2022年護(hù)士長月工作計劃5篇_第1頁
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1、2022年護(hù)士長月工作計劃5篇 日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的閱歷,此時此刻我們需要開頭制定一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下我在這給大家整理了一些2022年護(hù)士長月工作計劃,希望對大家有幫助! 2022年護(hù)士長月工作計劃篇1 一、專心落實各項護(hù)理規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療得以保證。 1、護(hù)理部多次明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé),杜絕患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象。 2、貫徹堅持查對制度:(1)醫(yī)囑每班查對,每周護(hù)士長參加總核對2次,并記錄(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(3)填寫輸液卡,一年來未曾

2、發(fā)生大的護(hù)理差錯。 3、專心落實外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種護(hù)理操作處置盤。 4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、進(jìn)展。 二、提高護(hù)士長管理水平 1、堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實施,監(jiān)測實施效果,護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,提高管理水平和效率。 2、堅持護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次,安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)量把握檢查狀況,學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。 3、

3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,準(zhǔn)時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理能力。 4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)閱歷,擴(kuò)大知識面:組織護(hù)士長參加國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,通全體護(hù)士共享,同進(jìn)步。 三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè) 1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范條例,在日常工作中落實護(hù)士文明用語。 2、分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。 3、開展健康健康宣教,對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施,評比出最佳護(hù)士。 4、為實習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格。 四、

4、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平 1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試,技能大練兵活動。 2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授外科知識,提高專業(yè)知識。 3、各科室每周晨間提問,基礎(chǔ)理論知識和外科知識。 4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作競賽,并評比,分別給予嘉獎。 5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,堅持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。 6、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué),對護(hù)理診斷、護(hù)理實施進(jìn)行探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。 7、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講課,提高護(hù)士長帶教水平。 8、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大??荚?,有4

5、名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。 五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。 2、各科室堅持每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培育,對高??剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣菌培育,確?!巴饪魄锌凇睙o一例感染的成果。 3、科室堅持每周對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,記錄,對紫外線燈管除塵,無水酒精消毒,記錄,每月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。 4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均準(zhǔn)時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。 5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:500消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:500消毒靈)出院病人

6、床單進(jìn)行終消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。 6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度,無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。 7、供給室建立消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行定期監(jiān)測。 2022年護(hù)士長月工作計劃篇2 08點(diǎn)開晨會晨間護(hù)理查房把握當(dāng)天病人動態(tài),了解病人住院總數(shù),男女空床,重病人病情變化,護(hù)理記錄等??偨Y(jié)工作,傳達(dá)信息安排當(dāng)天工作流程。完成日工作任務(wù), 合理配備運(yùn)用人員,對于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對難穿刺病人,培育新護(hù)士。監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量,無菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù),工作要有層次,先急后緩,先快后慢,切實抓好平安第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。 處理好各個環(huán)節(jié),一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏,發(fā)現(xiàn)問題,準(zhǔn)時訂正,

7、消除隱患,不留后患,全面檢查各班執(zhí)行情況。保證各班工作順利進(jìn)行。 帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作,保證病人按時來院檢查,治療,輸液,出院病人提交后,準(zhǔn)時完善醫(yī)屬,帶醫(yī)保卡送會計室結(jié)賬。 按周程安排,落實每日的工作計劃。 周一查各種記錄書寫情況總結(jié),上周存在的問題,解決方法,留意事項,完善落實安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標(biāo)。三點(diǎn)開辦公會,記錄,第二天早會傳達(dá)。 周二查醫(yī)屬單護(hù)理項目填寫,繪制情況,16點(diǎn)護(hù)士培訓(xùn) 周三查責(zé)任護(hù)士對健康教育指導(dǎo),入院須知,基礎(chǔ)護(hù)理,落實情況,查病人滿意度,有記錄。16點(diǎn)護(hù)士長會議。 周四查護(hù)理質(zhì)量,核對病人總數(shù),七對比,治療室制度職責(zé)是否落實,有改進(jìn)有記錄。

8、查搶救藥品及器材更新,補(bǔ)充,使用良好。 周五統(tǒng)計辦公用品,醫(yī)療用品缺項,各種記錄是否完整,統(tǒng)計工作量,衛(wèi)生大掃除。 周六報考勤,工作量。領(lǐng)物品排班。 每日治療室清潔紫外線消毒,并記錄。 每日醫(yī)療垃圾分類、回收,運(yùn)轉(zhuǎn),有記錄。 每周紫外線燈管用95%酒精消毒一次。 每月一次護(hù)理質(zhì)量總查,總結(jié),對存在的護(hù)理質(zhì)量缺陷分析,制訂改進(jìn)措施,差錯事故進(jìn)行登記,上報 。 每月組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,技術(shù)考核一次,有記錄。 每月底統(tǒng)計工作量及物品被褥報護(hù)理部。 每月治療室做一次細(xì)菌培育。有記錄 每季度對醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院感染做一次總結(jié) 每半年進(jìn)行一次紫外線燈管監(jiān)測 每年度進(jìn)行工作總結(jié) 每年制訂工作計劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃 2

9、022年護(hù)士長月工作計劃篇3 回望這第二季度來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨現(xiàn)將20_年以來各項工作總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)。 第二季度來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,專心落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。專心協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和沖突,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個平坦的大家庭讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。 二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥

10、多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎(chǔ)知識在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入進(jìn)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的這天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和進(jìn)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作專心性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。 針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。執(zhí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參加,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知

11、識,也進(jìn)行了培訓(xùn)。第二季度的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果證明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室進(jìn)展的信心。此后,我又執(zhí)行日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍。 三、嘗試文化管理,力求做出特色。 多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,透過護(hù)士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此,我執(zhí)行了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟舉辦“天使心語”小

12、板報利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識轉(zhuǎn)變護(hù)士-護(hù)士有效管理自己-護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。 四、留意服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度。 比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊

13、端:護(hù)士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,由于時間有限,就會說得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護(hù)士口頭宣教的資料,而把詳細(xì)資料輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人把握,也節(jié)省了護(hù)士超多時間,因此深受大家歡迎。 五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素養(yǎng)。 俗話說,打鐵還需自身硬,在專心做好科室護(hù)理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。于20_年5月

14、參加了心理詢問師考試,望在8月份獲得三級心理詢問師證書。第二季度來,先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。 六、不足之處和努力方向。 應(yīng)對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在努力!但是,應(yīng)對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白再比如,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望將來,對新的第二季度的護(hù)士長工作我布滿了信心,作為護(hù)士長我的努力方向是: 1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破。 2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。 2022年護(hù)士長月工作計

15、劃篇4 病區(qū)護(hù)士長的工作計劃如下: 一、在科護(hù)士長(護(hù)理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi),制定本病區(qū),并組織實施。 二、負(fù)責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理,包括護(hù)理人員的合理分工、科學(xué)排班檢查落實各項管理制度各種儀器、設(shè)備、藥品、布類、家具管理護(hù)理員、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、平安、美觀。 三、督促護(hù)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,護(hù)理常規(guī)和中、西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理及危重患者護(hù)理的執(zhí)行情況,進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作,嚴(yán)防差錯事故。 四、全面把握本病區(qū)護(hù)理工作情況與患

16、者動態(tài)。參加重點(diǎn)患者的床頭交班參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護(hù)理,突出辨證施護(hù),并檢查護(hù)理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況。 五、伴同科主任查房,參加科內(nèi)會議及大手術(shù)、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,疑難病例與死亡病例討論。 六、組織落實護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,檢查指導(dǎo)護(hù)理人員做好健康宣教工作,努力提高護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)水平。 七、組織本病區(qū)的護(hù)理查房與護(hù)理會診。樂觀開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。 八、負(fù)責(zé)護(hù)理實習(xí)生及進(jìn)修人員的管理。并選派素養(yǎng)好、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。 九、定期征求患者對醫(yī)療、護(hù)理、中藥、飲食等方面的意見與建議,不斷完善服務(wù)功能,提高病區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。 2022年

17、護(hù)士長月工作計劃篇5 急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,專心執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的進(jìn)展需要和社會的需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。 一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力 1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識,定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培育急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。 2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識。 3、推動各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。 二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。 1、嫻熟把握常見病情的推斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),執(zhí)行定期考核。 2、嫻熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。 3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。 4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求正確準(zhǔn)時到位。 三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機(jī) 1、嫻熟把握各種儀器的使用并保證其性能良好

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