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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)技術開發(fā)部員工績效考核細則為了進一步提升技術開發(fā)部的管理水平，提高員工待遇，鼓勵多勞多得、績優(yōu)多得，特制定如下考核細則第一章 總則第1條 始終秉承公平、公正、公開的原則。 第2條 員工績效工資由項目津貼組成。 第3條 每月末進行員工績效考核，結算績效津貼并于次月上旬發(fā)放。第二章 考核標準第4條 項目考核 部門根據(jù)項目立項里程碑進度計劃按月度考核，每月月末項目管理組依據(jù)立項進度核實各項目的階段實際完成工作量，實際完成工作量從進度和質量兩個方面進行考核，輸出各項目月度工作量

2、匯總數(shù)據(jù)。1) 進度 項目立項報告中的階段工作任務無故延期完成將實行進度考核；延期1/3的時間（含1/3），將扣除該任務工作量的15%，延期在1/32/3之間的（含2/3），將扣除該任務工作量的30%，延期超過2/3以上時間的扣除該任務工作量的50%。 2) 質量 項目階段工作任務輸出質量，將根據(jù)部門負責人及項目組主管實際評估結果而定。第5條 員工考核 員工考核由研發(fā)項目經(jīng)理完成，根據(jù)項目組成員個人技能及各工作任務實際完成狀況綜合考慮，考核詳細內容包括工作任務、工作質量、工作態(tài)度及責任感、協(xié)調性、紀律考勤等，基準分為100。附表：質量缺陷分類參考準則第6條 特殊事件考核 特殊事件考核分將直接在員工考核分數(shù)基礎上進行加減，考核辦法參照如下： A. 當月如有技術創(chuàng)新或技術攻關事項，由相關人整理技術創(chuàng)新或攻關

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