會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)創(chuàng)新策略探析

1、 3/3會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)創(chuàng)新策略探析伴隨著現(xiàn)代信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)理念和經(jīng)營(yíng)方式上也有了很大的轉(zhuǎn)變，作為經(jīng)濟(jì)管理工作基礎(chǔ)內(nèi)容的會(huì)計(jì)也面臨著不同的挑戰(zhàn)。因此，就需要財(cái)務(wù)工作人員積極主動(dòng)探索創(chuàng)新會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的新途徑，以更好地提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資源信息。 一、會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的關(guān)系 （一）以往和目前的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)都是由會(huì)計(jì)理論做出總結(jié)評(píng)價(jià) 在會(huì)計(jì)學(xué)課程中，會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)兩者是互相依賴，互相影響的關(guān)系，會(huì)計(jì)理論經(jīng)常在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的具體運(yùn)用中，以及當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r中獲得先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，從中總結(jié)出有效的措施和理論，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)理論的水準(zhǔn)。會(huì)計(jì)理論還是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)順利實(shí)施的前提和基礎(chǔ)，

2、能夠保證對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)邏輯性和可行性。當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)都是基于會(huì)計(jì)理論來對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 （二）會(huì)計(jì)理論對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)有很好地指導(dǎo)作用 近些年以來，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目逐漸實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，會(huì)計(jì)工作的種類和成果也就表現(xiàn)出多樣化的特征，有些剛接觸會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的人員，不了解會(huì)計(jì)工作的相關(guān)事項(xiàng)，就需要會(huì)計(jì)理論的對(duì)其正常工作中遇到的問題進(jìn)行指導(dǎo)，幫助他們找到更好地解決辦法，做好會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的工作1。 （三）會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展需要會(huì)計(jì)理論為其指出方向 會(huì)計(jì)理論是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化而相應(yīng)改變的，從這個(gè)意義上來講，會(huì)計(jì)理論始終處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，它是對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)問題的全面總結(jié)和高度概括，具有很大的實(shí)用價(jià)值和指

3、導(dǎo)意義，因而可以為會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)在一定程度上指明發(fā)展的方向，避免會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)沒有目標(biāo)和沒有方向的現(xiàn)象。 二、創(chuàng)新會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的新途徑 （一）實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新 在會(huì)計(jì)學(xué)中，會(huì)計(jì)目標(biāo)就是指財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)，它是會(huì)計(jì)理論形成的前提，基于會(huì)計(jì)目標(biāo)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者就可以準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)層提供財(cái)務(wù)情況、生產(chǎn)成果以及資金收入和支出等信息，以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出正確的經(jīng)濟(jì)決策2。因此，要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的創(chuàng)新，就要先實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新。企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，就要非常清楚把會(huì)計(jì)實(shí)際信息提供給哪個(gè)管理者，具體提供什么會(huì)計(jì)信息等。在當(dāng)前的信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)目標(biāo)提供的內(nèi)容主要有總體的經(jīng)營(yíng)成果，實(shí)現(xiàn)的社會(huì)效益等，這些內(nèi)容是會(huì)計(jì)發(fā)展

4、的主要目標(biāo)。 （二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制管理的創(chuàng)新 企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的安全和順利展開，確保會(huì)計(jì)信息資源的準(zhǔn)確可信，使企業(yè)各個(gè)工作人員在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)中可以實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性，同時(shí)遵循相關(guān)制度的規(guī)定，進(jìn)而制定的一系列政策、制度和規(guī)范的過程就是企業(yè)內(nèi)部控制管理3。強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制管理，創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部控制管理制度，可以很大程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)要做到內(nèi)部控制創(chuàng)新，就要加強(qiáng)內(nèi)部控制的薄弱部分，主要有：業(yè)務(wù)授權(quán)控制管理、憑證記錄控制、職責(zé)分工控制管理等，把每個(gè)人員的職責(zé)明確劃分，盡可能地不出現(xiàn)職責(zé)互容的情況，這樣也可以降低財(cái)務(wù)舞弊的幾率，進(jìn)一步確保企業(yè)財(cái)務(wù)資金的安全。同時(shí)，還要監(jiān)督和規(guī)

5、范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算過程，強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，把全部的企業(yè)資產(chǎn)定期要實(shí)行審核和檢查，保證資金到賬，財(cái)務(wù)報(bào)表和實(shí)際賬目相吻合。 （三）實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)告的創(chuàng)新 企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)向相關(guān)單位或者是機(jī)構(gòu)提供的企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際信息和該時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果以及資金流動(dòng)的信息文件就是會(huì)計(jì)報(bào)告。在以往的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告中，所包含的多種信息無法滿足財(cái)務(wù)工作者對(duì)會(huì)計(jì)信息的特殊要求。由于當(dāng)前信息化技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度逐漸改革，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告也相應(yīng)地做出了變化?，F(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理者需要了解有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息時(shí)，就可以隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)的實(shí)際狀況、該段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果以及企業(yè)的資金流動(dòng)情況，并且做出正確的判斷和合乎實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策4。

6、在這個(gè)過程中，會(huì)計(jì)報(bào)告實(shí)現(xiàn)了事后報(bào)告向?qū)崟r(shí)報(bào)告的重大轉(zhuǎn)變，就可以極大地促進(jìn)企業(yè)各部門之間會(huì)計(jì)信息的傳遞。同時(shí)，會(huì)計(jì)報(bào)告向財(cái)務(wù)管理者提供的財(cái)務(wù)信息也更加詳細(xì)。由此看出，企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告在具體報(bào)告的方式、信息傳遞的過程、報(bào)告的內(nèi)容和范圍都實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息報(bào)告在時(shí)間和空間上的約束。 （四）創(chuàng)新和完善人力資源會(huì)計(jì)理論 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的逐漸完善，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來越重視設(shè)置職責(zé)、權(quán)利和利益互相結(jié)合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制，注重對(duì)企業(yè)人員的鼓勵(lì)和相應(yīng)地限制，最大限度地發(fā)揮其潛能，激發(fā)起員工的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。人力資源是一種流動(dòng)性非常強(qiáng)的資源，其在不同的利益驅(qū)動(dòng)之下可以自由地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移，這種轉(zhuǎn)移不利于企業(yè)形成固定的人力資源基礎(chǔ)，會(huì)使企業(yè)的固定資產(chǎn)有很大地?fù)p失。因此，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的創(chuàng)新，就必須要?jiǎng)?chuàng)新和完善人力資源會(huì)計(jì)理論，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)。 三、結(jié)束語 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用也就更加重要，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有很大的促進(jìn)作用。因此，就需要企業(yè)必須重視會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的創(chuàng)新，從思想上認(rèn)識(shí)