培訓工作計劃范文七篇

1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁培訓工作計劃范文七篇培訓工作計劃 篇1 為全面推進我校教師校本培訓工作，提高教師培訓質(zhì)量，更好地適應基礎(chǔ)教育課程改革的要求，結(jié)合我校實際，特制定本學年培訓計劃。 一、指導思想以縣教育局校本培訓規(guī)劃為指針，結(jié)合我校實際，以課程改革為契入點，努力營造互相學習，互相交流，共同發(fā)展的學習氛圍，全面提升教師的人文素質(zhì)和專業(yè)知識技能，進一步提高實施素質(zhì)教育的能力和水平，辦好人民滿意的教育，促進學校的和諧發(fā)展。二、培訓目標1。新教師的培訓：針對新分配和調(diào)入的老師，學校組織全面培訓，快速提高新教師各方面水平，以便盡快適應學校工作。2、本學年的培訓重點是“如何開

2、發(fā)課程資源”，圍繞這個主題，學校開展一系列培訓活動。2、加強教研組建設，激活全校教師參與教學教研活動的熱情，使各個教研組活動規(guī)范化、系列化和專題化，認真完成落實各項教學工作。繼續(xù)做好學校大教研活動，辟出專用時間上課研討。教師上課之前首先要教研組集體備課，幫助教師研究教材，設計可行地教學方法。要求教師先試上，修改教案后再上。努力提高每次活動地質(zhì)量。各年段備課組，制定好學期計劃，定時間，定專題，定人員，嚴格備課制度，領(lǐng)導深入教師，加強指導，加以督查。學期末對教研組、備課組工作認真考核。3、加強學習聽課制度地執(zhí)行。行政深入課堂，采用推門聽課制，分析常態(tài)化的課堂教學情況；教師中加強同行聽課，互相學習。

3、三、培訓對象在職教師均須參加培訓和考核。四、培訓內(nèi)容（一）、進一步加強教師師德教育。1。結(jié)合我校實際，談談如何加強師德建設。2、請本校優(yōu)秀教師進行講座。（二）、教育教學研究的培訓：1、加大對學校教育資源的整合利用，積極開展教研組活動。開展“人人備好一節(jié)課，上好一節(jié)課的活動”，采用“個人構(gòu)思組內(nèi)交流達成共識形成教案”的備課方式，形成資源共享、同伴互助下的教學研究力度。2、進一步加強課題的開發(fā)和研究，在課題研究的廣度和深度上在家大研究力度，真正體現(xiàn)課題研究在學校發(fā)展和教師成長中的價值，并形成重研討、重實踐、重反思、中互動的新型教科研文化。3、現(xiàn)代信息技術(shù)知識的培訓：要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)

4、，運用信息技術(shù)對學科教學進行整合，從而優(yōu)化整個教學系統(tǒng)。學會制作課件，運用多媒體課堂教學新模式，探索在網(wǎng)絡下的新型學習方式。本學年還將請信息老師對教師進行網(wǎng)頁制作的培訓。（三）、重視對教師的再教育，計劃采用以名師、專家引領(lǐng)為主的集中培訓與分組探討、對話交流、個人自學、師徒結(jié)對等為基本模式的分散培訓相結(jié)合，強調(diào)自主學習與反思，培養(yǎng)出多種類型的優(yōu)秀教師。特別是注重對青年教師的培訓：促進青年教師業(yè)務技能里和水平提高。培訓工作計劃 篇2 物業(yè)服務部按照前期制定的部門培訓計劃，在人力資源部的大力支持下，遵照實用、實效，理論與實踐相結(jié)合，按需施教、學以致用的原則，結(jié)合部門員工的培訓需求開展培訓工作，取得了

5、較好的培訓效果。培訓工作計劃 篇3 為加強我校教師隊伍建設，提升教師師德修養(yǎng)、教育教學水平和駕馭課堂的能力，全面提高教師隊伍的素質(zhì)，現(xiàn)對暑期教師培訓工作計劃如下： 一、目標貫徹落實國家、省、市、區(qū)教育規(guī)劃綱要關(guān)于加強教師隊伍建設的要求，以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平為核心，大力開展暑期教師全員培訓。突出重點，兼顧全面，統(tǒng)籌有序，加強考核，確保質(zhì)量。二、原則進一步創(chuàng)新培訓模式，切實增強培訓的針對性和實效性。統(tǒng)籌規(guī)劃，科學管理，分類指導，分層培訓，努力實現(xiàn)“拓展視野，轉(zhuǎn)變觀念，改進行為、提升素質(zhì)”的培訓目標。三、培訓項目1、師德師風教育。組織開展“正師風、樹師德、鑄師魂”的師德教育系列活動，進一步加

6、大對社會反映強烈的有償家教等違背師德規(guī)范的查處力度，強勢推進師德師風建設。2、教育部幼兒園、小學、中學教師專業(yè)標準。3、教育技術(shù)能力培訓和教學設備使用培訓。4、開展黨的群眾路線教育實踐活動系列講座及自我剖析活動。四.培訓要求要成立培訓領(lǐng)導小組，對校本培訓進行全過程考核，并把考核結(jié)果記入個人業(yè)務檔案。暑期培訓工作領(lǐng)導小組組長：組員：五、工作要求.提高認識。加強師資培訓是提升教師業(yè)務素質(zhì)和能力的有效途徑。學校要切實負起對教師培訓工作的責任，認真組織安排好教師參加培訓工作，統(tǒng)籌安排時間，按時保質(zhì)保量完成暑期各項培訓任務.加強領(lǐng)導。學校指定專人負責，確保培訓工作落到實處。.提高實效?？茖W制定培訓方案，

7、切實做到培訓計劃、內(nèi)容、時間、方式、考核“五落實”，確保培訓取得實效。培訓工作計劃 篇4 20_年我局在著力促進生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展及畜禽養(yǎng)殖場示范創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，著力做好畜牧新技術(shù)、新品種的引進、推廣和吸收，不斷提升科技對養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的貢獻率，促進我市養(yǎng)殖業(yè)向資源節(jié)約型和環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變，確保我市畜牧業(yè)穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展。 一、強化示范推廣，以點帶面。全面提升畜牧產(chǎn)業(yè)水平畜牧技術(shù)推廣一個重要的方面就是充分發(fā)揮具有先進生產(chǎn)能力和規(guī)范化管理的畜禽養(yǎng)殖場示范引領(lǐng)作用，通過標準化生產(chǎn)模式帶動周邊畜禽養(yǎng)殖的現(xiàn)代化發(fā)展。20_年，我們以畜禽良種化、養(yǎng)殖設施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污處理無害化和監(jiān)管常態(tài)化為目標。在

8、全市范圍內(nèi)積極推廣標準化畜禽養(yǎng)殖場建設，在蛋雞、生豬上確定4個養(yǎng)殖示范場進行重點技術(shù)支持，年底前增取達到部級標準化養(yǎng)殖場驗收標準1個，市級標準化養(yǎng)殖場3個，全面提升畜牧產(chǎn)業(yè)水平。二、推廣畜禽糞便無害化處理技術(shù)，發(fā)展綠色環(huán)保畜牧業(yè)20_年把畜禽糞便無害化處理技術(shù)推廣作為畜牧技術(shù)推廣的一項重要內(nèi)容來抓，著力推廣循環(huán)畜牧業(yè)經(jīng)濟模式以及糞便尿污分離堆積發(fā)酵等糞便無害化處理技術(shù)。重點推廣發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)，進一步將該項技術(shù)進行消化和創(chuàng)新，不斷加大示范推廣力度，力爭全市發(fā)酵床面積達15000平方米，標準化規(guī)模養(yǎng)殖場沼氣全覆蓋，促進畜牧業(yè)綠色環(huán)保方向發(fā)展。三、加大飼料質(zhì)檢，確保飼料質(zhì)量安全我們將在飼料質(zhì)檢方面重

9、點做好兩次定期檢驗及抽樣。積極開展飼料及飼料添加劑安全專項整治，加大“瘦肉精”違禁藥品添加劑監(jiān)管力度，在生產(chǎn)、流通、經(jīng)營、使用各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督抽樣工作，通過飼料質(zhì)檢，控制畜牧生產(chǎn)投入品的質(zhì)量控制。從而保障全市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。四、狠抓技術(shù)培訓，努力提高技術(shù)培訓的實用性和覆蓋面。20_年我單位將不斷創(chuàng)新培訓的機制和方式，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性，發(fā)揮技術(shù)人員作用，重點在畜牧新技術(shù)推廣及畜牧業(yè)生產(chǎn)上下功夫，力爭使培訓有新的突破。進一步加強和省市畜牧推廣單位的技術(shù)合作，利用我市鄉(xiāng)街畜牧獸醫(yī)站的部點優(yōu)勢，使技術(shù)培訓常態(tài)化，專業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)指導制度化。全年開展技術(shù)培訓不少于10次。五、進一步作好信息

10、服務工作完善畜牧信息服務平臺，完成農(nóng)業(yè)部畜牧及飼料監(jiān)測統(tǒng)計工作，做好全市畜牧信息統(tǒng)計、發(fā)布預報、預警工作，為政府提供依據(jù)，做好科學決策，使我市畜牧業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)有效結(jié)合和農(nóng)民增收。培訓工作計劃 篇5 為切實提升經(jīng)信系統(tǒng)安全意識，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，全面實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)縣政府安委會辦公室關(guān)于做好20_年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作的通知精神，結(jié)合系統(tǒng)實際，特制定本計劃。 一、培訓目的通過培訓提高經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)負責人、分管領(lǐng)導、安全管理人員安全生產(chǎn)意識和企業(yè)員工安全素質(zhì)，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力。二、培訓對象經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)負責人、分管領(lǐng)導、安

11、全管理人員。三、培訓內(nèi)容（一）集中培訓內(nèi)容4月：新安全生產(chǎn)法及四川省安全生產(chǎn)條例6月：基本安全知識8月：專業(yè)安全知識11月：安全管理知識(二)自主培訓內(nèi)容各企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點、安全生產(chǎn)需要自行確定內(nèi)容，將培訓實施方案交經(jīng)信局安全生產(chǎn)股備案。四、培訓形式（一）集中培訓。由經(jīng)信局統(tǒng)一組織對系統(tǒng)企業(yè)負責人、分管領(lǐng)導及安全管理人員進行全面的安全培訓。（二）企業(yè)自訓。依托企業(yè)自身培訓資源，采取企業(yè)培訓班、師傅帶徒弟和以會代訓等方式，結(jié)合企業(yè)實際情況全面開展安全知識培訓，由企業(yè)自行組織。（三）行業(yè)交流。采取行業(yè)間交流觀摩、以會代訓等方式，有針對性地開展安全培訓，提高其行業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。五、工作要求（一）

12、加強領(lǐng)導，強化保障成立縣經(jīng)信局安全生產(chǎn)教育培訓領(lǐng)導小組，成員如下：組長：成員：各直屬企業(yè)負責人領(lǐng)導小組下設辦公室在局安全生產(chǎn)股，由同志負責日常工作。（二）精心組織，務求實效各企業(yè)要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治宣傳周”、“國家憲法日”、“全國法制宣傳日”、“綜治集中宣傳月”等各類活動主題，結(jié)合本單位實際，認真籌劃，制定方案。利用廣播、通訊（手機短信）、戶外廣告、標語、墻報、安全預警提示等，大力開展咨詢?nèi)铡V場宣傳、知識競賽等活動，傳遞安全常識，增強企業(yè)職工安全意識。積極開展安全生產(chǎn)“三尋找活動”（尋找最盡職的安全操作手、最負責的安全管理者、最履職的安全監(jiān)管者），大力宣傳先進典型，營造學先

13、進、趕先進、崇尚安全的良好氛圍。（三）強化督查，健全檔案各企業(yè)要成立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓領(lǐng)導小組，制定年度培訓計劃并組織實施，收集培訓活動相關(guān)圖片、資料，健全和完善培訓檔案管理工作。培訓工作計劃 篇6 _年，培訓部重點圍繞四個方面，進行專業(yè)精細化和創(chuàng)新管理?，F(xiàn)將_年培訓工作計劃如下： 一、課程設置針對性更強，形式更多樣。1、 組織“課程你來選”的活動，培訓部將課程主要內(nèi)容分為通用類、管理類、業(yè)務類、工程類以及維序類，發(fā)布在網(wǎng)上，學員可根據(jù)自己的需求選相應的課程，培訓部將匯總列入_年課程表中。以提升培訓針對性，優(yōu)化課件，提高員工的培訓參與度。2、 做好外訓課程的選擇，提高外訓參與比例。根據(jù)崗位需

14、求，結(jié)合公司實際情況，利用外訓充實培訓內(nèi)容，積極做好外訓課程選擇，提高員工外訓參加比例。_年參訓人次1445人，其中參加外訓人數(shù)為36人，_年，擬將參加外訓人數(shù)提升到20%，達到289人次。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，以適應公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學習型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。3、建立新員工年、月、周三級培訓教育體系年度培訓是負責物業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、物業(yè)服務認識，以及消防知識的普及、演練、拓展訓練等教育和培訓。培訓對象為公司新員工，一年兩次，每次1.5個工作日。月度培訓是負責公司簡介、公司文化、公司制度等培訓

15、，培訓對象為公司新員工，每月進行一次集中培訓。周培訓是崗位職責及標準、服務禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓，主要以視頻形式，項目組織的方式開展。二、推進課件標準化 ，組織各課研組進行課件評比。根據(jù)公司轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃，推進標準化建設，不斷完善和更新各項培訓內(nèi)容，優(yōu)化崗位培訓內(nèi)容，注重實用性。定期組織各科研組隊課程內(nèi)容進行優(yōu)化，并組織評比，讓課程更具實操性，通過改進教學內(nèi)容、調(diào)整教學方法，提升培訓效果。三、加大對內(nèi)訓師的培養(yǎng)，實現(xiàn)異地培訓工作穩(wěn)步提升。1、組織內(nèi)訓師培訓，_年上半年完成。2、內(nèi)訓師的定級，_年下半年完成。3、增加異地內(nèi)訓師。4、通過微信平臺，開辟新媒體推廣途徑，以利于各異地分公司

16、的信息溝通，通過微信平臺推送培訓課程，實現(xiàn)與異地項目培訓工作。四、實行學分制管理，增強員工培訓效果。1、管理員要求每年學習不少于25學分。2、學分制度的建立，_年3月前完成。3、年度獲得學分可做為崗位升職、提薪的參考依據(jù)，鼓勵員工積極參與培訓，增加員工學習積極性。培訓工作計劃 篇7 搞好銷售人員培訓，必須制訂培訓計劃。銷售經(jīng)理在組織制訂培訓計劃時，要確定培訓內(nèi)容、培訓方式及培訓的時間安排等問題。 (一)培訓的內(nèi)容。一個企業(yè)銷售人員的培訓計劃內(nèi)容，常因工作的需要及銷售人員已具備的才能而異，一般包括以下內(nèi)容：1.企業(yè)一般情況介紹(包括：企業(yè)的經(jīng)營歷史、重要性、地位、營銷策略、企業(yè)文化等)。2.銷售

17、產(chǎn)品的有關(guān)知識(包括：產(chǎn)品的用途、結(jié)構(gòu)、品質(zhì)、工藝、包裝、價格、維護及修理辦法等)。3.有關(guān)產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)知識。4.有關(guān)銷售的技巧性知識。5.有關(guān)銷售市場的知識。6.有關(guān)行政工作的知識。7.有關(guān)顧客類型的知識。(二)培訓的方式。銷售經(jīng)理要根據(jù)本企業(yè)的實際情況確定銷售人員培訓的具體方式。常用的培訓方法主要有以下幾種：1.在職培訓：在職培訓要求銷售人員一邊工作，一邊接受培訓。這種方法既不影響工作，又提高了銷售人員的素質(zhì)，增強了他們的業(yè)務能力，是一種最常用的方法。2.個別會議：由接受培訓的銷售人員個別參加討論的會議。3.小組會議：由若干接受培訓的銷售人員成立小組參加討論的會議。4.個別函授：企業(yè)培訓

18、部門根據(jù)具體情況，分別函授各個銷售人員。5.銷售會議：有意識地讓銷售人員經(jīng)常參加企業(yè)內(nèi)部召開的銷售會議，以達到培訓的目的。6.設班培訓：企業(yè)定期開設培訓班，系統(tǒng)地對銷售人員進行培訓。7.通訊培訓：利用通訊器材對銷售人員進行培訓。(三)確定培訓的時間。銷售經(jīng)理在確定培訓實踐時，既要保證培訓的效果，又不能過分地影響企業(yè)的正常業(yè)務。根據(jù)銷售人員所處的不同職業(yè)階段，培訓時間可劃分為：1.新雇銷售人員的培訓，通常需要1-2周的時間。2.老銷售人員的培訓，即經(jīng)常培訓，有以下幾種情況：(1)每天半小時的培訓。(2)每星期2小時的培訓。(3)每兩年1周至1個月的在職培訓。(4)每5年1個月的集中培訓。3.進修培訓。要根據(jù)企業(yè)的具體情況來確定時間的長短、每次受訓的人數(shù)。銷售經(jīng)理在確定銷售人員的培訓時間時，還要考慮到對培訓時間有影響作用的因素。常見的影響銷售人員培訓時間長短的因素有：1.產(chǎn)品因素。如果產(chǎn)品的工藝水平越高，技術(shù)要求越復雜，對銷售人員的培訓時間也應越長。2.市場因素。市場上競爭對手越多，競爭越激烈，培訓時間就應越長。3.銷售人員的素質(zhì)因素。如果銷售人員具有較全面的知識，有較高的悟性，培訓時間相對來說就可以短一些。相反，如果銷售人員素質(zhì)平庸，花費的培訓時間就應該長一些。4.銷售技巧因素。如果銷售的商品是奢侈品，可選擇的余地較大，要求銷售員有高深的銷售技巧，那么培訓的時間就應該長一