供應(yīng)鏈管理在大中型制造企業(yè)中的應(yīng)用研究

1、 供應(yīng)鏈管理在大中型制造企業(yè)中的應(yīng)用研究【摘要】隨著企業(yè)之間的競爭不在局限于一個企業(yè)和同行業(yè)企業(yè)之間的競爭,而是承擔(dān)采購、生產(chǎn)、分銷和銷售職能的企業(yè)之間協(xié)同作戰(zhàn),最終達到共贏目的的競爭。在這種市場環(huán)境下,供應(yīng)鏈管理應(yīng)時而生。雖然,受各種條件限制,供應(yīng)鏈管理還未能在國內(nèi)大中型企業(yè)中普及推廣、應(yīng)用。但是,供應(yīng)鏈環(huán)境下的各種先進的庫存管理方法卻可以在企業(yè)庫存控制借予應(yīng)用。本文針對聯(lián)合庫存管理、供應(yīng)商庫存管理等供應(yīng)鏈管理方法在的大中型制造企業(yè)庫存管理中的應(yīng)用范圍、實現(xiàn)形式、機制和風(fēng)險防范等進行研究,提出對庫存物料進行分類庫存管理,為未實施供應(yīng)鏈管理大中型制造企業(yè)庫存控制提供一些企業(yè)庫存或者說企業(yè)獨立庫

2、存不經(jīng)濟的物料等。 (2)實現(xiàn)形式 供應(yīng)商根據(jù)制造商傳遞的資料、該產(chǎn)品的歷史數(shù)據(jù)、市場情況做出產(chǎn)品需求預(yù)測。再根據(jù)協(xié)議按照制造企業(yè)的要求按時保質(zhì)保量地將需求物料運送到指定地點。 (3)實現(xiàn)機制 完善情報信息系統(tǒng),加強與供應(yīng)商的溝通聯(lián)系,及時向供應(yīng)商相關(guān)需求和市場變化信息,使供應(yīng)商能夠掌握需求變化的有關(guān)情況,以便供應(yīng)商及時調(diào)整組織生產(chǎn)和物流運輸計劃。 建立法律和市場環(huán)境下的合作框架協(xié)議,確定補充訂貨點、最低庫存水平參數(shù)、庫存信息傳遞方式。 建立完備的物流系統(tǒng),實現(xiàn)對儲存、分銷和運輸貨物進行綜合管理,使自動化系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、儲存系統(tǒng)和運輸系統(tǒng)同步實現(xiàn)數(shù)字化管理,迅速反饋物流各環(huán)節(jié)的信息,組織進貨。

3、 (4)風(fēng)險防范 企業(yè)信息的濫用和泄露; 雖然協(xié)議框架是供需雙雙共同協(xié)商的,但供應(yīng)商擁有主動權(quán)和決策權(quán),在決策過程中會因為協(xié)商不夠而造成失誤; 信息不對稱,信息交換延誤或信息缺失,造成供需雙雙市場反映速度不一致。LocalHOst 3 結(jié)論 制造性企業(yè)原材料往往繁多,不能只運用單一的庫存管理模式進行管理。將物料根據(jù)物料的特點和庫存成本進行分類,根據(jù)實際情況,分別實施合理的庫存管理手段,對降低企業(yè)庫存成本,提高資金周轉(zhuǎn)效率將會取得明顯效果。 參考文獻 1 孫元欣.供應(yīng)鏈管理原理m.上海:上海財經(jīng)大學(xué)出版社,2001. 2 馬十華,林勇.供應(yīng)鏈管理m.北京:高等教育出版社,2008. 3 陳榮秋.生產(chǎn)計劃與控制m.武漢.華中理工大學(xué)出版社,1999. 4 徐章一,江海軍.聯(lián)合庫存的四種實現(xiàn)形式j(luò).物流技術(shù),2006,(3). 5 陳志