2022年安全環(huán)保工作計劃及方案

1、第PAGE20頁共NUMPAGES20頁2022年安全環(huán)保工作計劃及方案1、一級安全培訓率_%1、員工入社后按計劃參加廠級安全生產(chǎn)培訓教育、利用PPT圖片宣講、視頻、事故回顧等手段多方面開展教育、確保合理的培訓時間、提升培訓效果。行政管理部安全科長2、安全環(huán)保學習宣傳常態(tài)化2、在公司的食堂設(shè)立一個安全生產(chǎn)宣傳欄、及時傳達和發(fā)布上級指示精神、公司的安全生產(chǎn)動態(tài)、及相關(guān)的規(guī)章要求等，提升公司安全環(huán)保文化學習氛圍。安全科長_月_日-_月_日3、二、三級安全教育培訓率_%3、確定部門培訓人員、制定培訓計劃，將作業(yè)現(xiàn)場的危險要素進行告知，同時將不同設(shè)備的操作規(guī)程和事故防范進行重點教育，不同崗位間的工種互

2、換要開展教育，力爭人員參訓率_%。4、道路交通安全專題教育人員參訓率_%每年_月份利用安全生產(chǎn)月時間、組織職工開展道路交通基礎(chǔ)法規(guī)教育、觀看視交通安全宣傳視頻、減少職工道路交通意外傷害安全科長_月、_月降低工傷事故的發(fā)生1、部門在作業(yè)現(xiàn)場要配備兼職安全員,對違反操作規(guī)定的行為及時制止，批評教育，同時要做好日常安全工作記錄，做好交接班檢查和交底。各部門長2、特殊崗位人員每年由安全科統(tǒng)一作一次4課時的安全教育。定期開展道路交通事故警示教育行政管理部各部門安全科長_月、_月3、加強對危險源的識別，對廠區(qū)重大危險源的實施嚴格管控，嚴格實施動火審批、高空作業(yè)、等危險作業(yè)票審批制度。設(shè)備科、使用特種設(shè)備部

3、門、安全科科長、部門長4、加強廠內(nèi)機動車、行車、空壓機等特種設(shè)備的管理，制定點檢制度、并對點檢的情況實施檢查。嚴控叉車行駛速度、及時做好設(shè)備的保養(yǎng)和年審工作、要確保特種設(shè)備的使用安全。設(shè)備科、使用特種設(shè)備部門、安全科科長、部門長5、各班組每周開展一次安全自查，部門每月開展一次安全隱患排查、安全課每月開展一次巡查、公司安委會每季度和重大節(jié)假日開展安全環(huán)境大檢查，對檢查出的問題及時整改，暫時不能整改的要有書面防范措施，拒不整改又無措施釀成事故的，追究相關(guān)責任人。行政管理部各部門科長、部門長周、月、每季度1、職業(yè)病發(fā)生率為零1、加強對作業(yè)場所的管控，各部門要嚴格監(jiān)督打磨工種、沖壓工種、電焊等特殊工種

4、的個人防護用品的佩戴情況，對從業(yè)人員加強教育，不予糾正的要給予處罰。3、加強對從業(yè)人員的監(jiān)管，對接觸人員施行崗前、崗中、崗后體檢，并做好職業(yè)危害體檢臺賬。人事科、安全科季度、年度1、火災(zāi)事故為零1、對重要安全隱患點，如吸煙區(qū)、有易燃品的車間和倉庫要落實防火管理責任人，部門加強自查安全科每月定期進行檢查。行政管理部各部門部長、各部倉庫管理3、對施工隊實施進廠安全教育，實行動火審批作業(yè)票制并確定現(xiàn)場安全監(jiān)察人員，加大現(xiàn)場警示及檢查力度。牽頭部門工程聯(lián)系人1、月度生產(chǎn)生活用水比上年同期有所下降1、每月對廠內(nèi)所有管道進行檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。行政管理部安全科長4、每月結(jié)合產(chǎn)量對用水量進行分析比較、對

5、數(shù)據(jù)波動較大的情況要綜合分析、收集相關(guān)數(shù)據(jù)，對不文明用水的現(xiàn)象要給予批評教育。行政管理部安全科長、財務(wù)科1、月度用電量與上年同期同產(chǎn)能下有所下降1、以設(shè)備科為主要管理部門對生產(chǎn)用電情況進行監(jiān)管和指導。設(shè)備科、行政管理部、各部門設(shè)備科長、財務(wù)科、各部長、安全科長2、增設(shè)用電監(jiān)管設(shè)備設(shè)施、將動力、照明以及日常用電分表管理、制作圖表分析、收集異常數(shù)據(jù)分析對策。設(shè)備科長3、生產(chǎn)一線應(yīng)加強用電負荷管理，合理的安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，合理分配與平衡負荷，避開同時用電，并嚴格控制非生產(chǎn)用電。4.教育設(shè)備操作人員對用電設(shè)備盡可能減少空載運行時間，在無生產(chǎn)任務(wù)時要做到關(guān)閉設(shè)備電源。5、供電線路應(yīng)經(jīng)常進行巡回檢查

6、，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供線路，適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。設(shè)備科長6、節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈、LED燈、淘汰白熾燈。公用區(qū)域照明燈安裝自動控制開關(guān)。設(shè)備科、業(yè)務(wù)本部設(shè)備科長、采購7、空壓機使用時根據(jù)生產(chǎn)部門上班情況來合理的安排所開空壓機的大小。及時對用氣線路的調(diào)整。定時對氣路的巡檢，以便發(fā)現(xiàn)漏氣點，及時處理，各用氣人員發(fā)現(xiàn)漏氣點及時報修，以便因漏氣而增加空壓機的加載時間來浪費電能。設(shè)備科、各部門設(shè)備科長9、根據(jù)天氣變化制定制空調(diào)等制冷設(shè)備及制暖設(shè)備的開啟時間及使用溫度。行政管理部各部門安全科長、各部長_月-_月_月-_月1、危險廢棄物合規(guī)收集處理率_%1、加強對

7、危險廢棄物的識別和及作業(yè)指導、教育員工做好收集工作，行政、設(shè)備科以及各部門在要積極改善車間油污多的現(xiàn)狀、改善傳統(tǒng)的吸油方式，試制用海綿吸油裝置，可重復(fù)使用。行政管理部各部門安全科長每季度、新人入社2、設(shè)備在加油加水時要做好防跑冒滴漏工作、部門須考慮使用接油盤、以及加油時使用有刻度的容器。3、按規(guī)定和要求找相應(yīng)的合格處理廠家處理，辦理合格處置手續(xù)并對處理量和產(chǎn)生量進行管控。行政管理部、業(yè)務(wù)本部安全科長、購買科長_月、_月2022年安全環(huán)保工作計劃及方案（二）公司安全環(huán)保部_年安全生產(chǎn)工作計劃_年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級換代，人員流動量、管理范圍的增加，

8、給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標，特制定_年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：(一)指導思想堅持以_為指導，以促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的；堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。(二)工作目標在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全環(huán)

9、保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。與_年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降_%，安全生產(chǎn)事故_人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。(三)具體措施1、簽訂_年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。2、完善

10、公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進長效機制的建立和鞏固3、打造高績效的團隊，創(chuàng)建學習型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。6、創(chuàng)新管理，一是全力

11、推進班組安全標準化建設(shè)，確保班組目標、原則、組織機構(gòu)及安全職責、具體內(nèi)容、標準、考評機制建設(shè)，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進行講解，使事故教訓得到分享；安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結(jié)果”方針落到實處。8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和

12、辨識危害能力的培訓，突出“應(yīng)會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污

13、分流，推進本質(zhì)化建設(shè)。12、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設(shè)項目“三同時”，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī)。13、以晉煤集團安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè)。16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”

14、體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。安全環(huán)保管理工作計劃范文為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實安全生產(chǎn)法及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司_年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況，特制定公司_年安全環(huán)保工作計劃，敬請各部門積極配合、認真組織實施。一、安全生產(chǎn)控制目標與指標(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生；(二)輕傷事故率小于_以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標；(三)控制職業(yè)病新增為零；(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故

15、；(五)特種設(shè)備檢驗合格率達_%，特種作業(yè)人員持證上崗率達_%；(六)安全教育合格率達_%；(七)安全設(shè)施合格率達_%；(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率_%；(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零；(十)環(huán)保設(shè)施合格率達_%二、_年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方針安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”；職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進降風險、遵章守法保安全”；環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改進、綠色企業(yè)”；三、效果評估與改進由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進，每月進行總結(jié)，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成

16、情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃。(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會；(二)、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動；(三)、每季度進行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動；(四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況；(五)、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況；(六)、每年_月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動；(五)、每年_月開展一次“11.9”消防日活動；(六)、每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審、修訂；四、安全生產(chǎn)管理公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，增強公司全

17、體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針；牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標。(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度各部門認真履行安全職責，落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化、標準化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階。(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度；落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文

18、件精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓班，強化從業(yè)人員安全宣傳教育；倡導和樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。_年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于_次，受教育面要求達到_%。(三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況；使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。每一個班組、每一個崗位操作人員，明確并嚴格落實責任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的

19、要求做好每一項工作。2022年安全環(huán)保工作計劃及方案（三）一、指導思想：認真貫徹實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團_年安全環(huán)保工作要點_號文)以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。二、控制目標：無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失_元/百萬元

20、產(chǎn)值(現(xiàn)價)千人輕傷率控制在_(月均)以下。三、工作要點：通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。2繼續(xù)探索化學反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進。提高化學反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。3抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作。確保項目建設(shè)、運行安全。4繼續(xù)深化以消滅危險源為目標。盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5設(shè)備管理部門對企業(yè)特

21、種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。7加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。推進安全標準化工作。落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。1進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。2實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系

22、的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。3認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。4認真貫徹企業(yè)危險化學品安全管理制度切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。5嚴格執(zhí)行企業(yè)重大危險源管理制度強化各項監(jiān)控措施。6嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。7強化現(xiàn)場安全管理。嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。8合理進行工作安排。抓好跨區(qū)域

23、作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。9嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導、技安處領(lǐng)導、設(shè)備處領(lǐng)導、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。10嚴格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動。并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。11嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定。并加強監(jiān)督。加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。加強新進廠職工(包括

24、民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。安全環(huán)保下一年工作計劃一、健康、安全、環(huán)保工作指導思想落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀，以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實安全環(huán)保責任制為主線，以繼續(xù)深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容，強化hse三大體系有效運行，加強風險管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環(huán)保工作長效機制，實現(xiàn)重大人身、

25、設(shè)備事故為零的目標。二、_年健康安全環(huán)保工作目標重大人身傷亡事故0重大環(huán)境污染事故0千人負傷率1采場復(fù)墾_畝環(huán)保設(shè)施的完好率和運行率_重大事故應(yīng)急預(yù)案演練率_%污染廢棄物定點分類收集三、主要工作及措施(一)明確(落實)安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。1、各單位是安全環(huán)保的責任落實的主體，各級行政一把手是安全環(huán)保第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，認真全面落實安全生產(chǎn)責任制。2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎(chǔ)上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責落實安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底(頂)，“全員、全方位、全過程、全天候”的hs

26、e責任體系，確保全面完成安全環(huán)保目標。3、健全hse績效評估考核體系，按照標準量化要求，嚴格過程，重視結(jié)果，使單位及個人的安全環(huán)保業(yè)績考核更加科學規(guī)范。4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。5、認真開展安全生產(chǎn)承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。(二)有效運行hse管理體系，持續(xù)改進工作績效。hse管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，以風險控制、過程管理、預(yù)案管理為重點，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：1、滿足標準、全要素運行、分級施控、堅持pdca，不斷提升管理績效。2、依據(jù)體系標準，參照公司不同層面、不同崗位的職

27、責(職能)，結(jié)合實際，明確細化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處。3、堅持把安全生產(chǎn)標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷充實公司hse運行體系。4、全面細致開展危險源、環(huán)境因素動態(tài)辯識評價、管理方案制定與實施、運行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練，績效測量與監(jiān)控工作。5、按照hse管理體系文件要求，對已投入生產(chǎn)的新、改、擴礦山建設(shè)項目，納入體系運行，實行規(guī)范管理。6、總結(jié)hse管理體系運行經(jīng)驗與不足，積極對標國內(nèi)外先進企業(yè)，學習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗，不斷完善hse管理體系。(三)

28、加強hse宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。1、繼續(xù)加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責任意識、風險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。2、結(jié)合實際情況，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護、應(yīng)急預(yù)案演練、救護技能、清潔生產(chǎn)知識和案例解析等方面的培訓工作。3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作，全年員工和班組長的健康安全環(huán)保培訓不低于20學時，車間主任及礦長不低于24學時，同時按照國家新

29、規(guī)定對農(nóng)民工進行文化素質(zhì)教育，按規(guī)定組織好特種人員的培訓工作，確保特種人員_%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平。4、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作，認真開展_年“安全生產(chǎn)月”、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動。5、采取有效措施，加強對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監(jiān)督管理力度。(四)強化“雙基”管理，加強健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。1、嚴格落實安全確認制，實施安全標準化管理，是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅持安全工作重心下沉，進一步夯實基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場安全管理。以深入創(chuàng)建“安全確認制單位、無傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固

30、提高安全標準化、科學化管理成果。2、強化管理，切實做好危險源、重點崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門要認真履行崗位安全監(jiān)管職責，對管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項目、人員，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。各級安全環(huán)保部門要嚴格履行監(jiān)督檢查職責，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化)，增強檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，及時查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。4、堅持礦山建設(shè)項目安全環(huán)?！叭瑫r”的原則，認真履行義務(wù)，及時辦理相關(guān)手續(xù)，嚴格立項、設(shè)計、工程施工、監(jiān)理、驗收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān)，確保本質(zhì)安全。5、加強外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理，依法明確雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務(wù)，工程項目主責單位、安全環(huán)保、財務(wù)等部門認真履行職責，監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī)，遵守公司安全環(huán)保規(guī)定，及時辦理安全文明施工手續(xù)，堅決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。(五)加強應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)警機制，提高