縣供銷社2022年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計劃

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁縣供銷社2022年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計劃為全面實施節(jié)能減排工作，建立資源節(jié)約型單位，增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識，加快推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)，根據(jù)_節(jié)約能源法和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例，按照相關(guān)要求，結(jié)合我社實際情況，制定本工作計劃。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，全面推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，突出抓好用水、用電、辦公用品、公務(wù)用車等節(jié)能工作，引導(dǎo)全員牢固樹立資源憂患意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識，_鋪張浪費，從自身做起，從點滴做起，形成崇尚節(jié)儉、合理消費的機(jī)關(guān)文化，以全面節(jié)約為重點，建立長效管理機(jī)制，扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作。二、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，建立長效機(jī)制成立我社公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)

2、對本單位節(jié)能工作的_領(lǐng)導(dǎo)，組長由黨組書記、主任_夯擔(dān)任，副組長由副書記張進(jìn)東擔(dān)任。建立相應(yīng)的工作機(jī)制，負(fù)責(zé)我社日常公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。三、工作原則堅持四項原則。一是確保工作有序開展與勤儉節(jié)約并行的原則；二是倡導(dǎo)公共節(jié)約與自我節(jié)儉并進(jìn)的原則；三是強(qiáng)化節(jié)約意識與掌握節(jié)約基本知識并重的原則；四是從小處著眼、從小事做起的原則。四、主要目標(biāo)_年我社做到公務(wù)用車等用電、用水、用油比重在去年的基礎(chǔ)上有所降低。五、主要措施(一)建立健全各項工作制度，形成資源節(jié)約的長效機(jī)制1.結(jié)合實際制定節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能方案。2.建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查制度和公開通報制度，定期檢查節(jié)能降耗工作落實情況。3.建立健全資源能源消耗的統(tǒng)

3、計報告制度，客觀全面反映資源能源消耗的實際情況和節(jié)能降耗工作的實際效果。(二)加強(qiáng)日常管理，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作的每一個環(huán)節(jié)_節(jié)約用電。房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備盡量選擇_節(jié)能燈泡，設(shè)有專人管理，防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生；減少和避免計算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備處于長時間待機(jī)狀態(tài)。_節(jié)約開支。根據(jù)工作需要，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，直接在電子文本上修改文稿；若需打印，提倡雙面用紙，注重信封、復(fù)印紙再利用，盡可能降低紙張消耗，減少一次性筆的用量；實行辦公自動化、無紙化，能上網(wǎng)聯(lián)絡(luò)的不傳真，能行文的不開會，控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。_節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，杜絕跑

4、冒滴漏、長流水現(xiàn)象；推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具；節(jié)約綠化用水；個人要養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，隨手?jǐn)Q緊水龍頭。_節(jié)能采購。嚴(yán)格執(zhí)行政府節(jié)能采購目錄，優(yōu)先選擇節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能材料等。5.降低油耗。(三)強(qiáng)化宣傳工作結(jié)合本單位實際，加強(qiáng)宣傳，以節(jié)能減排為主題，采取一系列活動，如張貼宣傳畫、印發(fā)宣傳單、標(biāo)語，在全系統(tǒng)上下樹立起節(jié)能意識，形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍?？h供銷社2022年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計劃（二）_年總體工作思路是。以黨的_和_精神為指導(dǎo)，面對錯綜復(fù)雜的宏觀形勢，緊緊把握國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇，深入貫徹_決定精神，繼續(xù)加快綜合改革的步伐，以問題為導(dǎo)向，以打

5、造“中國生態(tài)食品城”建設(shè)為主要目標(biāo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，迎難而上，著力夯實基層發(fā)展基礎(chǔ)，穩(wěn)健發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)，開拓創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域，因地制宜地推動我縣供銷合作社事業(yè)邁出新步伐。主要預(yù)期目標(biāo)任務(wù)(一)經(jīng)濟(jì)總量實現(xiàn)商品購進(jìn)總額比增_%，其中：農(nóng)產(chǎn)品購進(jìn)比增_%，商品銷售總額比增_%，其中：生活資料銷售比增_%，生產(chǎn)資料銷售比增_%，化肥銷售市場占有率保持在_%以上，全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤總額比增_%。(二)經(jīng)營流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)1、升級整合改造縣級超市_家，日用品消費連鎖配送中心_個，新增日用消費_網(wǎng)點(農(nóng)家店)_個，綜合服務(wù)社_個，綜合維修點_個，鄉(xiāng)村超市_家。2、新增農(nóng)資配送超市_家，新增農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點農(nóng)資農(nóng)家店_家，

6、農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)_%。(三)為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)1、基層_在鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到_%，村級綜合服務(wù)社在行政村覆蓋率達(dá)_%以上。2、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會)_家，培育農(nóng)民專業(yè)合作社示范社_家，扶持培育發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地_家，新增綜合維修聯(lián)系點_個。3、構(gòu)建具有供銷社特色、縣級社為主導(dǎo)、社有企業(yè)和基層社及農(nóng)民專業(yè)合作社為主體，多方參與的電子商務(wù)經(jīng)營服務(wù)平臺，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村電商綜合服務(wù)站_個。重點抓好以下幾項工作一、深化綜合改革，加快改革發(fā)展深化改革是供銷合作社堅定不移的選擇，要堅定改革的信心，以釘釘子的精神，持之以恒地抓好綜合改革各項任務(wù)的落實，要持續(xù)發(fā)力加快重點改革任務(wù)的落實和抓住_的突破，要抓

7、緊總結(jié)改革試點的經(jīng)驗，以點帶面，逐步面上推廣，促進(jìn)改革在更大范圍取得實效，通過改革不斷鞏固向好方面，催生新的動能，進(jìn)一步提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力。按照省、市社的要求，力爭抓緊做好提請縣委、縣政府研究出臺“供銷社綜合改革實施意見”，為我縣供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展提供有力保障。二、做好農(nóng)資供應(yīng)，重在提升服務(wù)農(nóng)資供應(yīng)工作是供銷社義不容辭的責(zé)任，一是抓好農(nóng)資儲備供應(yīng)服務(wù)工作，做好_年度農(nóng)資冬儲工作，科學(xué)編制冬儲計劃，落實好冬儲資金，貨源、倉儲，確保冬儲任務(wù)圓滿完成。二是各種舉措完善服務(wù)，加快構(gòu)建快捷、穩(wěn)定、規(guī)范化的連鎖配送體系，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)配送，提高直供服務(wù)能力，打造品牌農(nóng)資放心店。三是做好農(nóng)資質(zhì)量管理，從源頭上

8、把好農(nóng)資質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步完善農(nóng)資經(jīng)營臺帳，建立農(nóng)資質(zhì)量可追溯管理信息體系，保障農(nóng)資質(zhì)量安全。三、強(qiáng)化基層_建設(shè)，注重提升發(fā)展質(zhì)量基層_建設(shè)是深化供銷社綜合改革的重點，同時也是難點，必須繼續(xù)加強(qiáng)基層社建設(shè)。加快基層社陣地建設(shè)，因地制宜，密切基層社與農(nóng)民利益的聯(lián)結(jié)，采取形式多樣，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社與專業(yè)合作社主體運作融合發(fā)展，實現(xiàn)供銷合作社_體系再造。加大對基層社建設(shè)的扶持力度，各項扶持政策要向基層社傾斜，要建立幫扶困難薄弱基層社建設(shè)機(jī)制，通過股權(quán)投資，精準(zhǔn)扶貧等加快薄弱社的建設(shè)與發(fā)展。開放辦社，只要有利于為農(nóng)服務(wù)，有利于增強(qiáng)基層社經(jīng)濟(jì)實力和服務(wù)功能，就可以大膽實踐積極探索，努力把基層社建設(shè)成為

9、“有陣地、有人才、有服務(wù)、有實力”的為農(nóng)服務(wù)載體。四、拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通創(chuàng)新思維理念，創(chuàng)新經(jīng)營方式和商業(yè)模式，要進(jìn)一步提升、優(yōu)化經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快流通現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)村延伸，向城鎮(zhèn)拓展。大力培育現(xiàn)代流通方式和新型營銷業(yè)態(tài)，積極構(gòu)建連鎖化、規(guī)?；?、信息化的網(wǎng)絡(luò)終端。繼續(xù)加快農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)改造升級，建立綜合維修服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制。大力推進(jìn)以農(nóng)產(chǎn)品電商為重點的供銷社電子商務(wù)，推動現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)融合創(chuàng)新，加快標(biāo)準(zhǔn)化和信息化改造，努力打造地方特色的商務(wù)平臺。五、推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)，提升服務(wù)能力1、繼續(xù)圍繞當(dāng)?shù)靥厣蹙呱a(chǎn)規(guī)模的農(nóng)業(yè)專業(yè)戶，通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)，項目帶動，加強(qiáng)

10、服務(wù)等途徑，牽頭組建農(nóng)民專業(yè)合作社，增強(qiáng)供銷社與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民專業(yè)合作社的聯(lián)結(jié)，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建品牌，通過品牌和規(guī)范運作，推動農(nóng)民專業(yè)社健康發(fā)展。2、推進(jìn)以“大田托管”、“代耕代種”為主要形式的為農(nóng)服務(wù)。發(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營傳統(tǒng)優(yōu)勢，創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)、植保專業(yè)合作社，建設(shè)農(nóng)資配送體系和為農(nóng)服務(wù)中心。3、積極主動開展精準(zhǔn)扶貧，實用的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，幫助貧困戶發(fā)展生產(chǎn)脫貧致富。六、實施項目帶動，加快發(fā)展步伐認(rèn)真做好擬建項目和儲備項目的摸底，強(qiáng)化項目策劃、儲備、立項工作，積極與省市社對接，申報“新網(wǎng)工程”農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，爭取更多的資金支持。大力實施項目帶動，結(jié)合供銷社實際，如司前社、寨里社，通過盤活資產(chǎn)，聯(lián)

11、合合作，招商引資等形式，帶動社有資產(chǎn)保值升值，通過項目建設(shè)帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。七、拓展電商新業(yè)態(tài)，激發(fā)購銷新動能電子商務(wù)已成為我國重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村電子商務(wù)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，我社必須順應(yīng)電商發(fā)展趨勢，審時度勢，把握機(jī)遇，加快農(nóng)村電子商務(wù)平臺建設(shè)，積極參與和具有一定電子商務(wù)基礎(chǔ)實力的社會力量合作，打造優(yōu)質(zhì)、高效電商服務(wù)平臺，在農(nóng)村流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換中占有一席之地，加強(qiáng)與省、市“供銷e家”的全面對接，著力發(fā)揮縣級供銷社主體作用，培養(yǎng)精通電子商務(wù)的專門人才，提高供銷社電子商務(wù)企業(yè)整體運營水平。八、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)自身建設(shè)1、扎實抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，強(qiáng)化責(zé)任意識和憂患意識，深入學(xué)習(xí)中國_紀(jì)律處分條例和中國_廉潔自律準(zhǔn)則，抓好系統(tǒng)黨的思想、_、作風(fēng)、制度建設(shè)，全面提升黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員干部在供銷社綜合改革和事業(yè)發(fā)展中的帶頭作用