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文檔簡介

運行治理部崗位職責一、 運行治理部職責生產治理局部貫徹落實公司的指示精神,工作上與公司的經營方針、理念保持全都;在公司的統(tǒng)一領導下,開展對外協(xié)調、溝通工作;在公司的統(tǒng)一領導下,按時編制完成每月運行維護報告;負責公司所轄污水處理廠的工藝調控調度工作,保證出水達標;負責公司全面安全工作,包括工藝運行安全、生產安全、外協(xié)單位施工安全等。開展安全檢查、監(jiān)視工作,確保安全措施的到位。切實履行公司事故應急預案的職責,組織召開事故分析會,并對職工進展安全教育;準確、準時制定公司年、月的生產、材料打算及報送集團的負責公司生產材料的驗收、入庫、保管、發(fā)放等工作,及相關制度的完善;負責公司材料庫房、油品庫房及固定資產的治理;依據公司培訓打算,負責安排落實生產部門、班組職工的技術、業(yè)務培訓,并做好培訓記錄;負責治理運行檢修班和化驗班,不斷改進和完善治理制度,提高數據準確性和生產效率;協(xié)作公司組織對外參觀接待工作;準時完成領導交辦的其它任務。設備治理局部負責公司所轄區(qū)域內的污水處理機械、電氣、自控及儀表等設備的治理工作。主要包括:建立和完善設備資料、檔案、運行時間統(tǒng)計,設備日常維護打算的制定等,并對設備維護執(zhí)行狀況進展跟蹤、指導、治理和監(jiān)視;負責公司所轄區(qū)域內的污水處理機械、電氣、自控及儀表等設備的修理工作。主要包括:設備項修、大修打算的制定、實施監(jiān)視和驗收,并對修理外協(xié)單位進展治理;負責公司所轄區(qū)域內的污水處理機械、電氣、自控及儀表等設備的改造工作。主要包括:對提高設備利用率、降低設備能耗負有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進方案的責任,對購或更設備的先進性、合理性提出核定意見;90%以上好的工作狀態(tài);負責落實設備的故障修理、例行保養(yǎng)、點檢、巡檢的內容;對設備的正常、安全使用負有督導責任,對班組負有培訓、指導、檢查和監(jiān)視責任;負責組織召開設備故障分析會;負責公司所轄區(qū)域內特種設備的治理工作,高壓工具治理工用固定資產實物治理工作。跟蹤國內外設備治理的先進水平,完善設備運行、維護、修理的先進治理模式和制度,到達管好、用好、養(yǎng)好設備的目的;準時完成領導交辦的其它任務。二、 運行治理部部長崗位職責對外協(xié)調、溝通工作;負責組織、制定、落實年度、月度生產打算,審定各種月度、季度以及年度的生產運行報告;依據化驗數據及生產狀況對進出水水質進展判定,制定調度令,對生產中特別狀況準時實行訂正措施或預防措施;成狀況,分析運行資料,定期上報主管副經理,不斷提高運行治理水平;工作的開展狀況,切實履行事故應急預案的職責;協(xié)作公司做好職工的安全、技術、業(yè)務培訓工作,并安排做好培訓記錄;項和事故進展評審分析;方案的落實;負責庫房治理工作,對主要供貨商的資質和供貨質量進展審核;負責部門、運行檢修班及化驗班組的治理工作;位,并對職工進展安全教育;負責設備修理合同的前期談判,負責設備外協(xié)修理公司的治理;準時完成領導交付的其它任務。三、運行治理部副部長崗位職責:幫助運行治理部部長開展本部門工作;幫助運行治理部部長制定生產打算,監(jiān)視生產打算的落實狀況,并上報運行治理部部長;依據化驗數據及生產狀況對進出水水質進展判定,準時把握生產運行狀況、制定調控方案并上報運行治理部部長,確保運行滿足生產要求;對污水收集處理系統(tǒng)中消滅的特別狀況,和生產中突發(fā)的事故、大事準時制定處理方案上報運行治理部部長;嚴格依據“三合一”標準化治理體系的要求,開展本部門內業(yè)的標準化工作,定期檢查各種生產記錄和報表,并上報運行治理部部長;組織編制各種月度、季度以及年度的生產運行報告,上報運行治理部部長審定;幫助運行治理部部長組織生產協(xié)調會和事故分析會,對生產運行中的重大事項和事故進展評審分析;組織制定相關的技改技革及試驗方案并上報運行治理部部長,方案審議通過后負責組織方案落實;協(xié)作公司對職工及有關人員進展安全、技術、業(yè)務培訓,并做好培訓記錄,并做好日常安全治理工作;幫助運行治理部部長做好對本部門、運行檢修班及化驗班組的治理工作;準時完成領導交付的其它任務。四、 運行工程師崗位職責努力鉆研業(yè)務,提高專業(yè)水平,做好本職工作;負責收集、整理、匯總生產運行日報表、月報表及起草月度運行分析報告,并建檔保存;負責編制污水收集處理系統(tǒng)的安全技術規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,工藝技術指標必需符合安全生產的要求,并常常監(jiān)視檢查實施狀況;深入生產一線,準時把握生產運行狀況,準時上報運行治理部部長,幫助副部長制定運行調控方案;編寫運行總結,整理各項運行資料,為生產治理人員供給分析的資料依據;提出技改技革方案,推動創(chuàng)工作;組織編制相關班組的考核治理方法,對班組日常生產進展監(jiān)視,催促并檢查化驗班組的各項工作的實施狀況及相關的記錄;依據運行目標質量治理打算,指導班組實施;幫助開展班組建設,學習各項規(guī)章制度及各項技術、業(yè)務學問,不斷提高班組職工的技術水平和業(yè)務素養(yǎng);按時完成領導交辦的各項任務。五、 設備工程師崗位職責嫻熟把握管轄區(qū)域內的污水處理機械設備;負責制定設備治理的設備臺帳、清單、相關技術標準、操作規(guī)程等,并對一線操作人員進展培訓,依據實際運行狀況準時作出調整和修改;負責制定設備的例行保養(yǎng)、點檢、巡檢的內容,并負責具體實施,保證設備完好率和利用率;負責制定并執(zhí)行年度設備修理打算,以及執(zhí)行監(jiān)視日常設備修理工作;負責制定并執(zhí)行年度設備備件打算,并對購入設備、備件等進展驗收;負責制定操作人員、修理人員、設備治理人員以及各部門之間進展設備治理工作的程序和報表;定期檢查各種設備報修、修理記錄和報表的準時性、準確性,定期分析設備運行資料,不斷提高設備治理水平,并定期上報主管領導;負責做好設備原始資料的統(tǒng)計和積存,并在每月末和年末整理上交公司存檔;負責排解設備的突發(fā)性故障,組織參與設備事故分析會;組織人員對機械設備的狀態(tài)進展監(jiān)控,并做好設備原始記錄及設備使用過程中的狀態(tài)掌握工作;按時完成領導交辦的各項任務。六、 電氣工程師崗位職責嫻熟把握管轄區(qū)域內的電氣系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)和設備;制定本單位的自控系統(tǒng)、儀器儀表治理的各種規(guī)章制度、臺帳、操作規(guī)程,以及安全用電規(guī)章制度、用電安全規(guī)程等,經審核后組織落實實施;做好電氣設備的備品、備件、年檢及修理打算,負責購置的電氣備件的驗收工作;負責制定自控儀表備件打算,并對購置的備件進展驗收;負責制定自控儀表設備的例行保養(yǎng)、點檢、巡檢的內容,并負責具體實施;負責制定自控儀表設備的月度保養(yǎng)打算和年度大修打算,經審核后組織落實實施;定期組織有關人員對廠區(qū)電氣設備、凹凸壓電工檢測工具進展安全檢查。覺察設備缺陷、事故隱患后,負責制定整改措施,擬定整改通知書,限期落實責任;建立電氣設備檔案,收集整理有關技術資料,對電氣設備維護狀況做好具體記錄,積存原始資料;準時排解突發(fā)的電氣設備故障,制定保障措施,針對發(fā)生的問題準時進展培訓;依據公司培訓打算,組織職工進展電氣技術培訓,并做好記錄;按時完成領導交辦的各項任務。七、 化驗工程師崗位職責全面負責化驗室的生產和技術工作,切實保證公正、科學、牢靠地進展各項檢測工作;依據國家標準和行業(yè)相關標準對檢測工作進展指導和治理,全面系統(tǒng)地把握各種監(jiān)測化驗及相關的理論學問、技術標準;負責日?;灁祿暮灠l(fā)和化驗監(jiān)測信息的反響工作,保證化驗數據準時、準確傳遞;監(jiān)視指導化驗班組的治理和生產工作;并準時反響工作信息;負責制定化驗室的質控實施方案并保證質控方案的落實;負責生產中所用儀器設備的治理工作。包括:監(jiān)視和指導設備的正確使用、維護保養(yǎng)、計量檢定等的治理工作,準時提出設備的引進和原有設備的報廢方案;負責監(jiān)視和指導日常監(jiān)測資料的標準化治理和歸檔工作;負責組織化驗人員技術培訓工作,并依據公司要求對相關人員進展化驗技術的培訓與指導;負責與監(jiān)測站、環(huán)保監(jiān)測中心等監(jiān)測機構做好溝通工作;依據公司的要求,負責外工程的化驗技術支持;按時完成領導交辦的各項工作。八、 運行檢修班長崗位職責聽從運行治理部的領導及各項工作安排;生疏把握工作范圍、職責、工藝流程及參數;嚴格執(zhí)行公司下達的各項生產任務和指標,準確執(zhí)行工藝調控調度單內容,確保出水達標排放;負責統(tǒng)計審核生產運行和設備運行記錄,并按時上交公司歸檔;負責指導班組建設,組織學習各項規(guī)章制度及各項技術、業(yè)務學問,不斷提高班組職工的技術水平和業(yè)務素養(yǎng);不斷改進和完善運行檢修班組治理制度,并監(jiān)視檢查落實的具體狀況;負責審核班組月材料打算,并監(jiān)視治理好材料使用狀況;為污水處理工藝的正常運行,做好設備保駕工作;對機電設備、儀表、電器線路、管道閥門的構造清楚,以便保證安排操作、修理的正確性;組織檢修人員學習技術、業(yè)務學問,不斷提高修理的技術水平;在潤滑、保養(yǎng)、檢修設備需停機時,應通知運行班長,以確保污水處理正常運行;在安排生產任務的同時,要安排安全工作,保證安全生產;準時完成領導交辦的其它任務。九、 化驗班長崗位責任制有高度的組織性和紀律性,聽從工作安排;生疏工作范圍,把握各化驗工程的原理和操作技術;做好日常化驗任務以及工作的安排安排,調動各班組成員的工作樂觀性;把握各儀器設備的使用原理和安全規(guī)程,能夠帶著全班組職工安全正確使用儀器設備;5保證不發(fā)生設備和人身的安全事故;組織班組人員學習技術、業(yè)務學問,不斷提高人員技術水平;幫助入職員工盡早生疏業(yè)務,把握化驗原理和操作技術,盡早取得上崗資格;安排并監(jiān)視材料治理、計量治理工作;按時完成領導交辦的各項工作。十、 安全員崗位職責直接向運行治理部部長負責,在公司統(tǒng)一領導下開展安全治理工作;負責編制安全治理制度和安全技術規(guī)程,對日常生產安全進展檢查,指導班組安全生產工作,監(jiān)視各班組安全生產工作的正常開展,并有權制止違章作業(yè)及違章指揮;建立健全安全生產網絡,加強安全生產的根底建設,組織安全專項檢查,召開安全專題會議,完善安全制度和應急預案,并組織應急預案演練,不斷提高全員的安全意識和技能;制定年度、季度、及月安全打算,依據生產任務的變化,季節(jié)的不同,制定相應的防范措施,并負責貫徹實施;搞好安全生產的宣傳工作,執(zhí)行安全獎懲制度;建立健全安全交底制度,加強對外協(xié)施工單位進廠、施工的安全教育和交底;負責組織一般的安全事故專題分析會,做到“四不放過大事故,準時向公司領導匯報,并幫助做好事故處理工作;負責對職工進展安全學問及安全技能的教育,協(xié)作公司做好特種作業(yè)人員復審、培訓;負責安全相關文件、報告的檔案治理工作;依據OH

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