施工項目安全生產保證體系管理資料手冊

1、施工項目安全生產保證體系管理資料手冊中國建筑第四工程局二。六年八月編制說明為了使項目落實好各項安全生產規(guī)章制度， 使我局安全管理走向規(guī)范化， 并與外部先進管理方式接軌，形成全局統(tǒng)一制度、統(tǒng)一運作的模式。在局領導的大力支持和關心下，局安全管理部組織編制了施工項目安全生產保證體系及配套管理資料( 包括光盤 ) 。項目安全生產保證體系是企業(yè)安全生產體系的重要組成部分，是促進各項制度在項目上落實的有效方式。該套管理資料是在依據(jù) 施工項目安全生產保證體系 和安全生產法 、建筑施工安全檢查標準 ( JGJ59-99) 等法律法規(guī)、 標準規(guī)范， 借鑒了其他地方和企業(yè)的先進管理經驗，總結我局原有項目安全管理資

2、料的基礎上編制的。該套資料分策劃、實施、檢查與糾正、改進四大部分，基本包括了建筑施工中安全管理資料所涉及的內容， 并設計了表格及填表說明。 由局安全管理部起草，經過編寫組幾輪審核后，局安委會最終確定。該套資料從2006年 8 月 1 日起開始執(zhí)行， 是工程局檢查項目安全管理體系運行情況及內業(yè)資料的依據(jù)。各單位在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)需要修改或補充之處，請將有關信息反饋到局安全管理部，以便進行修訂。該套資料由局安全管理部負責解釋。本套資料的主要編寫人員名單：策劃：葉浩文盧遵榮 馬義俊編審：馬義俊主要起草人：袁 燕、崔存建、張向東、蔣先潤、雷 丹二。六年八月一日施工項目安全生產保證體系1總則2引用標準3

3、術語4施工項目安全保證體系要求施工項目安全生產保證體系資料安1策劃安1-1工程概況安1-2安全管理目標安1-2-1安全責任目標分解安1-3危險源辯識及評價表安1-3-1重大危險源清單安1-3-2安1-3-3環(huán)境因素識別及評價表 重要環(huán)境因素清單安1-4適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求清單安1-5安全保證計劃審批表安2實施安2-1-1項目部安全生產領導小組安2-1-2項目部安全管理組織結構圖安2-1-3安2-1-4工程項目管理人員名冊安全管理目標考核匯總表安2-1-5安全生產責任制執(zhí)行情況考核表安 2-1-6安全生產、文明施工資金預算表安2-1-7安全生產、文明施工費用統(tǒng)計表安2-2 -1職工

4、勞動保護教育卡匯總表安2-2-2職工勞動保護教育卡安2-2-3安全教育記錄安2-2-4班前安全活動周講評記錄安2-2-5安全員及特種作業(yè)人員名冊安2-2-6中小型機械作業(yè)人員名冊安2-3 安2-3-1 安2-3-2 安2-3-3 安2-3-4 安2-3-5安2-4 安2-4-1 安2-4-2 安2-5 安2-5-12-5-55 安2-5-56 2-5-58 安2-6安2-6-1安3 安3-1-1 安3-1-2 安3-1-3安3-2-1 3-2-20安3-2-21 3-2-26安4 安4-1采購合格物資供方名冊物資供方考察評價表 安全防護用具進場查驗登記 安全用品采購驗收資料附件 不合格品處置記

5、錄表 分包管理-合格分包方名冊 分包方評價、選擇記錄 施工過程控制各工種安全技術交底施工組織設計、動火、拆模審批表 事故應急救援應急救援預案演練和評價記錄檢查與糾正措施安全員工作日志 隱患整改通知書 安全檢查罰款通知書各類驗收表檢查測驗記錄接地電阻測驗記錄 改進建設工程施工安全評價自檢評分匯總表施工項目安全生產保證體系1 總則本體系規(guī)定了施工項目安全生產保證的基本要求，以便于項目經理部貫徹“安全第一、預防為主”的方針，自覺遵守適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和有關要求，控制和減少安全風險和不利環(huán)境影響，并持續(xù)改進安全績效。本體系適用于局屬各項目經理部的下述活動：建立、實施和持續(xù)改進施工項目安全生產保證體

6、系，有效地控制和減少員工和其他相關方因工程施工可能遭受的安全風險和不利環(huán)境影響。施工項目安全生產保證體系進行自我評價。本體系應用時涉及的四種關系：本體系與適用法律法規(guī)、標準規(guī)范的關系建立施工項目安全生產保證體系時，應同時滿足適用法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，本保證體系的要求是對規(guī)定技術要求的補充，而不是替代。本體系與GB/T24001、GB/T28001標準的關系本體系與GB/T2400幺GB/T28001系列標準遵循共同的管理原則和系統(tǒng)管理思想，具有相同的結構和運行模式，項目經理部貫徹本體系是企業(yè)按照GB/T24001、GB/T28001標準建立、實施和保持環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系的基

7、礎。項目經理部與企業(yè)實施本體系的關系項目經理部施工項目安全生產保證體系是企業(yè)安全生產保證體系的組成部分，企業(yè)應對項目部的保證體系加強指導、幫助、監(jiān)督和檢查。工程項目總包單位和分包單位在貫徹本體系的關系施工項目安全生產保證體系必須由總包單位項目經理部負責在其承包工程范圍內建立并統(tǒng)一協(xié)調管理，與其簽訂分包合同的各分包單位項目經理部應結合分包工程的范圍、特點和總包單位項目經理部的要求，建立相應的施工項目安全生產保證體系。引用標準本體系參考并引用了下列標準：環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南(GB/T24001-2004)、環(huán)境管理體系一原則、體系和支持技術通用指南(GB/T24004 2004)。職業(yè)健康安

8、全管理體系規(guī)范 (GB/T28001-2001) 。職業(yè)安全健康管理體系指導意見： 2001，中華人民共和國國家經濟貿易委員會。職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范：2001，中華人民共和國國家經濟貿易委員會。建筑施工安全檢查標準( JGJ59-99) 。建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準(JGJ146-2004)上海市施工現(xiàn)場安全生產保證體系 ( DGJ08-903-2003) 。廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表。環(huán)境、職業(yè)健康安全相關的法律法規(guī)。術語危險源可能導致死亡、傷害、職業(yè)病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。環(huán)境因素一個組織的活動、產品和服務中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。環(huán)境影響

9、全部或部分地由組織的活動、產品或服務給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。事故造成傷亡、職業(yè)病、財產損失或其他損失的意外事件。事件：造成事故或可能造成事故的事件。 沒有造成傷亡、職業(yè)病、財產損失或其他損失的事件也稱虛驚事故。事件包括虛驚事故。隱患未被事先識別或未采取必要的防護措施的可能導致事故的危險源(危害)和環(huán)境因素。風險某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的結合。風險評價評價風險程度并確定其是否在可承受范圍的全過程。安全生產為預防生產過程中發(fā)生事故而采取的各種措施和活動。項目經理部由項目經理在企業(yè)支持下組建并領導、負責承建項目管理的組織機構。施工項目安全生產保證體系總的管理體系的一部分，便于項目

10、經理部對承建項目相關安全風險和不利環(huán)境影響的管理。 它包括制定、 實現(xiàn)和保持項目經理部安全目標所需要的組織結構、策劃活動、職責、程序、過程和資源。策劃致力于識別和評價危險源和環(huán)境因素，制定安全目標并規(guī)定必要的控制、措施、資源和活動順序要求，以實現(xiàn)目標的活動。編制安全保證計劃是其輸出結果的重要組成部分。施工項目安全保證計劃依據(jù)施工項目安全生產保證體系規(guī)范要求和策劃結果，規(guī)定項目經理部的安全目標、控制措施、資源和活動順序的文件。不符合任何能夠直接或間接造成事故、險肇事故的違背法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、作業(yè)標準和程序的行為或偏差。相關方與施工項目安全生產保證體系績效有關或受其影響的個人或團體。施

11、工項目安全生產保證體系要求總要求項目經理部應建立和實施施工現(xiàn)場安全生產保證體系， 并不斷改進其有效性。施工現(xiàn)場安全生產保證體系應圍繞實現(xiàn)項目安全目標和持續(xù)改進安全管理活動及其業(yè)績，按照策劃（P）、實施（D）、檢查（C）、改進（A）的循環(huán)模式運行。策劃安全目標項目經理部必須制定安全目標，安全目標應：）與所在建筑企業(yè)的安全方針、安全目標協(xié)調一致；）包括傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標，并制定年、月達標計劃，分解到人；3）可測量考核。施工現(xiàn)場安全生產保證計劃應針對工程項目的類型和特點， 依據(jù)危險源、環(huán)境因素識別、 評價和控制策劃結果， 以及適用法律法規(guī)、 標準規(guī)范和其他要求，確定安全目標，并

12、以實現(xiàn)安全目標為目的，內容包括：1）工程概況）項目安全目標及為實現(xiàn)安全目標而規(guī)定的相關部門或崗位的職責和權限；）危險源與環(huán)境因素識別、評價、論證的結果和相應的控制方式；4）適用法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度和其他要求的識別結果及清單；） 實施階段有關各項要求的具體控制活動和方法， 針對性的確定控制和檢查手段，配備必要的設施、設備和人員；）檢查、評估和改進活動的安排，以及相應的運行程序和準則；）實施、控制和改進施工現(xiàn)場安全生產保證體系所需的資源與提供方式；） 施工現(xiàn)場安全生產保證體系文件清單， 包括施工現(xiàn)場安全生產保證計劃及計劃所引用企業(yè)與項目經理部的通用或專用的安全程序、規(guī)章制度、施工組織設計、

13、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導書等文件；9）提供證據(jù)所需的安全記錄清單，包括直接采用或自選設計的記錄表式；10）專業(yè)性強、危險性大的分項工程安全技術方案；11）安全保證計劃的管理要求，如：編審、收發(fā)、變更和處理程序。實施組織機構與職責權限項目經理是施工現(xiàn)場安全生產的第一責任人，在項目安全管理活動中起領導作用。必須確定項目經理部與安全風險和不利環(huán)境影響有關的管理、執(zhí)行和驗證人員的作用、職責、權限和相互關系，形成文件并予以傳達溝通，以確保施工現(xiàn)場安全生產保證體系各項要求的正確實施。為了建立、實施和改進施工現(xiàn)場安全生產保證體系，項目經理部必須有計劃地及時配置必要的資源：1）稱職的技術、管理人員

14、和操作人員，包括專職安全生產管理人員；2）適用于工程施工特點的專項技能和技術；3）應當具備的安全設施、檢驗設備和防護用品，用電和消防設施；4）安全生產所需的資金。安全教育和培訓項目經理部應把安全教育和培訓貫穿于施工生產的全過程，有計劃地對 施工現(xiàn)場的所有從業(yè)人員（包括分包單位的從業(yè)人員）進行相應的安全教育和培 訓。只有經安全生產教育和培訓并且合格的從業(yè)人員才能上崗。通過安全教育和培訓使得：1 ）從業(yè)人員上崗前應了解：遵章守紀，服從管理，以及落實施工現(xiàn)場安全生產保證體系要求的重要性；本職工作中存在的危險源和環(huán)境因素，以及違章指揮和違章作業(yè)可能產生的不良影響和后果；本崗位在施工現(xiàn)場安全保證體系中的

15、作用與職責。2）從業(yè)人員上崗前應熟悉和掌握本職工作所需的安全知識和技能（包括與本規(guī)范有關的環(huán)境保護知識的技能） ：安全法律法規(guī)和規(guī)章制度；安全操作規(guī)程和安全操作技能；施工現(xiàn)場針對性的安全防范措施， 包括涉及新工藝、新技術、新材料和新設備的特定安全技術特性和規(guī)定；緊急情況下，預防或減少安全風險、環(huán)境影響和現(xiàn)場急救的應急措施。項目經理、專職安全生產管理人員和特種作業(yè)人員，應按法律法規(guī)通過有關部門對其安全生產知識、管理能力、安全操作技能進行的考核或復試，取得資格證書，持證上崗。安全教育和培訓應根據(jù)從業(yè)人員的職責對意識、 能力要求分層分類進行。除經常性的安全教育和培訓外，上崗前、節(jié)假日前后、事故后、工

16、作對象改變時，還應按規(guī)定進行針對性的安全教育和培訓，包括新進從業(yè)人員三級安全教育、分包方從業(yè)人員進場安全教育。項目經理部應建立和保持安全教育和培訓記錄。安全物資采購和進場驗證項目經理部應對用于施工現(xiàn)場安全生產保證措施的物料、設備及防護用品予以控制，以確保這些安全物資的質量符合規(guī)定的要求。自行采購或外部租賃。1）項目經理部必須向合格的供應商采購或租賃所需的安全物資。項目經理部被授權自行實施采購或租賃前， 應對供應商提供符合要求的安全物資的能力進行評價，并形成記錄。評價內容應包括：技術、生產管理和質量保證能力；生產許可證和營業(yè)執(zhí)照；法律法規(guī)要求提供的準用或經營證明文件；市場信譽和履約能力。2）采購

17、或租賃計劃、協(xié)議、合同應：注明規(guī)格、型號、等級；明確適用的生產制造規(guī)程和標準；規(guī)定驗收準則和方法；由項目經理按所在企業(yè)規(guī)定進行審批。3）項目經理部應對采購、租賃的安全物資實施驗證，并形成記錄。驗證方法包括：查驗供應商提供的合格證明，包括出廠質量檢驗和有效期證明文件；查驗實物重量、質量，包括外觀檢查和規(guī)格檢查；按規(guī)定要求抽樣復試。內部轉移或調撥。應對企業(yè)內部轉移或調撥的安全物資進行外觀、 規(guī)格檢查， 必要時可抽樣復試，并形成記錄。分包方采購或自帶。分包方采購或自帶安全物資時， 項目經理部應在分包合同中明確規(guī)定并實施下述控制要求：1）對采購資料或合同進行簽認；2）對進場的安全物資共同驗證。應對進場

18、安全物資的驗證狀態(tài)進行標識和記錄，防止誤用或錯用。嚴禁未經驗收或驗收不合格的安全物資投入使用。分包控制項目經理部應對勞務、專業(yè)工程、 機械租賃與安裝拆除分包商予以控制，以確保分包活動符合規(guī)定的要求。項目經理部應持有企業(yè)形成文件的合格分包商名錄、評價與選擇分包商的準則。必須向合格的分包商發(fā)包施工或服務業(yè)務。項目經理部被授權實施分包前， 應對分包商的安全保證能力進行評價， 并形 成記錄。評價內容應包括：1）合法的資質，法律法規(guī)要求提供的經營和安全生產許可證明文件；2）與本企業(yè)或其他企業(yè)合作的市場信譽和業(yè)績；3）技術、質量、生產和安全管理能力；4）承擔本項目特殊要求的能力。分包合同應：1）明確各自安

19、全職責權限，規(guī)定分包商應滿足施工現(xiàn)場安全生產保證體系的要求，并附有安全生產、治安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等協(xié)議文件；2）明確對分包商施工或服務方案、過程、程序和設備的批準要求；3）規(guī)定分包商從業(yè)人員資格的要求；4）符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范和企業(yè)規(guī)定，審核審批與簽署手續(xù)齊全、有效。項目經理部必須按分包合同規(guī)定對分包商在施工現(xiàn)場內的施工或服務活動實施控制，并形成記錄?？刂苾热莺头椒òǎ?）審核批準分包商的專項施工組織設計和施工方案，包括安全技術措施；2）提供或驗證必要的安全物資、工具、設施、設備；確認分包商進場從業(yè)人員的資格， 依據(jù)施工現(xiàn)場安全生產保證體系文件，進行針對性的安全教育、培訓和施工交底，

20、形成由雙方負責人簽字認可的記錄，并確保在作業(yè)前和作業(yè)時，由分包商對其從業(yè)人員實施必要的安全教育和培訓；4）安排專人對分包商施工和服務全過程的安全生產實施指導、監(jiān)督、檢查和業(yè)績評價，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理，并與分包商及時溝通信息。施工過程控制項目經理部必須根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產保證體系策劃的結果和安排，確保與所識別的危險源和不利環(huán)境因素有關的活動、人員、設施、設備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減小安全風險和環(huán)境影響。項目經理部對施工過程控制的內容和方式應包括：1）針對施工過程中需控制的活動，制定或確認必要的施工組織設計、專項施工方案、專項安全措施、安全程序、規(guī)章制度或作業(yè)指導書，并組織

21、落實；2）將采購和分包活動中需實施控制的有關要求通知供應商和分包商，并按要求對其施工和服務提供過程進行控制；對從業(yè)的管理和操作人員進行針對性的資格能力鑒定、 安全教育和培訓、安全交底，及時提供必需的勞動防護用品；4）對安全物資進行驗收、標識、檢查和防護；5）對施工設施、設備及安全防護設施的搭設和拆除進行交底與過程防護、監(jiān)控，在使用前進行驗收、檢測、標識，在使用中進行檢查、維護和保養(yǎng)，并及時調整和完善；6）對重點防火部位、活動和物資進行標識、防護，配置消防器材和實行動火審批；7）保持場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設施文明衛(wèi)生、規(guī)范有序，保護道路管線和周邊環(huán)境，減少并有效處理廢水、廢氣、粉塵、噪聲、振動

22、和固體廢棄物，組織好施工期間的道路交通；8）對與重大危險源和重大環(huán)境因素有關的重點部位、過程和活動，組織專人監(jiān)控；9）就施工現(xiàn)場危險源、環(huán)境因素及安全生產的有關信息，與從業(yè)人員及相關方進行交流與溝通，對涉及重大危險源和重大環(huán)境因素的問題及時作出處理，并形成記錄和回復；10）形成并保存施工過程控制活動的記錄。事故應急救援項目經理部應針對可能發(fā)生的事故制定相應的應急救援預案，準備應急救援物資，并在事故發(fā)生時組織實施，防止事故擴大，以減少與之有關的傷害和環(huán)境影響。應急救援預案應：）包括以下內容：應急救援組織和人員安排，應急救援器材、設備的配備與維護；在作業(yè)場所發(fā)生事故時，保護現(xiàn)場、組織搶救的安排；建

23、立內部和外部聯(lián)系的方法、 渠道，根據(jù)事故性質， 按規(guī)定在相應期限內報告上級、政府主管部門和其他有關部門，通知有關的近鄰及消防、救險、醫(yī)療等單位；作業(yè)場所內全體人員的疏散方案。2）根據(jù)實際情況可定期演練應急救援預案。對不能進行演練的應急預案，應通過培訓、交流等方式將應急預案傳達到有關人員3）在演練后或事故發(fā)生后，對應急救援預案的實際效果進行評價，必要時進行修訂。項目經理部應配合事故的調查、分析，并制定和實施糾正措施和預防措施。檢查和糾正措施安全檢查項目經理部應建立安全檢查制度，對施工現(xiàn)場的安全狀況和業(yè)績進行日常的檢查，掌握施工現(xiàn)場安全生產管理活動和結果的信息。安全檢查的內容應包括：1）項目安全目

24、標的實現(xiàn)程度；2）安全職責的落實情況；3）遵守適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的情況；4）施工活動符合施工現(xiàn)場安全生產保證體系文件和規(guī)定的情況；5）具有重大安全風險或重大環(huán)境影響的活動的關鍵特性、設施和設備的狀態(tài)、人員的意識和行為；6）現(xiàn)行建筑施工安全檢查標準 、 建筑施工安全工會檢查標準要求的達標情況。項目經理部應：1）規(guī)定檢查的人員及其職責權限；2）規(guī)定檢查的對象、標準、方法和頻次；3）對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定要求和存在隱患的設施、設備、過程、行為，定人、定時間、定措施進行整改，并跟蹤復查；對安全檢查和整改處置活動進行記錄，并通過匯總分析， 查找薄弱環(huán)節(jié)，確定需改進的問題及采取糾正措施

25、或預防措施的要求；5）對用于檢查的監(jiān)測設備進行校正和維護，并保存校正和維護的記錄。不符合、糾正和預防措施項目經理部應對嚴重的或經常發(fā)生的不符合，事故或事件，企業(yè)或政府主管部門提出的問題， 隱患及整改要求， 社會投訴的問題， 進行調查和原因分析，針對原因制定并實施相應的糾正措施或預防措施，防止其再次發(fā)生。所有擬定的措施應：1）在實施前通過安全風險和環(huán)境影響評價；2）規(guī)定實施職責和進度計劃；3）跟蹤確認實施結果和有效性；4）對措施的制定、實施和跟蹤，以及導致施工現(xiàn)場安全生產保證體系文件的修改情況進行記錄。安全記錄項目經理部應及時形成安全記錄，包括供應商和分包商的各類安全管理資料, 以提供施工現(xiàn)場安

26、全生產保證體系符合要求并有效運行的證據(jù)。安全記錄應：）符合國家、行業(yè)地方的法律法規(guī)與標準規(guī)范和上級的有關規(guī)定；）填寫完整準確、字跡清楚、標識明確，并可追溯相關的活動；）編目立卷，便于查詢；4）妥善保存，避免損壞、變質或遺失，直至工程竣工交付后分類留存或歸檔, 改進安全評估項目經理部應對各主要施工階段（基礎、主體、裝修）施工現(xiàn)場安全生 產保證體系的適宜性、充分性、有效性及時組織評估，并編制階段性安全評估報 告。安全評估報告的內容應包括：1）安全目標的實現(xiàn)情況、重大危險源和重大環(huán)境因素的控制狀況；2）施工現(xiàn)場安全生產保證體系的自我完善機制的運行情況；3）從業(yè)人員遵紀守法和安全意識的提高情況；4）建

27、立、實施和改進施工現(xiàn)場安全生產保證體系的經驗和做法；5）為確保施工現(xiàn)場安全生產保證體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，需 要對安全目標以及施工現(xiàn)場安全生產保證體系進行改進的要求和措施。施工項目安全生產保證體系管理資料工程名稱：總（承）包單位：建設單位：監(jiān)理單位：圈中國建筑第四工程局中建四局安全生產保證體系管理資料（安1）項目經理部策劃目錄及記錄說明施工現(xiàn)場安全生產保證計劃應針對工程項目的類型和特點，依據(jù)危險源、環(huán)境因素 識別、評價和控制策劃結果，以及適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求，確定安全目標， 并以實現(xiàn)安全目標為目的，在開工前結合工程項目實際情編制安全保證計劃，經項目經 理批準后實施，重點和

28、大型工程的安全保證計劃必須經上級主管領導審批。安全保證計 劃的內容應包括(不局限)：(1)工程概況；(2)項目安全管理控制目標，應與所在建筑企業(yè)的安全方針、安全目標協(xié)調一致， 內容應包括：1)傷亡事故控制目標：杜絕死亡，避免重傷，一般事故應有控制指標；2)安全達標目標：根據(jù)工程特點，制定安全達標的具體目標；3)制定文明施工實現(xiàn)目標：根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和 實現(xiàn)文明工地的目標。制定年、月達標計劃，分解到人，并可測量考核。(3)項目安全管理組織結構；(4)危險源與環(huán)境因素識別、評價結果和相應的控制方式，內容應包括危險源辯識 及評價表、環(huán)境因素辯識及評價表、重大危險源清單、重大

29、環(huán)境因素清單，危險源和環(huán)境 因素應隨著施工進程不斷更新；(5)適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求清單；(6)對工程施工中遇到的專業(yè)性強，危險性大的分項工程，如：土方開挖工程、基 坑支護與降水工程、人工挖孔樁施工、腳手架工程、施工用電、模板工程、起重吊裝作 業(yè)、塔吊、物料提升機及其他垂直運輸設備、拆除、爆破工程、國務院建設行政主管部 門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程等，項目部必須依照標準規(guī)范制定專 項安全施工方案，采取有效的安全技術措施，保證施工的安全；對于上述施工安全技術 方案(措施)的編制，在安全保證計劃中應予以確定；7）安全保證計劃的管理要求，如編審、收發(fā)、變更的處理程序等；8

30、）保證計劃中制定規(guī)章制度應有如下內容：安全生產責任制度；安全交底制度；安全教育培訓制度；安全檢查制度；班前安全活動制度；治安保衛(wèi)制度；門衛(wèi)制度；衛(wèi)生管理制度；施工現(xiàn)場安全紀律；安全生產獎懲制度；責任目標考核辦法；文明施工管理規(guī)定；消防管理制度及措施；施工現(xiàn)場防塵、防噪聲污染措施；不擾民施工措施；施工現(xiàn)場急救措施；工傷事故報告制度等。9）應有施工現(xiàn)場標志布置總平面圖；10） 項目安全保證計劃審批表。工程概況表安1-1工程名稱工程 地址建筑面積（m2）層數(shù)/幢 數(shù)或總高結構類型工程總造價 （萬元）施工許可證號 及發(fā)證機關施工企業(yè)安 全生產許可 證號開工日期年 月日計劃竣工日期年 月 日單位名稱主要

31、負責人聯(lián)系電話（辦公室、手機）建設單位勘察單位設計單位施工總承包 單位專業(yè)施工分 包單位勞務承包監(jiān)理單位施工安全監(jiān) 督機構主要安全管理人員姓名證書號（項目經理、專職 安全員上崗證和安全生 產考核證號）聯(lián)系電話項目經理項目安全總 監(jiān)專職安全員專職安全員注：本表由項目部負責整理登記， 一式兩份，一份報公司安全管理部門備案， 一份留項目作為安全管理資料備查施工單位（章）工程名稱:傷 亡 控制 指 標施 工 安 全 達 標文 明 施 工 目 標制表:審核:安全管理目標安1-2批準人:說明：此表由項目安全員填寫，項目安全主任審核，經項目經理批準后實施安全責任目標分解安 1-2-1工程名稱:目標分解責任人

32、制表:審批:年月日說明：此表由項目安全員填寫，目標應分解到項目部相關職能和層次上，經項目經理批準后實施危險源辯識及評價表單位：日期：年 月 日安1-3序 號區(qū) 域活動/人員/設施危險源可能的風險D=Lx Ex CD 160分為LECD重大危險源， 用，標識重大危險源清單單位：日期： 年 月 日安1-3-1序號活動/人員/設施危險源可能的風險控制措施目標、指標方案運行控制應急響應責任部門相關部門說明：1、項目部應根據(jù)本項目的特點，制定本項目的重大危險源清單;2、項目部在進行風險評價時，應根據(jù)本公司的管理情況和所處當?shù)氐默F(xiàn)有要求進行評價。環(huán)境因素識別及評價表單位:日期:安 1-3-2序 號區(qū) 域活

33、動/產品/服務環(huán)境因素環(huán)境影響ABCDEFGMm 20 分為 重要 環(huán)境 因素， 用，標識環(huán)境影響規(guī)模環(huán)境影響程度發(fā)生頻率持續(xù)時間相關方關注程度使用*L排放*一濃度控制設施或方法總得分重大環(huán)境因素清單單位：日期：年 月 日安1-3-3序活動/產品/服務環(huán)境因素及時公狀態(tài)控制措施責任相關號環(huán)境影響過去現(xiàn) 在將 來正 常異 常緊 急目標、指標 方案 運行控制 應急響應部門部門適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求清單安1-4序 號標題發(fā)布單位及編號施行生效日期填表人:安全保證計劃審批表安1-5工程名稱評審部門評審意見評審部門負責人/日期項目 評審項目經理項目技術負責人安全總監(jiān)或安全員公司部門評審安全部

34、技術部財務部公司領導評審計劃編制人：日期：年 月 日中建四局安全生產保證體系管理資料實 施（安2）項目經理部項目部安全生產領導小組安 2-1-1項目應建立以項目經理為首的安全生產領導小組，并以正式文件形式規(guī)定，領導小組成員包括項目副經理、技術負責人、安全總監(jiān)、各部門負責人和專業(yè)工長。項目安全生產領導小組應明確主要工作內容和各成員職責，定期召開安全會議，研究解決存在的問題。項目部安全生產領導小組構架圖填表人：審核人：填表日期：年 月 日填表說明：1、將項目部所有管理人員填入此表。2、安全考核情況欄中“類別”是指參加企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核或注冊安全工程師考試：

35、“合格證號”是指通過考核后的合格證號碼。安全管理目標考核匯總表工程名稱：安2-1-4序 號被考核責任 人、部門、班 組或人員人數(shù)考核人：考核時段：考核結果總評備注月月月四 月五 月六 月七 月八 月九 月十 月十月十月填表人：填表日期：年 月 日填表說明：考核優(yōu)良打;合格打，；不合格打X,并在備注欄填寫主要原因。安全生產責任制編制要求及說明一、項目、班組及分包單位應建立安全生產責任制，項目部制定的安全生產責任制的內 容應包括：項目負責人，黨支部書記，工會主席等指揮系統(tǒng)，以及生產、技術、機械、材料、 后勤等有關部門；責任制中應明確其職責分工，確定其安全責任。二、項目制定安全生產責任制應有如下內容

36、（不限于此）：1、項目經理安全生產職責2、分管副經理安全生產職責3、黨支部書記安全生產職責4、工會主席安全生產職責5、技術負責人安全生產職責6、施工員（工長）安全生產職責7、安全總監(jiān)（或安全組長）職責8、專職安全員安全生產職責9、材料設備（動力）管理人員的安全生產職責10、班組長安全生產職責11、操作工人安全生產職責12、計劃預算員安全生產職責13、財務人員安全生產職責14、項目工會組長安全生產職責15、勞資員安全生產職責16、保衛(wèi)人員安全生產職責分包單位各崗位的安全生產職責參照以上編制項目各崗位人員安全生產職責范本（不限于此）1 項目經理的安全生產職責項目經理作為企業(yè)法人代表在項目上的委托人

37、是項目安全生產第一責任人， 對所承擔工程項目的生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。建立和完善項目安全生產責任制，按照公司（分公司）制訂的項目安全生產目標（包括傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），進行安全責任目標分解并定期組織檢查考核。貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及事故應急預案制度，結合工程特點及施工全過程的情況，組織制定安全施工技術措施，并監(jiān)督實施，消除事故隱患，確保安全生產。確保安全生產費用的有效使用，負責組織制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，做到專款專用。定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時間、定措施）進行整改，發(fā)現(xiàn)危及

38、人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員；對上級部門、地方安全監(jiān)督管理機構、監(jiān)理提出的問題，要認真落實整改。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用分包隊必須經公司批準或在授權范圍內；并認真做好自有職工和分包隊人員上崗安全教育，經常性向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業(yè)人員要經考核合格、持證上崗，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進行安全教育，并教育職工正確使用個人勞動保護用品，保證他們的健康與安全。發(fā)生事故后應立即報告，組織搶救，保護現(xiàn)場，配合事故的調查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育，認真吸取事故教訓。定期組織安全生產事故應急預案的現(xiàn)場演練，熟悉應急預案

39、的組織、程序、措施及協(xié)調工作。召開安全生產例會，對所提出問題應及時解決，或按規(guī)定權限向有關領導和部門提出報告，支持、指導安全管理人員的工作。 10 做好對女工特殊保護的具體工作。. 項目副經理（生產）的安全生產職責項目副經理作為項目施工管理負責人，按照“管生產必須管安全”原則，對項目的安全生產工作負分管領導責任。具體組織實施項目經理職責中的工作職責。. 項目書記的安全生產職責項目書記作為項目安全生產監(jiān)督保證責任人，對項目的安全生產工作進行監(jiān)督，保證安全生產工作有序受控，對項目安全生產負連帶領導責任。按照項目領導成員的分工抓好文明施工、后勤保衛(wèi)等工作。督促項目經理提足安全生產費用，保證安全生產所

40、需金費。開展安全生產思想教育，提高員工的安全認識，確保黨員身邊無事故。協(xié)調好與地方政府部門各方面的關系。項目工會主席安全生產職責執(zhí)行國家和地方政府有關勞動保護的法律法規(guī)，負責對現(xiàn)場的勞動保護用品的提供、發(fā)放、使用情況進行監(jiān)督。按照建筑施工安全工會檢查標準對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。項目技術負責人的安全生產職責嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，結合工程特點，主持工程的安全技術交底，對項目工程施工中的安全生產負技術責任。參加或組織編制施工組織設計，在編制和審查施工方案時，制定、審查安全技術措施，保證其可行性和針對性，并在施工過程中檢查、監(jiān)督、落實。項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批準后方可

41、實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施和安全操作工藝。組織安全技術交底工作，并履行好交底簽字。參加安全防護設施和設備的驗收工作，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取措施，嚴格控制不合標準要求的防護設施、設備投入使用。參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和予以消除。參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術方面分析事故原因，提出防范措施和意見。（ 工長 ）施工員的安全生產職責認真執(zhí)行上級有關安全技術、安全生產的各項規(guī)定，對所管轄的施工區(qū)段和施工班組（包括分包隊）工人的安全、健康負責。組織工人學習安全技術操作規(guī)程，不違章指揮；針對生產任務特點，向班組

42、進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，檢查執(zhí)行情況，隨時糾正違章作業(yè)。經常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；對重點特殊部位施工，必須檢查操作人員及設備狀況是否符合安全技術措施，對存在的不安全因素和事故隱患及時安排整改。接受上級部門、地方安全監(jiān)督管理機構、監(jiān)理的監(jiān)督檢查，及時整改所提出的隱患。組織所管轄班組開展班前安全活動，事故應急預案的演練，經常對工人進行安全生產知識的教育，推廣安全生產經驗。對分管工程應用新材料、新技術、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用并上報。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場， 搶救傷亡人員并立即上報， 如實向事故調查組反

43、映事故情況，提出防范措施。監(jiān)督檢查工人正確使用個人防護用品。. 安全總監(jiān)或安全組長的安全生產職責安全總監(jiān)或安全組長作為公司（分公司）委派駐項目履行安全生產監(jiān)督檢查職能的負責人，對項目的安全生產工作進行監(jiān)督檢查，督促落實，負監(jiān)督檢查領導責任。嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關安全的法律、法令、法規(guī)，上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制施工現(xiàn)場安全生產保證計劃、施工現(xiàn)場應急救援預案制定，對整個施工過程的安全進行策劃，對項目辨識出的重大危險源、重大環(huán)境因素進行重點控制。負責制定項目安全生產責任制、安全管理目標和考核制度，并組織進行考核。建立和完善動態(tài)安全管理模式，督促、指導安全員的業(yè)務工作，按照實

44、施細則對重點部位旁站監(jiān)督，重點監(jiān)控；并按照經過審批的專項施工方案進行施工安全管理。定期或不定期進行安全檢查，對自檢、上級部門、地方安全監(jiān)督管理機構、監(jiān)理在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，按“三定”督促整改。參與組織施工現(xiàn)場應急預案的演練，掌握應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。對項目發(fā)生的安全事故應采取有效措施防止事故隱患繼續(xù)擴大，并及時向項目經理報告，同時主持或參加項目施工過程中發(fā)生的安全事故調查處理， 做好工傷事故的統(tǒng)計、 分析和報告，配合有關部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。專職安全員的安全生

45、產職責作為公司（分公司）委派駐項目履行安全生產監(jiān)督檢查職能的責任人，對項目的安全生產工作進行監(jiān)督檢查，督促落實，負監(jiān)督檢查直接責任。認真貫徹執(zhí)行國家和上級安全管理法律、法規(guī)，貫徹公司和分公司的安全管理規(guī)章制度。負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，做好監(jiān)督檢查記錄，定期向安全總監(jiān)或安全組長報告施工現(xiàn)場安全生產情況；檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴格按“三定”督促整改，并對整改情況進行核查。參加編制項目安全生產責任制、安全管理目標和考核制度，并進行考核。參與編制施工現(xiàn)場安全生產保證計劃、施工現(xiàn)場應急救援預案制定，對項目辨識出的重大危險源、重大環(huán)境因素進行重點控制，負責在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備

46、上，設置明顯的安全警示標志。參加機械設備、安全防護設施等各項檢查驗收工作；參與施工現(xiàn)場應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。指導生產班組安全員開展安全工作，督促檢查班組、特種作業(yè)人員、 “三級”安全教育和安全技術交底落實及持證上崗情況，并做好“三級”安全教育簽字工作。會同有關部門人員做好安全生產宣傳教育和培訓、防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。督促有關部門人員按規(guī)定分發(fā)個人防護用品，保健食品和清涼飲料。監(jiān)督作業(yè)人員個人防護用品的正確使用，制止違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)生生產安全事故，應當立即報告本項目負責人，并迅速采取有效措施，組織緊急救援，防止事故擴大，最大限度減少人員傷亡

47、和財產損失，同時做好事故現(xiàn)場保護工作，做好詳細記錄，積極配合有關部門進行事故調查和處理。負責施工現(xiàn)場安全管理資料收集、整理和歸檔工作。. 材料設備（動力）管理人員的安全生產職責認真執(zhí)行上級有關安全技術、安全生產的各項規(guī)定，對購入（包括租賃）的各類材料機械設備、施工架料、防護用品的質量負責。負責對購入（包括租賃）的各類材料機械設備的施工架料的質量管理，使其安全可靠性能符合國家有關標準、規(guī)范的要求，對危及人身安全的機械設備應禁止使用。負責易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理，嚴格發(fā)放和使用制度。按計劃及時提供安全技術措施計劃所需的設備材料。負責所涉及生命安全危險性較大的特種設備的完整的全套資料收集存檔

48、，并在取得安全使用證或者安全標志后投入使用。負責組織對安全設備及用電進行經常性檢查，并定期檢測，檢查、檢測應當作好記錄，并辦理有關人員簽字手續(xù)；檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要嚴格按“三定”督促整改，并對整改情況進行核查，保證其經常處于安全完好狀態(tài)。負責各類勞動防護用品的采購，保證符合有關標準要求，并保管和發(fā)放。施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN S 系統(tǒng)，架空線路符合要求，配電線路電纜應采用五芯線，應保證“三級配電兩級保護” 、 “一機、一閘、一漏、一箱”有效實施，專用保護零線設置應符合要求。嚴格特種作業(yè)人員持證上崗，協(xié)助有關部門做好特殊工種工人的安全技術教育和考核。發(fā)生生產安全事故，應當立即報告本項目負責人

49、，并迅速采取有效措施，組織緊急救援，防止事故擴大，最大限度減少人員傷亡和財產損失，同時做好事故現(xiàn)場保護工作，做好詳細記錄，積極配合有關部門進行事故調查和處理。10班組長的安全生產職責認真執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全技術交底，合理、安全地組織班組人員施工，對本班組工人員在作業(yè)中的安全和健康負責。根據(jù)生產任務、生產環(huán)境和工人思想狀況等特點，對工人（包括新調入的工人）進行班組安全教育，開展班前安全活動，并做好教育活動記錄。組織本班組人員學習安全操作規(guī)程和有關安全生產的各項規(guī)定，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章作 業(yè)，立即制止，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我防護

50、能力。經常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對不能根本解決的問題，要采取臨時措施，并及上 報。保證本班組特種作業(yè)人員必須持有效特種作業(yè)上崗證上崗。 認真執(zhí)行交接班制度，遇有不安全問題，在未排除之前或責任未分清之前不交接。帶領本班工人積極參加事故應急救援預案的演練，掌握急救的基本知識和器材使用方法。發(fā) 生工傷事故或未遂事故，要保護好現(xiàn)場，搶救傷員，立即上報。11 操作工人的安全生產職責 積極參加各項安全活動，認真學習并嚴格遵守安全操作規(guī)程和其他安全規(guī)章制度，正確使用 個人勞保用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)系安全帶，對自身安全負責。 認真聽取工長或班組長的安全技術交底，服從領導聽從指揮，遵

51、章守紀，不違章作業(yè)。保證本崗位工作地點和設備、工具的安全，不隨便拆除安全防護設施，不使用自己不該使用 的機械設備，正確使用個人防護用品。學習安全知識，提高操作水平，積極開展技術革新，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境的勞動條 件。有權拒絕服從違章指揮，有權制止他人違章作業(yè)，遇有重大事故隱患或明顯的險情有權停止 作業(yè)，立即報告。 及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶險工作。12項目經理部相關人員的安全職責 項目計劃預算員負責編制年、月、旬施工進度計劃，按照施工組織設計和專項安全技術措施方案編制項目安全生產費用計劃表，對確保計劃落實負責。 項目財務人員負責落實國家為實現(xiàn)安全生產投入的有關規(guī)定，保證本項

52、目應當具備的安全生 產條件所必需的資金投入；建立安全生產資金使用輔助帳目，及時提取安全生產所需經費， 協(xié)作安全管理人員辦理安全獎罰手續(xù)，對及時提取安全費用、保證?？顚Ｓ秘撠煟粎⒓右虬?全措施費用不落實或安全生產資金投入不足造成的直接經濟損失事故的調查分析，提出經濟 處理意見和改進措施，并督促實施。項目工會組長作為項目勞動保護監(jiān)督檢查負責人，對項目的勞動保護工作進行監(jiān)督檢查，督 促落實。項目勞資人員會同有關部門對工人進行定期教育考核，對召收新工人要組織入場教育和資格 審查；對違犯紀律者要加強教育，嚴重者應進行處理；每月向計劃預算員部門提供準確的勞 動力人數(shù)和勞動生產率情況。項目保衛(wèi)人員負責項目保

53、衛(wèi)和消防工作，配合做好對工人的安全、保衛(wèi)教育工作。安全生產責任制執(zhí)行情況考核匯總表序 號部門（班組） 或人員：考核日期：考核時段：姓名崗位考核內容考核結果被考 核人 簽名備注合格不合格簽 名考核負責人：參加考核人員：工程名稱：安2-1-5填表人：填表日期:填表說明：考核合格打，；不合格打x,并在備注欄填寫主要原因。年 月日安全防護、文明施工措施費用投入范圍本規(guī)定所稱安全防護、文明施工措施費用，是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關規(guī)定，購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。建設單位對建筑工程安全防護、文明施工措施有其他要求的，所發(fā)生費用

54、一并計入安全防護、文明施工措施費。其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護費，危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。危險性較大工程安全措施費及其他費用項目組成根據(jù)各地建設行政主管部門結合本地區(qū)實際確定實行。安全防護、文明施工措施項目清單詳見（安2-1-6 ）表。（一）開展安全生產宣傳、教育、培訓、活動的費用1、培訓費包括：安全資格上崗培訓取證費用；安全員上崗培訓取證費用；特種作業(yè)人員上崗培訓取證費用； JGJ59-99 標準、安全法培訓學習取證費用等。2、宣傳、活動投入包括：開展“安全月”活動，召開現(xiàn)場會，應急預案的演練，組織參觀學習先進單位，組織知識競賽、文藝演出，訂閱報刊雜志、

55、制作展板等費用。（二）現(xiàn)場安全防護設施1、洞口臨邊防護設施（鋼管、扣件，鋼筋網，腳手板，竹笆，安全網，擋腳板，定型安全門等） ；2、電器產品（開關箱、配電箱、漏電保護器、熔斷器、插座、五芯電纜、瓷瓶等）3 、機械設備安全防護裝置更換、檢測費用；（三）安全防護（勞保）用品1、安全帽、安全帶、安全繩、安全鞋、手套、防護面罩、工作服等2、防暑降溫、防寒物品等（四）文明施工設施1、現(xiàn)場圍擋（包括大門） ；2、工地地面硬化、排水設施、綠化；3、現(xiàn)場廚房、廁所、淋浴室；4、消防器材（滅火器、消火栓、消防水池等）；5、現(xiàn)場五牌一圖、警示標識標牌、CI 標識 ;6、現(xiàn)場保健急救藥品、器械；7、現(xiàn)場防噪音、粉塵

56、，廢棄物處理等費用。（五）人工費包括：現(xiàn)場安全防護設施的搭拆、維護，垃圾的清運等的人工費用(六)意外傷害保險、安全監(jiān)督費(七)其他安全生產、文明施工資金預算表項目名稱：安2-1-6序 號類別項目名稱分項內容計 (元)小計 (元)(元)企業(yè)標志、五牌一圖與安全警示標志牌、防火、防噪音、粉塵，廢棄物處 理、現(xiàn)場圍擋、場容場貌、材料堆放等制作、購置及維護費用企業(yè)標志、五 牌一圖與安全 警示標志牌(D現(xiàn)場出入的大門應設有本企業(yè)標識或企業(yè)標識；(2)進門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、 安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)五牌和施工現(xiàn)場總平面 圖；(3)在易發(fā)傷亡事故(或危險)處設置明顯的、符合國 家標

57、準要求的安全警示標志牌。1文明 ffix 與環(huán) 境保 護現(xiàn)場圍擋(1)現(xiàn)場采用封閉圍擋，高度不小于1.8 m ;(2)圍擋材料可采用彩色、定型鋼板，磚、硅砌塊等墻 體。場容場貌(1)道路暢通、工地地面硬化處理；(2)排水溝、排水設施通暢；(3)現(xiàn)場防噪音、粉塵，廢棄物處理等費用；(4)綠化。材料堆放及垃 圾清運(1)材料、構件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、 規(guī)格等標牌；(2)水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應密閉存放或采 取覆蓋等措施；(3)易燃、易爆和有毒有害物品分類存放；(4)施工現(xiàn)場應設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃 圾應分類存放，及時清運?，F(xiàn)場防火消防器材配置合理，符合消防要求。2

58、安e宣專填w費(1)教育、培訓費(包括各種安全教育、安全技術培訓、 取證等)(2)宣傳活動費(包括組織安全參觀學習，安全知識競 賽、安全文藝演出、制作安全展板、訂閱安全報刊雜志， 開展“安全月活動” ，應急預案演練費用等)工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所購置搭設及安裝費 用臨現(xiàn)場辦公 生活設施(1)施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，保持安 全距離；(2)工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息 場所符合衛(wèi)生和安全要求。3時設 施施電氣產品變配電裝置的三級配電箱、外電防護(含五芯電纜)、二級保護的防觸電系統(tǒng)等購置及維護費用、工現(xiàn)場配電 線路(1)按照TN-S系統(tǒng)要求配備五

59、芯電纜、四芯電纜和三 芯電纜；(2)按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷 瓶等，或電纜埋地的地溝；(3)對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設置木質、塑料等絕 緣體的防護設施。臨時用 電配電箱 開關箱(1)按二級配電要求，配備忘配電相、分配電相、開關 箱三類標準電箱。開關箱應符合一機、一箱、一閘、一 漏。三類電箱中的各類電器應是合格品；(2)按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質量合格 的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。接地保護 裝置施工現(xiàn)場保護零錢的重復接地應不少于三處。4安 全 防 護機械設備安全 防護機械設備安全防護裝置更換、檢測費用保險、監(jiān)督費人身意外保險費、安全監(jiān)督費安全防護用品安全帽

60、、安全繩、安全網、安全帶、防護鞋、手套、防 護面罩、工作服、防暑降溫、防寒物品購置等臨邊洞口防 護僅用于安全防護的內、外腳手架，洞口臨邊防護(如：鋼管、扣件的 租賃費，用于安全防護的預埋鋼筋、鋼管損耗費，用于安全防護用的 腳手板，竹笆，鋼板網，電梯井、管道井、施工電梯、門架等等防護 門，以及安全防護人工費等通道口、預 留洞口(坑、井)、 樓梯口、電 梯井口防護(1)設防護棚，防護棚應為不小于5 cm厚的木板或兩道相距50 cm的竹笆。兩側應沿欄桿架用密目式安全網封閉；(2)用木板全封閉；短邊超過 1.5m長的洞口，除封閉外四周還應設有防護欄桿；(3)設置定型化、工具化、標準化的防護門；在電梯井