電力公司電纜高級(jí)工試題生產(chǎn)管理模版

1、一、判斷題1、電力系統(tǒng)的技術(shù)資料是分析處理電氣故障和事故的依據(jù)。答案：正確2、電力生產(chǎn)中，一旦發(fā)生事故，事故調(diào)查組及其成員按時(shí)寫出事故調(diào)查報(bào)告書。答案：正確3、對(duì)重大的項(xiàng)目或技改項(xiàng)目、施工難度較大的項(xiàng)目，應(yīng)編制施工方案和“三措”，并嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。答案：正確4、電氣設(shè)備從開箱檢查時(shí)開始，即應(yīng)建立技術(shù)檔案及維護(hù)記錄，并進(jìn)行登記編號(hào)。答案：正確5、配電管理GIS系統(tǒng)是運(yùn)行在內(nèi)部網(wǎng)上的一個(gè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。答案：正確6、QC小組活動(dòng)遵循著一種科學(xué)的活動(dòng)程序，這個(gè)科學(xué)的活動(dòng)程序就是PDCA循環(huán)，即計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段。答案：正確7、在較短時(shí)間內(nèi)危及生命的最小電流(一般在50mA

2、以上),稱為致命電流。答案：正確8、經(jīng)久耐用的產(chǎn)品就是高質(zhì)量的產(chǎn)品。答案：錯(cuò)誤9、廣義質(zhì)量除產(chǎn)品質(zhì)量外，還包括工作質(zhì)量。答案：正確10、質(zhì)量波動(dòng)的原因，是由人、機(jī)器、方法、環(huán)境和材料五方面的因素變化造成的。答案：正確11、設(shè)備缺陷管理分為一般缺陷、重大缺陷和緊急缺陷三種。答案：正確二、單選題1、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)分為( )標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)三類。A. 質(zhì)量 B. 技術(shù) C. 檢驗(yàn) D. 制度 答案：B 2、各單位通過招標(biāo)采購的設(shè)備，在設(shè)備出廠和到貨時(shí)，必須進(jìn)行抽樣檢測，抽檢率不低于( )。對(duì)不符合技術(shù)要求的設(shè)備不準(zhǔn)許入網(wǎng)運(yùn)行。A. 0.01 B. 0.02 C. 0.05 D. 0.1 答案：

3、C 3、質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的目的在于( )。A. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程 B. 控制影響質(zhì)量的各種因素 C. 實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，提高經(jīng)濟(jì)效益 D. 提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量 答案：C 三、多選題1、企業(yè)在建立特種設(shè)備與測試設(shè)備的操作程序時(shí)，應(yīng)該包括（ ）A確保所有操作人員具備資質(zhì)B正確操作步驟C風(fēng)險(xiǎn)控制措施D應(yīng)急措施答案：BCD2、作業(yè)過程控制，包括哪些節(jié)點(diǎn)（ ）確保作業(yè)安全。A作業(yè)準(zhǔn)備B作業(yè)許可C風(fēng)險(xiǎn)控制D任務(wù)觀察答案：ABCD3、在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（ ）。A檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)B檢查沒有執(zhí)行計(jì)劃的原因C檢查實(shí)際條件是否

4、發(fā)生了變化D采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)答案：ABC4、在質(zhì)量體系中，要明確規(guī)定組織結(jié)構(gòu)中有關(guān)的( )。A.質(zhì)量職能 B.職權(quán)關(guān)系C.資源 D.職位之間的聯(lián)系方法答案：ABD5、銷售前的質(zhì)量管理要抓好的工作有( )。A.包裝 B.運(yùn)輸C.咨詢和介紹 D.入庫保管答案：ABD6、產(chǎn)品質(zhì)量審核的步驟有( )。A.建立產(chǎn)品質(zhì)量審核組織 B.編制產(chǎn)品質(zhì)量審核大綱C.編制產(chǎn)品質(zhì)量審核評(píng)級(jí)指導(dǎo)書 D.進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的抽樣檢驗(yàn)答案：ABC7、下列關(guān)于管理評(píng)審的正確的表述有（ ）。A管理評(píng)審是組織最高管理者的職責(zé)B管理評(píng)審應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行，評(píng)審過程要記錄，結(jié)果要形成文件C評(píng)審的目的是保證環(huán)境管理體系的持續(xù)適用

5、性、充分性、有效性D是一個(gè)組織內(nèi)部自我評(píng)審的過程答案：ABC8、根據(jù)對(duì)不同人員的培訓(xùn)要求，可將參加職業(yè)健康與安全培訓(xùn)的人員分為（）A最高管理者B中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人C具體負(fù)責(zé)建立體系的主要骨干人員D普通員工答案：ABCD9、工程索賠中的證據(jù)包括（）。A各種有關(guān)會(huì)談紀(jì)要B施工現(xiàn)場的工程文件C來往信件D施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度記錄答案：ABCD10、工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。其增值主要可以反映在（）。A建設(shè)條件B風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測C建筑環(huán)境D經(jīng)營成本答案： CD11、業(yè)主方可以將施工任務(wù)委托（）承包施工。A一個(gè)施工單位B多個(gè)施工單位C由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體D由多個(gè)施工單位組成的施工合作體答案：ABCD12、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制使項(xiàng)目（）的三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A費(fèi)用B協(xié)調(diào)C質(zhì)量D進(jìn)度答案：ACD13、工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)包括（）等。A工程監(jiān)理工程師的能力B項(xiàng)目控制人員的資歷和能力C承包商管理人員的能力D施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)答案：ABCD14、圖紙會(huì)審是由（）對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面而細(xì)致的熟悉和審查。A施工單位B政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C建設(shè)單位D監(jiān)理單位答案：ACD