廣場品牌推廣活動案

1、寧波萬達廣場品牌推廣活動案萬達在中國 2004年12月19日主 題：“萬達在中國”時期任務：傳播萬達品牌形象，固定專業(yè)媒介隊伍，加深媒介關系溝通方式：組織新聞媒介赴全國各地，實地考察萬達廣場并深度報道目標受眾：直同意眾：新聞界間同意眾：社會公眾時刻：20天左右配合單位：建議與寧波晚報聯名舉辦。思路：組織寧波各大新聞媒體赴各地萬達廣場實地考察，通過記者采訪，報道萬達成功模式，附加軟性品牌介紹、新都市打算部分內容、寧波萬達廣場項目介紹等內容，有組織、有系統(tǒng)地與新聞界接觸，固定專業(yè)媒介隊伍，加深媒介關系。一、要緊信息設計長三角經濟大融合后的寧波都市進展更加迅猛，都市價值將獲得再次提升，在這次新浪潮中

2、鄞州區(qū)與萬達聯手，著力打造新寧波都市中心。萬達集團作為中國商業(yè)地產訂單模式的創(chuàng)立者，在商業(yè)地產領域有著豐富的經驗合雄厚資金實力。訂單式地產對當地經濟進展、商業(yè)中心迅速形成、帶動就業(yè)等方面均有無法比擬的優(yōu)勢，對促進當地社會經濟進展價值不可估量。萬達新都市打算的不斷成功豐富了其理論內涵，此次挾成熟商業(yè)地產運作經驗登陸寧波，對提升寧波的商業(yè)競爭力意義重大。另一方面，寧波也將像香港、上海、北京一樣，擁有自己獨特的融居住、辦公、商業(yè)為一體的CBD，它建成后必將成為寧波的都市客廳，給都市帶來新的繁榮。隨著都市的進展，寧波都市進展也必將走向國際化。極具交通和區(qū)位優(yōu)勢的鄞州中心區(qū)的建設，將進一步優(yōu)化新寧波信息

3、、物流、交通、就業(yè)、商業(yè)、工業(yè)等經濟指標。二、活動程序活動分為三部分，分主題設計如下：第一時期：2004.12.27（媒介報道）2004.12.28 主題：萬達登陸寧波第二時期：2004. 1.4（新聞公布會）2004. 1.7主題：萬達在中國萬達新都市打算全國考察第三時期：2004.1.18（研討會）2004.1.20主題：寧波向南看寧波CBD，新城中心進展研討會后續(xù)活動：切入鄞州中心區(qū)價值推廣NO1預備時期 A、媒體協調與要緊媒介記者進行溝通、協調，使媒介全面了解萬達此次活動的初衷，尋求理解和必要的支持。寧波媒體記者目前對萬達品牌和運作模式還沒有專門專業(yè)的知識和了解?；顒訉嵤┣?，需對相關記

4、者調查。具體了解以下問題：記者對此次參觀活動在形式上有什么需求？記者希望時刻是幾天？他們希望從哪方面報道此次活動會更具傳播力？他們需要提供什么基礎素材？通知各電臺及報社記者，講明此次活動目的，征詢其需要的資料。通過調研，充分了解了媒體記者的需求，這對更有的放矢地實施活動特不有關心。B、媒介遴選：綜合類媒介（經濟版面）行業(yè)類媒介經濟類媒介廣播電臺/電視臺（經濟欄目/新聞欄目）NO2 實施時期： 第一時期：萬達登陸寧波媒介報道A、媒體宣傳：撰寫新聞稿，與寧波市商會或經濟進展部門聯系，公布寧波市（重點鄞州區(qū)）04年經濟進展狀況的“利好消息”。安排在主流媒體經濟版正面評論及新聞、廣播及電視經濟欄目刊登

5、及播出。宣傳寧波都市建設飛速進展，鄞州區(qū)希望無限，萬達廣場登陸寧波的方法，（附帶萬達集團、訂單式地產、新都市打算、寧波萬達廣場相關簡要介紹）提高大眾對萬達品牌的信心。B、廣告宣傳：無C、其他宣傳：無第二時期：全國考察團報道公布A、活動實施：組織記者團赴各地考察，提供各地萬達廣場促進當地經濟進展、物流、就業(yè)、商業(yè)數據。安排專訪，統(tǒng)一口徑，依照媒體特性，提供新聞稿件。B、媒體宣傳：合作媒介提供專門版面從不同角度有本報記者發(fā)表署名文章，配圖。新聞點：萬達新都市打算對促進寧波的商業(yè)競爭力意義重大。 寧波將擁有融居住、辦公、商業(yè)為一體的CBD，它建成后必將成為寧波的都市客廳，給都市帶來新的繁榮。 寧波走

6、向國際化，建設鄞州中心區(qū)，將進一步優(yōu)化新寧波都市布局，提升都市競爭力。 萬達集團作為訂單地產模式的創(chuàng)立者，在商業(yè)地產領域有著豐富的經驗合雄厚資金實力。新都市打算在全國各地的不斷成功更加豐富了其理論和可操作價值，這必將對寧波起積極借鑒意義。 長三角經濟大融合后的寧波都市進展更加迅猛，都市價值將獲得再次提升。多核心都市布局十分有利于促進經濟進展，提高居住品質。電視臺隨隊采訪各地C、廣告宣傳：萬達在中國D、其他宣傳：無第三時期：寧波向南看寧波CBD，新城中心進展研討會A、活動實施： 組織行業(yè)專家、媒體主編、區(qū)政府、專家、規(guī)劃師、規(guī)劃居、建設局等人員在市內高級酒店，以研討會的形式就寧波新都市商業(yè)中心發(fā)

7、表言論。B、媒體宣傳： 記者專人接待，事前及時溝通，大報小報、年輕與資深記者一視同仁，使其增 強報道欲望邀請業(yè)內具阻礙力專家學者和當地政府代表，增加公布會可信度和權威感。所有廣告均在同一天以大版面刊登在要緊媒體上，迅速擴大大眾對萬達的認知。形成報道高潮C、廣告宣傳：寧波向南看D、其他宣傳：電視轉播、網路、新聞、報紙全面出擊編輯考察全過程，制作“萬達企業(yè)宣傳帶”，作為電視臺資料組織此次活動圖片及文字資料設計萬達在中國畫冊，贈與各媒介同仁及相關研討會各專家。過程監(jiān)控： 在各地考察中，媒體監(jiān)控作用十分重要，建議在組織記者團考察路線和采訪人員時，協調各地單位做好配合工作，幸免有預見事件和負面事件。NO

8、3 各地考察時配合要點：A、主動迎合各地廣場新聞發(fā)言人盡可能回答記者感興趣的問題，積極配合記者口味，增強 好感度。在當地遴選有阻礙的媒介及適合的版面，互動報道。針對不可回避的敏感問題提出合理的答案，以防止負面報道的產生。指定新聞發(fā)言人，保證對外公布統(tǒng)一的信息從不同角度撰寫新聞稿，引導記者形成有利于萬達的報道思路B、積極協調考察期間，盡可能充分的與媒介人員溝通，增加媒介對此次活動的認同感。C、確定各地新聞發(fā)言人新聞發(fā)言人應當具有一定的權威性，對發(fā)言人進行了必要的培訓，培訓內容包括：整個活動的目的及程序模擬回答記者問題，統(tǒng)一講辭面對記者的儀態(tài)、語態(tài)NO4媒介介紹如未舉辦過類似活動，為了增加發(fā)言人對媒介及記者的了解，事前的媒介介紹內容盡量詳細：1、介紹記者的特點2、被邀媒介詳細介紹3、專訪媒介及專訪記者特不介紹4、提供敏感問題處理意見5、在此基礎上，歸納近問題及答案,并從中提煉要點,確保發(fā)言人在答記者問時做到從容不迫，從以下幾個方面撰寫不同的新聞稿：a、萬達廣場的建設給當地政府和社會的利益b