化工企業(yè)部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、化工企業(yè)部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)一、生產(chǎn)計(jì)劃科工作標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)廠年度生產(chǎn)計(jì)劃編制季、月、旬的生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)考慮各部門(mén)的能力以及人員培養(yǎng)、設(shè)備維修、原材料供應(yīng)和能源供應(yīng)等情況2、為保質(zhì)保量全面完成計(jì)劃，針對(duì)當(dāng)年的具體問(wèn)題，制訂切實(shí)可靠的措施計(jì)劃。3、做好生產(chǎn)指揮，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)檢查、了解各車(chē)間班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員采取有效措施消除影響計(jì)劃完成的因素以保證按質(zhì)量、數(shù)量、期限完成生產(chǎn)任務(wù)。4、做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品品種的實(shí)際需要，督促和檢查全廠各單位做好生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作5、做好每周一次的廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。每次會(huì)議要解決的問(wèn)題需事先與有關(guān)單位商量，不

2、在會(huì)上搞突然襲擊，并認(rèn)真檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行決議好的單位提出表?yè)P(yáng)，對(duì)執(zhí)行不好的單位提醒注意。6、按時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地做好生產(chǎn)調(diào)度記錄，遇有重大問(wèn)題（如停車(chē)4小時(shí)以上或重大事故）有專(zhuān)題分析報(bào)告及處理意見(jiàn)。8、堅(jiān)持文明、安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁人身、設(shè)備、質(zhì)量事故發(fā)生。9、搞好節(jié)能工作。10、搞好生產(chǎn)人員調(diào)配和勞保用品的發(fā)放工作。11、每年3月前按期制定出“三廢”治理方案，每周去各車(chē)間檢查一次環(huán)保情況，并提出改進(jìn)措施，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、設(shè)備科工作標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)全廠各種設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)并統(tǒng)一編號(hào)建立完整的固定資產(chǎn)卡，并加強(qiáng)管理。2、加強(qiáng)設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作，組織車(chē)間每周進(jìn)

3、行一次設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生的檢查。3、每月按“單項(xiàng)設(shè)備完好細(xì)則”的規(guī)定，組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次全廠設(shè)備完好狀況的檢查評(píng)比，既要抽查和考核完好設(shè)備的狀況，又要抽查一般設(shè)備并向全廠公布檢查評(píng)分結(jié)果。4、組織對(duì)全廠重大設(shè)備事故和普通設(shè)備事故的調(diào)查分析處理，及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)的檢查修理，以保證生產(chǎn)上的需要。5、建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，全廠主要設(shè)備建檔率達(dá)到100，主要設(shè)備的技術(shù)資料基本上準(zhǔn)確整齊。6、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)設(shè)備組織檢查驗(yàn)收。檢查中有問(wèn)題的設(shè)備或備品配件不齊全，不配套時(shí)要及時(shí)聯(lián)系解決，及時(shí)做好驗(yàn)收設(shè)備的資料歸檔工作。7、按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種報(bào)表，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)差錯(cuò)。8、寫(xiě)出全廠的年、季設(shè)備狀況分析和設(shè)

4、備管理情況的總結(jié)。9、全年設(shè)備修理計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，提前一個(gè)季度下達(dá)車(chē)間，季度計(jì)劃于季度前十五天編完下達(dá)，月計(jì)劃于月前5天編完下達(dá)。10、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的大修任務(wù)。設(shè)備的大修內(nèi)容包括：對(duì)設(shè)備全部拆修、全面恢復(fù)達(dá)到規(guī)定的性能、精度和效率，配齊必要的附件和安全裝置并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。11、根據(jù)設(shè)備情況和生產(chǎn)需要，按公司統(tǒng)一部署，提出設(shè)備更新和改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。12、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)電氣鍋爐動(dòng)力設(shè)備的管理及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，確保電氣、鍋爐動(dòng)力設(shè)備的安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以便滿(mǎn)足全廠各有關(guān)部門(mén)用電、用汽及壓縮空氣的需要。13、做好鍋爐動(dòng)力、電氣設(shè)備熱管道、供電線路的維護(hù)與檢修工作，減少辦理運(yùn)過(guò)程中的跑、冒、

5、滴、漏現(xiàn)象及時(shí)排除斷路、短路、堵塞待現(xiàn)象，保持動(dòng)力供應(yīng)平衡與暢通，并做好檢修記錄。14、對(duì)電工房按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全大檢查，檢查范圍包括：接地電阻、電纜接頭、斷路器、繼電器等并做好檢修記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)制訂改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。15、對(duì)于鍋爐，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全大檢查，檢查的范圍包括安全閥、壓力表、水位桿、水位警報(bào)器、燃油系統(tǒng)等，做好檢查記錄，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制訂改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。16、會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)科等有關(guān)部門(mén)編制與審查大修項(xiàng)目、技措項(xiàng)目、安全措施項(xiàng)目，編制有關(guān)鍋爐動(dòng)力設(shè)備、供熱管道的中小修項(xiàng)目，合理安排年、季、月的檢修計(jì)劃并及時(shí)報(bào)有關(guān)部門(mén)實(shí)施。17、自制備件、配件計(jì)劃

6、在月前1-10天下達(dá)機(jī)修組，月前3天安排制造。18、對(duì)于自制的備件、配件要保質(zhì)保量按期完成。19、對(duì)于設(shè)備檢修所需要的標(biāo)準(zhǔn)件或需外加工的零件提出明確而具體的計(jì)劃以便按計(jì)劃購(gòu)置或安排外協(xié)、加工。20、搞好備件管理，編制各種備件的庫(kù)存儲(chǔ)備定額，在保證前提下，減少庫(kù)存量，以降低資金占用。21、負(fù)責(zé)全廠基建維修編制，全廠年、季、月基建編修計(jì)劃，組織實(shí)施，確?；ㄙ|(zhì)量。三、技術(shù)科工作標(biāo)準(zhǔn)1、廠內(nèi)安排布置工作要傳達(dá)落實(shí)到人。2、每月檢查、研究一次工作完成情況，匯總有關(guān)技術(shù)資料及對(duì)外技術(shù)交流情況。3、按公司、廠部安排，進(jìn)行新產(chǎn)品的考察研制，并提供有關(guān)技術(shù)資料參加有關(guān)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益鑒定工作。4、保管好技術(shù)檔

7、案和技術(shù)資料。5、制訂和修改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)檢查督促車(chē)間貫徹執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)全廠儀器、儀表檢修、校驗(yàn)工作。7、保證全廠質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到要求。四、質(zhì)檢科工作標(biāo)準(zhǔn)1、協(xié)同有關(guān)部門(mén)每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)存在問(wèn)題，分析產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生的原因，寫(xiě)出分析報(bào)告，提出解決辦法。2、對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品鑒定，并做出有關(guān)試驗(yàn)及檢驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告，對(duì)新產(chǎn)品能否投產(chǎn)提出意見(jiàn)。3、每月公布一次全廠質(zhì)量情況，做到準(zhǔn)確、及時(shí)無(wú)差錯(cuò)。4、按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)廠原料進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)得出結(jié)果，填寫(xiě)記錄或鑒定證書(shū)，及時(shí)報(bào)有關(guān)部門(mén)。5、每天按規(guī)定抽、檢成品和半成品質(zhì)量情況并寫(xiě)出檢驗(yàn)記錄，及時(shí)將化驗(yàn)單通知車(chē)間、技術(shù)科和生產(chǎn)科。6、每月截止日前三天

8、內(nèi)算出各車(chē)間的成品合格率，將數(shù)據(jù)報(bào)關(guān)有關(guān)部門(mén)。7、搞好“質(zhì)量第一”的宣傳教育，做好售后服務(wù)，對(duì)用戶(hù)提出的質(zhì)量問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，督促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真改進(jìn)并做好產(chǎn)品信息反饋工作。五、供應(yīng)科工作標(biāo)準(zhǔn)1、保質(zhì)保量按時(shí)完成計(jì)劃下達(dá)的原材料、燃料、輔助材料等消耗定額采購(gòu)。2、移交、儲(chǔ)備有定額，采購(gòu)入庫(kù)按正常儲(chǔ)備定額執(zhí)行。3、物資領(lǐng)用有限額，做好按限額供應(yīng)。4、物資入庫(kù)有檢驗(yàn)出庫(kù)有手續(xù)。5、物資保管帳、卡、物相符，不霉?fàn)€、不變質(zhì)、不丟失，不混號(hào)。6、物資存放系統(tǒng)化，做到定位、碼垛、整潔美觀。7、按質(zhì)檢科檢驗(yàn)單及車(chē)間成品入庫(kù)單進(jìn)行驗(yàn)收，確保型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)、數(shù)量正確。8、按手續(xù)發(fā)貨，保證帳、卡、物相符，不損壞包裝。9、建立健全物資計(jì)劃和倉(cāng)庫(kù)管理制度。10、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)關(guān)各種報(bào)表。六、銷(xiāo)售科工作標(biāo)準(zhǔn)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于物質(zhì)銷(xiāo)售工作的各項(xiàng)方針、政策；文明經(jīng)商，遵守價(jià)格政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和用戶(hù)需要制訂產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，正確各種合同，組織提貨和發(fā)運(yùn)工作。3、組織市場(chǎng)調(diào)查、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和信息反饋工作，加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)平衡。4、銷(xiāo)售帳戶(hù)清楚。5、準(zhǔn)時(shí)報(bào)關(guān)各種報(bào)表。6、完成銷(xiāo)售合同100。7、做好售后服務(wù)工作。七、財(cái)務(wù)科工作標(biāo)準(zhǔn)1、每月召開(kāi)一次全科人