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文檔簡介
1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年安全消防工作計劃范本一、指導思想堅持“預防為主,防消結合”的方針,緊緊圍繞消防安全工作,在公司上級領導和公安消防機關的指導下,充分發(fā)揮安委會職能作用,進一步完善內(nèi)部消防安全管理機制,加強綜合治理,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)/生活環(huán)境,確保生產(chǎn)的順利進行,促進公司的全面發(fā)展。二、工作目標強化重點部位消防安全防范工作,提高全體員工的消防安全意識和火場自救逃生能力,進一步完善消防裝備和設施,確保公司生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定,保證全年無重特大火災事故的發(fā)生。三、各季度主要任務和措施(一)、一季度工作。1、狠抓今冬明春防火工作。組織各單位自覺排查消防隱患,更換設備、整改隱患,重
2、點抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營;同時做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作,配合有關部門做好防盜、巡邏、值班督查工作。2、抓好組織落實,健全安全網(wǎng)絡。各單位重新公布安全生產(chǎn)領導小組成員,配備專兼職管理人員,下文到位,并將組織機構、小組成員、安全責任人名單報市總社。3、簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書和消防安全生產(chǎn)責任書,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。4、抓好出租房屋安全責任制的落實。向社會公開出租的房屋,必須一租一簽,特別是出租給生產(chǎn)加工和經(jīng)營危化物品的,須將該安全責任書報市總社一份備查監(jiān)管。5、繼續(xù)抓好消防和安全整治工作。(二)、二季度工作。1、有重點的組織有關企業(yè)進行消防安全知識培訓,要求參加培訓人員的考試成
3、績在80分以上。對特殊崗位的新上崗人員做到先培訓后上崗,做到不合格不上崗,堅決拒絕無證上崗。2、組織安全生產(chǎn)大檢查,全面檢查制度、人員、網(wǎng)絡到位情況,排查隱患,及時組織整改。3、結合上級職能部門部署,積極開展安全生產(chǎn)和消防安全的宣傳教育活動,完成安全生產(chǎn)中心工作,提高系統(tǒng)人員的責任感、安全感和警惕性。4、抓好注冊安全主任的聘任工作,認真開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)活動,爭取年內(nèi)系統(tǒng)有達標企業(yè)。5、配合有關部門的抓好煙花爆竹的網(wǎng)點設置和人員培訓,做好新網(wǎng)點的調(diào)整落實工作。(三)、三季度工作。1、檢查防暑工作的措施落實,發(fā)放防護用品,保證在高溫作業(yè)下職工的身體健康。特別要關心農(nóng)資線經(jīng)營農(nóng)藥人員的環(huán)境和
4、健康。2、配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和公安局,抓好新年度煙花爆竹安全經(jīng)營知識的培訓,并與經(jīng)營點簽訂好煙花爆竹安全經(jīng)營責任書。3、抓好半年度安全生產(chǎn)和消防安全工作情況的總結,并將書面總結材料上報市總社安全生產(chǎn)和消防安全工作委員會。(四)、四季度工作。1、認真組織開展冬季防火工作的宣傳,開展以消防為中心的安全檢查,全面檢查以滅火器材為重點的安全設備,確保時效和數(shù)量。2、按照民爆物品的管理規(guī)定,配合有關部門做好煙花爆竹旺季市場的安全抽查,確保規(guī)范、安全、有序經(jīng)營,杜絕經(jīng)營事故的發(fā)生。3、做好年終安全生產(chǎn)工作的總結,抓好安全生產(chǎn)綜合目標考核,按時上報自查表格與總結材料。2022年安全消防工作計劃范本(二)
5、一、健康、安全、環(huán)保工作指導思想落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀,以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心,以落實安全環(huán)保責任制為主線,以繼續(xù)深入細致地推行“安全確認制”,提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容,強化hse三大體系有效運行,加強風險管理,構筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全健康安全環(huán)保工作長效機制,實現(xiàn)重大人身、設備事故為零的目標。二、_年健康安全環(huán)保工作目標重大人身傷亡事故0重大環(huán)境污染事故0千人負傷率1采場復墾_畝環(huán)保設施的完好率和運行率_重大事故應急預案演練率_%污染廢棄物定點分類收集三、主要工作及措施(一)
6、明確(落實)安全生產(chǎn)責任制,強化安全工作責任體系。各單位是安全環(huán)保的責任落實的主體,各級行政一把手是安全環(huán)保第一責任人,必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則,認真全面落實安全生產(chǎn)責任制。2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上,實行目標管理,按環(huán)節(jié)、按職責落實安全生產(chǎn)責任,建立起橫向到邊、縱向到底(頂),“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責任體系,確保全面完成安全環(huán)保目標。3、健全hse績效評估考核體系,按照標準量化要求,嚴格過程,重視結果,使單位及個人的安全環(huán)保業(yè)績考核更加科學規(guī)范。4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。5、認真開展安全生產(chǎn)承
7、諾活動,各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。(二)有效運行hse管理體系,持續(xù)改進工作績效。hse管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎,以風險控制、過程管理、預案管理為重點,持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:滿足標準、全要素運行、分級施控、堅持pdca,不斷提升管理績效。2、依據(jù)體系標準,參照公司不同層面、不同崗位的職責(職能),結合實際,明確細化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運行重點施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實處。3、堅持把安全生產(chǎn)標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法,作為體系運行的主要
8、內(nèi)容,不斷充實公司hse運行體系。4、全面細致開展危險源、環(huán)境因素動態(tài)辯識評價、管理方案制定與實施、運行控制,事故應急救援預案的完善與演練,績效測量與監(jiān)控工作。5、按照hse管理體系文件要求,對已投入生產(chǎn)的新、改、擴礦山建設項目,納入體系運行,實行規(guī)范管理。6、總結hse管理體系運行經(jīng)驗與不足,積極對標國內(nèi)外先進企業(yè),學習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗,不斷完善hse管理體系。(三)加強hse宣傳教育培訓工作,增強意識,提高技能,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。繼續(xù)加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責任意識、風險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。2、結合實際情況,區(qū)分不同層面,做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產(chǎn)知識和案例解析等方面的培訓工作。3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育
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