2022年關(guān)于企業(yè)安全工作計劃3篇_第1頁
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文檔簡介

1、第 頁2022關(guān)于企業(yè)平安工作方案3篇關(guān)于企業(yè)平安工作方案3篇光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,來為以后的工作做一份方案吧。方案到底怎么擬定才適宜呢?下面是我收集整理的企業(yè)平安工作方案3篇,歡送大家分享。企業(yè)平安工作方案 篇1根據(jù)某某集團“企業(yè)負責(zé)、屬地管理、各負其責(zé)、確保平安的原那么,以及縣平安管理部門20 xx年平安生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故平安生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的平安生產(chǎn)指標,公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結(jié)登攀,銳意進取,依據(jù)某某集團下達的?平安承諾書?及考核方法及標準,認真組織

2、開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運行,下半年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標1、用平安開展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅持“以人為本和“誰主管、誰負責(zé)的原那么,認真貫徹落實國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制某標準,標準和加強平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的管理理念,為公司穩(wěn)定開展效勞。20 xx年下半年我們工作的原那么是:“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)

3、管。2、平安目標平安生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。b、千人重傷率:0.15c、千人負傷率:2d、爭創(chuàng)各級文明、標準化平安生產(chǎn)現(xiàn)場二、完善管理制度,健全安保體系1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責(zé),是平安生產(chǎn)工作制度化、標準化、科學(xué)化的重要手段,是搞好平安生產(chǎn)的根底。2、完善平安教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的平安教育提出了新的要求,對平安教育培訓(xùn)制度進行必要的調(diào)整,使之更加制度化、標準化,以提高全體人員的平安意識和平安生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期開展的需要。3、完善平安生產(chǎn)獎罰方法。制定合理的獎罰方法是為了更好

4、地落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,鼓勵先進,鞭策后進。4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進一步標準公司生產(chǎn)平安事故的報告制度和處理方法。5、充實加強平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項平安管理工作,配備專職平安員負責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作,平安重點部門應(yīng)指定兼職人員負責(zé)平安工作。三、加強學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認識1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步學(xué)習(xí)和貫徹?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?和?平安生產(chǎn)管理條例?等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制某標準的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的平安職責(zé)。3、各崗位員工要了解平安

5、生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高平安意識,完成“要我平安到“我要平安最終到“我會平安的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、開展好“安康杯平安競賽活動和“平安生產(chǎn)宣傳月活動,通過政策宣講、圖片展覽、平安常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識,努力營造“人人關(guān)注平安,人人關(guān)愛生命的氣氛。四、搞好教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的平安職責(zé),制定培訓(xùn)方案,并適時組織實施。2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?和?平安生產(chǎn)管理條例?等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制標準中的針對某某條款,以便明確職責(zé)。3、各部門今年平安工作的重點內(nèi)容是:健全完善平安管理制度,落實平安責(zé)任,加強對員工

6、的平安知識培訓(xùn)。4、嚴格執(zhí)行?平安生產(chǎn)管理條例?第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應(yīng)當接受平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。五、加強監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生1、建立健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu),落實平安生產(chǎn)責(zé)任制度。制定平安生產(chǎn)獎懲方法是監(jiān)督管理的根底;配備高素質(zhì)的專職平安管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。2、公司平安監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等工程,監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身平安。3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管工程監(jiān)督檢查的力度,遏止平安事故的發(fā)生

7、,各部門每月應(yīng)按時上報平安月報表。六、加強自身建設(shè),不斷持續(xù)改良1、重視完善平安生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專職平安生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強、具有一定專業(yè)知識的平安管理干部。2、按公司生產(chǎn)要求和開展的需要,有方案,有步驟地進行平安人力資源的配備。3、建立平安管理信息反應(yīng)制度,虛心接受改良意見,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),認真催促落實整改措施,將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實踐中,不斷提高平安管理水平,更好地為公司的開展效勞。平安生產(chǎn)工作任重道遠,全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火,責(zé)任重于泰山,一定要用心抓好抓實平安工作,不斷增強平安保障能力,努力實現(xiàn)平安生產(chǎn)與開展。企業(yè)平安工作方

8、案 篇2平安是企業(yè)的根底,是正常生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)生存的命脈。作為鋼鐵企業(yè)來說,平安工作尤其重要。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風(fēng)險行業(yè)。隨著我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,企業(yè)的規(guī)模也相應(yīng)地擴大了。然而,較之其他產(chǎn)業(yè),鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些平安隱患,隨時可能出現(xiàn)平安方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。首先,鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷開展的必然要求。平安是企業(yè)之本。企業(yè)的不斷開展壯大除了要依靠政府的支持,依靠先進的科學(xué)技術(shù)之外,最根本的還是要依靠廣闊職工來創(chuàng)造財富。從政治經(jīng)濟學(xué)的原理我們得知:職工作為

9、勞動力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障,才能將自己的勞動轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。企業(yè)的良好運營不僅依托雄厚的經(jīng)濟實力,更有賴于企業(yè)職工的平安生產(chǎn)?!扒Ю镏?,潰于蟻穴,如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的平安隱患,也會存在發(fā)生平安事故的可能性。一起平安事故的發(fā)生輕那么給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失,重那么會給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。所以,缺乏平安生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無源之水,無本之木是不會獲得進一步開展的。此外,鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn),可以使職工在相對平安的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè),減少職工對自身平安的后顧之憂,全身心的投入到生產(chǎn)工作中,提高勞動生產(chǎn)率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益使企業(yè)在競爭中不斷的開展壯大。其次

10、,鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)是實現(xiàn)社會穩(wěn)定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代,在我們這樣一個講法治的國度里,對人權(quán)的尊重和保護已日益完善,而人權(quán)中最根本的就是生存權(quán)。其它權(quán)利的享有和義務(wù)的設(shè)置只有在生存權(quán)得到保障的前提下才有意義。據(jù)統(tǒng)計20 xx年在全國范圍內(nèi)的21家鋼鐵企業(yè)中平安事故傷亡人數(shù)到達了1118人,其中死亡45人、重傷84人。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎普及全國,這區(qū)區(qū)21家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比,也只是管中窺豹而已。如果在解決這些平安事故所帶來的問題時,傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦,事后又沒有進行及時、有效的溝通,這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟,傷亡者的子

11、女假設(shè)因此而喪失了受教育的時機,也很可能成為社會中的某些不安定因素。因此,鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)對于維護社會的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現(xiàn)實意義。再次,鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)是促進鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長足開展的必然要求。任何一個產(chǎn)業(yè)乃至整個人類社會的開展進步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運動中得以實現(xiàn)的。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力。只有生產(chǎn)力開展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴大,企業(yè)的效益才能夠增長,企業(yè)的開展才能夠?qū)崿F(xiàn)??梢哉f是生產(chǎn)力的不斷開展才推動我們進入了后工業(yè)化時代。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動者正是生產(chǎn)力中最活潑、最重要的因素。鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生,使人們在勞動中所結(jié)成的

12、生產(chǎn)關(guān)系更加穩(wěn)固從而促進生產(chǎn)力的開展。一、我國鋼鐵企業(yè)平安生產(chǎn)的現(xiàn)狀近年來,我國鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)問題倍受黨、國家和社會的普遍關(guān)注。在“平安第一,預(yù)防為主方針的指引下,全行業(yè)的平安生產(chǎn)已卓有成效?!捌桨彩瞧髽I(yè)的生命的觀念已在眾多企業(yè)中普遍樹立起來?!斑`規(guī)操作等于自殺,違規(guī)指揮等于殺人的平安生產(chǎn)口號也在職工之間廣為流傳。然而,鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們,我國鋼鐵企業(yè)平安生產(chǎn)的現(xiàn)狀仍不容樂觀。許多企業(yè)雖然高呼“平安第一,可是當平安生產(chǎn)與企業(yè)利潤發(fā)生沖突時,卻走上了“利潤先行的危險之路。為數(shù)不少的企業(yè)為了減少開支而使用超期服役的機器設(shè)備,對職工工作環(huán)境中存在的危險也不及時處理;更有甚者為了追求片面

13、的經(jīng)濟利益,不惜犧牲職工的休息時間,強令他們超時工作。這種種現(xiàn)象都是存在于鋼鐵企業(yè)中的平安隱患。我們不僅應(yīng)該在口頭上倡導(dǎo)平安生產(chǎn)而且還要把平安生產(chǎn)落到實處,貫徹到日常的工作中去,因為平安事故在阻礙企業(yè)開展、破壞職工家庭幸福的同時,也帶來了極其惡劣的社會影響。二、我國鋼鐵企業(yè)中存在平安隱患的原因鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風(fēng)險行業(yè)。但是,我們不能避重就輕的把鋼鐵產(chǎn)業(yè)的特點作為掩飾平安管理漏洞的借口。具體而言,我國鋼鐵企業(yè)平安事故頻發(fā),傷亡人數(shù)居高不下的原因主要包括以下幾個方面:首先,企業(yè)職工違反平安操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在。雖然我國的鋼鐵企業(yè)都制定了平安操作規(guī)程,但是這些規(guī)

14、程在制定后就被束之高閣很少有人問津。作為企業(yè)既不隨著實際工作的需要而適時的修改這些規(guī)程也不組織職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)程的具體內(nèi)容,更談不上在實際工作中對遵守規(guī)程情況的監(jiān)督和檢查了。作為違規(guī)操作的企業(yè)職工,他們不但輕視按照規(guī)程進行操作的重要性還拿自己的生命當兒戲,抱著僥幸心理進行違規(guī)作業(yè)而最終卻釀成無法彌補的慘劇。其次,機器設(shè)備嚴重老化,廠房年久失修也是引起平安事故的原因之一。隨著經(jīng)濟體制的改革我國已經(jīng)完成了從方案經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。加之入世后企業(yè)間的競爭日益劇烈,許多企業(yè)為了在競爭中獲得一席之地,便把本應(yīng)用于更新設(shè)備和翻新廠房的資金用于購進原材料和維持生產(chǎn)中去了。這種只顧眼前利益的錯誤作法,不但不

15、會增強企業(yè)的競爭力還會因為存在平安隱患和資金積累方向錯誤而使企業(yè)長期的處于劣勢地位。再次,對職工的平安教育缺乏,職工缺乏起碼的平安保護知識和自我保護經(jīng)驗也是鋼鐵企業(yè)中平安事故頻發(fā)所不容回避的原因。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)對職工的需求也隨之增加。許多企業(yè)在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進入生產(chǎn)車間。這些人的平安意識和對平安保護知識掌握的水平縱有天壤之別也缺乏為奇,關(guān)鍵是企業(yè)在這些職工上崗前有沒有對其進行必要的平安教育,其平安教育的程度又如何。而且有些企業(yè)采用較為靈活的用工制度,生產(chǎn)車間里存在著短期的農(nóng)民工、臨時工,他們的工種不確定、工作地點也不固定。對這類短期工的平安教育缺乏也威脅著我國鋼

16、鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)。此外,技術(shù)上的缺陷、平安設(shè)施和個人平安防護用品的缺乏以及面對重大突發(fā)事故時缺少應(yīng)急預(yù)案等都構(gòu)成了我國鋼鐵企業(yè)中存在平安隱患的原因。三、關(guān)于我國鋼鐵企業(yè)平安生產(chǎn)的幾點思考鑒于我國鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的種種平安問題,筆者結(jié)合生產(chǎn)實踐提出以下幾點思考:一、增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)觀念企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中重大事項的決策人,是企業(yè)中各項工作的帶頭人,在“廠長、經(jīng)理負責(zé)制的管理體系中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就猶如職工的衣食父母。因此,加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)的深入認識是真正實現(xiàn)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立正確的平安觀,時時、事事牢記平安生產(chǎn)的重要性。當平安生產(chǎn)與企業(yè)的利潤發(fā)生沖突時,應(yīng)毫不猶

17、豫的選擇平安生產(chǎn),應(yīng)該正確理解平安生產(chǎn)所帶來的長遠利益和深遠影響遠遠超過了舍棄平安所帶來的暫時效益。另一方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把平安生產(chǎn)落到實處,讓平安生產(chǎn)的陽光普照企業(yè)的每一個角落,只有平安的工作環(huán)境才能使勞動者發(fā)揮出最大的價值。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把平安生產(chǎn)作為頭等大事來對待。二、加大對企業(yè)職工平安教育的力度,培養(yǎng)其平安意識,堅決杜絕違規(guī)操作企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實施者也是平安事故的直接受害者。只有徹底的轉(zhuǎn)變職工思想,讓其從被動的接受平安教育的聽者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮⒓悠桨步逃摹皩W(xué)者,從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,才能從根本上解決平安事故問題。首先,對企業(yè)職工進行有區(qū)別的平安教育。對企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)進行系統(tǒng)宏觀的

18、平安教育;對現(xiàn)場平安監(jiān)察人員進行理論和實際相結(jié)合的知識化平安教育;對一般的企業(yè)職工進行可操作性強的根底性平安教育;對短期工進行適合其工作環(huán)境的特殊性平安教育。其次,采用靈活的平安教育形式。除了要加強現(xiàn)有的廠級、車間級、班組級的平安教育外,還要組織職工對其它企業(yè)的典型平安事故進行分析、討論,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)??梢怨膭盥毠ひ愿鞣N形式反映在其實際工作中發(fā)現(xiàn)的平安問題,并給予足夠的重視,認真分析、實地考察、對確實存在的平安隱患,作及時、有效的處理。調(diào)動企業(yè)職工報告平安問題的積極性,集思廣義、群策群力的發(fā)現(xiàn)平安問題并解決好平安問題。三、淘汰落后設(shè)備、工藝,從技術(shù)上保障企業(yè)的平安生產(chǎn)落后的機器設(shè)備本身就存

19、在著發(fā)生平安事故的可能性。企業(yè)要在維護、保養(yǎng)現(xiàn)有機器設(shè)備的同時,淘汰落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝,從各個方面對職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵職工在結(jié)合工作實際的同時進行科學(xué)技術(shù)方面的研究并引進國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進技術(shù)以保障企業(yè)的平安生產(chǎn)。此外,企業(yè)在引進設(shè)備時一定要嚴把質(zhì)量關(guān),不能僅憑價格誘惑就購置有質(zhì)量瑕疵的設(shè)備,這樣的設(shè)備不但壽命短而且還存在著巨大的平安隱患。四、不斷更新和完善企業(yè)的平安操作規(guī)程和勞動紀律企業(yè)職工的違規(guī)操作除了因為職工的平安意識淡薄外,平安操作規(guī)程缺乏實際操作性也是不容無視的原因。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況的變化不斷的調(diào)整、完善平安操作規(guī)程,增加它的可操作性 ,使職工樂于遵守該規(guī)程。而且,企

20、業(yè)在制定勞動紀律時應(yīng)充分考慮相關(guān)因素,在對違規(guī)操作、無視平安的職工進行一定處分的同時,更應(yīng)該重視正面引導(dǎo)對職工遵守平安操作規(guī)程的作用??梢詫Πl(fā)現(xiàn)重大平安隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質(zhì)的獎勵,形成以獎勵為主,以處分為輔的勞動紀律。五、建立健全企業(yè)的平安管理體制和應(yīng)急預(yù)案由于一些鋼鐵企業(yè)內(nèi)部沒有形成嚴密的平安管理體制也沒有行之有效的平安事故應(yīng)急預(yù)案,以至重大平安事故發(fā)生時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)互相推委拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問題的方案,職工由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮也陷入混亂之中,從而給企業(yè)帶來了許多不必要的損失。因此,在鋼鐵企業(yè)中應(yīng)逐步的建立健全平安管理的體制,在該體制下各責(zé)任人員分工明確、各司

21、其職、各負其責(zé)以便更好的解決和預(yù)防平安事故的發(fā)生。此外,企業(yè)應(yīng)該形成一整套適合本企業(yè)實際情況且具有可行性的平安事故應(yīng)急預(yù)案。并在重大平安事故發(fā)生時,及時主動的和上級領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,為應(yīng)急預(yù)案的啟動提供方方面面的保證。還應(yīng)有方案的組織職工進行應(yīng)急演練,作到預(yù)防與應(yīng)急并重,盡量防止事故發(fā)生時出現(xiàn)的無序狀態(tài)。六、及時分析事故原因,對平安隱患有效整改,防止“二次事故的發(fā)生在本企業(yè)或其它企業(yè)發(fā)生平安事故后,相關(guān)負責(zé)人員應(yīng)組織成立專門研究小組分析事故原因,對現(xiàn)存的隱患及時有效的整改并將研究結(jié)論整理成書面材料層層傳達直至企業(yè)職工,從而防止相同事故的再次發(fā)生。七、明確責(zé)任人的內(nèi)部責(zé)任和法律責(zé)任事故發(fā)生后追究責(zé)任

22、人責(zé)任的意義不僅在于對其進行懲罰更在于對他人的教育和警戒。因此,對于平安事故中的責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)其過錯程度追究其內(nèi)部責(zé)任,觸犯法律的還應(yīng)承當相應(yīng)的法律責(zé)任。四、結(jié)語對于鋼鐵企業(yè)而言,平安生產(chǎn)任重而道遠。如何在鋼鐵行業(yè)這個高風(fēng)險的領(lǐng)域里摸索出一套行之有效的平安生產(chǎn)保障體系,仍是企業(yè)應(yīng)該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業(yè)在今后的開展中能交上一份令其職工、職工家屬及社會都滿意的“平安答卷。企業(yè)平安工作方案 篇3各分廠、處室:為認真貫徹落實集團公司冬季平安生產(chǎn)安排意見,充分調(diào)動干部職工平安生產(chǎn)的積極性,確保我廠冬季平安生產(chǎn),結(jié)合我廠實際,提出如下意見:一、加強平安培訓(xùn),落實平安規(guī)章制度平安教育培訓(xùn)是提高干部

23、職工平安素質(zhì)的重要手段。各分廠廠要結(jié)合實際,根據(jù)生產(chǎn)特點,加強對干部職工的平安教育培訓(xùn)工作。要以落實平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心,認真組織學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提高干部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好平安生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓(xùn),切實到達干什么、學(xué)什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)車間主任、班組長的平安培訓(xùn)力度,通過提高他們的平安生產(chǎn)意識和平安技術(shù)、業(yè)務(wù)水平,進一步強化平安管理,切實保障平安生產(chǎn),使培訓(xùn)取得良好效果。通過提高干部職工的平安生產(chǎn)素質(zhì),解決平安生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題,同時要根據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進一步修訂完善各項平安規(guī)章制度,使平安管理有章可循,依法辦事。二、加強平安檢查,狠抓隱患整改實踐證明,平安檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實平安工作,保證平安生產(chǎn)的有效措施,對減少事故起著重要作用。冬季寒冷枯燥,我廠大局部設(shè)備要進行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,平安工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季平安生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案,逐項整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的平安檢查責(zé)任追究制度,做到

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