2022學(xué)年第一學(xué)期德育工作計劃范本

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022學(xué)年第一學(xué)期德育工作計劃范本抓常規(guī)重落實促養(yǎng)成創(chuàng)和諧一、總體目標(biāo)學(xué)生管理：抓常規(guī)，重落實，鑄養(yǎng)成教育。家校聯(lián)系：勤溝通，重實效，創(chuàng)和諧校園。德育滲透：多元化，重親和，強自身素質(zhì)?？罩裉厣和谕庋?，重內(nèi)涵，促身心發(fā)展。二、指導(dǎo)思想依據(jù)_縣教育局和_鎮(zhèn)教委相關(guān)會議、文件精神，明確自身使命與責(zé)任，特別以學(xué)生發(fā)展為終極目標(biāo)，在今年的工作中，力求做到：重點突出，即抓實學(xué)生養(yǎng)成教育；適應(yīng)變化，即轉(zhuǎn)變工作思路，務(wù)求與家長委員會通力合作；規(guī)范流程，除規(guī)范使用工作流程簿外，其他德育管理行為也進一步規(guī)范；提高意識，牢固樹立安全第一意識，勤儉意識，創(chuàng)新意識以及求知意識，并

2、通過上述工作意識的進一步加強，最終實現(xiàn)學(xué)校德育管理跨越式發(fā)展的目標(biāo)。三、現(xiàn)狀分析我?，F(xiàn)有教學(xué)班_個，人數(shù)多者_人，少者_人，基本達到小班化教學(xué)與管理。全體教職工本著“團結(jié)、合作、求實、創(chuàng)新”的工作理念，精心謀劃學(xué)校的長期發(fā)展規(guī)劃，并時刻以學(xué)生發(fā)展為己任，銳意進取，規(guī)范創(chuàng)新，并將“抖空竹”定位為學(xué)校特色，在全校師生不懈努力下，學(xué)校的各項工作均取得了長足的進步。但同時，仍有部分問題困擾學(xué)校德育工作發(fā)展，如：班主任的工作意識與理念存在參差不齊情況；全員德育觀念貫徹不夠深入；心理健康輔導(dǎo)存在師資不足；學(xué)生養(yǎng)成教育做得不夠精細：學(xué)生自主管理較為粗放。四、重點工作1.抓好學(xué)生養(yǎng)成教育2.協(xié)調(diào)好家長委員會3

3、.德育滲透多元精細4.班主任工作精細化5.空竹特色文化建設(shè)五、任務(wù)目標(biāo)及措施1.抓好學(xué)生養(yǎng)成教育養(yǎng)成教育搞得成功與否，最終取決于學(xué)生的主動參與意識的強弱。而養(yǎng)成教育的初級階段，離不開強有力的監(jiān)督、檢查，在抓實學(xué)生一日常規(guī)的基礎(chǔ)上，積極滲透養(yǎng)成意識，并在長期影響下形成良好的個人、集體習(xí)慣，形成自律意識。保障措施：貫徹實施學(xué)校養(yǎng)成教育方案，加強一日常規(guī)管理，做到事事有人做，人人有事做，事事有檢查，人人來監(jiān)督。以此保障現(xiàn)階段養(yǎng)成教育效果。并積極做好讀書工程，內(nèi)化養(yǎng)成教育成果。2.協(xié)調(diào)好家長委員會自本學(xué)期開始，家長委員會的系列工作將作為學(xué)校德育工作的重點內(nèi)容，根據(jù)家長委員會章程，積極營造良好家校共建氛

4、圍，處理好學(xué)校與家長委員會的各項工作，為學(xué)校發(fā)展、學(xué)生發(fā)展群策群力，鼓勵家長務(wù)員會行使權(quán)力，履行職責(zé)。保障措施：定期召開家長委員會代表大會與工作會議，針對學(xué)生發(fā)展與學(xué)校發(fā)展實際共謀大計，形成合力，解決制約學(xué)生、學(xué)校發(fā)展瓶頸，建設(shè)和諧校園。3.德育滲透多元精細為進一步促進養(yǎng)成教育的貫徹落實，注重學(xué)生身心健康發(fā)展，提升德育管理水平，德育活動將務(wù)求形式多元化，過程精細化，提高操作率和實效性，做到搞一次成功一次，能深入學(xué)生及家長內(nèi)心，保證教育效果。保障措施：通過文明禮儀督察員和少先隊管理、班級自主管理實現(xiàn)學(xué)生自主管理，德育活動的組織與主持盡量由學(xué)生完成，教師指導(dǎo)，以此達到以點帶面的效果。班主任通過說悄

5、悄話、談心、評語改革等諸多形式，尊重學(xué)生主體地位和個性人格，全面落實心育“面向全體學(xué)生”原則和“預(yù)防與發(fā)展相結(jié)合”原則，提高育人效果。12022學(xué)年第一學(xué)期德育工作計劃范本（二）一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作繼續(xù)堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境；為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。二、工作目標(biāo)1.堅持“以人為本”，強化隊伍建設(shè)。總務(wù)處組織后勤工作人員認真

6、學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進一步增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。2.嚴(yán)抓校園安全工作，加強門衛(wèi)保安人員的安全意識和手段。3.加強校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。4.嚴(yán)抓學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒等安全事故問題的發(fā)生。.5.學(xué)生宿舍在原有基礎(chǔ)上,增加投入,改善住宿條件，讓家長放心，學(xué)生安心。6.堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生；在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點；嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉

7、公；嚴(yán)格采辦手續(xù)；積極推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度.7.加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度；堅持誰使用誰負責(zé)保管，誰損壞誰負責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到合理規(guī)范；強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。8.嚴(yán)格收費管理，嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費，收費標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，增強收費工作的透明度，嚴(yán)格貫徹一費制制度，不亂收費。三、主要工作安排(一)教育教學(xué)常規(guī)工作1.做好課本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課本到位。2.配備好辦公用品，衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)

8、備工作，為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅、凳。3.檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進行維修，保證開學(xué)時能正常使用。4.做好飲水機消毒工作，保證飲用水清潔衛(wèi)生。5.食堂將進一步提高伙食及服務(wù)質(zhì)量。(二)日常管理與服務(wù)工作1.加強校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草，樹木定期除草，施肥，修剪。2.加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人定崗，責(zé)任到人。3.加強學(xué)校門衛(wèi)和住宿生宿舍保衛(wèi)人員管理。4.總務(wù)處做好防電、防火、防盜有措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。5.加強對班級，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強化節(jié)約用電，用水的意識。(三)教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購和校園基本建設(shè)與維修工作1、爭取在開學(xué)初完成校園圍墻建設(shè)工程和舊廁所改造工程。2、做好圖書、監(jiān)控器材的采購手續(xù)和招投標(biāo)工作，_月份完成貨物采購并投入使用。3、爭取本學(xué)期完成辦公樓和學(xué)生宿舍樓的防盜網(wǎng)維修工程。4、爭取在本學(xué)期完成校園