2022年小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃范文

1、第PAGE28頁共NUMPAGES28頁2022年小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃范文一、指導(dǎo)思想結(jié)合本校的優(yōu)勢和特點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的力度，使師生的身心健康得到有利的保障。使學(xué)校衛(wèi)生工作逐步實(shí)現(xiàn)_健全化，活動(dòng)系列化，形式多樣化等，呈現(xiàn)出盎然生機(jī)和活力，使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生日益成為一道亮麗的風(fēng)景線。二，主要工作(一)衛(wèi)生工作1.狠抓學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，加強(qiáng)檢查力度，每周將衛(wèi)生檢查結(jié)果反饋給班主任。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不定期曝光，并將檢查結(jié)果納入常規(guī)評比。_個(gè)人衛(wèi)生每月檢查一次。主要是頭發(fā)、指甲、打耳洞、戴耳墜等。3.召開各班衛(wèi)生委員工作會議。調(diào)動(dòng)衛(wèi)生委員積極性，協(xié)助班主任搞好教室衛(wèi)生及學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生的監(jiān)督工作，加強(qiáng)

2、班級衛(wèi)生管理。(二)健康教育1.利用專欄、講座、晨會、廣播等形式宣傳健康知識不少于_次。2.在師生中開展一次健康知識測試。(三)常見病、傳染病防治1.在防近周活動(dòng)中，在全校開展眼保健操比賽。2.繼續(xù)做好氟化泡沫防齲工作。3.做好春季傳染病的預(yù)防工作。及時(shí)掌握傳染病流行趨勢，做好隔離、消毒、上報(bào)工作。正確指導(dǎo)師生對各類傳染病的預(yù)防及控制工作。(四)其他工作1.認(rèn)真做好師生的常規(guī)保健工作。2.做好學(xué)生意外傷害的預(yù)防工作。3.做好學(xué)生的體檢工作。7.做好醫(yī)務(wù)室檔案的整理及完善工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室硬件設(shè)施建設(shè)。三，具體安排_月份：1、制定工作計(jì)劃。2、進(jìn)行一次春季流行病、傳染病的宣傳預(yù)防工作，配合宣傳部辦

3、好宣傳櫥窗。_月份：1、抓好衛(wèi)生員隊(duì)伍，對學(xué)校的各項(xiàng)衛(wèi)生檢查要及時(shí)反饋。2、注意飲水衛(wèi)生。3、抓好學(xué)生眼保健操，并帶領(lǐng)學(xué)生觀看眼保健操錄像，進(jìn)行指導(dǎo)糾正以達(dá)到_位準(zhǔn)確。4、做好視力、沙眼的報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。_月份：1、注意飲水衛(wèi)生。2、利用各班衛(wèi)生角，學(xué)校黑板報(bào)開展常見病傳染病等防治宣傳。3、做好學(xué)生牙防工作_月份：1、在愛眼日宣傳有關(guān)愛眼、護(hù)眼的知識。2、做好腸道傳染病的預(yù)防宣傳工作。3、統(tǒng)計(jì)好因病缺課情況，做好全學(xué)期的報(bào)表匯總工作，及時(shí)上交報(bào)表。4、認(rèn)真做好學(xué)期結(jié)束工作。2022年小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃范文（二）為了更好的開展文明創(chuàng)建工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中小學(xué)生學(xué)校衛(wèi)生工作條例，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作

4、，抓好各類傳染病防控工作，確保學(xué)生健康強(qiáng)化文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，切實(shí)為學(xué)校建設(shè)服好務(wù)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。一、具體工作任務(wù)1、加強(qiáng)學(xué)生良好用眼知識教育，積極開展起始年級專項(xiàng)教育活動(dòng)。2、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好全省標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室迎檢工作。3、加強(qiáng)學(xué)校飲食、飲水管理，嚴(yán)查學(xué)校食堂食品采購程序，特別油料進(jìn)貨渠道。4、為爭創(chuàng)全省衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)和全國慢性病防治示范區(qū)檢查做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。5、加大中小學(xué)生文明養(yǎng)成習(xí)慣的教育，針對學(xué)生文明素質(zhì)、文明習(xí)慣搞好科研，積極探索有效的教育途徑和方法。6、加強(qiáng)中小學(xué)生近視防控工作，積極推廣翻轉(zhuǎn)拍防治近視的方法，加大科學(xué)用眼方法的普及教育。7、配合保健所積極推廣新的國家體質(zhì)

5、健康評價(jià)方式，科_用各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)。二、具體內(nèi)容1、注重起始年級學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，利用入學(xué)一個(gè)月內(nèi)加強(qiáng)起始年級學(xué)生，特別是小學(xué)低年級的眼保健操、讀寫姿勢用眼習(xí)慣的知識教育普及。2、保證對衛(wèi)生室人員經(jīng)費(fèi)的投入，同時(shí)要有計(jì)劃對衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施的改善更換;注重強(qiáng)化衛(wèi)生室軟硬件的建設(shè)。申報(bào)省級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室評比的學(xué)校要認(rèn)真做好準(zhǔn)備。3、為確保學(xué)生飲食、飲用水的安全，提供各種證件的復(fù)印，上繳保健所備案，對食堂及飲用水設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查，特別油料采購渠道出處予以提供相應(yīng)的證明，確保質(zhì)量無問題。4、對于爭創(chuàng)全省衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)和全國慢性病防治示范區(qū)，在_月份迎接檢查，保證迎檢各項(xiàng)工作，特別基礎(chǔ)工作符合要求，同時(shí)

6、加大爭創(chuàng)工作力度，確保迎檢無誤，強(qiáng)化中小學(xué)生文明衛(wèi)生習(xí)慣的形成及知識教育，加大各項(xiàng)工作宣傳力度。5、結(jié)合創(chuàng)建文明城市，注重開展文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，結(jié)合上學(xué)期開展八要、八不要要有針對性教育的活動(dòng)及內(nèi)容。本學(xué)期以樹立良好文明行為遵守交通秩序舉行主題班隊(duì)會。6、中小學(xué)生患近情況將納入學(xué)生綜合體質(zhì)評價(jià)內(nèi)容之一，要加強(qiáng)患近防控工作。加大探索對學(xué)生防近有效手段方法的推廣，強(qiáng)化科學(xué)用眼知識的普及教育。注重起始年級正確眼操方法培養(yǎng)。7、新的學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)將視力、身高、體重、肺活量例入做為綜合評價(jià)學(xué)生體質(zhì)狀況的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，注重體檢各項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理。8、_月學(xué)生體檢，_月體檢數(shù)據(jù)錄入整理，電子表格上報(bào)，_月整理全年檔

7、案，迎檢。2022年小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃范文（三）新的學(xué)期即將到來，為了在能夠更好的為全校師生服務(wù)，在此新學(xué)期來臨之際，制定好_年第一學(xué)期的衛(wèi)生工作計(jì)劃，以明確新學(xué)期的工作任務(wù)。一、主要工作：1、為了美化校園環(huán)境、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，開學(xué)之前制定各項(xiàng)衛(wèi)生，劃分包干場地，督促各班責(zé)任到位。2、建立學(xué)校衛(wèi)生檢查小組，對各班教室、包干區(qū)、學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行突擊檢查，并且記入班級考核之中。3、對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣的規(guī)范教育，找好材料、備好課，利用校園板報(bào)、廣播、等形式多樣健康教育宣傳陣地。同時(shí)根據(jù)我校具體情況和當(dāng)前形勢以及不同季節(jié)等變化，針對性地開展健康促進(jìn)工作。4、抓好學(xué)生眼保健操，尤其是抓好新版眼保健操

8、的教學(xué)，開學(xué)初一個(gè)月作為愛眼月，對學(xué)生重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行眼保健操比賽。5、抓好衛(wèi)生員隊(duì)伍，對學(xué)校的各項(xiàng)衛(wèi)生檢查要及時(shí)反饋，做好評比工作6、利用各班衛(wèi)生角，學(xué)校黑板報(bào)開展常見病傳染病等防治宣傳。二、常見病的防治：1、加強(qiáng)學(xué)生常見病和傳染病防治工作。結(jié)合傳統(tǒng)衛(wèi)生月、衛(wèi)生周、進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育。對病人做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療、早隔離。2、開學(xué)初對一年級新生進(jìn)行一次慢性病的普檢工作。對于查出有問題的學(xué)生及時(shí)告家長書。3、做好每日晨檢，及時(shí)網(wǎng)報(bào)，重點(diǎn)抓好學(xué)生傳染病防治工作，發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)上報(bào)。三、衛(wèi)生監(jiān)督、其它工作1、重視學(xué)生的飲食飲水的管理，每天對食堂進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，經(jīng)常提醒他們保持食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生

9、，要求從業(yè)人員上班時(shí)應(yīng)穿戴工作衣帽，并保持個(gè)人清潔衛(wèi)生。凡沒有健康證一律不能進(jìn)入食堂工作。以及做好驗(yàn)收、驗(yàn)發(fā)并做好記錄，杜絕學(xué)校食物中毒事件發(fā)生。2、做好新生的憑證入學(xué)工作。3、關(guān)心學(xué)生健康，做好學(xué)生傷害事故、病情統(tǒng)計(jì)。4、配合工會搞好婦女工作。5、認(rèn)真貫徹上級部門下達(dá)的各種精神，對上級下達(dá)的任務(wù)認(rèn)真執(zhí)行，做好每年的少兒基金、學(xué)生的平安保險(xiǎn)以及少兒居保工作。6、整理好學(xué)生健康檔案，積極配合有關(guān)部門做好突擊性工作，積極參加區(qū)_的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。學(xué)校衛(wèi)生工作任務(wù)多，責(zé)任大。為了學(xué)校的聲譽(yù)，為了全校師生的身心健康，為了能使全校師生能夠在一個(gè)干凈、整潔的校園里工作、學(xué)習(xí)，在新學(xué)期里，我一定努力工作，爭取

10、獲得更大的成績。2022年小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃范文（四）一、完善公司及部門_架構(gòu)_公司_架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在_年首先應(yīng)完善公司_架構(gòu)及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個(gè)科學(xué)可行的_架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營規(guī)范化。2._架構(gòu)設(shè)計(jì)須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣綺架構(gòu)既是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，_架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出_架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。二、完善職

11、位分析1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整_架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門_架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。2、具體實(shí)施計(jì)劃：(1)擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于_月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)，由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見，修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。(2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司_架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分

12、析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。(3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司_架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時(shí)人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。三、人員招聘配置計(jì)劃1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在_年人才招聘與配置計(jì)劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的_年度人力資源需求計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。2.招聘渠道。以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧_人才市場招聘會，適當(dāng)考慮高校校園招聘會。_具體實(shí)施計(jì)劃：(1)_年_-_月份，根據(jù)各部門人力需求計(jì)劃參加_場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。(2)與各類招聘網(wǎng)站合作，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時(shí)發(fā)布招聘信息。

13、(3)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強(qiáng)公司綜合競爭力。2、具體實(shí)施計(jì)劃：(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及_年培訓(xùn)需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制_年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成_的。(2)培訓(xùn)方式：a中旭股份到公司授課;b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);c選拔內(nèi)部工程師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技

14、能的培訓(xùn);d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);e_發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個(gè)方面：(1)管理類。營銷管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。(2)專業(yè)知識。大理石加工專業(yè)知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。(3)素質(zhì)教育。職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。(4)新員工的培訓(xùn)等。4、培訓(xùn)安排：(1)各子公司_員工參加_教學(xué)、專業(yè)知識培訓(xùn)原則上每月一次。(2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊，制作_培訓(xùn)教材。(3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊(duì)伍，由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公

15、司、部門負(fù)責(zé)人_培訓(xùn)。(4)建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括。房地產(chǎn)相關(guān)知識、電子相關(guān)知識、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識、大理石基本知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。(5)計(jì)劃_次戶外拓展、戶外活動(dòng)等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神及開放的心態(tài)。(6)人力資源部將在_年_月_日前完善公司培訓(xùn)制度及具體培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)副總批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。五、薪資管理與員工福利計(jì)劃1、本著對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力的原則，行政人事部將在_年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感。2、具體實(shí)施計(jì)劃

16、：(1)人力資源部于_年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司_架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。(2)力爭公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。(3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目。(4)有計(jì)劃有針對性的制訂其他激勵(lì)政策。季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。六、績效管理完善與實(shí)施計(jì)劃1、_年，推行公司績效考核體系。以達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高_(dá)工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作

17、中的不足并加以調(diào)整改善。2、具體實(shí)施計(jì)劃：(1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個(gè)年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎(jiǎng)金發(fā)放，同時(shí)對全年績效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。(2)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，人力資源部循序漸進(jìn)的對公司各部門進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，設(shè)立公司各職能部門各個(gè)崗位的kpi指標(biāo)庫。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，結(jié)合平衡積分卡對部門各崗位人員進(jìn)行月度及年度績效考核。(3)績效考核工作牽涉到每個(gè)部門、每個(gè)員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績

18、效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進(jìn)行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考核體系。七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。(1)人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)。正式員工年流動(dòng)率_%。(2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)。完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。做好離職溝通與分析，爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。2、具體實(shí)施方案：(1)為有效控制人員流動(dòng)，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在_年將對人員招聘

19、工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面，嚴(yán)格_預(yù)聘人員的資歷，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和_。各部門用人需求須于每月_日報(bào)行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。(2)行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，避免員工不正常流動(dòng)。(3)員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。(4)建設(shè)企業(yè)文化，從制度、文化活動(dòng)、價(jià)值觀

20、各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。(5)_評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎(jiǎng)通知，全員參與，增強(qiáng)員工_榮譽(yù)感與向心力。(6)_各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會、公司年會等。八、完善修訂規(guī)章制度1、_年行政人事部將對公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。2、具體實(shí)施方案：a由行政人事部于_月_日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。b根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財(cái)富(海納世紀(jì))管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分

21、析制定具體制度修訂計(jì)劃，于_月_日前落實(shí)到相關(guān)部門予以編寫。c公司管理制度體系包括。管理總則(公司簡介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、_架構(gòu)等)，職責(zé)體系(部門職責(zé)、崗位職責(zé)等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購管理、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用報(bào)銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運(yùn)作表格表單等)。d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。九、行政服務(wù)與成本管控計(jì)劃1、_年，行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù)，對公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補(bǔ)充?；诔Ｒ?guī)工作的基準(zhǔn)上，重點(diǎn)完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴(yán)格控制管理成本。2、具體實(shí)施計(jì)劃：(1

22、)內(nèi)部溝通：a建立內(nèi)部溝通機(jī)制。行政人事部加強(qiáng)員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或個(gè)人出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，每月訪談員工不少于_人次，并將每次訪談?dòng)涗浵虿块T經(jīng)理及集團(tuán)副總進(jìn)行反饋。b完善其他溝通機(jī)制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。c加強(qiáng)公司人員危機(jī)意識，不泄露公司任何_。(2)辦公室管理：a于_年元月_日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。b規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源。如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、前臺管理，報(bào)刊雜志管理等，專人負(fù)責(zé)，盡量

23、實(shí)行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。(3)后勤支持管理：采購與庫存管理。嚴(yán)格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴(yán)格控制進(jìn)出。每季度對固定資產(chǎn)及庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，上交庫盤點(diǎn)表，協(xié)同財(cái)務(wù)進(jìn)行庫存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。(4)公共關(guān)系管理：a加強(qiáng)行政人事部對外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)，如。政府、工商、法院等，確保其對公司相關(guān)工作的支持;同時(shí)需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險(xiǎn)公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護(hù)。b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。2022年小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃范文（五）一、指導(dǎo)思想:結(jié)合本校的優(yōu)勢和特點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的力度，使師生的身心健康得到有利的保障。使學(xué)校衛(wèi)生工

24、作逐步實(shí)現(xiàn)組織健全化，活動(dòng)系列化，形式多樣化等，呈現(xiàn)出盎然生機(jī)和活力，使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生日益成為一道亮麗的風(fēng)景線。二，主要工作(一)衛(wèi)生工作1.狠抓學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，加強(qiáng)檢查力度，每周將衛(wèi)生檢查結(jié)果反饋給班主任。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不定期曝光，并將檢查結(jié)果納入常規(guī)評比。_個(gè)人衛(wèi)生每月檢查一次。主要是頭發(fā)、指甲、打耳洞、戴耳墜等。3.召開各班衛(wèi)生委員工作會議。調(diào)動(dòng)衛(wèi)生委員積極性，協(xié)助班主任搞好教室衛(wèi)生及學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生的監(jiān)督工作，加強(qiáng)班級衛(wèi)生管理。(二)健康教育1.利用專欄、講座、晨會、廣播等形式宣傳健康知識不少于_次。2.在師生中開展一次健康知識測試。(三)常見病、傳染病防治1.在防近周活動(dòng)中，在全校

25、開展眼保健操比賽。2.繼續(xù)做好氟化泡沫防齲工作。3.做好春季傳染病的預(yù)防工作。及時(shí)掌握傳染病流行趨勢，做好隔離、消毒、上報(bào)工作。正確指導(dǎo)師生對各類傳染病的預(yù)防及控制工作。(四)其他工作1.認(rèn)真做好師生的常規(guī)保健工作。2.做好學(xué)生意外傷害的預(yù)防工作。3.做好學(xué)生的體檢工作。7.做好醫(yī)務(wù)室檔案的整理及完善工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室硬件設(shè)施建設(shè)。三，具體安排三月份:1、制定工作計(jì)劃。2、進(jìn)行一次春季流行病、傳染病的宣傳預(yù)防工作，配合宣傳部辦好宣傳櫥窗。四月份:1、抓好衛(wèi)生員隊(duì)伍，對學(xué)校的各項(xiàng)衛(wèi)生檢查要及時(shí)反饋。2、注意飲水衛(wèi)生。3、抓好學(xué)生眼保健操，并帶領(lǐng)學(xué)生觀看眼保健操錄像，進(jìn)行指導(dǎo)糾正以達(dá)到_位準(zhǔn)確。4、

26、做好視力、沙眼的報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。五月份:1、注意飲水衛(wèi)生。2、利用各班衛(wèi)生角，學(xué)校黑板報(bào)開展常見病傳染病等防治宣傳。3、做好學(xué)生牙防工作六月份:1、在愛眼日宣傳有關(guān)愛眼、護(hù)眼的知識。2、做好腸道傳染病的預(yù)防宣傳工作。3、統(tǒng)計(jì)好因病缺課情況，做好全學(xué)期的報(bào)表匯總工作，及時(shí)上交報(bào)表。4、認(rèn)真做好學(xué)期結(jié)束工作。2022年小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃范文（六）為了更好的開展文明創(chuàng)建工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中小學(xué)生學(xué)校衛(wèi)生工作條例，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作，抓好各類傳染病防控工作，確保學(xué)生健康強(qiáng)化文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，切實(shí)為學(xué)校建設(shè)服好務(wù)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。一、具體工作任務(wù)1、加強(qiáng)學(xué)生良好用眼知識教育，積極開展起始年級專項(xiàng)教育活

27、動(dòng)。2、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好全省標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室迎檢工作。3、加強(qiáng)學(xué)校飲食、飲水管理，嚴(yán)查學(xué)校食堂食品采購程序，特別油料進(jìn)貨渠道。4、為爭創(chuàng)全省衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)和全國慢性病防治示范區(qū)檢查做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。5、加大中小學(xué)生文明養(yǎng)成習(xí)慣的教育，針對學(xué)生文明素質(zhì)、文明習(xí)慣搞好科研，積極探索有效的教育途徑和方法。6、加強(qiáng)中小學(xué)生近視防控工作，積極推廣翻轉(zhuǎn)拍防治近視的方法，加大科學(xué)用眼方法的普及教育。7、配合保健所積極推廣新的國家體質(zhì)健康評價(jià)方式，科_用各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)。二、具體內(nèi)容1、注重起始年級學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，利用入學(xué)一個(gè)月內(nèi)加強(qiáng)起始年級學(xué)生，特別是小學(xué)低年級的眼保健操、讀寫姿勢用眼習(xí)慣的知

28、識教育普及。2、保證對衛(wèi)生室人員經(jīng)費(fèi)的投入，同時(shí)要有計(jì)劃對衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施的改善更換;注重強(qiáng)化衛(wèi)生室軟硬件的建設(shè)。申報(bào)省級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室評比的學(xué)校要認(rèn)真做好準(zhǔn)備。3、為確保學(xué)生飲食、飲用水的安全，提供各種證件的復(fù)印，上繳保健所備案，對食堂及飲用水設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查，特別油料采購渠道出處予以提供相應(yīng)的證明，確保質(zhì)量無問題。4、對于爭創(chuàng)全省衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)和全國慢性病防治示范區(qū)，在_月份迎接檢查，保證迎檢各項(xiàng)工作，特別基礎(chǔ)工作符合要求，同時(shí)加大爭創(chuàng)工作力度，確保迎檢無誤，強(qiáng)化中小學(xué)生文明衛(wèi)生習(xí)慣的形成及知識教育，加大各項(xiàng)工作宣傳力度。5、結(jié)合創(chuàng)建文明城市，注重開展文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，結(jié)合上學(xué)期開展“八要、八不要

29、”要有針對性教育的活動(dòng)及內(nèi)容。本學(xué)期以樹立良好文明行為遵守交通秩序舉行主題班隊(duì)會。6、中小學(xué)生患近情況將納入學(xué)生綜合體質(zhì)評價(jià)內(nèi)容之一，要加強(qiáng)患近防控工作。加大探索對學(xué)生防近有效手段方法的推廣，強(qiáng)化科學(xué)用眼知識的普及教育。注重起始年級正確眼操方法培養(yǎng)。7、新的學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)將視力、身高、體重、肺活量例入做為綜合評價(jià)學(xué)生體質(zhì)狀況的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，注重體檢各項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理。8、_月學(xué)生體檢，_月體檢數(shù)據(jù)錄入整理，電子表格上報(bào)，_月整理全年檔案，迎檢。2022年小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃范文（七）新的學(xué)期即將到來，為了在能夠更好的為全校師生服務(wù)，在此新學(xué)期來臨之際，制定好_年第一學(xué)期的衛(wèi)生工作計(jì)劃，以明確新學(xué)期的工

30、作任務(wù)。一、主要工作:1、為了美化校園環(huán)境、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，開學(xué)之前制定各項(xiàng)衛(wèi)生，劃分包干場地，督促各班責(zé)任到位。2、建立學(xué)校衛(wèi)生檢查小組，對各班教室、包干區(qū)、學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行突擊檢查，并且記入班級考核之中。3、對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣的規(guī)范教育，找好材料、備好課，利用校園板報(bào)、廣播、等形式多樣健康教育宣傳陣地。同時(shí)根據(jù)我校具體情況和當(dāng)前形勢以及不同季節(jié)等變化，針對性地開展健康促進(jìn)工作。4、抓好學(xué)生眼保健操，尤其是抓好新版眼保健操的教學(xué)，開學(xué)初一個(gè)月作為愛眼月，對學(xué)生重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行眼保健操比賽。5、抓好衛(wèi)生員隊(duì)伍，對學(xué)校的各項(xiàng)衛(wèi)生檢查要及時(shí)反饋，做好評比工作6、利用各班衛(wèi)生角，學(xué)校黑板報(bào)開

31、展常見病傳染病等防治宣傳。7.結(jié)合“9.20愛牙日”，做好愛牙宣傳及正確刷牙方法宣傳。二、常見病的防治:1、加強(qiáng)學(xué)生常見病和傳染病防治工作。結(jié)合傳統(tǒng)衛(wèi)生月、衛(wèi)生周、進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育。對病人做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療、早隔離。2、開學(xué)初對一年級新生進(jìn)行一次慢性病的普檢工作。對于查出有問題的學(xué)生及時(shí)告家長書。3、做好每日晨檢，及時(shí)網(wǎng)報(bào)，重點(diǎn)抓好學(xué)生傳染病防治工作，發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)上報(bào)。三、衛(wèi)生監(jiān)督、其它工作1、重視學(xué)生的飲食飲水的管理，每天對食堂進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，經(jīng)常提醒他們保持食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，要求從業(yè)人員上班時(shí)應(yīng)穿戴工作衣帽，并保持個(gè)人清潔衛(wèi)生。凡沒有健康證一律不能進(jìn)入食堂工作。以及做好驗(yàn)收、驗(yàn)發(fā)

32、并做好記錄，杜絕學(xué)校食物中毒事件發(fā)生。2、做好新生的憑證入學(xué)工作。3、關(guān)心學(xué)生健康，做好學(xué)生傷害事故、病情統(tǒng)計(jì)。4、配合工會搞好婦女工作。5、認(rèn)真貫徹上級部門下達(dá)的各種精神，對上級下達(dá)的任務(wù)認(rèn)真執(zhí)行，做好每年的少兒基金、學(xué)生的平安保險(xiǎn)以及少兒居保工作。6、整理好學(xué)生健康檔案，積極配合有關(guān)部門做好突擊性工作，積極參加區(qū)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。學(xué)校衛(wèi)生工作任務(wù)多，責(zé)任大。為了學(xué)校的聲譽(yù)，為了全校師生的身心健康，為了能使全校師生能夠在一個(gè)干凈、整潔的校園里工作、學(xué)習(xí)，在新學(xué)期里，我一定努力工作，爭取獲得更大的成績。2022年小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃范文（八）一、完善公司及部門組織架構(gòu)_公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企

33、業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在_年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營規(guī)范化。_組織架構(gòu)設(shè)計(jì)須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。二、完善職位分析1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可

34、以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。2、具體實(shí)施計(jì)劃:(1)擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于_月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)，由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見，修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。(2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。(3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃

35、中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時(shí)人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。三、人員招聘配置計(jì)劃1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在_年人才招聘與配置計(jì)劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的_年度人力資源需求計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。2.招聘渠道:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當(dāng)考慮高校校園招聘會。_具體實(shí)施計(jì)劃:(1)_年_-_月份，根據(jù)各部門人力需求計(jì)劃參加1-2場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。(2)與各類招聘網(wǎng)站合作，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時(shí)發(fā)布招聘信息。(3)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述

36、與任職要求)的撰寫、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強(qiáng)公司綜合競爭力。2、具體實(shí)施計(jì)劃:(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及_年培訓(xùn)需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制_年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成PPT的。(2)培訓(xùn)方式:a中旭股份到公司授課;b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);c選拔內(nèi)部工程師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn);d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);e組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷

37、進(jìn)修等。3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個(gè)方面:(1)管理類:營銷管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。(2)專業(yè)知識:大理石加工專業(yè)知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。(3)素質(zhì)教育:職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。(4)新員工的培訓(xùn)等。4、培訓(xùn)安排:(1)各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專業(yè)知識培訓(xùn)原則上每月一次。(2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊，制作PPT培訓(xùn)教材。(3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊(duì)伍，由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。(4)建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫，

38、包括:房地產(chǎn)相關(guān)知識、電子相關(guān)知識、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識、大理石基本知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。(5)計(jì)劃組織_次戶外拓展、戶外活動(dòng)等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神及開放的心態(tài)。(6)人力資源部將在_年_月_日前完善公司培訓(xùn)制度及具體培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)副總批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。五、薪資管理與員工福利計(jì)劃1、本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在_年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感。2、具體實(shí)施計(jì)劃:(1)人力資源部于_年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利

39、狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。(2)力爭公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。(3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目。(4)有計(jì)劃有針對性的制訂其他激勵(lì)政策:季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。六、績效管理完善與實(shí)施計(jì)劃1、_年，推行公司績效考核體系。以達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。2、具體實(shí)施計(jì)劃:(1)

40、將年度優(yōu)秀員工評比與整個(gè)年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎(jiǎng)金發(fā)放，同時(shí)對全年績效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。(2)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，人力資源部循序漸進(jìn)的對公司各部門進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，設(shè)立公司各職能部門各個(gè)崗位的KPI指標(biāo)庫。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，結(jié)合平衡積分卡對部門各崗位人員進(jìn)行月度及年度績效考核。(3)績效考核工作牽涉到每個(gè)部門、每個(gè)員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的

41、目的。(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考核體系。七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。(1)人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工年流動(dòng)率_%。(2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。做好離職溝通與分析，爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。2、具體實(shí)施方案:(1)為有效控制人員流動(dòng)，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在_年將對人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面，任何