部門季度工作總結(jié)范本大全

1、Word 部門季度工作總結(jié)范本大全 部門季度工作總結(jié)范本大全篇1 20_第一季度人事工作依據(jù)公司的策略思想，樂(lè)觀協(xié)作公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理，整體工作如下： 一、聘請(qǐng)工作 1、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)：_公司與_網(wǎng)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，同時(shí)借助集團(tuán)媒介發(fā)布聘請(qǐng)信息，自今年x月到目前，_公司自主有效聘請(qǐng)x人。 2、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)：本季度共計(jì)參與x場(chǎng)_本地現(xiàn)場(chǎng)大型聘請(qǐng)會(huì)，因聘請(qǐng)崗位的專業(yè)性及特別性，現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)效果不明顯，不能有效的滿意公司的聘請(qǐng)需求。 3、截止目前_公司共計(jì)x人，各個(gè)崗位人員已到崗。 5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)渠道，基于集團(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案，制訂、上報(bào)人員需求方案。 二、培訓(xùn)工作 1、新員工培訓(xùn)。根據(jù)集

2、團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作，截止目前，共培訓(xùn)新員工x場(chǎng)，培訓(xùn)人員x人。 2、通用流程培訓(xùn)。針對(duì)今年新入司人員眾多，組織全員對(duì)通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試x次，企業(yè)文化考試x次，新員工考試x次。 3、開展部門專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)作業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力協(xié)作，幫助完成。涉及部門有項(xiàng)目部、成本部、營(yíng)銷部，涉及到各個(gè)模塊的專業(yè)流程，共計(jì)x場(chǎng)。 4、管理者培訓(xùn)。參照年度KPI要求，組織管理者進(jìn)行不低于x小時(shí)的培訓(xùn)，協(xié)作高管選定課題，組織1場(chǎng)管理者培訓(xùn)。 5、拓展培訓(xùn)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作性，增加團(tuán)隊(duì)分散力，于今年x月份進(jìn)行了拓展素養(yǎng)

3、培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個(gè)人心得體會(huì)，將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會(huì)上傳至群共享。 三、績(jī)效考核 1、完成季度各部門的月績(jī)效考核。每月按時(shí)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放。 2、仔細(xì)兌現(xiàn)考核結(jié)果，將月度考核結(jié)果運(yùn)用到年度優(yōu)秀員工的評(píng)比活動(dòng)中。 四、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系 1、參照員工福利管理作業(yè)指引，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費(fèi);婚嫁慶賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣揚(yáng)力度。 2、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。 3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了

4、勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的比較的順當(dāng);負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動(dòng)合同，管理員工的勞動(dòng)關(guān)系。 4、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險(xiǎn)及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費(fèi)明細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。 5、人事報(bào)表、變動(dòng)月報(bào)表、公司人員統(tǒng)計(jì)表變動(dòng)。 五、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 打造培育自己的管理團(tuán)隊(duì)，是公司人才理念的詳細(xì)體現(xiàn)，持續(xù)培育專業(yè)的富有激情和制造力的隊(duì)伍，讓每一個(gè)員工都成長(zhǎng)為全面進(jìn)展，能獨(dú)擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項(xiàng)重要使命。每月按時(shí)至各部門了解其思想動(dòng)態(tài)及解決員工生活及工作問(wèn)題。 以上就是這個(gè)季度的總結(jié)，下個(gè)季度會(huì)做得更好! 部門季度工作總結(jié)范本大全篇2 財(cái)務(wù)部作為

5、公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的方案掌握、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的平安;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益; 在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)方法; 在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補(bǔ)充性，相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用; 在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)

6、督，對(duì)工程款回收的期限把握、回款詳細(xì)事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度; 對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清楚、任務(wù)明確; 其他方面，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，仔細(xì)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。 在新的一年里，祝福公司能上一個(gè)大臺(tái)階，我將與公司同進(jìn)步，共進(jìn)展! 人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與才智描繪將來(lái)的藍(lán)圖。 部門季度工作總結(jié)范本大全篇3 時(shí)間過(guò)的好快，轉(zhuǎn)瞬一季度過(guò)去了。我已經(jīng)在_部門工作了一季度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培育、關(guān)懷、鼓舞和關(guān)心、支

7、持、協(xié)作下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)工作內(nèi)容。下面我將自己在這段時(shí)間的工作內(nèi)容、工作中存在的問(wèn)題及收獲、感想等做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。 一、主要工作內(nèi)容 1.參加_工作。_月_日，我和_綻開整段的描述，比如怎么干的啊，做了哪些細(xì)致的動(dòng)作，這些事情不會(huì)遺忘的，由于前面我給你說(shuō)過(guò)了，找個(gè)類似idodo待辦那樣的軟件順手記錄，你會(huì)發(fā)覺(jué)很具體。后續(xù)的如法炮制。 2.工作具體描述 二、工作中存在的問(wèn)題 1.對(duì)_還缺乏全面了解。我并非學(xué)的_專業(yè)，因此在真正接觸時(shí)，還是有些生疏，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對(duì)理論學(xué)問(wèn)的熟悉上，在實(shí)際操作過(guò)程中便束手無(wú)策了。還有

8、部分生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作。 2.缺乏仆人翁意識(shí)。 3.缺乏時(shí)刻記錄的習(xí)慣。 在領(lǐng)導(dǎo)支配某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時(shí)，僅僅做到了耳朵聽(tīng)著，心里想著，沒(méi)有意識(shí)在工作日志上記錄下來(lái)，所以有些事情雖然當(dāng)時(shí)能夠記住需要去做，但過(guò)一段時(shí)間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時(shí)刻提示自己“好記性不如爛筆頭，養(yǎng)成時(shí)刻記錄的習(xí)慣?！?總之，在這一季度的工作時(shí)間里，工作中存在的問(wèn)題和不足將促使我加倍努力去改正，工作中的進(jìn)步和收獲將鼓舞我更有激情的去工作，這些經(jīng)受都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進(jìn)步和提高打下良好基礎(chǔ)。 部門季度工作總結(jié)范本大全篇4 _年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，精彩

9、的完成了公司交辦的選購(gòu)工作。樂(lè)觀參加公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的確定和表?yè)P(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，以選購(gòu)紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，從未消失違法、違紀(jì)、_現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作，使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。 依據(jù)公司支配，我們物資選購(gòu)部主要擔(dān)負(fù)： 公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥 井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料 建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件 電器設(shè)備 勞保用品 一般工具 輸鹵管線 討論所試驗(yàn)

10、材料、化學(xué)試劑、儀器儀表 公司交代的其它選購(gòu)業(yè)務(wù)。 為節(jié)省資金，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在選購(gòu)量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計(jì)，細(xì)心組織查找貨源，樂(lè)觀組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項(xiàng)目，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個(gè)中心來(lái)開展，圓滿完成了工作任務(wù)。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的協(xié)作下，_年共完成選購(gòu)方案申請(qǐng)單_份，簽訂合同0份。全年選購(gòu)額達(dá)到_萬(wàn)。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計(jì)款7550萬(wàn)，加工廠區(qū)購(gòu)進(jìn)水泥噸計(jì)款_萬(wàn)，購(gòu)進(jìn)各種鋼材噸計(jì)款_萬(wàn)，3個(gè)井隊(duì)共組織購(gòu)進(jìn)泥漿藥品_噸，計(jì)款_萬(wàn)，購(gòu)進(jìn)套管_噸，計(jì)款_萬(wàn)，隔熱油管米計(jì)款_萬(wàn)

11、等。合同選購(gòu)_萬(wàn)，零星選購(gòu)_萬(wàn)。 1.目前基本做到1000元以上的選購(gòu)，由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬，削減現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資選購(gòu)渠道及供應(yīng)商信息檔案?，F(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商。我們始終強(qiáng)調(diào)選購(gòu)工作透亮 ，在選購(gòu)工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購(gòu)，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參加。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，和相關(guān)部室人員一起詢價(jià)比較，在選購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受監(jiān)督。即確保工作的透亮 ，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度。 2.部室建立每人每天工作寫實(shí)，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程，也便于選購(gòu)環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報(bào)周工作量

12、，每月報(bào)選購(gòu)報(bào)表，出年底財(cái)務(wù)報(bào)表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。 3.重新制定完善崗位制：人員按其所長(zhǎng)，專業(yè)化分工分類，各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專業(yè)分不清：簡(jiǎn)單消失行行都會(huì)干，行行都不專，材料性能不知道，型號(hào)參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來(lái)理不清等憋病。避開丟失自覺(jué)性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨(dú)擋一面處理問(wèn)題，對(duì)公司，對(duì)個(gè)人危害極大。崗位責(zé)任制的落實(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個(gè)人的工作樂(lè)觀性和工作效率顯著提高。 4.定制出臺(tái)本部門管理制度：使大家充分熟悉到選購(gòu)制度嚴(yán)厲 性，在工作中必需嚴(yán)格遵守國(guó)家、企業(yè)的選購(gòu)紀(jì)律。本制度內(nèi)容包含：落實(shí)公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、選購(gòu)流程管理、和懲治違紀(jì)、違法、條款

13、等內(nèi)容，以時(shí)刻警示本部門人員。 部門季度工作總結(jié)范本大全篇5 其次個(gè)季度一結(jié)束，這半年也差不多要接近結(jié)束了。面對(duì)時(shí)間，我們沒(méi)有任何的方法，也沒(méi)有任何懊悔的機(jī)會(huì)，所以只有抓緊一分一秒的前進(jìn)，我們才有可能戰(zhàn)勝時(shí)間的消逝，取得更多的進(jìn)步和成長(zhǎng)。這一個(gè)季度，選購(gòu)部的工作特別的繁忙，而我作為部門的一個(gè)負(fù)責(zé)任，自然也有了一些成果，不論是在管理上還是個(gè)人的工作上，我都取得了一些突破和進(jìn)步。在此我就選購(gòu)部其次個(gè)季度的工作進(jìn)行一次總結(jié)，為接下來(lái)的道路開拓出更加光明的道路。 這一個(gè)季度部門的工作很繁忙，而我也在繁忙當(dāng)中找到了規(guī)律，所以整體下來(lái)，我把工作都支配到了位，以至于盡管消失一些突發(fā)狀況，我們也可以臨危不亂，

14、保持一個(gè)正常的狀態(tài)進(jìn)行工作運(yùn)轉(zhuǎn)。我知道自己的管理力量還不是太強(qiáng)，所以這個(gè)季度我始終邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，保持好自己的前進(jìn)節(jié)奏，有條不紊的進(jìn)行工作，完善工作。隨著自己的成長(zhǎng)，我對(duì)部門的管理也越來(lái)越嫻熟了，并且和部門各個(gè)同事的溝通也越來(lái)越通暢，平常賜予的工作支配也是最合適的，所以大家也都特別樂(lè)觀的協(xié)作工作，也把工作完成到最好。這一點(diǎn)是我們部門的成長(zhǎng)，也是每個(gè)人的成長(zhǎng)，是值得傲慢，但又需要連續(xù)保持的。 工作雖然很忙，但是平常只要有了空閑時(shí)間，我便會(huì)帶領(lǐng)著部門同事一同學(xué)習(xí)，完善每個(gè)人的學(xué)習(xí)力量，業(yè)務(wù)力量，這一部分是我們共同出力的結(jié)果，同時(shí)也是我們需要學(xué)習(xí)的一部分。所以保持學(xué)習(xí)是我們選購(gòu)部的一項(xiàng)巨大任務(wù)，同時(shí)也是我個(gè)人應(yīng)當(dāng)保持的一個(gè)習(xí)慣。只有養(yǎng)成了一個(gè)優(yōu)良的習(xí)慣，工作狀態(tài)和效率才會(huì)漸漸的提升上去，才能有所突破和改善。