精細化成本控制　提高成本運行質(zhì)量

1、精致化本錢操縱進步本錢運行質(zhì)量摘要：隨著油田辦理機制的變化，勘探開拓的不竭深化，油田開舉事度越來越大，綜合消費本錢越來越高，消費謀劃形勢日益嚴(yán)肅。面臨這種困難場面，熟悉到只有積極變化辦理理念，創(chuàng)新辦理方法，才氣有用改變油田開拓狀態(tài)，改進消費謀劃形勢，實現(xiàn)可連續(xù)生長。關(guān)鍵詞：辦理機制；本錢操縱；質(zhì)量在前幾年本錢辦理樂成履歷的底子上，我們鼎力大舉推出了精致化本錢操縱法，其理念是：以量化闡發(fā)、細化措施、強化責(zé)任、硬化賞罰四個方面為底子，以構(gòu)造辦理本能機能的變化、本錢辦理歷程的優(yōu)化操縱、消費謀劃的和諧運作、群眾經(jīng)濟技能創(chuàng)新為支持，通過整和本錢辦理各體系成效，優(yōu)化本錢辦理運行機制，監(jiān)控本錢辦理的各個環(huán)節(jié)

2、，強化本錢辦理各項責(zé)任，實現(xiàn)本錢辦理團體效能的提拔。一、精致化本錢操縱法的實驗一量化預(yù)警闡發(fā)成天職析是根據(jù)必然的原那么，接納必然的要領(lǐng)，利用本錢籌劃、本錢核算和其他有關(guān)資料，操縱現(xiàn)實本錢的付出，展現(xiàn)本錢籌劃的完成環(huán)境。近兩年來，我們積極探究研究，在本錢辦理運作體系的主要歷程中，創(chuàng)立監(jiān)控本錢運作體系的預(yù)警體系，改變了已往只對已產(chǎn)生財政狀態(tài)和謀劃效果舉行評價闡發(fā)的狀態(tài)。從加強本錢辦理入手，根據(jù)年度本錢預(yù)算別離設(shè)置月度本錢戒備線和年度本錢戒備線，每月將月度本錢和年度本錢與戒備線舉行比擬闡發(fā)，有針對性地對超出戒備線的本錢工程舉行闡發(fā)，提出操縱措施。二細化辦理措施1、美滿本錢辦理機制。實驗全面預(yù)算辦理，

3、促進消費決議科學(xué)化。根據(jù)全面預(yù)算辦理的要求和零基預(yù)算要領(lǐng)，細化各工程本錢預(yù)算，科學(xué)公正地體例預(yù)算，積極進步預(yù)算切合率。強化消費與辦理的結(jié)合，實現(xiàn)消費使命、事情量和代價量的公正匹配，果斷消除算歸算、干歸干的“兩張皮征象。2、本錢翻開，壓力下傳。在理清家底的底子上，翻開本錢，通過工程辦理、指標(biāo)剖析等措施，通報壓力，引發(fā)活力，加強動力。重點細化對三級的稽核，實現(xiàn)本錢用度壓力的有用通報。對峙廠級、三級單位月度經(jīng)濟運動闡發(fā)與專項闡發(fā)制度，發(fā)揮經(jīng)濟運動闡發(fā)模板作用，逐項翻開闡發(fā)用度工程，闡發(fā)、講評、稽核本錢產(chǎn)生環(huán)境，使本錢辦理更具針對性和有用性。3、強化預(yù)算辦理和操縱。按整年預(yù)算本錢總量，下達月度預(yù)算各工

4、程實物事情量和代價量，通過層層剖析，形成事情量、代價量監(jiān)控矩陣體系，使預(yù)算辦理越發(fā)貼近消費、切合現(xiàn)實。在本錢運行上，根據(jù)月、季、年度形成多區(qū)間預(yù)算體系，漸漸推行轉(zhuǎn)動預(yù)算,實現(xiàn)以月保季、以季保年，確保整年本錢操縱在預(yù)算范疇以內(nèi)。4、加大資金會合同一辦理力度，防范資金流失。要強化資金結(jié)算的同一辦理本能機能，進步資金的利用服從，機動調(diào)理資金，淘汰資金沉淀，使其真正起到調(diào)控資金占用的作用。加大欠款接納清算力度，將各項應(yīng)收款子的增減變更與有關(guān)職員的稽核賞罰掛鉤，淘汰壞帳喪失，確保資金寧靜。三強化責(zé)任班組是消費歷程中的最小單位，班組操縱職員直接到場消費歷程中種種工藝指標(biāo)的調(diào)控，他們的舉動直接干系和影響著工

5、藝的安穩(wěn)、收率的凹凸以及種種斲喪用度的幾多。因此，在辦理責(zé)任的細化上，我們重點對班組責(zé)任舉行了強化，推行了“根本單位核算法。所謂根本單位核算，是指對下層單位中直接斲喪本錢用度的單體單井、單車、單機、單班、單個工程等舉行本錢核算，從而將本錢操縱重心下移，落實到操縱崗?fù)ぁＴ谠敿毻菩兄?，我們器重做好三項事情：一是根?jù)積年斲喪均勻程度或行業(yè)均勻先輩程度，通過現(xiàn)場跟蹤寫實，測算確定根本核算單位的斲喪定額尺度，作為根本單位核算的底子和根據(jù)。二是將直屬單位的全部本錢用度逐級舉行剖析，根據(jù)預(yù)算分攤到每個根本核算單位，將謀劃、辦理責(zé)任落實到崗?fù)?、人頭，同時給予根本單位相應(yīng)權(quán)利。三是對峙事前預(yù)算、事中操縱、過后結(jié)

6、算的同一，將核算效果與小我私家分派掛鉤，實時稽核兌現(xiàn)；過后核算與闡發(fā)本錢節(jié)超相結(jié)合，實時訂定革新措施。四硬化賞罰稽核一是美滿公正的監(jiān)視、束縛機制。創(chuàng)立風(fēng)險抵押制度，風(fēng)險操縱機制，責(zé)任人與職工的長處制約機制，同時強化了本錢稽核在辦理中的焦點職位。二是實驗鏈條本錢責(zé)任追究制。從下層班組做起，捉住了本錢投入的源頭。同時，財政部分從指標(biāo)簡直定上舉行測算和操縱，形成了“雙向核算體系，通過經(jīng)濟責(zé)任制上下追究責(zé)任稽核，使本錢辦理中各個要素處于受控狀態(tài)，使本錢辦理制度越發(fā)范例公正。三是推行剛性稽核賞罰制度。加大業(yè)績稽核力度，創(chuàng)立嚴(yán)酷的本錢效益稽核兌現(xiàn)機制。對峙本錢效益一票反對制度，各級責(zé)任人逐級簽訂本錢責(zé)任目

7、的，并根據(jù)誰節(jié)省，誰得獎，誰超支誰受罰的原那么，嚴(yán)酷稽核，重獎重罰。對完不本錢錢指標(biāo)的單位或部分，取消年末評優(yōu)資格，并按年度超支額一次性處分。五健全框架支持體系。精致化本錢操縱辦理法是一項體系工程，為了真正實現(xiàn)對本錢的有用操縱。我們下工夫夯實構(gòu)建了以本能機能變化、歷程操縱、消費謀劃和諧運行，群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效運動為四大支柱的團體保障體系。一是變化構(gòu)造本能機能。要求以往把握用度的謀劃辦理部分由親手費錢轉(zhuǎn)到達監(jiān)控費錢，要求辦理部分由歷程操縱到訂定規(guī)矩，要求消費部分以投入產(chǎn)出比為根據(jù)舉行論證先算后干，要求政工部分為革新提供智力支持和頭腦包管。要求通過變化本能機能，重點做功德前的論證、考核、把關(guān)，外委工程

8、操縱；事中的經(jīng)濟運動闡發(fā)，投入產(chǎn)出題目查尋；過后的謀劃效果稽核、評價。其次是積極推廣應(yīng)用新技能、新工藝、新質(zhì)料、新裝備等“四新技能，通過技能更新和技能改革，進步勞動消費率、進步產(chǎn)物質(zhì)量，低落能耗物耗和廢品喪失。三是消費謀劃和諧運行。根據(jù)先算后干的要求，配合在經(jīng)濟產(chǎn)量上做文章，在變化傳統(tǒng)的消費方法和運行方法上，通過接納優(yōu)化運行方法、調(diào)治用電平衡等措施，在消費歷程中落本錢。四是搞好群眾經(jīng)濟技能創(chuàng)新工程。要使低本錢戰(zhàn)略生長做到常?；⑦B續(xù)化，行之有用的措施就是發(fā)動群眾揀芝麻。我們正是將事情的落足點放在發(fā)動群眾走全員辦理之路上，在強化企業(yè)內(nèi)部辦理各項措施中，通過開展經(jīng)濟技能創(chuàng)新工程，走出了一條群眾性創(chuàng)

9、新創(chuàng)效之路。二、精致化本錢操縱法以后美滿標(biāo)的目的比年以來，運用精致化本錢操縱法，創(chuàng)新謀劃辦理理念，變化本錢辦理方法，走出了一條落本增效之路。不是伶仃的要領(lǐng)革新，而是團體的配套革新，牽一發(fā)而動滿身，發(fā)動全公司本錢辦理事情，見到了顯著的實效，但在理論中仍需不竭美滿。一是進一步美滿范例全員性本錢辦理運作體系。要把以群眾為底子的全員性本錢辦理同與專業(yè)技能職員為主干的技能型本錢辦理結(jié)合起來，使發(fā)動群眾同依賴專業(yè)技能職員的本錢辦理有機結(jié)合起來，從上到下形成一種大家到場，大家辦理的場面，從而堵住辦理缺點，低落事情本錢。二是突出辦理運作體系中的各經(jīng)濟技能關(guān)鍵點。如今，石化企業(yè)在消費辦理歷程中存在差異程度的粗放征象，好比工藝條件、裝備檢驗周期等要素存在履歷身分，缺乏深化的技能經(jīng)濟評價身分。因此，在走群眾與專業(yè)職員相結(jié)合途徑的同時，重點突出技能身分，加強斲喪、裝備檢驗周期等技能經(jīng)濟闡發(fā)，通過專業(yè)職員的辦理，對消費工藝條件、原質(zhì)料尋出最正確、最經(jīng)濟的工藝條件，肯定會進一步擴大低落本錢的空間。三是以精致化為底子，不竭實驗操