先進集體申報登記表

1、XXX年先進集體申報登記表單位名稱：XXXXXXX 填報時間：XXXX年XX月XX日填表說明一、本表用計算機填寫，使用仿宋四號，數(shù)字統(tǒng)一用阿拉伯數(shù) 字。二、請按照評選條件的要求填寫有關(guān)內(nèi)容，要求簡明扼要，特 點突出，可另附頁。三、推薦意見由XXX填寫，初步審核意見由XXXX負責人填寫, 最終審核意見由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長填寫。四、本表須書面上報，一式2份，規(guī)格為A4打印裝訂。集體名稱XXXXX負責人 姓名XXXX員工總數(shù)其 中男員工 人數(shù)女員工 人數(shù)黨員 人數(shù)團員 人數(shù)何種榮譽稱號 叫時何地獲得主要先進事跡2018年信陽城管嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)平安、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)病防 治等方面的法律法規(guī)、行業(yè)

2、強制性標準要求，以及各級的有關(guān)規(guī)定和要求， 始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理“平安生產(chǎn)工作方針和“百年 大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理工作方針，全面落實平安生產(chǎn)責任制，嚴格 落實省市平安生產(chǎn)目標，加強工程質(zhì)量管理，職業(yè)病防治與勞動保護工作 滿足要求，加強對各參加工程部的管理，積極參與信陽地鐵“平安地鐵” “平安標準化建設(shè)”等各項質(zhì)量平安活動，取得顯著成效。一、加強施工管理，確保年度目標實現(xiàn)城管根據(jù)2018年年底開通試運營民生目標，并結(jié)合現(xiàn)場施工推進情 況，認真組織各施工工程部梳理剩余尾工，制定資源配置計劃，并跟蹤落 實資源到位情況。加強過程管控，每周組織召開施工例會，進行比擬分析， 催促滯后

3、工程進行原因分析并制定相應(yīng)保證措施，確保了節(jié)點目標順利實 現(xiàn)及各站點順利移交運營單位。2018年實現(xiàn)了空載試運行等一級節(jié)點， 開通試運營的民生節(jié)點目標。二、加強平安管理，強化施工現(xiàn)場管理和過程控制工程城管在工作中，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作 方針，保持平安生產(chǎn)零事故的目標，全面加強平安生產(chǎn)責任制落實，以抓1住重特大危險源管控為主，日常檢查和專項檢查相結(jié)合的方式，始終繃緊 平安生產(chǎn)這根弦，加強對各施工工程部的檢查、催促力度，確保施工生產(chǎn) 順利進行。2018年，信陽地鐵3號線二三期工程未發(fā)生一起平安責任事 故，平安可控。一是加強對高風險工程、重大危險源和大型設(shè)備使用三個重點的管 理

4、，管理前移，重心下放，進一步深化“預(yù)案、預(yù)控、預(yù)報、預(yù)警”的管 理機制。剩余附屬深基坑、高大模板支架體系等風險源均平穩(wěn)消除，暗挖 隧道平安管理可控。二是加強日常平安管理，狠抓整改落實，加強現(xiàn)場平安巡查力度，認 真開展隱患排查，大力整治和消除各類平安隱患。通過周檢、月度綜合檢 查，以及不定期專項檢查相結(jié)合的方式，對檢查出來的問題進行通報、處 罰，嚴格落實整改驗收制度，從重從嚴的整治各項違規(guī)違章現(xiàn)象。對于檢 查中存在問題較多、較大及整改不力的施工工程在處分通報的同時發(fā)函約 談該工程上級公司主管領(lǐng)導(dǎo)以催促整改。同時結(jié)合周例會及不定期組織項 目主要管理人員召開平安生產(chǎn)會議，傳達有關(guān)平安管理文件及要求，

5、對現(xiàn) 場平安生產(chǎn)管理工作進行安排和部署，確保各項生產(chǎn)工作平安有序開展。三是強化專項整治和應(yīng)急處置措施，加強過程監(jiān)控力度，強化應(yīng)急演 練確保突發(fā)事件能做到及時妥善處理。2018年汛期來臨前信陽城管配合省市完成防汛應(yīng)急演練，做好應(yīng)急 隊伍管理，保持應(yīng)急救援隊伍及設(shè)備長期處于備戰(zhàn)狀態(tài)，組織各單位進行 排水管道專項排查，落實應(yīng)急物資專庫管理，并定期進行檢查。在汛期開 展了防汛專項檢查、對盾構(gòu)區(qū)間同步開展滯后沉降巡查、防汛隱患排查治 理、防汛應(yīng)急物資設(shè)備清理等工作，確保了平穩(wěn)度汛，未發(fā)生汛期險情。三、提升質(zhì)量管理素質(zhì)，狠抓創(chuàng)優(yōu)達標工程城管嚴抓質(zhì)量管控，加強對各參加工程部的管理，積極參與信陽 地鐵“平安地

6、鐵” “平安標準化建設(shè)”等各項質(zhì)量平安活動，取得顯著成 效。工程城管組織相關(guān)人員不定期對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行檢測和排查，統(tǒng)計 和分析現(xiàn)場質(zhì)量存在的問題，加大消缺工作力度，建立質(zhì)量缺陷臺帳，每 周對現(xiàn)場進行檢查核實，嚴格執(zhí)行銷號制度，推進各項消缺銷項工作順利 快速完成。四、文明施工常態(tài)化2018年環(huán)保督查期間，施工現(xiàn)場文明施工常態(tài)化保持良好、揚塵治 理工作成效顯著。工程城管加強文明施工常態(tài)化管理，按照各級部門的相 關(guān)要求和安排，認真組織各工程開展了“文明施工專項治理”、“揚塵治理”、 “美化工地、方便出行”等系列活動。一是強化以文明施工為抓手保施工進度，突出文明施工在現(xiàn)場管理中 的重要地位，使文明施工和施工進度互相促進。二是開展文明施工專項治 理，積極組織各工程部參與地方政府管理單位組織的文明施工工地觀摩活 動，按照市建委相關(guān)文件要求對各施工單位文明施工措施制定整改計劃并 催促落實，責任到人、層層落實，工程城管每天組織進行現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn) 問題及時催促整改落實，確保文明施工保持常態(tài)化。四是常抓不懈，不斷 提高，進入重度污染天氣階段，加大揚塵治理力度，更換現(xiàn)場噴淋系統(tǒng)， 要求各施工工程裸土覆蓋到位，噴淋、霧炮系統(tǒng)配置齊全，駐地工程師每 天進行巡視檢查，確保噴淋系統(tǒng)正