居家辦公宣傳稿內(nèi)容_第1頁(yè)
居家辦公宣傳稿內(nèi)容_第2頁(yè)
居家辦公宣傳稿內(nèi)容_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、居家辦公宣傳稿第一部分居家辦公人員范圍第一條按規(guī)定需居家觀察隔離14天人員。第二條因交通管制等其他原因不能或無(wú)法及時(shí)返廈者。第三條根據(jù)公司“彈性+遠(yuǎn)程”辦公方式規(guī)定,未到公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行辦公者。第四條以上人員需具備正常辦公的客觀條件,若因個(gè)人原因或身體原因等無(wú)法進(jìn)行正常辦公者,可申請(qǐng)病假或者公休假、事假等。第二部分居家辦公人員管理第五條員工居家辦公期間應(yīng)自覺(jué)做到如下幾點(diǎn):按照公司正常上下班時(shí)間在部門(mén)工作群中報(bào)到,與公司同事及時(shí)互動(dòng),按時(shí)提交工作成果,保證工作效率和質(zhì)量。熟練使用數(shù)字化工具,及時(shí)OA申請(qǐng)好VPN并聯(lián)系IT部進(jìn)行遠(yuǎn)程安裝,方便居家辦公。有效使用企業(yè)微信“會(huì)議”功能或微信群聊功能,加強(qiáng)團(tuán)

2、隊(duì)溝通,保證團(tuán)隊(duì)協(xié)同。每十分鐘必須察看微信或電腦,確保及時(shí)回應(yīng)工作及公司要求報(bào)送的防疫信息。各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)居家辦公人員考勤管理責(zé)任人,并組織部門(mén)做好工作計(jì)劃和總結(jié),確保防疫工作兩不誤;公司人力資源部在上班時(shí)間隨時(shí)抽查居家辦公人員出勤情況,包括查看部門(mén)工作群報(bào)到情況、電話(huà)訪問(wèn)居家辦公人員等。第六條員工居家期間應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)工作:疫情期間,所有人一律不串門(mén)、不聚眾打牌打麻將、不聚餐、不相互請(qǐng)吃和吃請(qǐng),不參加聚集性活動(dòng);所有市域外入廈人員(含本市外出的返廈人員)必須在抵廈1個(gè)小時(shí)內(nèi)向居住地或目的地所在社區(qū)(村)以及單位報(bào)告,并承諾報(bào)告的真實(shí)性;出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,必須及時(shí)到醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診就診,并第一時(shí)間向公司和社區(qū)(村)報(bào)告。第七條員工居家辦公期間,按正常出勤標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬。第三部分附則第八條違反以上規(guī)定的,將按公司有關(guān)制度處罰。第九條本辦法適用于股份本部和供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)XX部在廈辦公人員。第十條本辦法自公布之日起執(zhí)行,至疫情防控工作結(jié)束時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論