jìn)自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和品牌建設(shè)的扶持措施，引導(dǎo)企業(yè)利用多種途徑開展品牌建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，并提供資金支持;二是打造中關(guān)村標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)布平臺(tái)國際品牌，建立以標(biāo)準(zhǔn)效勞為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)投資人、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)四要素的有機(jī)合作;三是聯(lián)合工商、公安、城-管等部門對中關(guān)村西區(qū)電子市場的3C產(chǎn)品經(jīng)營銷售狀況開展專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)了“引進(jìn)名牌、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高檔次的既定目標(biāo)，為核心區(qū)開展提供了優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境。另一方面，我局積極轉(zhuǎn)變工作理念，從被開工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)建言獻(xiàn)策，先后屢次向市局和區(qū)政府匯報(bào)了在核心區(qū)建設(shè)中質(zhì)監(jiān)工作的思路和措施，并提出了具

15、體的建議，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定。同時(shí)，市局成立了中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、行政審批優(yōu)化等改革工作，并將辦公室設(shè)在我局。因此，明年的任務(wù)將會(huì)非常艱巨和緊迫，我們?yōu)楹诵膮^(qū)效勞的措施也必將更加全面和得力。(四)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)取得顯著成效按照區(qū)委開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的部署要求和方法步驟，我局黨組高度重視，專題研究、專題部署，成立學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案，緊密圍繞黨員干部受教育、科學(xué)開展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，確立了以學(xué)習(xí)和貫徹“一法一條例為載體，以開展“質(zhì)量和平安年活動(dòng)為抓手的整體思路。全局堅(jiān)持“分層次、有重點(diǎn)、重實(shí)效的原那么，采取個(gè)人自

16、學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會(huì)等多種形式開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，一方面深入科所，了解科所人員的思想動(dòng)態(tài)，征詢對全局事業(yè)開展的意見和建議，另一方面按照不同類型、不同行業(yè)，深入走訪近80家企業(yè)，主動(dòng)為企業(yè)提供效勞。學(xué)習(xí)活動(dòng)歷時(shí)半年，順利完成了三個(gè)階段11個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)任務(wù)，取得了顯著成效：一是統(tǒng)一思想，明確了科學(xué)開展觀是推動(dòng)海淀質(zhì)監(jiān)事業(yè)開展的強(qiáng)大動(dòng)力;二是認(rèn)真分析，找準(zhǔn)了影響和制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)開展的4項(xiàng)突出問題;三是明確方向，確定了質(zhì)監(jiān)工作科學(xué)開展的思路;四是邊學(xué)邊改，取得了具體成效。(五)堅(jiān)持科學(xué)開展，加快提升技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)和科研能力三個(gè)技術(shù)機(jī)構(gòu)堅(jiān)

17、持以科技興檢為指導(dǎo)思想，注重科學(xué)管理，鼓勵(lì)考職稱、發(fā)-論文、做課題，提倡技術(shù)練兵，技術(shù)比對，技術(shù)比武。全年有7人獲得高工稱號(hào)，在重要的科技刊物上發(fā)表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學(xué)的開展規(guī)劃。國家食品質(zhì)量平安監(jiān)督檢驗(yàn)中心全年完成各類政府監(jiān)督抽查和專項(xiàng)抽查13350批次。順利通過實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督和擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，可以開展檢測的產(chǎn)品和參數(shù)增加至836項(xiàng)。制訂?水果干制品衛(wèi)生要求?等12項(xiàng)北京市地方標(biāo)準(zhǔn)并正式公布。承當(dāng)4項(xiàng)國家質(zhì)檢總局科技工程并通過驗(yàn)收，其中?食品用洗滌劑中有害物質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)方法的建立?獲得總局“20 xx年度科技興檢二等獎(jiǎng)。主動(dòng)開展食品平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，每月發(fā)布北京市食品平安預(yù)警報(bào)告

18、，搜集、整理預(yù)警信息約6000條。國家化裝品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心籌建完成。計(jì)量所全年共檢測計(jì)量器具156604臺(tái)件。堅(jiān)持定期開展科技比武和練兵，完成了溫濕度表、精密壓力表等5個(gè)工程的比對實(shí)驗(yàn)，成績突出。注重認(rèn)真分析檢測市場，推行計(jì)量器具校準(zhǔn)效勞的開展戰(zhàn)略，對高、精、尖的校準(zhǔn)工程予以優(yōu)先扶持。積極開展技術(shù)培訓(xùn)，拓展汽車修理行業(yè)計(jì)量器具檢測工程，目前，所有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和專用檢測車已全部到位。投入90余萬元開展測量設(shè)備技術(shù)改造，有力提升了整體技術(shù)實(shí)力。主動(dòng)應(yīng)對，及時(shí)調(diào)整了計(jì)量行政事業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)。企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20 xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；貞?/p>

19、這一年的工作歷程，作為卓能集團(tuán)公司一名員工，作為工程公司的負(fù)責(zé)人，我深深感到卓能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣，卓能企業(yè)之蓬勃開展的熱氣，卓能人之拼搏奮斗的朝氣。過去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下一、對20 xx年工作的總結(jié)回憶公司一年來的工作，能夠用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了必須的成績。但同時(shí)也暴露出很多的問題和缺乏，需要我們加以改正。自工程公司8月份注冊以來，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧烁?/p>

20、本令人滿意的成績：20 xx年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的工程有?圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵采購工程?574150元、?圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石采購工程?2203594元、?圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石采購工程?1911640.5元、?人工湖取水泵站施工工程?1480000元、?門克慶至圖克人工湖輸水管線施工工程?6856675元、共五項(xiàng)工程，合同總產(chǎn)值13026059.5元，已完成總合同產(chǎn)值的47.36%，即已完成產(chǎn)值為61693840.5元。產(chǎn)生總利潤為2714661.8元，利潤比例為35.002%，這一切為我工程公司的持續(xù)健康開展奠定了扎實(shí)的根底，這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以

21、及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的，在此，我代表工程公司對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!回憶和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：1、工程公司于20 xx年8月份注冊成立。2、初步建立工程公司根本組織架構(gòu)。3、初步建立工程公司根本運(yùn)營制度。4工程工程班組管理人員的根本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察。回憶過去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均表達(dá)了工程公司一向狠抓的“保證本錢利潤再創(chuàng)新高方針;可是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的缺乏，我們更應(yīng)當(dāng)清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和缺乏，主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上，具體有

22、以下幾點(diǎn)：1、工程全方面人力嚴(yán)重的缺乏，致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)。2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程工程管理一盤散沙。3、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對應(yīng)專業(yè)職責(zé)人。4、工程初步成立部門人員不健全，部門設(shè)立不明確，導(dǎo)致公司無法構(gòu)成正常的部門職責(zé)制、部門與部門銜接制。5、工程預(yù)算本錢與實(shí)際本錢的無有效比擬數(shù)據(jù)，無法對工程進(jìn)行跟蹤有效控制。6、盲目施工使工程本錢大大增加?；貞浳覀冞^來這一年的工作，成績確實(shí)不小，可是有成績的同時(shí)也要正視我們的缺乏，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。二、20 xx年主要工作思路為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的開展，我們對新的一年的工作做如下安排：

23、1、要建設(shè)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著十分重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)開展過程中重中之重的位置上。1、對全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開、公平、公正的原那么，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分表達(dá)了“以人為本，人人表達(dá)自我價(jià)值的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣闊員工的工作熱情，為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)自我最大力量。2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對新員工的培訓(xùn)制度，總之經(jīng)過多種手段，力求提高廣闊員工的綜合素質(zhì)。3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自我所負(fù)職責(zé)。上

24、清醒認(rèn)識(shí)自我職責(zé)的教育課。檢查自我，認(rèn)識(shí)自我，找出自身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格員工。4、獻(xiàn)愛心，暖人心，要充分表達(dá)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫。2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度，做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作，部門銜接到位，共同維持一個(gè)健康、進(jìn)取、向上的管理體系。3、工程工程要做到分工明確，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情景，要做到本錢嚴(yán)格控制、利潤及時(shí)實(shí)時(shí)表達(dá)的工程管理體系。4工程公司要表達(dá)“人、和、力、贏四字體系。人：以人為本表達(dá)人人為我，我為人人的貫徹思想和：和睦和諧團(tuán)結(jié)就是力量力：執(zhí)行力、行動(dòng)力、思考力把執(zhí)行力加思考力轉(zhuǎn)化成行動(dòng)力贏：互利互贏打造一和諧共贏的卓

25、能團(tuán)體企業(yè)年度工作總結(jié) 篇320 xx年即將過去，迎來了新的一年。回憶這一年的工作，我感到自己這么多年沒有白走，因?yàn)樽约阂恢痹诔砷L，在不斷的成長中我學(xué)會(huì)了很多，在自己的位置上扮演好自己的角色，作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在一年的時(shí)間里，我能夠堅(jiān)持遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將20 xx年個(gè)人的辛勤努力作以下幾個(gè)方面表述：一、主要工作成績：1嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)和公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行了本職工作。2主持了方案財(cái)務(wù)部的全面工作，組織并催促部門人員較好的完成各自職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，以及臨時(shí)接到上級(jí)安

26、排的各項(xiàng)工作。20 xx年月度工作方案整體上完成的較好，雖然有因少數(shù)臨時(shí)安排下的工作而打亂了方案安排，但我均能堅(jiān)持以大局為準(zhǔn)，分好輕重緩急，合理安排人員，在上級(jí)要求的時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保量的完成。例如，協(xié)助集團(tuán)完成對投資工程的課題研究，公司原總經(jīng)理的離任審計(jì)，瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專項(xiàng)收購審計(jì)，協(xié)助上級(jí)公司并購重組提供資料等等。3擬訂、修改、補(bǔ)充了公司的會(huì)計(jì)核算方法和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。在制定完善財(cái)務(wù)管理規(guī)定時(shí)，我始終抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略和規(guī)定為根底，結(jié)合公司具體情況，經(jīng)過充分了解和交流后，再能拿出可閱讀性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)文件。大局部財(cái)務(wù)文件的制定，往往需要經(jīng)過反復(fù)討論如一些標(biāo)準(zhǔn)的制定、流程

27、的劃分，請示主管領(lǐng)導(dǎo)，有些甚至還需翻閱上級(jí)主管單位的相關(guān)文件。其中比擬重要的有標(biāo)準(zhǔn)了公司無形資產(chǎn)攤銷的計(jì)算，補(bǔ)充了費(fèi)用差旅報(bào)銷單填寫說明，制訂了預(yù)算簽報(bào)審批制度，明確了外部收款確認(rèn)手續(xù)，出臺(tái)了公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理方法等等。4組織領(lǐng)導(dǎo)方案財(cái)務(wù)部門按上級(jí)規(guī)定和要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)告。經(jīng)過仔細(xì)研讀和學(xué)習(xí)討論了國家新出臺(tái)的固定資產(chǎn)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、所得稅扣除認(rèn)定調(diào)整等財(cái)政文件，在遵守準(zhǔn)那么和稅法要求的前提下，20 xx年全年財(cái)務(wù)核算均能做到合法合規(guī)。20 xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)均能按上級(jí)的要求和時(shí)限完成，并且報(bào)表質(zhì)量得到上級(jí)相關(guān)部門的認(rèn)可。5主管公司全面預(yù)算管理工作，組織并實(shí)施了全面預(yù)算管理。針

28、對通界高速公路現(xiàn)階段的經(jīng)營特點(diǎn)，我提前做好了公司運(yùn)營費(fèi)用與建設(shè)期費(fèi)用的預(yù)算報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)請示董事會(huì)獲批后，以此方案來執(zhí)行公司內(nèi)部全面預(yù)算管理。每季度終了后的25日，思想?yún)R報(bào)專題我安排部門人員統(tǒng)計(jì)分析預(yù)算執(zhí)行情況，編寫預(yù)算執(zhí)行報(bào)告和分析，及時(shí)組織召開每季度全面預(yù)算管理工作會(huì)，向公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況。為了抓好預(yù)算開支的事前控制，我與各部門負(fù)責(zé)人就業(yè)務(wù)流程討論交流，在不影響工作效率的前提下，做好預(yù)算簽報(bào)審批手續(xù)，實(shí)施費(fèi)用開支的源頭控制。按業(yè)務(wù)進(jìn)行合理分類、抓大放小、提高效率，下放局部權(quán)限，為公司領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力，便于領(lǐng)導(dǎo)批閱決策。6主持了公司資金管理工作，審核資金管理預(yù)算，進(jìn)行資金

29、籌措，標(biāo)準(zhǔn)資金使用。對資金管理，我堅(jiān)持預(yù)算為主，有的放矢，結(jié)合全面預(yù)算管理，將公司20 xx年資金安排的井井有條。在資金籌措方面，我不定時(shí)進(jìn)行資金盤算，準(zhǔn)確預(yù)測資金缺口，按公司相關(guān)規(guī)定辦妥相關(guān)手續(xù)，確保資金如期如數(shù)到位，做到程序上合法合規(guī)。在標(biāo)準(zhǔn)資金使用方面，我亦下了不少功夫，如庫存現(xiàn)金余額的控制，現(xiàn)金對外支付的控制，睡眠賬戶的清理與銷戶，內(nèi)部付款審批單的核對，合同單位、收款單位、開票單位三流一致的把控，同時(shí)還注重資金集中度的要求，及時(shí)周轉(zhuǎn)資金，盤活存量。7審查、完善公司稅務(wù)工作，并監(jiān)督實(shí)施。每月安排部門專人按時(shí)編報(bào)稅務(wù)報(bào)表，審查后及時(shí)支付稅款，從未發(fā)生過一筆延遲申報(bào)或延遲納稅的情況。20 x

30、x年公司先后經(jīng)歷了所得稅匯算清繳工作，個(gè)稅年收入申報(bào)工作等重大稅務(wù)事項(xiàng)。同時(shí)，為了防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就房產(chǎn)稅與土地使用稅的申報(bào)與繳納問題我積極與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行了聯(lián)系，統(tǒng)籌安排。20 xx年9月，我也組織合同管理人員與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行合同的核對、清理，對于運(yùn)營期以來未清繳印花稅的合同一次性補(bǔ)齊申報(bào)并納稅。8參與公司經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽，并監(jiān)督執(zhí)行。審議公司涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案，并提出可行的建議和措施。20 xx年我參與會(huì)簽并監(jiān)督執(zhí)行的主要經(jīng)濟(jì)合同有公司財(cái)產(chǎn)及人身保險(xiǎn)合同、通行費(fèi)上門收款協(xié)議、辦公設(shè)備采購合同、電機(jī)器具采購合同、附屬房建設(shè)施施工安裝合同車棚、小餐廳、籃球場等。20 xx年重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)務(wù)方

31、案有公司年度費(fèi)用預(yù)算、資金籌措方案與使用方案、公司內(nèi)外審計(jì)報(bào)告。審議并拿出具體建議和措施的財(cái)務(wù)收支方案有收費(fèi)現(xiàn)場棄鈔處理、外部款項(xiàng)來源確認(rèn)手續(xù)、公司飯?zhí)媒?jīng)費(fèi)開支內(nèi)部管理、公司勞開工資發(fā)放等內(nèi)容。9加強(qiáng)本部門財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核評(píng)價(jià)。公司方案財(cái)務(wù)部人員現(xiàn)配額3人含本人。人員數(shù)量不多，而且普遍從業(yè)時(shí)間尚淺，為了更好的宣貫集團(tuán)企業(yè)文化和開展戰(zhàn)略，加強(qiáng)業(yè)務(wù)根底技能，20 xx年我組織了2次部門內(nèi)部專項(xiàng)學(xué)習(xí)，一是學(xué)習(xí)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)的講話，二是學(xué)習(xí)上級(jí)公司轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)的年度報(bào)表編制文件。業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，在不超出年度培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用的根底上，結(jié)合營轉(zhuǎn)增稅務(wù)變革、全面預(yù)算管理理論、集團(tuán)財(cái)務(wù)軟件與系統(tǒng)上線等具體

32、內(nèi)容，分次、分人員安排了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對性的加強(qiáng)了技能知識(shí)的學(xué)習(xí)?？己嗽u(píng)價(jià)方面，經(jīng)過充分考慮現(xiàn)有人員崗位與工作劃分，我從定性指標(biāo)和定量指標(biāo)對各崗位工作建立起初步的考核體系。并且每月考核表打分后我會(huì)將扣分項(xiàng)與加分項(xiàng)與被考核人員進(jìn)行交流，讓其有過失的要改正，有成績的要保持。二、個(gè)人工作中存在的缺乏：盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在工作還是有缺乏之處：謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，政策法規(guī)變化較大較快，而深入的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的方法、工作制度和政策法規(guī)較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度缺乏。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于部門沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。此

33、外，在外部單位關(guān)系的維護(hù)上也有所缺乏，沒能時(shí)常與銀行、稅務(wù)保持較好的聯(lián)絡(luò)。三、明年的工作設(shè)想及要點(diǎn)：希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法，加強(qiáng)對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以到達(dá)事半功倍的的效果。主要有以下五點(diǎn)：一是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一核算后的會(huì)計(jì)根底核算，準(zhǔn)確高效的提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料；二是進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)職能；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能學(xué)習(xí)，為順應(yīng)集團(tuán)即將到來的財(cái)務(wù)變革提前做好準(zhǔn)備；四是注重人才培養(yǎng)，保持人員相對穩(wěn)定，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)量變化及時(shí)調(diào)整部門人員適應(yīng)；五是做好外部協(xié)調(diào)，為公司長遠(yuǎn)開展做好鋪墊。企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4各位同仁：大家好!回憶過去的一年，財(cái)務(wù)部在公

34、司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時(shí)也還存在一些缺乏，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的 結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與

35、操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至 12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項(xiàng)資金收付平安、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何過失。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資

36、金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會(huì)計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處

37、理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)本錢單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7 月份工程未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司開展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開

38、展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承當(dāng)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)歸還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資2.6億元，歸還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)的良好形象。自工程啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足開展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期到達(dá)積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀

39、行人員商談貸款工作，屢次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和開展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個(gè)、住房銷售262個(gè)，成交率72.44%，成交

40、額11560萬元，實(shí)收房款9301萬元，尚有未收房款20 xx萬元，資金回收率為 82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25% 。在這5個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理

41、表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的根底管理工作比擬薄弱;日常本錢費(fèi)用支出比擬隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20 xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、效勞企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。感謝各位對我本人及

42、財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家。企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5回憶20 xx年，作為公司的前臺(tái)行政文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)但也有缺乏，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)：一、踏實(shí)的工作態(tài)度一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。1、每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)效勞工作，以保障XX部、XX部、XX部、XX部及XX部門工作的正常開展。2、文員日常

43、的工作內(nèi)容比擬瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。3、在XX部經(jīng)理XX的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作1、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。2、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差方案表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。3、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。4、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上xx、xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正

44、常的快件，及時(shí)反響到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。三、20 xx年度需要努力的方向及感想前臺(tái)行政文員對于我來說是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過近一年內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。感謝XX的栽培和給予學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我鼓勵(lì)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事。企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6今年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞20 xx年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作，具體總結(jié)如下：一、總體目標(biāo)完成情況：銷售xx萬元，完成目標(biāo)方案xx萬的xx%?；鼗\xx萬元

45、，與銷售收入比為xx%。一在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響：1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比擬嚴(yán)重。20 xx年該客戶完成銷售1800萬元，而20 xx年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策，今年廣輕出對其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整，特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，預(yù)計(jì)今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷售800萬元左右，比年初公司下達(dá)的方案20 xx萬相差甚遠(yuǎn)。2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于500萬，但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴(kuò)大，而且還在縮校如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的，其銷售份額將會(huì)

46、增大。3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖，影響了局部的銷售。二在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大兩客戶合計(jì)銷售650萬。雖然有局部資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。受社會(huì)極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠方案不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。二、主要做了以下幾方面工作：1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。針對本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取

47、個(gè)別談心。另一方面，我們加大對制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時(shí)，我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。2、加強(qiáng)對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度減少庫存，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是對風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴(yán)格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對庫存的成品，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通，想盡方法處理，取得了一定效果。3、提高業(yè)務(wù)員的效勞質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能穩(wěn)固并開展起來。在平時(shí)的日常

48、工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn)：1加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想方法，建立起良好的合作關(guān)系。2工作要到位，效勞要跟上，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反響給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞能滿足客戶的需要。4集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系，做好售前、售中、售后效勞，把業(yè)務(wù)穩(wěn)固下來，且越做越大。5積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。上半年經(jīng)過努力，成功開拓了兩個(gè)客戶江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線，有望在下半年成為新的利潤增長點(diǎn)。6加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)典哦在貨款回籠方面，整個(gè)部門都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作

49、擺在重中之重的位置。一直以來，本部兩位主管分工協(xié)作，親自催促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接方案去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比擬正常的，個(gè)別客戶由于某些原因，回籠速度較慢。如宏豐廠，華盛廠等三、存在問題：1、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。2、整體的資金回籠不理想，未到達(dá)預(yù)期要求。3、壓庫工作效果不明顯。4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小。公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際，業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。企業(yè)年度工作總結(jié) 篇7為進(jìn)一步增強(qiáng)對印刷業(yè)市場的監(jiān)督治理，更好地標(biāo)準(zhǔn)市場秩序以及印刷經(jīng)營單位經(jīng)營行為，有效地匆匆進(jìn)市

50、場康健、繁榮成長，依據(jù)省、市相關(guān)文件精神，我局結(jié)合實(shí)際環(huán)境，積極開展了印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作?，F(xiàn)就此項(xiàng)工作的開展環(huán)境總結(jié)如下：一、印刷及復(fù)打印單位年度核驗(yàn)根底環(huán)境20 xx年度，我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗(yàn)工作中，我市應(yīng)檢印刷經(jīng)營單位共16家,此中14家均能按時(shí)在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢資料接收我局的初審、審核和現(xiàn)場檢磨練收，XX市瑞祥印刷廠申請刊出印刷經(jīng)營許可證，四川藝峰印務(wù)未在規(guī)準(zhǔn)光陰內(nèi)遞交年檢材料，依照相關(guān)規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核資料真實(shí)、精確、完整并順利通過我局的初審。二、年度核驗(yàn)工作主要做法(一)增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度看重此次年度核

51、驗(yàn)工作，并將其列入今年工作的重點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保三到位，即：領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成，我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊(duì)為成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)分階段實(shí)施此次年度核驗(yàn)工作1、鼓吹發(fā)動(dòng)階段(3月1日至5日)。依據(jù)省、市文件精神，依照工作要求，我局積極加大鼓吹力度、加強(qiáng)辦事意識(shí)，實(shí)時(shí)召開印刷經(jīng)營單位業(yè)主會(huì)議，轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)文件精神。同時(shí)，對參加年檢的各印刷經(jīng)營單位提出此項(xiàng)工作的具體要求，望各經(jīng)營單位高度看重，積極支持共同主管部門，確保此項(xiàng)工作能如期按質(zhì)按量地完成。2、自查送審階段(3

52、月5日至3月14日)。依照我局會(huì)議支配，凡參加年檢的各印刷經(jīng)營單位要認(rèn)真進(jìn)行自我反省、自我總結(jié)，查找、闡發(fā)、辦理存在的問題。在此根基上，各單位如實(shí)精確地寫出自查申報(bào)，認(rèn)真填寫?年度核驗(yàn)表?，并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢資料，凡逾期不交者，視為自動(dòng)放棄年審。3、檢磨練審階段(3月11日至3月14日)。依照既定的工作，我局認(rèn)真審核各印刷經(jīng)營單位上交的自查申報(bào)及?年度核驗(yàn)表?。同時(shí)，我局將市場股、執(zhí)法大隊(duì)工作人員分成兩組，并由分管副局長親自帶隊(duì)，對參加年檢的14家印刷經(jīng)營單位進(jìn)行現(xiàn)場檢磨練收，對反省中創(chuàng)造存在問題的場所，我局現(xiàn)場下發(fā)整改書，責(zé)令現(xiàn)期整改后，經(jīng)我局驗(yàn)收合格后，經(jīng)營單位方可營業(yè)。同時(shí)，我局對

53、14家印刷企業(yè)上交的資料進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的檢察，且全部通過了初審。4、總結(jié)梳理、查漏補(bǔ)缺、上報(bào)階段(3月14日至15日)。認(rèn)真總結(jié)此項(xiàng)工作的開展環(huán)境，梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)以及仍然存在的問題，闡發(fā)其產(chǎn)生的原因，有的放矢并予取予以實(shí)時(shí)矯正，積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場治理的長效機(jī)制。同時(shí)，將通過初審的14家印刷企業(yè)上報(bào)市局復(fù)驗(yàn)。三、我市印刷企業(yè)近況及存在的問題依照省、市文件精神，我局高度看重，全面安排，積極開展20 xx年度印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作?？傮w上講，我市印刷企業(yè)目前涌現(xiàn)出成長艱巨的近況，其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1、我市印刷企業(yè)自身特點(diǎn)遏制其自身成長。我市共有印刷廠14家，廣泛

54、涌現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點(diǎn)，同時(shí)由于受技巧設(shè)備、生產(chǎn)本錢、人員資金等方面的制約，適應(yīng)市場競爭的才能偏低，很難與大企業(yè)對抗，勢必遏制其自身的成長。2、市場競爭日趨劇烈，僧多粥少。面對供大于求的印刷市場形勢，為爭奪印刷業(yè)務(wù)資源，大局部印刷企業(yè)采取低價(jià)競爭的策略，實(shí)行價(jià)格大戰(zhàn)，殘酷拼殺，精疲力竭爭奪為數(shù)有限的資源。這種低價(jià)競爭，在很洪水平上損害了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利益，也必定影響著整個(gè)行業(yè)的成長。3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場營銷時(shí)存在的一些問題。一是我市印刷企業(yè)自身營銷看念后進(jìn)，大多處于推銷或被動(dòng)式營銷看念階段。同時(shí)，企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和建立，這在很洪水平上影響了適應(yīng)市場的競爭力，阻礙了企業(yè)的

55、成長。二是印刷企業(yè)不會(huì)用非價(jià)格競爭手段。近年來，在市場競爭日趨劇烈的嚴(yán)峻形勢下，我市大局部印刷企業(yè)一味運(yùn)用價(jià)格競爭這一手段，只知價(jià)廉的匆匆銷作用，而不知印品性能的進(jìn)步、布局的改進(jìn)和辦事質(zhì)量的改進(jìn)對用戶的吸引力，結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象，遏制了企業(yè)的成長。四、幾點(diǎn)建議1、外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的治理方法，注重企業(yè)自身文化的打造以及自身優(yōu)越形象的建立，同時(shí)又要增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營治理，逐步進(jìn)步印刷財(cái)產(chǎn)的競爭力。2、審慎推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營多元 化。從理論上講，多元化有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張與成長。然那么企業(yè)多元化必然要環(huán)抱核心業(yè)務(wù)展開，實(shí)行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，以取得協(xié)同效應(yīng)，匆匆

56、進(jìn)企業(yè)自身成長。3、樹立新機(jī)制，匆匆進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方法的改變，使印刷業(yè)有序成長。依據(jù)我市實(shí)際環(huán)境，樹立訂定相符實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系，使其在印刷工價(jià)系數(shù)本錢標(biāo)準(zhǔn)等方面形成一個(gè)公允的約定，以便有效地防止印刷企業(yè)之間的不合法競爭與相互耗損，從而有力推進(jìn)我市印刷業(yè)康健、有序、成長。企業(yè)年度工作總結(jié) 篇8回想來到辦公室的這幾年，我也很是感慨，當(dāng)初還是一個(gè)黃毛小丫頭，如今都是一個(gè)可以帶新員工的“老司機(jī)了。這幾年的時(shí)間在我的眼前仍是非常的清晰，也讓我時(shí)刻保持著清醒。這一年已經(jīng)結(jié)束了，回憶過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，很多事情都浮現(xiàn)在腦海里，不管是往日的成就還是往日的錯(cuò)誤，它們都非常清晰的告訴我，你該做出改變了，你也要勇敢

57、前行了。在此之前，我想為自己過去一年的工作進(jìn)行一次總結(jié)，希望可以為將來做一個(gè)更好的鋪墊。一、個(gè)人成長雖然我是公司的一名老員工了，但是對于我個(gè)人來說，無論什么時(shí)候，我都是一名新手，對于每一個(gè)新的明天，我都是一名新生。在每個(gè)嶄新的一天里保持學(xué)習(xí)，努力上進(jìn)。在我的工作中，昨日是鋪下的根底，而今日便是要前進(jìn)的道路，明天也許還沒來，但是也應(yīng)當(dāng)好好做出方案。這一年的每一天，我都保持一個(gè)嶄新的面目，在這份工作上保持學(xué)習(xí)和前進(jìn)的姿態(tài)，也不斷的促使自己成長。時(shí)間也證明了我的努力，讓我收獲了這一年的成果。不管怎樣，面對每個(gè)新的明天，我想自己都應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，努力往前，不懼未來。二、工作成績20 xx年是我成長路

58、上最重要的一年，這一年是我樹立的目標(biāo)中最多的一年，首先是要穩(wěn)固工作，爭取升職的時(shí)機(jī)，其次是累積積蓄，買下人生中第一套房子。所以這些目標(biāo)累計(jì)起來讓我自己也感到壓力倍增。因此這一年也是我最努力最上進(jìn)的一年。隨著大學(xué)生畢業(yè)季的來臨，公司也進(jìn)來了不少的新員工實(shí)習(xí)生，而我也接受到了一個(gè)巨大的任務(wù)，就是帶著好這一批實(shí)習(xí)生，也就是這批實(shí)習(xí)生的小組長。這個(gè)時(shí)機(jī)對于我來說是非常珍貴的，不僅可以磨礪我的能力，而且可以讓我慢慢實(shí)現(xiàn)自己的第一個(gè)目標(biāo)。此外這一年我也非常努力，雖然是在辦公室這份穩(wěn)定的工作中前進(jìn)，但是我也能夠銘記創(chuàng)新，為自己的工作增添不同的色彩。所以而言之，這一年的工作是有一些成績的，我也為此感到欣慰。三

59、、改正缺乏這一年時(shí)間過得很快，仿佛一瞬之間就到了盡頭。平時(shí)的工作都比擬忙碌，所以我也犯了一些小錯(cuò)誤，大局部都是因?yàn)榇中乃鶎?dǎo)致的。作為一名老員工，粗心確實(shí)是一件不應(yīng)該的事情，往后我會(huì)重視這個(gè)問題，盡快改正過來，不讓這個(gè)問題影響到整體的工作。我也會(huì)更加樹立好接下來的目標(biāo)，做好一個(gè)方案，為將來謀劃一個(gè)更好的方向。企業(yè)年度工作總結(jié) 篇9半年來，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，全面提升管理水平，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設(shè)，在各相關(guān)部室的通力合作下，生產(chǎn)組織水平不斷提高，5月份，快速實(shí)現(xiàn)了120噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線的全線達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。150噸轉(zhuǎn)爐1780mm熱連軋工程建設(shè)也正在穩(wěn)步推進(jìn)。概括起來，主要包括以下幾方面工

60、作：一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。20 xx年以來，通過完善三級(jí)點(diǎn)檢制度，實(shí)行“周二定修制，大大減少了設(shè)備維修時(shí)間，逐步扭轉(zhuǎn)了投產(chǎn)初期事故影響時(shí)間長、生產(chǎn)損失大、設(shè)備維護(hù)靠“搶修的被動(dòng)局面。為加強(qiáng)考核力度，先后修訂、第二煉軋廠20 xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)：半年來，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，全面提升管理水平，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設(shè)，在各相關(guān)部室的通力合作下，生產(chǎn)組織水平不斷提高，5月份，快速實(shí)現(xiàn)了120噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線的全線達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。150噸轉(zhuǎn)爐1780mm熱連軋工程建設(shè)也正在穩(wěn)步推進(jìn)。概括起來，主要包括以下幾方面工作：一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮