某廠新建一車間分別與市設(shè)計院和市建某公司簽訂設(shè)計合同和施工合同

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)某廠新建一車間,分別與市設(shè)計院和市建某公司簽訂設(shè)計合同和施工合同.篇一：建筑工程合同案例(含答案)【案例1】 建筑工程合同管理和索賠某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的某200m2兩層廠房工程項目招標(biāo)文件和全套施工圖紙，采用低報價策略編制了投標(biāo)文件，并獲得中標(biāo)。該施工單位(乙方)于某年某月某日與建設(shè)單位(甲方)簽訂了該工程項目的固定價格施工合同。合同工期為8個月。甲方在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場后，因資金緊缺，無法如期支付工程款，口頭要求乙方暫停施工一個月。乙方亦口頭答應(yīng)。工程按合同規(guī)定期限驗收

2、時，甲方發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問題，要求返工。兩個月后，返工完畢。結(jié)算時甲方認(rèn)為乙方遲延交付工程，應(yīng)按合同約定償付逾期違約金。乙方認(rèn)為臨時停工是甲方要求的。乙方為搶工期，加快施工進(jìn)度才出現(xiàn)了質(zhì)量問題，因此遲延交付的責(zé)任不在乙方。甲方則認(rèn)為臨時停工和不順延工期是當(dāng)時乙方答應(yīng)的。乙方應(yīng)履行承諾，承擔(dān)違約責(zé)任。 問題：1該工程采用固定價格合同是否合適2該施工合同的變更形式是否妥當(dāng)此合同爭議依據(jù)合同法律規(guī)范應(yīng)如何處理分析要點：本案例主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性，解決合同爭議的法律依據(jù)。建設(shè)工程施工合同以計價方式不同可分為：固定價格合同、可調(diào)價格合同和成本加酬金合同。根據(jù)各類合同的適用范圍，分析該工

3、程采用固定價格合同是否合適。問題1：答：因為固定價格合同適用于工程量不大且能夠較準(zhǔn)確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目。該工程基本符合這些條件，故采用固定價格合同是合適的。問題2：答：根據(jù)中華人民共和國合同法和建設(shè)工程施工合同(示范文本)的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采取書面形式，合同變更亦應(yīng)當(dāng)采取書面形式。若在應(yīng)急情況下，可采取口頭形式，但事后應(yīng)予以書面形式確認(rèn)。否則，在合同雙方對合同變更內(nèi)容有爭議時，往往因口頭形式協(xié)議很難舉證，而不得不以書面協(xié)議約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。本案例中甲方要求臨時停工，乙方亦答應(yīng)，是甲、乙雙方的口頭協(xié)議，且事后并未以書面的形式確認(rèn)，所以該合同變更形式不妥。在竣工結(jié)

4、算時雙方發(fā)生了爭議，對此只能以原書面合同規(guī)定為準(zhǔn)。在施工期間，甲方因資金緊缺要求乙方停工一個月，此時乙方應(yīng)享有索賠權(quán)。乙方雖然未按規(guī)定程序及時提出索賠，喪失了索賠權(quán)，但是根據(jù)民法通則之規(guī)定，在民事權(quán)利的訴訟時效期內(nèi)，仍享有通過訴訟要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任的權(quán)利。甲方未能及時支付工程款，應(yīng)對停工承擔(dān)責(zé)任，故應(yīng)當(dāng)賠償乙方停工一個月的實際經(jīng)濟(jì)損失，工期順延一個月。工程因質(zhì)量問題返工，造成逾期交付，責(zé)任在乙方，故乙方應(yīng)當(dāng)支付逾期交工一個月的違約金，因質(zhì)量問題引起的返工費用由乙方承擔(dān)。案例2：超資質(zhì)承建工程，合同無效，責(zé)任難逃1993年10月2日，某市帆布廠（以下簡稱甲方）與某市區(qū)修建工程隊（以下簡稱乙方）

5、訂立了建筑工程承包工程。合同規(guī)定：乙方為甲方建一框架廠房，跨度12m，總造價為989萬元；承包方式為包工包料；開、竣工日期為1993年1 1月2日至1995年3月10日。自工程開工至1995年底，甲方付給乙方工程款、材料墊付款共1016萬元。到合同規(guī)定的竣工期限，未能完工，而且已完工程質(zhì)量部分不合格。為此，雙方發(fā)生糾紛。經(jīng)查明：乙方在工商行政管理機(jī)關(guān)登記的經(jīng)營范圍為維修和承建小型非生產(chǎn)性建筑工程，無資格承包此項工程。經(jīng)有關(guān)部門鑒定：該項工程造價應(yīng)為989萬元，未完工程折價為1 17萬元，已完工程的廠房屋面質(zhì)量不合格，返工費為56萬元。問題1：該合同是否有效？請說明理由問題2：乙方應(yīng)返還甲方多少

6、錢？（多付的工程款和質(zhì)量不合格的返工費）【案例評析】（1）原、協(xié)告所訂立的建筑工程承包合同無效。（2）被告返還原告多付的工程款萬元。（+）（3）被告償付原因工程質(zhì)量不合格所需的返工費萬元。建筑企業(yè)在進(jìn)行承建活動時，必須嚴(yán)格遵守核準(zhǔn)登記的建筑工程承建技術(shù)資質(zhì)等級范圍，禁止超資質(zhì)等級承建工程。本案被告的經(jīng)營范圍僅能承建小型非生產(chǎn)性建筑工程和維修項目，其技術(shù)等級不能承建與原告所訂合同規(guī)定的生產(chǎn)性廠房。因此被告對合同無效及工程質(zhì)量問題應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，承擔(dān)工程質(zhì)量的返工費，并償還給原告多收的工程款。案例3：提供不實資料，廠房開裂，責(zé)任難逃某廠新建一車間，分別與市設(shè)計院和市建某公司簽訂設(shè)計合同和施工合同。工

7、程竣工后廠房北側(cè)墻壁發(fā)生較大裂縫，屬工程質(zhì)量問題。為此，某廠向法院起訴市建某公司。經(jīng)過工程質(zhì)量鑒定單位勘查后，查明裂縫是由于地基不均勻沉降引起。進(jìn)一步分析的結(jié)論是結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙所依據(jù)的地質(zhì)資料不準(zhǔn)，于是某廠又訴訟市設(shè)計院。市設(shè)計院答辯，設(shè)計院是根據(jù)某廠提供的地質(zhì)資料設(shè)計的，不應(yīng)承擔(dān)事故責(zé)任。經(jīng)法院查證：某廠提供的地質(zhì)資料不是新建車間的地質(zhì)資料，而是與該車間相鄰的某廠的地質(zhì)資料，事故前設(shè)計院也不知該情況。 問題1:市建某公司有沒有責(zé)任？問題2：在此事故中，:哪方為直接責(zé)任者、主要責(zé)任者，哪方為間接責(zé)任者、次要責(zé)任者？說明理由？【案例評析】該案例中，設(shè)計合同的主體是某廠和市設(shè)計院，施工合同的主體是某

8、廠和市建某公司。根據(jù)案情，由于設(shè)計圖紙所依據(jù)的資料不準(zhǔn)，使地基不均勻沉降，是最終導(dǎo)致墻壁裂縫事故的原因，所以，事故所涉及的是設(shè)計合同中的責(zé)權(quán)關(guān)系，而與施工合同無關(guān)，即市建某公司沒有責(zé)任。在設(shè)計合同中，提供準(zhǔn)確的資料是委托方的義務(wù)之一，而且要對“資料的可靠性負(fù)責(zé)”（條例第八條），所以委托方提供假地質(zhì)資料是事故的根源。委托方是事故的主要責(zé)任者，市設(shè)計院接收對方提供的資料設(shè)計，似乎沒有過錯，但是直到事故發(fā)生前設(shè)計院仍不知道資料虛假，說明在整個設(shè)計過程中，設(shè)計院并未對地質(zhì)資料進(jìn)行認(rèn)真的審查，使假資料濫竽充數(shù)，導(dǎo)致事故，否則，有可能防患于未然。所以，設(shè)計院也是責(zé)任者之一。由此可知：在此事故中，委托方（某

9、廠）為直接責(zé)任者、主要責(zé)任者，承擔(dān)方（設(shè)計院）為間接責(zé)任者、次要責(zé)任者。案例4：因政府行為單方解除合同，未構(gòu)成違約責(zé)任1995年7月，A開發(fā)公司與某研究院簽了一個聯(lián)合建房合同。合同約定，A開發(fā)公司負(fù)責(zé)投入資金，研究院負(fù)責(zé)取得規(guī)劃地塊上的政府有關(guān)批準(zhǔn)文件，雙方共同建造一座12層的大廈。在合同簽訂前，研究院在批準(zhǔn)建房的地塊上已做了一些前期開發(fā)工作，投人了約1 50萬元的資金，合同規(guī)定A公司對此150萬元給予補(bǔ)償。同時規(guī)定在A公司支付此補(bǔ)償費l 50萬元后一星期內(nèi)，研究院必須將政府有關(guān)批準(zhǔn)文件交付對方，以便及時展開規(guī)劃設(shè)計與施工工作。合同還規(guī)定若發(fā)生不可抗力或因政府行為而使合同無法履行，不視為違約。

10、合同訂立后，A公司于7月29日將150萬元匯人研究院的賬號。但由于市政府對于批建房的地塊的規(guī)劃一直處于變動之中。到1995年1 I月，研究院仍未取得批準(zhǔn)文件。A公司一再催促，若得不到批準(zhǔn)文件就解除合同，研究院以政府行為并非其本身原因為由拖延，不同意解除合同。1996年該市的房地產(chǎn)市場不景氣，A公司便于1996年5月18日發(fā)函給研究院，宣布解除合同關(guān)系，要求研究院返還150萬元并支付違約金。研究院不同意，要求繼續(xù)履行合同，說他們一直在爭取之中。A公司遂起訴研究院，要求解除合同，返還150萬元，支付違約金。法院受理后，研究院答辯稱A公司單方宣布解除合同是于法無據(jù)的。150萬元屬于支付給研究院的補(bǔ)償

11、費，不應(yīng)退還。反要求A公司支付違約金。雙方意見完全相反。 問題1：在合同中，當(dāng)事人是否有權(quán)單方解除合同？【案例評析】回答是肯定的。除了雙方協(xié)商一致可以解除合同外，當(dāng)事人在不可抗力和另一方違約的情況下享有單方解除合同的權(quán)力。（l）不可抗力，是指當(dāng)事人在訂立合同時無法預(yù)見，對其發(fā)生及結(jié)果無法避免并無法克服的事件。不可抗力的發(fā)生對于合同雙方當(dāng)事人均有權(quán)單方解除合同，這要視不可抗力對于合同的履行造成的影響程度來定。如果不可抗力只影響了合同部分的履行，那么合同雙方可以協(xié)商變更或解除合同，只有在不可抗力影響到合同的全部義務(wù)不能履行時，合同當(dāng)事人才有權(quán)享有單方解除合同的權(quán)利。（2）另一方違約，合同法規(guī)定在另

12、一方違約的情況下可以單方解除合同，對由于違約達(dá)到什么程度時，當(dāng)事人才有權(quán)單方解除合同，合同法并未予以規(guī)定，這樣容易造成單方解除權(quán)的濫用。在實際生活中，應(yīng)堅持在另一方違約以致嚴(yán)重影響了合同的履行或使合同繼續(xù)履行已成為不必要時，才有權(quán)行使單方解除權(quán)。本案中，政府行為的變化導(dǎo)致合同的不能履行，不應(yīng)視為不可抗力。因為如果合同涉及到政府的行為9當(dāng)事人對此應(yīng)當(dāng)是有預(yù)見性的。但如果雙方當(dāng)事人同意將政府行為列人不可抗力，這也是允許的。案例5結(jié)算與質(zhì)量糾紛某海濱城市為發(fā)展游旅業(yè)，經(jīng)批準(zhǔn)興建一座三星級龍宮大酒店，該項目以龍宮大酒店（甲方）與某市興城建筑工程公司（乙方）、日本立成裝飾工程公司（丙方）分別簽訂了主體建

13、筑工程合同和裝飾工程承包合同。合同于年月日正式簽字。龍宮大酒店（甲方）與興城工程公司（乙方）簽訂的合同約定年月日正式開工，竣工日期為年月日。因主體工程與裝飾工程分別為兩個獨立的合同，由兩個承包商承建，為保證工期，當(dāng)事人約定：主體與裝飾施工采取立體交叉作業(yè)，即主體完成一層，裝飾工程承包者立即進(jìn)入裝飾作業(yè)。為保證裝飾工程達(dá)到三星級水平，業(yè)主委托香港飛龍咨詢公司實施“裝飾工程監(jiān)理”。工程施工過程中，甲方要求乙方將竣工期提前至年月日，雙方協(xié)商修訂施工方案后達(dá)成議。龍宮大酒店于年月日（農(nóng)歷二月初二龍?zhí)ь^之日）剪彩開業(yè)。年月日，原告（合同乙方）訴稱：被告（合同甲方）于年月日簽發(fā)了竣工驗收報告，長已開張營業(yè)

14、，至今已達(dá)兩年有余，但在結(jié)算工程款時制造事端，本應(yīng)付工程 總價款萬人民幣，但只付萬元人民幣。特請求法庭判決被告支付萬無及拖期的利息。年月日庭審中，被告答稱：原告主體施工質(zhì)量有問題，如：大堂、電梯間門洞、大廳墻面，游泳池等主體施工質(zhì)量不合格。因此，日本裝修商進(jìn)行返工，并提出索賠，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字報業(yè)主代表認(rèn)可，共支付萬美元，折合人民幣萬元。此項費用應(yīng)由原告承擔(dān)。另還有其它質(zhì)量問題，并造成客房、機(jī)房設(shè)備、設(shè)施損失計人民幣萬元。共計損失萬元，應(yīng)從總工程款中扣除，故支付主體工程款總額為萬元。原告辯稱：被告稱工程主體不合格不屬實，并向法庭呈交了業(yè)主及有關(guān)方面簽字的合格竣工驗收報告及業(yè)主致乙方的感謝信等證

15、據(jù)。被告又辯稱：竣工驗收報告及感謝信，是在原法定代表宴請我方時，提出為了企業(yè)晉級，請高抬貴手的情況下，我方代表才簽的字。此外，被告代理人又向法庭呈交業(yè)主被日本立成裝飾工程公司提出的索賠萬美元（經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表簽字）的清單件。 原告再辯稱：被告代表發(fā)言純系戲言，怎能以簽署竣工驗收報告為兒戲，請求法庭以文字為證。又指出：被告委托的監(jiān)理工程師監(jiān)理的裝飾合同，支付給 日本立成裝飾公司的費用憑單，并無我方（興城公司）代表的簽字認(rèn)可，因此不承擔(dān)責(zé)任。原告最后請求法庭關(guān)注：自簽發(fā)竣工驗收報告后，乙方向甲方多次以書面結(jié)算方式提出結(jié)算要求，在長達(dá)兩年多時間里，甲方從未向乙方提出過工程質(zhì)量問題的要求?！締栴}

16、】（）原、被告之間的合同是否有效？（）主體施工質(zhì)量不合格時，業(yè)主應(yīng)采用哪些正當(dāng)措施？（）裝飾合同中的索賠，是否對承包商具有約束力？怎樣才能具有約束力？（）該項工程竣工一結(jié)算中，甲方從未向乙方提出質(zhì)量問題。直至乙方于年月日，向人民法院提出起訴后，甲方在答辯狀中才提出質(zhì)量問題。對此應(yīng)否依法保護(hù)?！敬鸢浮浚ǎ┰桓嬷g簽訂的主體施工合同合法有效。（）主體施工質(zhì)量不合格時，業(yè)主在驗收時應(yīng)即時要求主體工程承包商返工，而不應(yīng)由裝修工程承包商返工。（）裝飾合同中的索賠，對主體工程承包商不具有約束力，因為所謂的主體工程不合格未經(jīng)主體工程承包商簽字認(rèn)可。如果要求主體承包商承擔(dān)責(zé)任時，首先應(yīng)向主體承包商提出返工；

17、若主體承包商不進(jìn)行返工處理時，可由裝飾工程承包商實施補(bǔ)救，再經(jīng)主體工程承包商簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行轉(zhuǎn)索賠，即對主體工程承包商具有約束力。（）我國民法通則規(guī)定，普通訴訟時效為二年。該合同糾紛中，甲方在竣工驗收后兩年中，從未向乙方提出質(zhì)量問題，直至乙方向結(jié)算工程款問題向法院提起起訴時，甲方在答辯中方才提出質(zhì)量問題。因此，訴訟時效已過，法律規(guī)定不予保護(hù)其實體權(quán)利。 案例6 材料質(zhì)量糾紛房地產(chǎn)開發(fā)公司投資開發(fā)了一項花園工程。由建筑安裝工程總公司負(fù)責(zé)施工，由建材供水泥廠生產(chǎn)的水泥。年月日，建材公司提供噸水泥進(jìn)入工地，建筑安裝工程總公司送檢測試，結(jié)論為合格水泥。之后，建材公司陸續(xù)組織水泥進(jìn)場，共計噸。同年月日

18、，公司從公司供應(yīng)的水泥中再次抽樣送檢，經(jīng)檢驗確認(rèn)為廢品水泥。此時水泥已用去噸，分別澆筑在花園工程樓的層至層。經(jīng)有關(guān)部門檢測，第層至層的混凝土強(qiáng)度不合設(shè)計要求，市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站決定對第層至層推倒重澆。公司于是向人民法院起訴公司、公司和廠，要求三被告賠償經(jīng)濟(jì)損失?！締栴}】如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng)，責(zé)任應(yīng)如何區(qū)分？如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng)，責(zé)任應(yīng)如何區(qū)分？對第二種情況，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？【答案】如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng)，則應(yīng)看乙方（建筑安裝總公司）是否知道建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則無責(zé)任，應(yīng)由水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批

19、的，則應(yīng)由、公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng)，則由公司承擔(dān)賠償責(zé)任。對第二種情況，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。案例7工承包商與業(yè)主簽訂一建設(shè)工程施工合同。雙方簽字蓋章并在公證處進(jìn)行了公證。合同約定工期為12個月，合同固定總價為1500萬元。XX年2月1日開工，工程進(jìn)行才3個月，建立工程師于XX年5月2日自主決定，要求承包商于XX年11月1日竣工，承包商不予理睬，至XX年5月21日仍不作出書面答復(fù)。XX年5月31日，業(yè)主以承包商以承包商的工程質(zhì)量不可靠和工程不能如期竣工為由發(fā)文通知該施工企業(yè)：“本公司決定解除原施工合同，望貴公司予以諒解

20、和支持?！蓖瑫r限期承包商拆除腳手架，致使承包方無法繼續(xù)履行原合同義務(wù)，承包商由此損失工程款工程器材費及其他損失費609萬元，該承包商于XX年6月25日向人民法院提起訴訟，要求業(yè)主承擔(dān)違約責(zé)任。注：經(jīng)法院委托專業(yè)權(quán)威單位調(diào)查鑒定，確認(rèn)承包商有能力按合同的約定保證施工質(zhì)量，如期竣工。問題：1.合同的效力方面（1）判斷：該合同屬有效經(jīng)濟(jì)合同。（）（2）選擇：合同的有效條件為（）A.主體資格合格B.內(nèi)容合法C.訂立合同的形式合法D.合同草案必須送建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)審查E.訂立合同的程序合法2.合同的履行方面判斷：（1）監(jiān)理工程師是建設(shè)施工合同的當(dāng)事人。（）（2）未經(jīng)業(yè)主授權(quán)，監(jiān)理單位不得擅自

21、變更與承建單位簽訂的承包合同。（）3.合同違約方面（1）判斷：發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。（）（2）選擇：承擔(dān)違約責(zé)任的形式有（ ）A.違約金 B.賠償金 C.繼續(xù)履約 D.沒收抵押物 E.變賣留置物4.合同解除方面選擇：單方提出變更，解除合同的法律條件是（）A.由于不可抗力致使合同的全部義務(wù)不能履行B.由于一方在合同約定的期限沒有履行義務(wù)C.由于承包人的保證人失去民事權(quán)利能力和民事行為能力D.由于承包人的保證人的法人地位被取消E.由于承包人的法人代表已經(jīng)更換5.訴訟方面判斷：（1）承包人可向被告住所地或合同履行地的人民法院上訴，方可能被立案處理。（）（2）此施工合同糾紛案件的經(jīng)濟(jì)訴訟當(dāng)事人包括業(yè)主

22、、承包商、監(jiān)理工程師。（）6.訴訟時效方面（1）選擇：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的申請仲裁或上訴的訴訟時效為（）年年年年（2）判斷：凡超過訴訟時效的經(jīng)濟(jì)糾訴案件，法院一般不予受理。（）答案：1.（1）正確；（2）A、B、C、E 2.（1）錯誤；（2）正確3.（1）正確；（2）A、B、B 5.（1）正確；（2）錯誤6.（1）A；（2）正確篇二：合同管理案例分析工程項目合同管理案例1：提供不實資料，廠房開裂，責(zé)任難逃【案情簡介】某廠新建一車間，分別與市設(shè)計院和市建某公司簽訂設(shè)計合同和施工合同。工程竣工后廠房北側(cè)墻壁發(fā)生較大裂縫，屬工程質(zhì)量問題。為此，某廠向法院起訴市建某公司。經(jīng)過工程質(zhì)量鑒定單位勘查后，查明

23、裂縫是由于地基不均勻沉降引起。進(jìn)一步分析的結(jié)論是結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙所依據(jù)的地質(zhì)資料不準(zhǔn)，于是某廠又訴訟市設(shè)計院。市設(shè)計院答辯，設(shè)計院是根據(jù)某廠提供的地質(zhì)資料設(shè)計的，不應(yīng)承擔(dān)事故責(zé)任。經(jīng)法院查證：某廠提供的地質(zhì)資料不是新建車間的地質(zhì)資料，而是與該車間相鄰的某廠的地質(zhì)資料，事故前設(shè)計院也不知該情況。 經(jīng)過法庭辯論查證，結(jié)論是該廠車間發(fā)生的工程質(zhì)量問題由某廠自行確定解決辦法，不在本案處理范圍。某廠發(fā)生的訴訟費，主要應(yīng)由某廠負(fù)擔(dān)，市設(shè)計院也應(yīng)承擔(dān)一小部分。經(jīng)雙方同意，自行協(xié)商解決?！景咐u析】該案例中，設(shè)計合同的主體是某廠和市設(shè)計院，施工合同的主體是某廠和市建某公司。根據(jù)案情，由于設(shè)計圖紙所依據(jù)的資料不準(zhǔn)，

24、使地基不均勻沉降，是最終導(dǎo)致墻壁裂縫事故的原因，所以，事故所涉及的是設(shè)計合同中的責(zé)權(quán)關(guān)系，而與施工合同無關(guān)，即市建某公司沒有責(zé)任。在設(shè)計合同中，提供準(zhǔn)確的資料是委托方的義務(wù)之一，而且要對“資料的可靠性負(fù)責(zé)”，所以委托方提供假地質(zhì)資料是事故的根源。委托方是事故的主要責(zé)任者，市設(shè)計院接收對方提供的資料設(shè)計，似乎沒有過錯，但是直到事故發(fā)生前設(shè)計院仍不知道資料虛假，說明在整個設(shè)計過程中，設(shè)計院并未對地質(zhì)資料進(jìn)行認(rèn)真的審查，使假資料濫竽充數(shù)，導(dǎo)致事故，否則，有可能防患于未然。所以，設(shè)計院也是責(zé)任者之一。由此可知：在此事故中，委托方（某廠）為直接責(zé)任者、主要責(zé)任者，承擔(dān)方（設(shè)計院）為間接責(zé)任者、次要責(zé)任者

25、。 案例2：為對方違約而違法，刑事責(zé)任追究他 【案情簡介】某市建工集團(tuán)（甲方）與香港有限公司（乙方）于1990年9月24日簽訂一份合作建設(shè)市政府辦公大樓的合同。合同在獲批準(zhǔn)后于簽訂之日起生效。合同規(guī)定，由甲方提供建房需要的土地和施工力量，乙方提供全部建設(shè)費用（外匯支付），整個工程分兩期進(jìn)行，首期工程由乙方投資港幣800萬元，在本合同舉行簽字儀式后20天內(nèi)，乙方應(yīng)付定金港幣35萬元給甲方，90天內(nèi)，乙方再支付港幣60萬元給甲方，從第四個月起計，乙方每兩個月支付港幣75萬元給甲方。合同生效后，在20天內(nèi)和90天內(nèi)，乙方僅匯給了甲方15萬港幣，截至1992年1月，按合同規(guī)定，乙方應(yīng)匯給甲方470萬港

26、幣，實際只匯了85萬元，乙方從一開始就接連三次拖欠付款的嚴(yán)重違約行為，給甲方造成了許多困難和損失。根據(jù)合同規(guī)定，甲方有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。但由于甲方代表受賄，并且利用職權(quán)，挪用國家資金為乙方墊付3000多萬元，1993年5月，甲、乙雙方又簽訂修訂合同，同意乙方退回部分建筑面積和減少工程實際投資的要求。在未得到批準(zhǔn)的情況下付諸實施，就這樣一筆鉤銷了乙方的違約責(zé)任。由于甲方代表的違法犯罪行為，使國家少收人外匯240多萬美元，損失應(yīng)收利息52萬多元。處理結(jié)果：甲方代表被追究刑事責(zé)任，雙方簽訂的合同無效，仍按原合同規(guī)定執(zhí)行?！景咐u析】本案涉及到履行合同和變更合同的法律問題。我國（合同法）規(guī)定了如

27、果當(dāng)事人一方不履行合同或者違反合同的，另一方有權(quán)要求賠償損失或者采取其他合理的補(bǔ)救措施。本案中，乙方有明顯的違約行為，應(yīng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。當(dāng)乙方初次違約時，甲方應(yīng)立即提出要求支付違約金，在乙方進(jìn)一步違約后，應(yīng)要求賠償損失。這是守約方的基本權(quán)利。但由于甲方代表受賄，而沒有追究乙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。甲方自動放棄索賠雖不犯法，但應(yīng)是工作失誤。而甲方代表受賄則是刑事責(zé)任問題了。在乙方違約后，甲、乙雙方又簽訂了修訂合同，這是一種變更合同行為。涉外合同的變更，是指涉外合同生效后，在未履行或者未完全履行前，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商一致而對原合同的內(nèi)容進(jìn)行修改和補(bǔ)充的法律行為。根據(jù)合同法的規(guī)定，中華人民共和國法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)

28、當(dāng)由國家批準(zhǔn)成立的合同，其重大變更應(yīng)當(dāng)由原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。本案中，甲、乙雙方簽訂的是中外合作經(jīng)營企業(yè)合同，屬于由國家批準(zhǔn)才能成立的合同，但后來雙方又簽訂修訂合同，乙方退回部分建筑面積并減少工程實際投資的數(shù)額，是合同標(biāo)的重大變更，此修訂合同只有在原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，才是合法有效的，而實際上是未經(jīng)批準(zhǔn)就付諸實踐了，并且此合同的變更不是基于法定事由，而且是建立在乙方違約損害甲方利益的基礎(chǔ)上，違背了我國的社會公共利益，因此，該合同的變更應(yīng)屬無效。 案例3：工程分包過多，協(xié)調(diào)因難，既拖工期又被索賠 【案情簡介】某研究單位科研樓工程，甲方經(jīng)過了解后決定直接分包給不同性質(zhì)的四個公司，分別與T公司簽定了土建施工合

29、同；與S公司簽定了水電安裝合同；與D公司簽定了電梯安裝合同；與B公司簽訂了室內(nèi)裝飾合同。在一個甲方四個乙方的工程中，四個合同協(xié)議都對甲方提出了一個相同的條款，即“甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造如垂直運輸?shù)瓤衫脳l件。”合同執(zhí)行后，發(fā)生了如下事件。（1）頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，T公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機(jī)運材料做屋面及外裝飾，D公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯機(jī)房設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用T公司的卷揚機(jī)運送，T公司提出卷揚機(jī)噸位不足，不能運送。最后，D公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新確定方案。（2）安裝單位進(jìn)入施工現(xiàn)場后，S公司按照協(xié)議條款，把設(shè)備的垂直運輸方案定在使用新裝電梯這一條

30、件上。設(shè)備到梯待運時，D公司提出不準(zhǔn)使用的理由：一是雖能運行，但仍在調(diào)試階段；二是沒有幫其他人運送設(shè)備的義務(wù)。按合同時間專程從遠(yuǎn)方進(jìn)場安裝科研設(shè)備的人員只好等到電梯驗收后才開始工作。（3）B裝飾公司進(jìn)場后，仍然遇到了大量材料進(jìn)行垂直運輸?shù)碾y題。由于甲方?jīng)]有協(xié)調(diào)好T、S、D、B三個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起了D公司和S公司的索賠要求，理由是“甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造垂直運輸條件，使乙方改變方案、推遲進(jìn)度、增大了開支?！弊罱K，整個工程的竣工日期被迫推后50天。 案例4：因政府行為單方解除合同，未構(gòu)成違約責(zé)任 【案情簡介】1995年7月，A開發(fā)公司與某研究院簽了

31、一個聯(lián)合建房合同。合同約定，A開發(fā)公司負(fù)責(zé)投入資金，研究院負(fù)責(zé)取得規(guī)劃地塊上的政府有關(guān)批準(zhǔn)文件，雙方共同建造一座12層的大廈。在合同簽訂前，研究院在批準(zhǔn)建房的地塊上已做了一些前期開發(fā)工作，投人了約150萬元的資金，合同規(guī)定A公司對此150萬元給予補(bǔ)償。同時規(guī)定在A公司支付此補(bǔ)償費150萬元后一星期內(nèi)，研究院必須將政府有關(guān)批準(zhǔn)文件交付對方，以便及時展開規(guī)劃設(shè)計與施工工作。合同還規(guī)定若發(fā)生不可抗力或因政府行為而使合同無法履行，不視為違約。合同訂立后，A公司于7月29日將150萬元匯人研究院的賬號。但由于市政府對于批建房的地塊的規(guī)劃一直處于變動之中。到1995年11月，研究院仍未取得批準(zhǔn)文件。A公司

32、一再催促，若得不到批準(zhǔn)文件就解除合同，研究院以政府行為并非其本身原因為由拖延，不同意解除合同。1996年該市的房地產(chǎn)市場不景氣，A公司便于1996年5月18日發(fā)函給研究院，宣布解除合同關(guān)系，要求研究院返還150萬元并支付違約金。研究院不同意，要求繼續(xù)履行合同，說他們一直在爭取之中。A公司遂起訴研究院，要求解除合同，返還150萬元，支付違約金。法院受理后，研究院答辯稱A公司單方宣布解除合同是于法無據(jù)的。150萬元屬于支付給研究院的補(bǔ)償費，不應(yīng)退還，反要求A公司支付違約金。雙方意見完全相反?！景咐u析】在合同中，當(dāng)事人是否有權(quán)單方解除合同？回答是肯定的。除了雙方協(xié)商一致可以解除合同外，當(dāng)事人在不可

33、抗力和另一方違約的情況下享有單方解除合同的權(quán)力。（1）不可抗力，是指當(dāng)事人在訂立合同時無法預(yù)見，對其發(fā)生及結(jié)果無法避免并無法克服的事件。不可抗力的發(fā)生對于合同雙方當(dāng)事人均有權(quán)單方解除合同，這要視不可抗力對于合同的履行造成的影響程度來定。如果不可抗力只影響了合同部分的履行，那么合同雙方可以協(xié)商變更或解除合同，只有在不可抗力影響到合同的全部義務(wù)不能履行時，合同當(dāng)事人才有權(quán)享有單方解除合同的權(quán)利。（2）另一方違約，合同法規(guī)定在另一方違約的情況下可以單方解除合同，對由于違約達(dá)到什么程度時，當(dāng)事人才有權(quán)單方解除合同，合同法并未予以規(guī)定，這樣容易造成單方解除權(quán)的濫用。在實際生活中，應(yīng)堅持在另一方違約以致嚴(yán)

34、重影響了合同的履行或使合同繼續(xù)履行已成為不必要時，才有權(quán)行使單方解除權(quán)。單方解除合同與合同的協(xié)商一致訂立原則和合同的全面履行原則是相違背的，這是在特殊情況下不得已而采取的措施，因此一定要慎重行使。當(dāng)事人單方解除合同的效力應(yīng)自解除合同的通知到達(dá)對方當(dāng)事人處生效，因此通知應(yīng)及時送達(dá)對方，并應(yīng)采取書面形式。在此之后，原經(jīng)濟(jì)合同就失去了效力。但如果行使單方解除權(quán)的當(dāng)事人因行使不當(dāng)而給對方當(dāng)事人造成了損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。本案中，政府行為的變化導(dǎo)致合同的不能履行，不應(yīng)視為不可抗力。因為如果合同涉及到政府的行為，當(dāng)事人對此應(yīng)當(dāng)是有預(yù)見性的。但如果雙方當(dāng)事人同意將政府行為列人不可抗力，這也是允許的。

35、故為避免日后引起糾紛，當(dāng)事人最好在合同中約定不可抗力的范圍。本案的合同規(guī)定若因不可抗力或政府行為導(dǎo)致合同不能履行的，不視為違約。這就是說，合同雖然沒有明確將政府行為歸人不可抗力，但將其在結(jié)果上與不可抗力等同起來，可以說政府行為與不可抗力是有同一性質(zhì)的。這樣，既然研究院一直拿不到批準(zhǔn)文件，不能按合同約定交付文件，不視為違約行為，那么可以說發(fā)生了不可抗力事件。由于房地產(chǎn)開發(fā)與一般的經(jīng)濟(jì)合同不一樣，具有很強(qiáng)的時間性。房地產(chǎn)市場變化較快，如果不及時開工，損失將會很大。因此，本案研究院在合同訂立后10個月仍無法得到批準(zhǔn)文件，此時房地產(chǎn)的市場業(yè)已蕭條，可以認(rèn)為已嚴(yán)重影響到了合同訂立時所預(yù)期的利益。就A公司

36、來說，合同的履行已沒有必要，故A公司根據(jù)合同法的規(guī)定，宣布單方解除合同是合理、合法的。法院判決合同應(yīng)予解除。合同解除后，就要對雙方的責(zé)任、財產(chǎn)進(jìn)行處理。篇三：招投標(biāo)與合同管理案例分析題招投標(biāo)與合同管理案例分析題1.案例 某評標(biāo)委員會準(zhǔn)備用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)，在評標(biāo)中重點考慮標(biāo)價、工期、信譽(yù)、施工經(jīng)驗四方面要素，各項要素的權(quán)重分別為、?，F(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊五個承包商投標(biāo)，根據(jù)各單位投標(biāo)書的情況及各因素，得分情況如下，請按綜合評估法選2.案例 某建設(shè)工程項目由三個單項工程組成。項目業(yè)主準(zhǔn)備將其分為三個獨立的合同段，分別由三個承建商進(jìn)行實施，并通過公開招標(biāo)選擇施工單位。某建設(shè)工程監(jiān)理單位已通過投標(biāo)

37、獲得了此項目的監(jiān)理任務(wù)。 問題1.在招標(biāo)選擇承建商過程中，監(jiān)理單位是否有決定權(quán)？誰具有決定權(quán)？ 2.“如果承包商要將部分工程分包出去，則需要誰批準(zhǔn)？3.“在做標(biāo)期間，對某投標(biāo)人提出的問題，業(yè)主或招標(biāo)機(jī)構(gòu)只需向該投標(biāo)人作出書面答復(fù)”，請問是否正確？ 3.案例 某施工單位（乙方）與某建筑單位（甲方）簽訂了某項工業(yè)建筑的地基強(qiáng)夯處理工程，包括開挖土方、填方、點夯、滿夯等。由于工程量無法準(zhǔn)確確定，按照施工合同規(guī)定，按施工圖預(yù)算方式計價，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。 工程量由造價工程師負(fù)責(zé)計量。工程開工前，乙方提交了施工組織設(shè)計并得到批準(zhǔn)。 問題1.在工程施工過程中，當(dāng)進(jìn)行

38、到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，乙方在取得在場的監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，為了使夯擊質(zhì)量得到保證，使夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完成后，乙方將擴(kuò)大范圍內(nèi)的施工工程量向造價工程師提出計量付款的要求，但遭到拒絕。試問造價工程師拒絕承包商的要求合理否？為什么？2.在工程施工過程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工程進(jìn)行了變更施工。試問變更部分合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則進(jìn)行確定？ 4.案例 A房地產(chǎn)開發(fā)公司投資開發(fā)了一項花園建設(shè)工程項目，由B建筑安裝工程總公司負(fù)責(zé)施工，由C建材公司提供D水泥廠生產(chǎn)的水泥。XX年9月15日，C建材公司提供20噸水泥進(jìn)入工地，B建筑安裝工程總公司送檢測試，結(jié)論為合格水泥。后來，C建材公

39、司陸續(xù)組織水泥進(jìn)場，共計680噸。同年10月11日，B公司從C公司供應(yīng)的水泥中再次抽樣送檢，經(jīng)檢驗確認(rèn)為廢品水泥。此時水泥已用800噸，分別澆筑在花園工程A樓的1215層。經(jīng)有關(guān)部門檢測，第1215層的混凝土強(qiáng)度不合設(shè)計要求，市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站決定對1215層推倒重澆。A公司于是向人民法院起訴B公司、C公司和D廠，要求三被告賠償經(jīng)濟(jì)損失。 問題 1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng)，責(zé)任應(yīng)如何區(qū)分？ 2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng)，責(zé)任應(yīng)如何區(qū)分？ 5.案例 某廠新建一車間，分別與市設(shè)計院和市建筑某公司簽定設(shè)計合同和施工合同。工程竣工后廠房北側(cè)墻壁發(fā)生裂縫，為此某廠向法院起訴市建筑某

40、公司。經(jīng)勘驗裂縫是由于地基不均勻沉降引起。結(jié)論是結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙所依據(jù)的地質(zhì)資料不準(zhǔn)，于是某廠起訴市設(shè)計院。市設(shè)計院答辯，設(shè)計院是根據(jù)某廠提供的地質(zhì)資料設(shè)計的，不應(yīng)承擔(dān)事故責(zé)任。經(jīng)法院查證：某廠提供的地質(zhì)資料不是新建車間的地質(zhì)資料，而是與該車間相鄰的某廠的地質(zhì)資料，事故前設(shè)計院也不知該情況。 問題.事故的責(zé)任者是誰？為什么？ .某廠所發(fā)生的訴訟費應(yīng)由誰承擔(dān)？ 6.案例 對某項工程的施工，業(yè)主通過公開方式選定了承包商并簽定了施工合同，在合同中雙方對工程質(zhì)量、工程價款、工期和違約責(zé)任等都做了具體約定。 施工履行時，在某基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個工程停工天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故

41、障，使進(jìn)度計劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工天。兩次停工承包商都及時向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并提供了施工記錄。 問題招標(biāo)時對承包商的資格預(yù)審查的內(nèi)容有哪些？ 監(jiān)理工程師對兩次索賠申請應(yīng)如何處理？為什么？ 7.案例 某建筑公司與其體育館簽訂了一建設(shè)工程施工合同，明確規(guī)定承包方保質(zhì)、保量、保工期完成施工任務(wù)。工程竣工后，承包方向發(fā)包方提交了竣工報告。由于運動會即將舉行，還沒組織驗收，發(fā)包方就使用該館。使用中發(fā)包方發(fā)現(xiàn)體育館存在質(zhì)量問題，要求承包方修理。承包方認(rèn)為發(fā)包方提前使用，出現(xiàn)質(zhì)量問題，承包方不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。 問題 1.依據(jù)有關(guān)法律，該質(zhì)量問題由誰承擔(dān)？2.工程可否視為已交付？對于該工程，承

42、包方需承擔(dān)什么責(zé)任？8.案例 某施工單位（乙方）與某建筑單位（甲方）簽訂了某房屋建筑的施工工程合同，按照施工合同規(guī)定，按施工圖預(yù)算方式計價，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。工程量由造價工程師負(fù)責(zé)計量。工程開工前，乙方提交了施工組織設(shè)計并得到批準(zhǔn)。 問題在開挖土方過程中，有兩項重大原因使工期發(fā)生較大的拖延：一是土方開挖時遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的時間；二是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨，由于雨后土壤含水量過大不能立即進(jìn)行強(qiáng)夯施工，從而耽誤了部分工期。隨后，乙方按照索賠程序提出了延長工期并補(bǔ)償停工期間窩工損失的要求。試問造價工程師是否應(yīng)該受理

43、這兩起索賠事件？為什么？ 9.案例 XX年10月5日，A公司與B施工隊簽定了建筑工程承包合同。合同規(guī)定：B施工隊為A公司建筑框架廠房，跨度12m，總造價為萬元；承包方式包工包料；開、竣工日期為XX年11月2日至XX年3月10日。自工程開工至XX年底，A公司給付B施工隊工程款、材料墊付款共101.萬元。到合同規(guī)定的竣工期限，被告未能完工，而且已完工程質(zhì)量部分不合格。為此，雙方發(fā)生糾紛。經(jīng)查施工隊經(jīng)營范圍為維修和承建小型生產(chǎn)性建筑工程，無資格承包該工程。 問題 、該工程雙方簽定的合同是否有效？為什么？ 、該工程的質(zhì)量責(zé)任應(yīng)如何承擔(dān)？10.案例 某監(jiān)理公司承擔(dān)了體育館建設(shè)工程項目施工階段（包括施工招

44、標(biāo)）的監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)過施工招標(biāo)，業(yè)主選定A建筑公司為中標(biāo)單位。在施工合同中雙方約定，A建筑公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分包給B、C和D三家專業(yè)公司，業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。施工招標(biāo)過程中有6家建筑公司競標(biāo)。其中F工程公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后半小時送達(dá)，G工程公司的投標(biāo)文件未密封。 問題1評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審？為什么？2C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失，要求重新采購供貨，C公司的要求是否合理？為什么？ 11.案例 在某段高速公路工程施工公開招標(biāo)的開標(biāo)大會上，除到會的10家投標(biāo)單位的有關(guān)人員外，招標(biāo)

45、辦請來了市公證處法律顧問參加大會。開標(biāo)前，公證處法律顧問提出對各投標(biāo)單位提交的資質(zhì)進(jìn)行審查。當(dāng)時有人對這一程序提出質(zhì)疑。在開標(biāo)中，對一建筑公司的投標(biāo)提出疑問，這個公司所提交的資質(zhì)材料種類與份數(shù)齊全，也有單位蓋的公章和項目負(fù)責(zé)人簽字，可是法律顧問堅持認(rèn)定該單位不符合投標(biāo)資格，取消了該標(biāo)書。 問題 1.開標(biāo)會上可否有“審查投標(biāo)單位資質(zhì)“這一程序？為什么？ 2.為什么這個單位不符合投標(biāo)資格？ 12.案例 某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項目全過程總承包（即EPC模式）的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為兩年，考慮到各種因素的 篇四：案例分析練習(xí)題案例分析問題1:某辦公樓

46、的招標(biāo)人于XX年10月8日向具備承擔(dān)該項目能力的A、B、C、D、E 5家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書，其中說明，10月1218日9至16時在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，11月8日14時為投標(biāo)截止時間。該5 家承包商均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E 4家承包商投標(biāo)，并宣讀該4家承包商的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會委

47、員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家1人，外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟(jì)專家1人。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會要求B、D兩投標(biāo)人分別對其施工方案作詳細(xì)說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望承包商B再適當(dāng)考慮一下降低報價的可能性。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，4個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、E，故評標(biāo)委員會確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于11月10日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出，承包商B于11月14日收到中標(biāo)通知書。由于從報價情況來看，4個投標(biāo)人的報價從低到高

48、的依次順序為D、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標(biāo)人又與承包商B就合同價格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果承包商B將價格降到略低于承包商C的報價水平，最終雙方于12月12日簽訂了書面合同?！締枴浚? 從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么？2 從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標(biāo)投標(biāo)程序中在哪些方面不符合中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定？請逐一說明（注意：若將背景中正確的內(nèi)容當(dāng)作錯誤進(jìn)行分析，每項扣1分）?！敬稹浚?.在本案例中，要約邀請是招標(biāo)人的投標(biāo)邀請書，要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件，承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。2.在該項目招標(biāo)投標(biāo)程序中在以下幾方面不符合招

49、標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，分述如下：（1）招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布4家承包商參加投標(biāo)。我國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間問題2： 【背景】某國家重點工程投資約1億元人民幣，項目審批部門核準(zhǔn)的招標(biāo)方式為公開招標(biāo)。由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，業(yè)主認(rèn)為一般施工隊伍難以勝任，自行決定采取邀請招標(biāo)方式。XX年9月18日向A、B、C、D、E五家具有相應(yīng)施工資質(zhì)的施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月19-20日購買了招標(biāo)文件。規(guī)定的投標(biāo)文件遞交截止時間為10月18日下午4時。在投標(biāo)截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時

50、才送達(dá)，原因是路途堵車。10月20日下午由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室的工作人員主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人代表1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已由項目經(jīng)理簽字并由該企業(yè)駐當(dāng)?shù)胤止炯由w的投標(biāo)專用章。評標(biāo)委員會提交的書面評標(biāo)報告推薦了B、A企業(yè)分列綜合得分第一名和第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月18日簽訂了書面承包合同?！締栴}】1、 C企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效？說明理由。2、 以上程序中存在哪些不妥之處

51、？說明理由。答案 1、 C企業(yè)投標(biāo)文件無效。理由：投標(biāo)文件遞交截止時間之后提交的投標(biāo)文件為無效投標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)拒收。 E企業(yè)投標(biāo)文件無效。理由：投標(biāo)文件無法定代表人或其授權(quán)人簽字，且未加蓋投標(biāo)人公章，應(yīng)按廢標(biāo)處理。 2、 存在如下不妥之處：（1） 業(yè)主自行決定采用邀請招標(biāo)方式不妥。理由：變更為邀請招標(biāo)方式應(yīng)報項目審批部門批準(zhǔn)。（2） 招標(biāo)文件出售時間不妥。理由：招標(biāo)文件出售時間不應(yīng)少于5個工作日。（3） 招標(biāo)投標(biāo)管 問題3： 背景：使用世界銀行貸款建設(shè)的兩段互相銜接的公路施工招標(biāo)，招標(biāo)人在招標(biāo)時將這兩段公路分為兩個甲、乙兩個標(biāo)段。招標(biāo)文件規(guī)定：運用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法進(jìn)行評標(biāo)，國內(nèi)投標(biāo)人有%的評

52、標(biāo)價優(yōu)惠；同時投兩個標(biāo)段的投標(biāo)人如果第一個標(biāo)段中標(biāo)，第二個標(biāo)段有4%評標(biāo)扣減；投標(biāo)工期以2430個月內(nèi)為合理工期，評標(biāo)時兩個標(biāo)段都以24個月為基準(zhǔn)，每增加1個月在評標(biāo)時加上百萬元。有A、B、C、D、E五個承包商的投標(biāo)文件是合格的，其中A、B兩投標(biāo)人同時對兩個標(biāo)段進(jìn)行投標(biāo)，B、D、E為國內(nèi)承包商。承包商的投標(biāo)情況如下：問題：請計算甲、乙兩個標(biāo)段投標(biāo)人的評標(biāo)價并確定各標(biāo)段的中標(biāo)人。答案： 評標(biāo)結(jié)果如下： 甲段為： 投標(biāo)人 報價（百萬元） 修正因素 評標(biāo)價 工期因素 本國優(yōu)惠 A 10 + B + D + 10 因此，甲段的中標(biāo)人應(yīng)為投標(biāo)人B承答案： 評標(biāo)結(jié)果如下： 甲段為：投標(biāo)人 報價（百萬元）

53、修正因素 評標(biāo)價 工期因素 本國優(yōu)惠 A 10 + B + D + 10 因此，甲段的中標(biāo)人應(yīng)為投標(biāo)人B承包 問題4： 【背景】某市某局利用財政性資金建設(shè)某政府辦公樓項目，預(yù)算為3000萬元，總建筑面積XX0m2。招標(biāo)人采用公開招標(biāo)的方式組織施工招標(biāo)。招標(biāo)公告編制完成后，招標(biāo)人在該市很有影響力的一份報紙上發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)公告規(guī)定的投標(biāo)人資格條件中有一項為“注冊資本金在5000萬以上”；同時還規(guī)定，在購買招標(biāo)文件的同時，潛在投標(biāo)人須提交50%的投標(biāo)保證金，即5萬元（人民幣）后才能夠購買，以保證潛在投標(biāo)人購買招標(biāo)文件后參加項目投標(biāo)。招標(biāo)公告發(fā)布后三天，有兩家單位購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)人經(jīng)分析后認(rèn)

54、為“注冊資本金在5000萬以上”的資格條件可能過高，影響了潛在投標(biāo)人參與競爭，于是決定將其修改為“注冊資本金在1000萬以上”。為減少招標(biāo)時間，經(jīng)商討，招標(biāo)人決定直接在招標(biāo)文件中對上述資格條件進(jìn)行調(diào)整，并在開標(biāo)前十五日通知所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，而不再重新發(fā)布招標(biāo)公告，以保證開標(biāo)計劃能夠如期進(jìn)行。最終共有8名投標(biāo)人參加投標(biāo)，開標(biāo)計劃如期進(jìn)行?！締栴}】（1）招標(biāo)公告中應(yīng)列明哪些內(nèi)容？（2）招標(biāo)人在上述招標(biāo)公告的發(fā)布過程中有哪些不正確的行為？為什么？正確的處理方法是怎樣的？答案 1根據(jù)招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法（國家發(fā)展計劃委員會令XX年第4號）的規(guī)定“招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的性

55、質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間、投標(biāo)截止日期以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項”。 2招標(biāo)人在上述招標(biāo)公告的發(fā)布過程中，有以下不正確的行為： 1）僅在該市很有影響的一份報紙上發(fā)布招標(biāo)公告。 2）要求潛在投標(biāo)人提交5萬元人民幣的投標(biāo)保證金后才能購買招標(biāo)文件。 3）在招標(biāo)文件中直接調(diào)整招標(biāo)公告3根據(jù)招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法（國家發(fā)展計劃委員會令XX年第4號）的規(guī)定“招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間、投標(biāo)截止日期以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項”。 4招標(biāo)人在上述招標(biāo)公告的發(fā)布過程中，有以下不正確的行為： 1）僅在該市很有影響的一份報紙上發(fā)布招標(biāo)公告。 2）要求潛在投標(biāo)人提交5萬

56、元人民幣的投標(biāo)保證金后才能購買招標(biāo)文件。 3）在招標(biāo)文件中直接調(diào)整招標(biāo)公告 問題5背景】某廠新建一個車間，分別與市設(shè)計院和市某建筑工程公司簽訂了設(shè)計合同和施工合同。其中設(shè)計合同的設(shè)計費為8萬元。建筑工程公司按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，但工程竣工后廠房北側(cè)墻壁發(fā)生裂縫。為此某廠向法院起訴市某建筑工程公司。經(jīng)勘驗，裂縫是由于地基不均勻沉降引起的，結(jié)論是結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙所依據(jù)的地質(zhì)資料不準(zhǔn)，于是某廠又起訴市設(shè)計院。市設(shè)計院答辯稱，設(shè)計院是根據(jù)某廠提供的地質(zhì)資料設(shè)計的，不應(yīng)承擔(dān)事故責(zé)任。經(jīng)法院查證：某廠提供的地質(zhì)資料不是新建車間的地質(zhì)資料，而是與該車間相鄰的另一地塊的地質(zhì)資料，事故前設(shè)計院也不知該情況。【問題】

57、1設(shè)計合同的定金應(yīng)當(dāng)由哪一方支付？應(yīng)當(dāng)在何時支付？支付的金額是多少？設(shè)計合同履行后定金如何處理？2建筑工程公司應(yīng)否承擔(dān)違約責(zé)任？為什么？3設(shè)計院應(yīng)否承擔(dān)違約責(zé)任？為什么？ 答案 問題1：答：設(shè)計合同的定金應(yīng)當(dāng)由委托人向承包人支付，即由某廠向設(shè)計院支付。定金應(yīng)當(dāng)在設(shè)計合同生效后支付。支付的金額應(yīng)當(dāng)是設(shè)計費的20%，在本案中應(yīng)當(dāng)支付8萬元X20%=萬元。設(shè)計合同履行后定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿髟O(shè)計 問題2：答：根據(jù)法院查明的事實，該工程的質(zhì)量事故是由于設(shè)計圖紙所依據(jù)的資料不準(zhǔn)確，使地基不均勻沉降，最終導(dǎo)致墻壁裂縫事故。由于在本案施工合同中，設(shè)計圖紙由發(fā)包人提供，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)對設(shè)計圖紙的質(zhì)量負(fù)責(zé)， 問題1：答：設(shè)計

58、合同的定金應(yīng)當(dāng)由委托人向承包人支付，即由某廠向設(shè)計院支付。定金應(yīng)當(dāng)在設(shè)計合同生效后支付。支付的金額應(yīng)當(dāng)是設(shè)計費的20%，在本案中應(yīng)當(dāng)支付8萬元X20%=萬元。設(shè)計合同履行后定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿髟O(shè)計 問題2：答：根據(jù)法院查明的事實，該工程的質(zhì)量事故是由于設(shè)計圖紙所依據(jù)的資料不準(zhǔn)確，使地基不均勻沉降，最終導(dǎo)致墻壁裂縫事故。由于在本案施工合同中，設(shè)計圖紙由發(fā)包人提供，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)對設(shè)計圖紙的質(zhì)量負(fù)責(zé)， 問題1：答：設(shè)計合同的定金應(yīng)當(dāng)由委托人向承包人支付，即由某廠向設(shè)計院支付。定金應(yīng)當(dāng)在設(shè)計合同生效后支付。支付的金額應(yīng)當(dāng)是設(shè)計費的20%，在本案中應(yīng)當(dāng)支付8萬元X20%=萬元。設(shè)計合同履行后定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿髟O(shè)計 問題

59、2：答：根據(jù)法院查明的事實，該工程的質(zhì)量事故是由于設(shè)計圖紙所依據(jù)的資料不準(zhǔn)確，使地基不均勻沉降，最終導(dǎo)致墻壁裂縫事故。由于在本案施工合同中，設(shè)計圖紙由發(fā)包人提供，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)對設(shè)計圖紙的質(zhì)量負(fù)責(zé)， 問題3：答：在設(shè)計合同中，提供準(zhǔn)確的資料是委托人的義務(wù)之一，而且委托人要對資料的可靠性負(fù)責(zé)。由于，委托人提供不準(zhǔn)確的地質(zhì)資料是事故的根源，委托人應(yīng)當(dāng)對事故承擔(dān)責(zé)任，委托人是事故的責(zé)任人。市設(shè)計院按照一、案例分析：問題1： 【背景】某醫(yī)院決定投資一億余元，興建一幢現(xiàn)代化的住院綜合樓，其中土建工程采用公開招標(biāo)的方式選定施工單位，但招標(biāo)文件對省內(nèi)的投標(biāo)人與省外的投標(biāo)人提出了不同的要求，也明確了投標(biāo)保證金的數(shù)

60、額。該院委托某建筑事務(wù)所為該項工程編制標(biāo)底。XX年10月6日招標(biāo)公告發(fā)出后，共有A、B、C、D、E、F等6家省內(nèi)的建筑單位參加了投標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定XX年10月30日為提交投標(biāo)文件的截止時間，XX年11月3日舉行開標(biāo)會。其中，E單位在XX年10月30日提交了投標(biāo)文件，但XX年11月1日才提交投標(biāo)保證金。開標(biāo)會由該省建委主持。結(jié)果，某所編制的標(biāo)底高達(dá)6200多萬元，與其中的A、B、C、D等4個投標(biāo)人的投標(biāo)報價均在5200萬元以下，與標(biāo)底相差1000萬余元，引起了投標(biāo)人的異議。這4家投標(biāo)單位向該省建委投訴，稱某建筑事務(wù)所擅自更改招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，多計漏算多項材料價格，并夸大了工程量，使標(biāo)底高出實