關(guān)于月度工作計(jì)劃怎么寫5篇

1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁關(guān)于月度工作計(jì)劃怎么寫5篇 關(guān)于月度工作計(jì)劃怎么寫篇1 1、對幼兒進(jìn)行夏季安全衛(wèi)生教育，防止病從口入。 2、培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣鼓勵孩子多喝白開水。請家長幫助孩子養(yǎng)成良好的飲水習(xí)慣。 3、積極開展戶外活動，加強(qiáng)體育鍛煉，提高幼兒的身體素質(zhì)，保證孩子們健康成長。 4、開展香噴噴主題課程。從香噴噴的食物擴(kuò)展到香噴噴的用品，向幼兒進(jìn)行愛清潔，講衛(wèi)生的教育。 5、在教育活動中，利用夏天自然現(xiàn)象，在與孩子同玩同樂的過程中，感知夏季的季節(jié)特征。 6、對幼兒進(jìn)行情感教育，學(xué)會關(guān)心幫助別人，體驗(yàn)幫助別人的快樂。 7、對幼兒進(jìn)行升班教育，進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒之間相互

2、友好的關(guān)系。 8、重視區(qū)域活動結(jié)束時的評價，培養(yǎng)幼兒的自信心。請家長和孩子一起動手，利用廢舊材料制作小飾物及玩具，培養(yǎng)孩子的動手能力。 9、讓孩子學(xué)會自己收拾玩具，養(yǎng)成整潔有序的習(xí)慣。 10、培養(yǎng)幼兒的責(zé)任心，學(xué)會整理自己的物品，知道用后放回原處。 關(guān)于月度工作計(jì)劃怎么寫篇2 1、制定出月工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。 2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣

3、的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。 3、從其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。 4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。 5、填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。 6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。 7、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。 8、投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相

4、應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。 9、投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。 10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。 11、貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。 12、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。 關(guān)于月度工作計(jì)劃怎么寫篇3 一、目的： 提高備件一次性滿足率;逐步減少緊急訂單次數(shù)，提高工作效率;逐步梳理備件基礎(chǔ)信息;逐步解決DMS系統(tǒng)中，編號

5、、名稱錯誤，車型信息不全、供應(yīng)商信息不全，不準(zhǔn)確等問題;規(guī)范采購計(jì)劃制定方法;減少積壓庫存比例，提高備件資金周轉(zhuǎn)率;提高備件銷售量。 二、范圍: 此方案僅適用于月度采購計(jì)劃的制定 三、涉及部門： 備件部、技術(shù)部、IT部、采購中心、榮成工廠采購部、鄂爾多斯工廠采購部、榮成工廠售后備件庫房、財(cái)務(wù)部 四、具體實(shí)施方案： 1. 銷售預(yù)測 概念：通過權(quán)重計(jì)算法，計(jì)算出下個銷售周期的每種物料的預(yù)計(jì)銷售數(shù)量： 計(jì)算方法： Sn = Sn-1_50% + Sn-2_30% + Sn-3_20% 其中，Sn為物料第n月的預(yù)計(jì)銷售數(shù)量 Sn-1為物料第n-1月的服務(wù)站實(shí)際需求數(shù)量之和(DMS系統(tǒng)導(dǎo)出) Sn-2為

6、物料第n-_月的服務(wù)站實(shí)際需求數(shù)量之和(DMS系統(tǒng)導(dǎo)出) Sn-3為物料第n-3月的服務(wù)站實(shí)際需求數(shù)量之和(DMS系統(tǒng)導(dǎo)出) 2. 訂貨倍數(shù)的確定 概念：確定每種物料的訂貨周期、供貨周期和安全庫存周期，累計(jì)相加為該物料的訂貨倍數(shù)。 計(jì)算方法： B = Bd + Bg + Ba 其中，B為該物料的訂貨倍數(shù) Bd 為該物料的訂貨周期(相鄰兩次訂貨之間的時間，單位為月) Bg 為該物料的供貨周期(從訂單發(fā)出到備件到達(dá)庫房并錄入系統(tǒng)之間的時間，此數(shù)據(jù)為采購中心提供，單位為月) Ba 為該物料由于天氣、交通等不確定因素造成備件可能延期到貨的時間(依據(jù) 行業(yè)管理數(shù)據(jù)設(shè)定，單位為月) 3. 庫存數(shù)量的確定

7、庫存數(shù)量Kn為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫存實(shí)際數(shù)量，由DMS系統(tǒng)導(dǎo)出。 4. 盤虧數(shù)量的確定 盤虧數(shù)量Kp為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫存實(shí)際盤虧(或找不到)的數(shù)量，由庫房給出。 5. 在途數(shù)量的確定 概念： 在途數(shù)量Kt為制定計(jì)劃當(dāng)日之前的歷次采購計(jì)劃未執(zhí)行完成數(shù)量中可到貨數(shù)量。 計(jì)算方法： Kt= N月之前下達(dá)采購計(jì)劃之和-N月入庫數(shù)量之和(由采購中心確認(rèn)) 6. 采購計(jì)劃訂貨量的初步計(jì)算 N1 = Sn _BKn +KpKt 為采購計(jì)劃訂貨量的計(jì)算值;Sn為物料第n月的預(yù)計(jì)銷售數(shù)量;B為該物料的訂貨倍數(shù);Kn為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫存實(shí)際數(shù)量;Kp為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫存實(shí)際盤虧(或找不到)的數(shù)量;Kt為在途數(shù)量。 7

8、. 采購計(jì)劃訂貨量的調(diào)整 依據(jù)備件價格、技術(shù)部反饋的備件基礎(chǔ)信息核對情況、采購中心反饋的采購包裝、采購到貨在途數(shù)量、供應(yīng)商特殊需求、季節(jié)因素、質(zhì)量因素、整車銷售計(jì)劃等信息調(diào)整采購計(jì)劃訂貨量的計(jì)算值N1，為方便采購和統(tǒng)計(jì)，數(shù)值取整生成第n月度采購計(jì)劃訂貨數(shù)N。 五、備件基礎(chǔ)信息的修改 根據(jù)各部門反饋的DMS系統(tǒng)中，編號、名稱錯誤，車型信息不全、供應(yīng)商信息不全，不準(zhǔn)確等問題，報IT部門修改系統(tǒng)信息，對廢舊編號及物料做凍結(jié)處理。 六、月度采購計(jì)劃的審批和下達(dá) 將調(diào)整完畢的采購計(jì)劃訂貨量和相關(guān)數(shù)據(jù)報采購部門、財(cái)務(wù)部門審批并下達(dá)采購中心。 關(guān)于月度工作計(jì)劃怎么寫篇4 一、校車直送到家，保證幼兒回家安全

9、以前也是讓幼兒坐校車送回家，但是之前有一個漏洞，因?yàn)橛行┯變鹤〉碾x學(xué)校比較近，所以就沒有直接送達(dá)，這些幼兒都是自己走回家的，這是一個安全隱患，所以經(jīng)過之前的經(jīng)驗(yàn)，六月份我們幼兒園打算把所有的幼兒都接送到家為止，不再讓他們自己歸家了，必須充分保障幼兒的安全，不管住的近還是遠(yuǎn)，我們都會送校車直送到家，看著他們進(jìn)入家門才離開，也會按時送達(dá)。總之一定會讓幼兒安全到家，保證他們的生命安危。 二、注意食品安全，讓幼兒吃得健康 食品對于幼兒的安全很重要，所以我們在這方面會更加的注重，六月份我們采購食材都會盡量在早上去購買，選擇新鮮的蔬菜水果，讓幼兒能夠吃得很健康?，F(xiàn)階段的孩子要注意的就是成長，所以幼兒的吃食

10、一定要安全健康，不能出現(xiàn)一絲的失誤，不然都會傷害到他們的身體。另外后勤是保障食材健康的一個重要地方，所以做菜的廚房是一定要消毒和打掃干凈的，食材存放的環(huán)境必須是干凈安全的，而且我們不會讓不新鮮的食材做飯，盡量的考慮到所有幼兒的身體狀況，按照幼兒的健康狀態(tài)去安排每一餐。 三、對園里的工具進(jìn)行消毒 幼兒園里到處都是為幼兒布置的玩具和用具，這些東西都是幼兒近身接觸的，所以一定要進(jìn)行消毒，把所有的玩具和使用的工具，比如桌椅、門窗以及操場的游戲場地全部都要進(jìn)行消毒，而且我們還會早晚各消毒一遍，以免幼兒粘上細(xì)菌，危害到健康的安全，這些都是六月份必須要去注意的地方，一定要盡量的把安全工作做好，保證幼兒在園里

11、的安全，讓家長放心把孩子交到我們手上。 關(guān)于月度工作計(jì)劃怎么寫篇5 一、管理方面 幼兒園的管理是很困難的，有了前幾個月的分析，在六月份中我覺得在這方面還是要加大力度，第一個就是孩子們的上課積極性，總的來說大班跟中班的情況是好的，畢竟經(jīng)過了那么久的適應(yīng)，對于上課孩子們還是有一定的積極性，老師的威嚴(yán)還是有用的，主要就是小班，管理起來很困難，每_屆的小班都是一個難題，各種困擾我們的問題，幾乎都發(fā)生在下班，在六月份的工作中，就是要做好這一塊堅(jiān)決落實(shí)到每一個孩子，讓每一個孩子能夠適應(yīng)下來，跟每一個孩子的家長要保持聯(lián)系，有什么問題要保證能夠第一時間聯(lián)系到家長，這樣對于我們的工作還是有一定的作用的。 培養(yǎng)孩子的自覺性，在這個年紀(jì)每個孩子都是自制力不高的，自覺性很重要，這也是一直以來的工作任務(wù)之一，每個培養(yǎng)好孩子的自覺性，對于孩子的成長也是至關(guān)重要，但是也不容易做到這一點(diǎn)，只有在慢慢的積累才有效果，再一個就是孩子們的獨(dú)立能力，家長也是非常重視這一點(diǎn)，在培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性這方面要大力的投入進(jìn)去，要保證每次隔一段時間孩子就會有顯著的變化，這個很重要，保證每個孩子都能夠有變化。 二、安全方面 安全是個前提，孩子們的安全問題是首要，雖然我園沒有什么危險的設(shè)施，但是每個月都要進(jìn)行一個危險物品的排查，孩子是脆弱的，園內(nèi)一切有安全的隱患的東西都要及時的排除，按去哪的工作做到