如何渡過公司試用期_第1頁
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文檔簡介

1、如何度過公司試用期很多公司在雇傭新人時,都需要有 2-3 個月的試用期。一方面,新人可以在這段期間熟悉公司了解工作性質;而公司在此時,也會觀察這個新人是否符合公司的需要。因此,對個人來說,是否能留在公司、為自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和人際關系,以及是否有發(fā)展的前景,都和這段適應期有密切關系。那么,在最初進入公司的短短60天中,作為新人的你應該做些什么呢?頭兩周:結識新同事Lisa 剛進公司時沖勁十足,即使是午餐時間,她都埋頭苦干。然而,不到兩個星期,經理就告訴她,“你可能不適合我們這里”,將她辭退了。委屈的 Lisa 百思不得其解,難道自己還不夠努力嗎?分析:并非只有你的辦事能力在接受檢驗,同樣的

2、,你的個性、和同事相處、以及是否能溶入辦公室文化的能力也正在接受檢閱。你的表現(xiàn),正是這兩個因素的綜合評估。有些新人,如 Lisa 一樣直到被解雇時都會非常納悶,為什么自己能力很強,卻不受信任呢?那是因為:他們沒有成功地溶入企業(yè)文化中。不溶入,就走人,對任何新人都如此。作為新人,你必須和前輩們交流,從他們身上可以獲得公司規(guī)章制度之外的成功法則。你的同事、業(yè)務伙伴都是你很好的領路人。午餐非常重要,很多交流都從午餐開始。在午餐桌上,和同事們的笑談中,你可以發(fā)現(xiàn)這家公司是如何運作的:同事們和老板相處的模式?公司中人際關系是如何構成的?哪些地方是公司的地雷區(qū)?公司的哪些項目比較重要?這就是你在公司建立人

3、際關系的開始。不過,在這個過程中,你需要表現(xiàn)得自然、開朗、坦然,包打聽和清高、不屑一顧的態(tài)度都會讓你在這點上打 0 分的。一個月:“我作得如何?”,開始和老板溝通Lynn 進入公司已經一個月了,她的工作表現(xiàn)非常出色。然而,在一次偶然的聚會上,老板關心地問她,“這個工作還能勝任嗎?需要什么幫助嗎?” Lynn 非常氣憤,難道自己的努力和業(yè)績老板都看不到嗎?分析:不要以為老板時時刻刻都在看著你,知道你作得如何。大部分的經理都會認為你在作他們預料的工作,即使他們對這些工作沒有具體概念。 Lynn 面對的情況就是這樣。許多新人都會認為和老板溝通是沒有必要的,好像只有當有問題的時候,才需要和老板溝通。這

4、種想法是不正確的。即使有問題,你也需要去溝通。老板不是你的敵人,他是你的同盟者,所以,無論你在這個職位上作得好不好,老板都會幫助你。7周:做一個工作描述Joyce 在這家公司快兩個月了。但是她還不是很明白自己在公司是怎樣的定位?很難說清楚哪份工作她可以不做,很快地,她覺得自己根本就是公司里打雜的人,和面試時的描述差距非常大。分析:不可否認地,公司里不同程度存在著“欺生”的現(xiàn)象。同事們會將各種各樣本來屬于自己份內的工作推給新人。如果你也遇到這種情況,那么,是時候對自己的工作做一個總結和描述了,并且遞交給上司。在這份報告里,你需要包括以下的內容:現(xiàn)在的工作和預期有什么不同?你覺得自己的工作職責范圍應該是如何?該增加哪些職責?而哪些職責是你不應該做的?將你最迫切的需要列在最前面,接下來和老板好好討論這個問題。因為在工作中,僅僅猜測,而不溝通是非常愚蠢的。60天:我有發(fā)展的潛力嗎?兩個月過去了,你對公司的基本情況大概有個了解,現(xiàn)在是時候為自己評估一下:在這間公司里,我有

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