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1、2022年上半年DRG結(jié)算存在問題和解決方法一、1 -6月份DRG結(jié)算存在問題:K 16月份DRG結(jié)算職工醫(yī)保住院病例數(shù)2608,低倍率病例數(shù)707, 占比:27. 1%, 16月份DRG結(jié)算居民醫(yī)保住院病例數(shù)13899,高倍率 病例數(shù)866,占比:6.2%; 16月醫(yī)院DRG結(jié)算總盈利:375. 28萬元, 我院職工低倍率病例數(shù)偏多,需要進(jìn)一步下降,居民高倍率病例數(shù)偏 多,需要進(jìn)一步下降。二、存在缺乏:1、需要進(jìn)一步提高服務(wù)能力多學(xué)習(xí)多問,提高自身業(yè)務(wù)水平,并對臨床醫(yī)生提高咨詢服務(wù)質(zhì)量, 確保合理診斷確保能正確入組,防止不必要的虧損。2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)生的培訓(xùn)工作個別科室和醫(yī)生對DRG工
2、作仍不夠重視,不知道基本知識,不知道進(jìn) 行運(yùn)營管理,需要進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)生的培訓(xùn)工作。三、下步打算:及時分析2022年1-6月結(jié)算數(shù)據(jù),科室進(jìn)一步討論計劃,制定工作 安排:1、分析2022年16月結(jié)算數(shù)據(jù),盡快適應(yīng)可能政策調(diào)整變化到來的 影響。2、加大培訓(xùn)力度:將全院DRG低倍率、中倍率、高倍率排名前十的科 室進(jìn)行分析,分析科室存在問題,找出解決方法,每月按計劃對DRG 工作開展不到位的前十位科室進(jìn)行培訓(xùn)工作,深入科室進(jìn)行面對面培 訓(xùn),同相關(guān)科室配合進(jìn)行面對面交流,對科室相關(guān)人員講解首頁主要 診斷、其他診斷和主要手術(shù)操作對入組影響,以及DRG付費(fèi)相關(guān)知識, 加強(qiáng)該方面意識,利于后期DRG工作的開展,進(jìn)一步減少低倍率、中倍 率、高倍率病例數(shù)。3、堅持每周討論總結(jié)會,每周完成一次,解決問題數(shù)據(jù)病例和疑難病 例,討論結(jié)果運(yùn)用:會上統(tǒng)一的意見,在會上、會后及時與主管醫(yī)生 溝通,給出合理建議,提高權(quán)重,提高CMI值,減少虧損;特別是針 對低倍率和中倍率的病例,專家們積極討論防止虧損,DRG辦公室工作 人員在會后持續(xù)查看病歷和醫(yī)囑追蹤落實(shí)情況。4、加強(qiáng)多學(xué)科聯(lián)動:開展并實(shí)施多科運(yùn)維聯(lián)動(病案室、醫(yī)??啤⑴R 床藥事科、物價科等)。最終目的:將全院低倍率病例數(shù)降至最低,將全院中倍率、高倍率病 例虧損情況降至最低。爭取完成醫(yī)院2022年重點(diǎn)工作安排:CMI值提升0.
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