淺談變電站運(yùn)行管理

1、淺談變電站運(yùn)行管理摘要：本文介紹了變電站倒閘操作管理規(guī)定和管理措施，闡述了變電運(yùn)行管理的詳細(xì)要求，討論了變電運(yùn)行管理中的平安責(zé)任“四到位問題。關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行變電站變電值班員運(yùn)行管理0引言變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕那么造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重那么危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的平安，甚至?xí)o社會(huì)帶來不安定因素，影響社會(huì)的穩(wěn)定。每個(gè)值班員是保證電網(wǎng)平安運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術(shù)的開展，變電站應(yīng)用了大量的新設(shè)備及裝置，運(yùn)行人員急需

2、理解它們的內(nèi)部構(gòu)造、原理、操作和檢修方法等深層次的知識(shí)，以滿足運(yùn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，加強(qiáng)變電運(yùn)行管理，進(jìn)步變電運(yùn)行管理程度是很有必要的。1變電站倒閘操作管理規(guī)定1.1在以下情況下，一般不進(jìn)展倒閘操作：交接班時(shí)；直流系統(tǒng)接地時(shí)；雷雨時(shí)室外配電裝置的操作；在同一電氣系統(tǒng)，不得同時(shí)進(jìn)展兩個(gè)及以上的操作；嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。1.2用跌落式保險(xiǎn)送電時(shí)，應(yīng)先合二邊相，后合中相，停電時(shí)操作順序相反。1.3變壓器投入運(yùn)行時(shí)，應(yīng)先從有保護(hù)的電源側(cè)充電，然后再合上負(fù)荷開關(guān)，停電時(shí)順序相反。1.4嚴(yán)格防止發(fā)生以下惡性誤操作：非同期并列；帶地線合閘送電，帶電裝設(shè)接地線或合接地刀閘；帶負(fù)荷拉合刀閘；走錯(cuò)間隔誤停電、誤送電

3、；網(wǎng)絡(luò)接地故障時(shí)用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流；1.5當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時(shí),制止再將已拉開的刀閘合上，當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時(shí),制止再將已拉開的刀閘拉開。1.6在實(shí)際的運(yùn)行工作中,無論是日常操作工作還是事故異常處理,要求運(yùn)行值班員每項(xiàng)操作都必須正確,都應(yīng)嚴(yán)執(zhí)行“電業(yè)平安工作規(guī)程、“工作票制度、“操作票制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。2變電站倒閘操作管理措施2.1要想做好電網(wǎng)平安運(yùn)行,每個(gè)值班員必須不斷進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),管理設(shè)備程度。在執(zhí)行操作的過程中要實(shí)在把好填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對(duì)號(hào)和檢查八大關(guān)。2.2操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作，必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人

4、對(duì)命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。2.3調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員，受令人是值班長(zhǎng)。值班長(zhǎng)不在時(shí)可由正值班工代理，但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長(zhǎng)，授受雙方應(yīng)互通站名、姓名，并進(jìn)展錄音。2.4受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦，并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿。2.5操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語和站名及設(shè)備雙重編號(hào)。2.6受令人徹底領(lǐng)會(huì)操作命令的目的、內(nèi)容和平安措施的完善性，對(duì)不明確的局部應(yīng)及時(shí)詢問，對(duì)認(rèn)為有錯(cuò)誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出，假設(shè)發(fā)令人重復(fù)原命令，那么應(yīng)立即執(zhí)行。2.7對(duì)直接威脅設(shè)備和人身平安的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將回絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明，再向本人的上一級(jí)指導(dǎo)報(bào)告。2.8在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時(shí)，為了挽救觸電人和

5、減少設(shè)備損壞程度，可未經(jīng)答應(yīng)即拉開有關(guān)設(shè)備電源，但事后必須立即報(bào)告上級(jí)。3變電運(yùn)行管理的詳細(xì)要求為了防止誤操作,確保人身、設(shè)備平安,變電運(yùn)行管理上要求：3.1認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度，交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,當(dāng)面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交接。認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度，值班員必須按時(shí)巡視設(shè)備,當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時(shí)，及時(shí)給予消除，到達(dá)平安運(yùn)行的目的。3.2認(rèn)真做好各種記錄本,并及時(shí)填寫、3.3在進(jìn)展年終檢修、方案檢修、事故搶修,為了保證平安必須執(zhí)行工作票制度、工作答應(yīng)制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作連續(xù)轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等平安的組織措施。在進(jìn)展倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等平安的

6、技術(shù)措施。3.4反事故演習(xí)應(yīng)考慮本單位和其他單位發(fā)惹事故的教訓(xùn)和異?，F(xiàn)象；考慮特殊運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)；考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復(fù)雜操作等。3.5養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律,保持良好的精神狀況。對(duì)臨時(shí)改變的工作方案及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。3.6平時(shí)不但要學(xué)好專業(yè)理論知識(shí),遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)歷。3.7值班員平時(shí)對(duì)設(shè)備,運(yùn)行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問時(shí),應(yīng)立即停頓操作并向值班調(diào)度員報(bào)告,弄清問題后,再進(jìn)展操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。3.8在運(yùn)行值班員操作時(shí)必須明確操作目的。開場(chǎng)操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)展核對(duì)性模擬預(yù)演,無誤

7、后再進(jìn)展設(shè)備操作。操作前應(yīng)核對(duì)設(shè)備名稱,編號(hào)和位置。操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。3.9事故處理原那么是：及時(shí)記錄、迅速檢查、簡(jiǎn)明匯報(bào)、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷、限制開展、排除故障、恢復(fù)送電。3.10每月舉行一次運(yùn)行綜合分析會(huì),主要是對(duì)變電所運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)展分析,探索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是進(jìn)步變電站運(yùn)行管理程度的良好方法。4變電運(yùn)行管理中的平安責(zé)任“四到位供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的關(guān)鍵，是搞好平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。在明確平安責(zé)任的同時(shí)，確保責(zé)任的到位那么是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。4.1平安第一責(zé)任人到位是前提平安第一責(zé)任人必須對(duì)平安消費(fèi)有高度的認(rèn)識(shí)，做到指導(dǎo)、思想、工作到位；全面貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)

8、責(zé)任制，定期對(duì)全站的平安進(jìn)展分析，經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)平安消費(fèi)工作；監(jiān)視和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度，按照“四不放過的原那么分析異常和事故，保證平安消費(fèi)的順利進(jìn)展。4.2各級(jí)人員到位是基矗4.2.1各級(jí)人員的平安思想教育要到位。沒有平安意識(shí)，平安消費(fèi)就無從談起，因此我們應(yīng)把對(duì)職工的平安思想教育作為日常工作內(nèi)容之一，結(jié)實(shí)樹立平安意識(shí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，實(shí)在做到“三不傷害。4.2.2各級(jí)人員的平安消費(fèi)責(zé)任制定要到位。建立一整套平安消費(fèi)責(zé)任制是確保消費(fèi)長(zhǎng)治久安的重要措施，根據(jù)企業(yè)平安消費(fèi)的目的和任務(wù)，并根據(jù)各崗位的職能分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任詳細(xì)化、條理化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)在做到誰主管的事，誰負(fù)

9、責(zé)管好。4.2.3各級(jí)人員的平安工作要做到位。任何制度的制定都必須通過切實(shí)在實(shí)的施行才能到達(dá)預(yù)期的目的。4.2.4各級(jí)人員的素質(zhì)培訓(xùn)要到位。談責(zé)任到位，說到底也就是人的問題，人員素質(zhì)的上下將會(huì)對(duì)平安消費(fèi)產(chǎn)生直接影響。4.3預(yù)防分析到位是保障嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制，是變電運(yùn)行平安管理的重要措施，因此，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位，工作票的簽發(fā)、答應(yīng)到位，平安措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位，設(shè)備的巡視檢查到位，危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。4.4監(jiān)視機(jī)制到位是關(guān)鍵要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位，還必須有一個(gè)健全的監(jiān)視機(jī)制。即對(duì)變電各級(jí)人員責(zé)任制的完成情況實(shí)行動(dòng)態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進(jìn)展考核，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求推動(dòng)各級(jí)人員的全面到位，并且將平安消費(fèi)的實(shí)績(jī)作為考核干部的重要根據(jù)，與干部的任用和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，重獎(jiǎng)重罰，以維護(hù)平安消費(fèi)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。5完畢語變電運(yùn)行是供電企業(yè)的一個(gè)重要消費(fèi)部門，沒有扎實(shí)的運(yùn)行程度和管理程度，供電企業(yè)消費(fèi)和開展就沒有可靠的平安保證。大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。人員素質(zhì)的上下將會(huì)對(duì)平安消費(fèi)產(chǎn)生直接影響。因此要完