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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年“生物學(xué)德育計劃”德育工作計劃學(xué)科教學(xué)中滲透德育教育是提高學(xué)生思想道德品質(zhì)的主渠道,因此德育教育是學(xué)科教學(xué)的一個重要組成部分。發(fā)揮學(xué)科教學(xué)的特點,把學(xué)生培養(yǎng)成有理想有道德有文化有紀(jì)律的“四有”新人,是學(xué)科教學(xué)責(zé)無旁貸的義務(wù)和責(zé)任。生物學(xué)科在新教材中的德育素材滲透德育教育作如下計劃:一挖掘新教材的德育素材,滲透愛國主義教育。愛國主義是每一個公民應(yīng)有的基本素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義是學(xué)科教學(xué)的重要環(huán)節(jié),教材中有關(guān)愛國主義的德育素材豐富,若能充分利用則可以激發(fā)學(xué)生的愛國主義熱情。利用小資料開展愛國主義教育。新教材的第一冊中有小資料處,其中多處涉及我國古今生
2、物科學(xué)的成就,這些成就就是一份愛國主義的好素材,充分利用起來有利于學(xué)生增強愛國信心,立志為國爭光的決心。圍繞新教材中研究性課題開展活動,滲透愛國主義教育。研究性學(xué)習(xí)是教師指導(dǎo)下,從自然社會和生活中選擇和確定專題進行研究,并在研究過程中主動地獲取知識應(yīng)用知識解決問題的能力。在生物教學(xué)中,筆者抓住了新教材中提供的研究性課題“調(diào)查媒體對生物科學(xué)技術(shù)發(fā)展的報道”,明確了調(diào)查中要特別關(guān)注我國生物學(xué)技術(shù)發(fā)展的報道,開展調(diào)查研究活動,看看祖國的生物科技發(fā)展情況,想想自己的努力方向,以報告會的形式總結(jié)自己的調(diào)查研究結(jié)果。通過這樣的調(diào)查研究活動,促使了學(xué)生愛國主義精神的培養(yǎng)。二利用生物科學(xué)發(fā)現(xiàn)史,滲透科學(xué)態(tài)度的
3、教育。2022年“生物學(xué)德育計劃”德育工作計劃(二)職工培訓(xùn)教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以安教部為主,負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓(xùn)教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃,同時下達,同時落實,同時總結(jié)考核。一、崗位培訓(xùn)1、變電、線路及設(shè)備運行人員的“三熟三能”(1)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)(1)熟悉電業(yè)安
4、全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;3、財務(wù)、審計和用電營銷人員的“三熟三能”(1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);4、計量人員的“三熟三能”(1)熟悉電能計量裝置的基本原理;1、新工人進公司,首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實習(xí)三個步驟,考試合格并確認(rèn)有獨立操作能力,報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨立上崗作業(yè)。三、專業(yè)骨干培訓(xùn)1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有
5、較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象,編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計劃,并取得主管部門的同意。2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn),要做到有目標(biāo)、有方向,理論和實際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業(yè)上提高。3、所、站長的培訓(xùn)所、站長的培訓(xùn)由公司編制計劃,組織實施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面提高,特別是要學(xué)會管理,學(xué)會做人的思想工作。四、培訓(xùn)的形式和方法1、崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求,自行組織本部人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課;3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員,針對某一專項內(nèi)容,到公司進行授課。4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要,有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)時間要求1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn),每月一次;2、技術(shù)考問,每月一次;3、異常和事故分析,每月一次;4、
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